Учетно-аналитическое сопровождение менеджмента многосегментных организаций

Москва
ИНФРА-М
2012

УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ 
УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ 

СОПРОВОЖДЕНИЕ 
СОПРОВОЖДЕНИЕ 

МЕНЕДЖМЕНТА 
МЕНЕДЖМЕНТА 

МНОГОСЕГМЕНТНЫХ 
МНОГОСЕГМЕНТНЫХ 

ОРГАНИЗАЦИЙ
ОРГАНИЗАЦИЙ

Å.À. ÈÂÀÍÎÂ
Å.À. ÈÂÀÍÎÂ

Монография
Монография

УДК 657.1
ББК 65.052
 
И20

Иванов Е.А.
Учетно-аналитическое сопровождение менеджмента многосегментных организаций: Монография. —  М.: ИНФРА-М, 
2012. — 138 с. — (Научная мысль).

ISBN 978-5-16-005465-0
В монографии с позиций системного подхода рассматриваются 
современные концепции и модели учетно-аналитического обеспечения управления, представлена методология планирования и оценки 
перспектив роста компании, даются рекомендации по успешной реализации планов и программ корпоративного роста и по преодолению трудностей и проблем, типичных для этапа их реализации. Для 
теоретиков и практиков корпоративного управления, преподавателей 
и слушателей бизнес-школ, студентов, обучающихся по программам 
магистратуры направлений «Экономика», «Менеджмент».

ББК 65.052

ISBN 978-5-16-005465-0
© Иванов Е.А., 2012

И20

Рецензенты:
д-р экон. наук, профессор кафедры бухгалтерского учета, анализа 
и аудита Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» — г. Нижний Новгород Л.Г. Макарова;
д-р экон. наук, профессор кафедры бухгалтерского учета, анализа 
и аудита ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет 
им. И.Н. Ульянова» Ф.Х. Цапулина;
д-р экон. наук, доцент, директор ООО «Бизнес-аудит» г. Чебоксары Т.Ю. Серебрякова

Введение

Опыт функционирования отечественных субъектов хозяйствования
позволяет сделать вывод о том, что одним из основных направлений их
успешного развития является целенаправленная работа по расширению
своего присутствия на рынке продукции, товаров, работ и услуг. Причем под расширением понимается не только укрепление позиций в традиционных сегментах деятельности, но и ее диверсификация, освоение
новых видов. Оценка результатов многоотраслевых организаций свидетельствует о том, что зачастую в условиях нестабильной финансовой
ситуации, складывающейся как на макро-, так и на микроуровне, выжить и остаться на плаву субъектам хозяйствования помогает расширение сегментов деятельности разной отраслевой направленности. В этой
связи примечательны организации многопрофильные или многосегментные.
Анализ работ по данной тематике позволяет сделать вывод о недостаточной проработанности проблемы учетно-аналитического сопровождения процесса управления в подобного рода организациях.
Недостаточно разработаны теоретические основы, методологические
подходы к формированию информационного обеспечения управленческих решений, осмыслен и обобщен практический опыт в достижении
оптимальных результатов деятельности и обеспечении экономической
безопасности. Вопросы, касающиеся области формирования учетных
данных в разрезе сфер деятельности, их аналитической обработки и
интегрирования в единую систему управления в рамках одного субъекта
хозяйствования по настоящее время мало освещены в научной и практической литературе. Анализ публикаций ведущих ученых-экономистов
и практиков показал, что процесс информационного обеспечения рассматривается только лишь с позиций доминирующего вида деятельности, что по нашему мнению неоправданно с точки зрения построения
адекватной управленческой системы на многосегментных предприятиях. Практически открытыми остаются вопросы построения аналитических интегрированных систем обработки экономической информации в
рамках одного предприятия, соответствующие методики
координирования деятельности отдельных отраслевых сегментов в едином процессе
и эффективного перераспределения внутренних ресурсов между ними
на уровне всего многосегментного предприятия.
Не разработаны концептуальные подходы к построению комплексной модели управленческой учетной системы в многоотраслевых предприятиях, которая учитывала бы специфику отраслей. В связи с этим не
проработана теоретическая база формирования соответствующих учетных данных, не предложены методологические подходы построения
аналитических систем координирования деятельности отраслевыми
сегментами, направленных, прежде всего, на оптимизацию затрат и результатов.      
В рамках мониторинга параметров деятельности отраслевых сегментов, выработки управленческих решений по координации их функцио

нирования, перераспределения ресурсов решаются вопросы бюджетного
планирования. Однако проведенный анализ публикаций показывает, что
в данной области отсутствуют комплексные методики построения адекватной системы бюджетирования на уровне всего многоотраслевого
субъекта хозяйствования. Отсутствует теоретическое обоснование и
методологический аппарат выстраиваемого сквозного механизма планирования экономических параметров многоотраслевого хозяйства, а
также алгоритмы принятия управленческих решений.
Решение обозначенного круга проблем представляет интерес для
теории и практики управления многосегментными образованиями.    

