Организация производства
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Организация производства на предприятии
Издательство:
НИЦ ИНФРА-М
Автор:
Фатхутдинов Раис Ахметович
Год издания: 2005
Кол-во страниц: 528
Дополнительно
Вид издания:
Учебник
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 5-16-002372-0
Артикул: 026600.05.01
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- 38.03.03: Управление персоналом
- 38.03.04: Государственное и муниципальное управление
- 38.03.06: Торговое дело
- 38.03.07: Товароведение
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ серия основана в 1996 г. Р.А. ФАТХУТДИНОВ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА УЧЕБНИК Издание второе, переработанное и дополненное Ре±омендовано Министерством образования Российс±ой Федерации в ±ачестве ¾чебни±а для ст¾дентов высших ¾чебных заведений, об¾чающихся по э±ономичес±им и техничес±им специальностям Мос³ва ИНФРА-М 2005
УДК 658.5(075.8) ББК 65.2/4-80я73 Ф 27 Р е ц е н з е н т ы: Кафедра организации производства и маркетинга Московского государственного университета прикладной биотехнологии: заведующий кафедрой, доктор экон. наук, профессор Дубровин И. А. Акбердин Р. З., доктор экон. наук, профессор кафедры производственного менеджмента Государственного университета управления. Варфоломеева Э. А., зам. зав. кафедрой менеджмента Московского государственного университета инженерной экологии. Ф 27 Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 528 с. — (Высшее образование). ISBN 5-16-002372-0 В учебнике рассматриваются технические, конкретно-экономические, управленческие и психологические аспекты организации производства. Освещается отечественный и зарубежный опыт хозяйственного управления. Приводятся практические рекомендации по реализации концепции повышения конкурентоспособности продукции. Для студентов и преподавателей вузов, менеджеров и специалистов предприятий. ББК 65.2/4-80ÿ73 ISBN 5-16-002372-0 © Фатхутдинов Р. А., 2000, 2005 Реда³тор С. М. Рыловс±ий. Корре³тор Е. А. Морозова. Компьютерная верст³а С. М. Чернышев Оформление серии А. Н. Антонов ЛР № 070824 от 21.01.93 Сдано в набор 11.01.2005. Подписано в печать 31.03.2005. Формат 60х90/16. ГарнитÀра Newton. БÀмаа офсетная. Печать офсетная. Усл. печ. л. 33,0. Уч.-изд. л. 33,81. Тираж 3000 э³з. За³аз № Цена свободная. Издательс³ий Дом «ИНФРА-М» 127214, Мос³ва, Дмитровс³ое ш., 107. Тел.: (095) 485-71-77. Фа³с: (095) 485-53-18. E-mail:books@infra-m.ru. http://www.infra-m.ru
ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие..............................................................................................................................................9 Тема 1 КУРС «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА» И ЕГО ВЗАИМОСВЯЗИ С ДРУГИМИ КУРСАМИ 1.1. Основные понятия..........................................................................11 1.2. Динами³а развития теории Àправления и оранизации производства............................................................................18 1.3. Цели и задачи, методолоия и методи³а изÀчения ³Àрса «Оранизация производства».........................................................26 1.4. Принципы изÀчения ³Àрса «Оранизация производства»................29 1.5. СÀщность и взаимосвязи ³Àрса «Оранизация производства» с дрÀими ³Àрсами.........................................................................30 1.6. Пра³ти³Àм по теме.........................................................................34 Контрольные вопросы.....................................................................35 Тема 2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРИНЦИПАМ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ 2.1. СÀщность новой э³ономи³и............................................................36 2.2. СÀщность э³ономичес³их за³онов рыночных отношений................41 2.3. СÀщность наÀчных подходов ³ Àправлению....................................45 2.4. Интерированная система обÀчения и принятия решений МЭТУК............................................................................51 2.5. Пра³ти³Àм по теме.........................................................................58 Контрольные вопросы.....................................................................61 Тема 3 ОСНОВЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ 3.1. За³оны оранизации в стати³е (стрÀ³тÀрах)...................................62 3.2. За³оны оранизации в динами³е (процессах)................................66 3.3. Классифи³ация стрÀ³тÀр................................................................71 3.4. Общие принципы оранизации стрÀ³тÀр и процессов....................81 3.5. Оранизационно-правовые формы предприятий (оранизаций)............................................................................88 3.6. Пра³ти³Àм по теме.........................................................................90 Контрольные вопросы.....................................................................91 3
