Еженедельник менеджера
Еженедельник менеджера: инструмент эффективной самоорганизации
Эта книга представляет собой еженедельник для менеджеров, разработанный с целью помочь руководителям эффективно планировать и организовывать свою профессиональную и личную жизнь. Издание, выпущенное в 2012 году издательством "ИНФРА-М", предлагает структурированный подход к управлению временем, позволяющий расставлять приоритеты, достигать поставленных целей и гибко реагировать на внешние факторы.
Структура и содержание еженедельника
Еженедельник включает в себя различные разделы, предназначенные для планирования деятельности на год, месяц и неделю. В нем представлены формы для определения годовых приоритетов, тематические списки важнейших дел для каждого месяца, а также подробный распорядок рабочей недели с возможностью фиксации деловых встреч, телефонных переговоров и новых идей. Кроме того, еженедельник содержит формы для планирования командировок и работы с командой менеджера, а также обширную справочную информацию.
Преимущества и практические рекомендации
Авторы подчеркивают, что еженедельник позволяет не только систематизировать намеченные дела, но и анализировать результаты деятельности, обоснованно планировать личную работу и жизнь. Он помогает определять приоритеты, добиваться поставленных целей и рационально использовать время. Книга содержит практические рекомендации по созданию и поддержанию деловых связей, поддержанию работоспособности и построению гармоничных отношений в семье.
Целевая аудитория и ключевые идеи
Еженедельник ориентирован на менеджеров различных сфер деятельности, особенно на тех, кто недавно возглавил те или иные службы. Ключевая идея заключается в том, что правильное распределение времени является критически важным для успешной работы руководителя. Неправильное планирование приводит к дефициту времени, стрессу и неэффективности. Еженедельник предлагает системный подход, позволяющий контролировать и распоряжаться временем, исходя из поставленных целей, и постоянно анализировать результаты своей деятельности.
Дополнительные материалы и справочная информация
Помимо разделов планирования, еженедельник содержит личные данные, справочную информацию о гостиницах, часовых поясах, справочные телефоны и полезные практические рекомендации. В книге также представлены таблицы биоритмов, информация о штрих-кодах, схемах метро, кодах регионов автомобилей, названия документов на английском языке и другие полезные сведения.
Текст подготовлен языковой моделью и может содержать неточности.
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.03: Управление персоналом
- 38.03.04: Государственное и муниципальное управление
- ВО - Магистратура
- 38.04.04: Государственное и муниципальное управление
Москва ИНФРА-М 2012 ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК МЕНЕДЖЕРА Система и планы личной деятельности: Приоритеты года • Распорядок рабочих недель • Перспективные идеи, новации, проекты • Личные данные • Справочная информация П Е Р С О Н А Л Ь Н Ы Й М Е Н Е Д Ж М Е Н Т
ISBN 978-5-16-005088-1 Подписано в печать 25.07.2011. Формат 60×90/16. Бумага офсетная. Гарнитура Newton. Печать офсетная. Усл. печ. л. 13,0. Тираж 1000 экз. Заказ № ТК 159050-10262-250711
3 В деятельности руководителя включающей не только основную, производственную, деятельность, но и работу с персоналом, внешнюю деятельность, экономическую работу, управление собственным временем и организация личного труда имеют первостепенное значение. В этом большую помощь руководителю может оказать специальный ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК МЕНЕДЖЕРА. В нём предложены удобные формы для планирования приоритетов и важ нейших дел на год и месяцы; распорядок недель с возможностью фиксировать деловые встречи, телефонные переговоры и рождающиеся идеи, формы для планирования командировок и работы с командой менеджера, большой объем полезной справочной информации. ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК МЕНЕДЖЕРА: • позволяет эффективно организовывать свою жизнь и профессиональную деятельность. • помогает определять приоритеты года, месяцев и недель года и следовать им. • незаменим при планировании служебных командировок. • содержит личные данные и разнообразную справочную информацию: о гос тиницах, часовых поясах, справочные телефоны и много другой информа ции, а также повседневно полезные практические рекомендации. Еженедельник сопровождается практическими рекомендациями: как созда вать и поддерживать долговременные деловые связи, поддерживать работоспо собность, грамотно строить отношения в семье. Составители: С.Д. Резник, А.Е. Черницов
УВАЖАЕМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ! Многие люди, даже если они не составляют планы своей работы на бумаге, все равно каким-то образом прикидывают, что, как и когда им нужно сделать, будут ли они делать это в одиночку или рассчитывают на помощь подчиненных, какие ресурсы им для этого понадобятся. Время на планирование все равно приходится выделять, просто это может быть выражено не так явно. Управление временем позволяет «заклеить дыры», в которое наше время утекает, и пустить его потоком туда, где оно приносит нам удовлетворение, радость и наибольшую пользу. Особую актуальность планирование времени приобретает в жизни менеджеров, руководителей разных уровней. Именно для целей экономии времени деловым людям необходимо задаться вопросом: «Как планировать свое время?», «Какой для этого еженедельник выбрать?». Неправильное распределение времени приводит к возникновению его дефици та, а вследствие этого - стрессу, нервозности, сумбурности в действиях, нетерпеливости в решении вопросов. Специально для Вас разработан ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК МЕНЕДЖЕРА. В отличие от обычных записных книжек и блокнотов, где записи располага ются без всякой системы, «Еженедельник менеджера» разработан таким образом, чтобы позволить руководителю четко контролировать и распоряжаться своим временем, исходя из поставленных целей, связать воедино «что» и «как» планируется сделать, постоянно анализировать результаты своей деятельности. Еженедельник создает единую системную базу для принятия и исполнения своих решений на основе гибкого календаря (планы на год, месяцы и недели) К достоинствам предлагаемого еженедельника относятся возможности: • расставлять приоритеты • добиваться поставленных целей на основе решения приоритетных задач; • иметь обзор выполняемых дел и рационально использовать своё время; • гибко реагировать на внешние воздействия за счет оперативного внесения и учета изменений в планах личной деятельности. Главный смысл ведения менеджером еженедельника заключается не только в систематизации намеченных дел, но и в возможности учёта и анализа всех выполняемых работ, в обоснованном и гибком планировании личной работы и жизни. Еженедельник предназначен прежде всего для многочисленной аудитории ме неджеров в различных сферах деятельности, и особенно для тех, кто недавно возглавил те или иные службы. ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК МЕНЕДЖЕРА – НАДЕЖНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ И ВЫСОКОЙ ЛИЧНОЙ САМООРГАНИЗАЦИИ! С.Д. Резник заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства
СОДЕРЖАНИЕ Календари на 2011, 2012 годы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Профессиональное резюме . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 I. Планирование личной деятельности Приоритеты _____ года . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Тематический список важнейших дел менеджера на ____ год . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Тематический список важнейших дел на месяцы и недели ____ года январь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 февраль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 март . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 апрель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 май . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 июнь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 июль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 август. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 сентябрь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99 октябрь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 ноябрь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121 декабрь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131 Тематический список важнейших дел менеджера на очередной ____ год . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143 Тематический список важнейших дел на январь_____года . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .145 Типовой распорядок рабочей недели организации . . . . . . . . . . . .155 План основных мероприятий организации на ___ год . . . . . . . . .156 График служебных командировок на ____ год . . . . . . . . . . . . . . . .157 Перспективные идеи, новации, проекты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159 II. Личные данные и «команда» менеджера Личные данные. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .162 Дни рождения близких, друзей, ответственных лиц и памятные даты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163 Корпоративные праздники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .165 «Команда» руководителя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166 Биоритмы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167 Инструкция к использованию таблицы биоритмов . . . . . . . . . . . .169 Программа «Здоровье» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .170 Распорядок дня . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171 Ежедневный рабочий план менеджера (форма) . . . . . . . . . . . . . . .172 Командировочный модуль (образцы форм) . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174 Подготовка к командировке (форма 1) . . . . . . . . . . . . . . . . .175 Командировка (форма 2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177 Итоги командировки (форма 3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179
III. Справочная информация Полезные адреса в Интернете . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182 Адресный справочник . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 Штриховые коды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184 Схемы метро . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185 Коды регионов у автомобилей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187 Часовые пояса (мировое время) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .188 Информация о странах мира (столица, валюта, языки) . . . . . . . .189 Названия документов на английском языке . . . . . . . . . . . . . . . . . .190 Буквенные обозначения для отличительных знаков транспортных средств стран мира . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191 Телефонные коды городов России и международные . . . . . . . . . .192 Справочные телефоны . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .195 Разница во времени . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .196 Гостиницы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197 Городские службы такси . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 Это полезно знать Практические советы руководителю . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201 Как создавать и поддерживать долговременные деловые связи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201 Как повышать и поддерживать личную работоспособность . . . .202 Как строить взаимоотношения со своим руководителем . . . . . . .202 Как строить взаимоотношения с подчиненными . . . . . . . . . . . . . .203 Как правильно строить отношения в семье . . . . . . . . . . . . . . . . . . .203 Немного юмора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .204 Менеджеру на заметку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .205 Календарь на 2013 год . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .206
8 РЕЗЮМЕ _________________________________________________________________________ (Ф.И.О.) АДРЕС, КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ ОПЫТ РАБОТЫ: (в обратном хронологическом порядке) ОБРАЗОВАНИЕ: (в обратном хронологическом порядке) РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ (в обратном хронологическом порядке) ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДАННЫЕ: (знание иностранных языков, владение компьютером, вождение автомобиля и др.) ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ: возраст, семейное положение, личные качества, увлечения
9 I. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИОРИТЕТЫ ____ ГОДА _____________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ _____________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ _____________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________