Глава 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ УЧЕТНОАНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

1.1. Современное состояние учетно-аналитической
работы в субъектах хозяйствования и концепции
построения учетно-аналитических систем

Происходящие в настоящее время изменения в построении бухгалтерского учета на отечественных предприятиях в первую очередь продиктованы необходимостью создания эффективных учетных систем,
призванных обеспечить внутренний менеджмент соответствующей аналитической информацией для принятия эффективных управленческих
решений.
Бухгалтерский учет является своего рода единственным информационным пространством, позволяющим объективно охарактеризовать деятельность хозяйствующего субъекта и достаточно точно определить его
финансовое состояние.
Учетные системы – это фундамент, на котором должен строиться
процесс управления операционной деятельностью, в котором ведущая
роль должна принадлежать учетно-аналитической информации.
Необходимо отметить, что вся учетно-аналитическая работа на
отечественных предприятиях до настоящего времени по многим
параметрам не отвечает требованиям современности. В первую
очередь это объясняется сложившейся практикой системы управления еще с советских времен. Рыночная экономика имеет существенные отличия от командно-административной или плановой экономики, когда все развитие общества было поставлено в ранг общегосударственного и преследовались цели общенационального уровня, где каждый хозяйствующий субъект являлся лишь «винтиком» в
выполнении воли государства.
Современные условия заставили пересмотреть весь сложившийся
этот механизм, переместив в центр внимания хозяйствующий субъект, а
самому хозяйствующему субъекту столкнуться с невиданным для него
явлением как конкуренция, часто меняющийся рынок сбыта и нестабильная экономическая ситуация на макроуровне.     
Анализ публикаций по данной проблематике позволяет сделать вывод о том, что по настоящее время определение состава учетноаналитической информации находится в стадии уточнения. Рассматривая информационное обеспечение управленческих систем, отечественные ученые-экономисты оперируют различными терминами.
Помимо учетно-аналитической информации как базового термина
встречаются
трактовки
учетно-отчетная,
учетно-информационная1,

                                                          

1 Кузьмина М.С. Учетно-информационное обеспечение принятия решений

пользователями отчетности. М.: Финансы и статистика, 2008. 

учетно-финансовая2, учетно-экономическая3 и учетно-управленческая4
информация, учетно-контрольная система в различных отраслях экономики5, а также как составляющая концепции управленческого аудита6.
Поэтому считаем необходимым внести ясность в применении терминологического аппарата в данной области знаний.
Авторами рассматриваются различные виды массивов данных, которые могли бы формировать учетно-аналитическую информацию субъектов хозяйствования.
Так, например, Ульянов И.П., Попова Л.В. получение учетноаналитической информации видят посредством интеграции учета,
анализа и аудита, и исследуют ее в единой системе экономических
расходов7. Основываясь на трудах Баканова М.И. и Шеремета А.Д., 
в зависимости от используемой информации и задач анализа в части принятия управленческих решений было предложено выделить
три вида информации: оперативную, тактическую и стратегическую. Причем оперативная информация должна обеспечивать анализ в процессе учета совершающихся хозяйственных операций.
Тактическая – обеспечить анализ сразу после совершения операций, а стратегическая – обеспечить ретроспективный анализ на базе
отчетных и расчетных данных (рис. 1)8.

                                                          

2 Кузьмина М.С. Система учетно-аналитической информации для принятия
управленческих решений пользователями отчетности (теория, методология,
практика) // Автореф. дисс. на соиск. ученой степени д-ра экон. наук. Москва,
2009. 49 с.
3 Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами
производственной деятельности: монография. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 
2002.
4 Благодеров А.В. Формирование отчетной информации в холдингах для целей управления // Автореф. дисс. на соиск. ученой степени канд. экон. наук.
Санкт-Петербург, 2007. 17 с.
5 Тарасова И.В. Учетно-контрольная система операций по передаче электроэнергии // Автореф. дисс. на соиск. ученой степени канд. экон. наук. Орел, 2010. 
24 с.
Соколовский А.В. Учетно-контрольная система формирования амортизационной политики на предприятиях АПК // Дисс. на соиск. ученой степени канд.
экон. наук. Орел, 2005. 149 с.
Веретнов В.В. Учетно-контрольные системы в менеджменте страховых компаний // материалы Интернет-сайта www.klubok.net/article2161.html  
6 Залевский В.А. Управленческая учетно-аналитическая система производственных затрат для целей стратегического менеджмента: теория и методология
// Автореф. дисс. на соиск. ученой степени д-ра экон. наук. Орел, 2009. 50 с.
7 Ульянов И.П., Попова Л.В. Бухучет: пособие для бухгалтера и менеджера.
М.: Бизнес Информ, 1999. С. 140. 
8 Там же. С. 143-144. 