Тема 4 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД 4.1. СÀщность системноо подхода.......................................................92 4.2. Правила применения системноо подхода.....................................96 Контрольные вопросы...................................................................108 Тема 5 КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ 5.1. Компле³сная дианости³а производственной системы.................109 5.2. Эффе³тивность мар³етиновоо подхода ³ Àправлению...............112 5.3. Формирование стратеии развития оранизации.........................119 5.4. Пра³ти³Àм по теме.......................................................................122 Контрольные вопросы...................................................................123 Тема 6 КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 6.1. Цель, задачи и принципы ³омпле³сной подотов³и производства...........................................................................125 6.2. Входной ³онтроль ³ачества прое³тно-³онстрÀ³торс³ой до³Àментации...........................................................................127 6.3. Оранизация НИОКР.....................................................................131 6.4. Анализ и пронозирование оранизационно-техничес³оо Àровня производства....................................................................138 6.5. Оранизационно-технолоичес³ая подотов³а производства........142 6.6. Фа³торы со³ращения продолжительности ³омпле³сной подотов³и производства.............................................................149 6.7. Фа³торы повышения эффе³тивности ³омпле³сной подотов³и производства.............................................................152 6.8. Пра³ти³Àм по теме........................................................................156 Контрольные вопросы...................................................................159 Тема 7 ПЛАНИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 7.1. СÀщность и принципы планирования............................................161 7.2. Требования ³ ³ачествÀ планов......................................................163 7.3. Оранизация работ по планированию...........................................167 7.4. Управленчес³ие решения в области планирования и оранизации производства........................................................173 7.5. Объе³ты планирования подотов³и производства новой продÀ³ции...........................................................................177 7.6. Методы оранизации работ по планированию.............................179 7.7. Пра³ти³Àм по теме.......................................................................182 Контрольные вопросы...................................................................184 4
Тема 8 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ 8.1. Основные понятия.......................................................................186 8.2. Содержание бизнес-плана (одовоо плана) оранизации..........189 8.3. Оперативно-³алендарное планирование (ОКП)............................195 8.4. Основы ОКП в единичном производстве......................................198 8.5. Основы ОКП в серийном производстве........................................201 8.6. Основы ОКП в массовом производстве........................................207 8.7. Пра³ти³Àм по теме........................................................................210 Контрольные вопросы...................................................................220 Тема 9 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 9.1. Принципы рационализации стрÀ³тÀр............................................222 9.2. Оранизация процесса прое³тирования.......................................234 9.3. Виды оранизационных стрÀ³тÀр..................................................236 9.4. Виды производственных стрÀ³тÀр................................................242 9.5. Пра³ти³Àм по теме.......................................................................246 Контрольные вопросы..................................................................248 Тема 10 ФОРМИРОВАНИЕ КОЛЛЕКТИВА, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ 10.1. Принципы ориентации ³олле³тива на ³он³Àрентоспособность........................................................249 10.2. Потребности челове³а..............................................................250 10.3. Мотивы челове³а.......................................................................253 10.4. Потенциал челове³а..................................................................257 10.5. Психолоичес³ий портрет личности...........................................260 10.6. Кадровое планирование............................................................271 10.7. Морально-психолоичес³ие аспе³ты создания работоспособноо ³олле³тива....................................273 10.8. Требования ³ рÀ³оводителю......................................................275 10.9. Выбор стиля рÀ³оводства..........................................................281 10.10. Пра³ти³Àм по теме....................................................................283 Контрольные вопросы...............................................................285 Тема 11 ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ 11.1. Принципы Àправления персоналом...........................................286 11.2. Основы нормирования трÀда.....................................................291 11.3. Методы Àправления персоналом...............................................301 11.4. Оранизация трÀдовых процессов.............................................304 11.5. Оранизация оплаты трÀда........................................................308 11.5.1. СтрÀ³тÀра дохода работни³а..........................................308 11.5.2. Формы и системы оплаты трÀда....................................311 11.6. Пра³ти³Àм по теме....................................................................313 Контрольные вопросы...............................................................315 5