Рис. 1. Принципиальная схема учетно-аналитической системы
по Ульянову И.П. и Поповой Л.В.

Логическая база данных

База
учетных
данных

База плановых
данных

База норм
и нормативов

База отчетных
данных

База данных
паспорта
предприятия

Справочно-информационный фонд

Аналитические группировки и таблицы

Система аналитических показателей

Управленческие решения (рекомендации)

Общественные

По уровням
управления

Локальные

По этапам процесса управления

Оперативные
Тактические
Стратегические

Мишин Ю.А. учетно-аналитическую информацию рассматривает
как один из видов еще более емкой учетно-экономической информации.
В учетно-аналитической информации он выделяет оперативную, статистическую, бухгалтерскую и аналитическую информацию. Каждый ее
вид позволяет решить свой круг задач (рис. 2)9.

Рис. 2. Виды учетно-экономической информации по Мишину Ю.А.

Хоружий Л.И. не выделяет подобную информацию в качестве учетно-аналитической,
а
рассматривает
ее
как
информационно-аналитическую функцию управленческого учета, проявляющуюся в процессе
взаимодействия учета и анализа как особых видов управленческой деятельности10.
Кальницкая И.В. рассматривает учетно-аналитическую информацию
в контексте соответствующей концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией, во главу которой
ставится ценность подобного вида информации (рис. 3).  

                                                          

9 Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами
производственной деятельности: монография. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 
2002. С. 43-44. 
10 Хоружий Л.И. Проблемы теории, методологии, методики и организации
управленческого учета в сельском хозяйстве. М.: Финансы и статистика, 2004. 
С. 318. 

Учетно-экономическая информация

Нормативноплановая

Учетно-аналитическая
Справочная

Техникоэкономическая

Оперативная

Статистическая

Бухгалтерская

Аналитическая

Финансовая

Социальная

Производственная

Оперативнопроизводственная

Перспективная,
прогнозная

Рис.3. Формирование учетно-аналитической информации по Кальницкой И.В.

Выдвигаемые теоретические разработки исследуются Кальницкой И.В. в
разрезе выделяемых сегментов деятельности субъекта хозяйствования:
производственной, маркетинговой, финансовой, инвестиционной деятельностью, а также деятельностью, связанной с управлением
персонала11.
Никандрова Л.К. рассматривает учетные системы хозяйствующих
субъектов с точки зрения обеспечения их экономической безопасности.
В этих рамках в качестве отдельного элемента выделяется так называемая учетно-аналитическая служба.
В число ее основных функций входит учет фактов хозяйственной
жизни, контроль полноты и своевременности оприходования материально-производственных запасов и их сохранности, контроль формирования расходов на производство, доходов и финансовых результатов,
анализ финансовой отчетности.
В то же время вопросы, связанные с проведением управленческого
анализа, анализа выгодности ассортимента продукции и возможностей
расширения производства, комплексного анализа хозяйственной деятельности, координации составления бюджетов сосредоточены в планово-экономической службе12.
Шимоханская Т.В. подходит к учетно-аналитической составляющей
процесса управления с позиции обеспечения устойчивого развития
предприятия, предлагая при этом соответствующую концептуальноинституциональную модель (рис. 4)13.
Кузьмина М.С. рассматривает учетно-аналитическую информацию с
точки зрения ее применимости для принятия решений пользователями
финансовой отчетности в рамках перехода отечественного бухгалтерского учета на Международные стандарты учета и финансовой отчетности. Ее видение архитектоники учетно-аналитической системы представлена на рис. 5. 

                                                          

11 Кальницкая И.В. Учетно-аналитическая концепция интегрированной системы для целей управления организацией: теория и методология // Автореф.
дисс. на соиск. ученой степени д-ра экон. наук. Екатеринбург, 2011. 41 с.
12 Никандрова Л.К. Формирование учетной системы хозяйствующих субъектов: теория, методология и практика //Автореф. дисс. на соиск. ученой степени
д-ра экон. наук. Москва, 2011. 41 с.
13 Шимоханская Т.В. Совершенствование методологии учетно-аналитического обеспечения устойчивого развития организации // Автореф. на соиск.
ученой степени д-ра экон. наук. Йошкар-Ола, 2011. 36 с.