Тема 12 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ 12.1. Классифи³ация информации и требования ³ ее ³ачествÀ.........316 12.2. Система «челове³—машина».....................................................318 12.3. CALS-технолоия.......................................................................322 12.4. СтрÀ³тÀра информационной системы оранизации...................326 12.5. Обеспечение ³омпле³сной защиты информационных ресÀрсов......................................................328 12.6. СтрÀ³тÀра и фÀн³ции автоматизированной системы Àправления..........................................................................331 Контрольные вопросы...............................................................340 Тема 13 ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ 13.1. Основы оранизации материальных пото³ов.............................341 13.2. Формы оранизации материальных пото³ов в производстве.........................................................................347 13.3. Интерированная система Àправления материальными пото³ами..............................................................................351 13.4. Планирование материальноо обеспечения производства........356 13.5. Формирование и реÀлирование запасов на предприятии........363 Контрольные вопросы...............................................................367 Тема 14 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПРОСТРАНСТВЕ И ВРЕМЕНИ 14.1. Принципы рационализации процессов......................................369 14.2. Виды производственных процессов..........................................369 14.3. Оранизация производственных процессов в пространстве..........................................................................381 14.4. Оранизация производственных процессов во времени..........384 14.5. Пра³ти³Àм по теме....................................................................391 Контрольные вопросы...............................................................393 Тема 15 ТИПЫ, ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 15.1. Хара³теристи³а типов оранизации производства....................395 15.2. Формы оранизации производства...........................................397 15.2.1. Концентрация производства..........................................397 15.2.2. Специализация и ³ооперирование................................400 15.2.3. Комбинирование производства.....................................403 15.2.4. Специфичес³ие формы оранизации производства на промышленном предприятии....................................407 15.2.5. Развитие форм оранизации производства...................411 15.3. Методы оранизации производства..........................................413 15.3.1. Метод оранизации индивидÀальноо производства...........................................................413 6
15.3.2. Метод оранизации поточноо производства................415 15.3.3. Метод рÀпповой оранизации производства................419 15.3.4. Метод оранизации синхронизированноо производства............................................................422 15.4. Пра³ти³Àм по теме...................................................................425 Контрольные вопросы..............................................................427 Тема 16 ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РАБОЧИХ МЕСТ 16.1. Оранизация материально-техничес³оо обеспечения производства.......................................................................428 16.2. Оранизация энеретичес³оо хозяйства..................................432 16.3. Оранизация инстрÀментальноо хозяйства..............................436 16.4. Оранизация ремонтноо хозяйства..........................................439 16.5. Оранизация транспортноо и с³ладс³оо хозяйства................442 16.6. Оранизация и обслÀживание рабочих мест.............................445 16.7. Пра³ти³Àм по теме....................................................................450 Контрольные вопросы...............................................................453 Тема 17 ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОДУКЦИИ 17.1. Система по³азателей ³ачества..................................................455 17.2. Принципы обеспечения ³ачества..............................................459 17.3. Концепция всеобщео Àправления ³ачеством...........................461 17.4. МеждÀнародные стандарты ИСО 9000: 2000.............................465 17.5. Э³ономи³а ³ачества..................................................................467 17.6. ИнстрÀменты повышения ³ачества процессов и продÀ³ции..............................................................................469 17.7. Контроль и аÀдит ³ачества продÀ³ции.......................................475 17.8. Пра³ти³Àм по теме....................................................................481 Контрольные вопросы...............................................................483 Тема 18 ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 18.1. СÀщность и методы оперативноо Àправления производством......................................................................484 18.2. Оранизационная стрÀ³тÀра и основные фÀн³ции слÀжбы ОУП..............................................................................485 18.3. Диспетчирование.................................................................488 18.4. Система по³азателей эффе³тивности фÀн³ционирования предприятия.........................................................................490 18.5. По³азатели эффе³тивности оранизации процессов в слÀжбах и цехах предприятия.................................................495 Контрольные вопросы...............................................................499 7
Тема 19 УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ 19.1. СтрÀ³тÀра системы Àправления сбытом....................................501 19.2. ФÀн³ции слÀжбы та³тичес³оо мар³етина.................................502 19.3. Оцен³а ³ачества сервиса потребителей товара........................503 19.4. Правовые взаимоотношения изотовителей (продавцов) с потребителями.......................................................................507 19.5. Мар³етин взаимоотношений продавца с потребителями.........510 19.6. ФÀн³ции слÀжбы сбытовой лоисти³и.......................................514 19.7. Пра³ти³Àм по теме....................................................................520 Контрольные вопросы...............................................................523 Библиорафия...........................................................................................524 8
Главное в государственном регулировании экономики — обеспечить суверенитет страны и качество жизни населения на основе повышения стратегической конкурентоспособности. ПРЕДИСЛОВИЕ Первое издание учебника «Организация производства» вышло в свет в 2000 г. Использование учебника в учебном процессе позволило выявить необходимость его переработки с целью адаптации к условиям новой экономики — экономики всеобщей конкуренции, ориентированной на обеспечение конкурентоспособности управляемых объектов. Эта переработка сводится к следующему. Во-первых, в связи с выходом отдельного учебника автора «Управленческие решения» из первого издания «Организации производства» исключена тема «Экономическое обоснование управленческих решений». В связи с выходом отдельного учебника «Инновационный менеджмент» вместо темы «Основы организации инновационной деятельности» написана новая тема «Организация комплексной подготовки и освоения новой продукции». Во-вторых, для более комплексного освещения вопросов организации производства конкурентоспособной продукции в учебник включены новые темы: «Организация обучения персонала принципам новой экономики — экономики всеобщей конкуренции», «Комплексная диагностика производственной системы и стратегический маркетинг», «Планирование комплексной подготовки и освоения производства новой продукции», «Формирование и развитие коллектива, ориентированного на конкурентоспособность», «Основы информационного обеспечения и автоматизации управления», «Оперативное управление и анализ эффективности производства», «Управление реализацией продукции и взаимоотношениями с потребителями». В-третьих, новое издание учебника отличается более глубоким рассмотрением вопросов организации обеспечения качества производственных, экономических и управленческих процессов изготовления конкурентоспособной продукции. Акцент в организации производства перенесен с выхода системы на ее вход и процессы в ней. Курс «Организация производства» является весьма сложным, так как решение организационно-экономических задач производства невозможно без изучения сущности и установления 9
взаимосвязей технических, технологических, экологических, экономических, управленческих и других аспектов. Этот курс является комплексным, интегрирующим важнейшие аспекты управления. В учебнике реализовано расширенное понятие «система». Система — это не совокупность взаимосвязанных элементов объекта управления, а объект плюс его связи с внешней средой. Производственная система — это единство материальных и нематериальных компонентов анализируемого объекта, их внешних и внутренних связей, обеспечивающих рациональность информационных, производственных, управленческих и других процессов по переработке входа объекта в его выход и достижению целей субъекта управления. В новом издании учебника, с одной стороны, использована обширная учебная и деловая литература отечественных и зарубежных авторов, а с другой — многие авторские разработки по различным аспектам организации производства, полученным на основе применения системного, комплексного, маркетингового, функционального, структурного, нормативного и других научных подходов. К формированию структуры учебника применен системный и комплексный подходы, принцип агрегатирования. Автор стремился из имеющейся учебной и деловой литературы выбрать лучшие разработки по данному вопросу (блоку). Учебник является межотраслевым, но многие вопросы в нем рассмотрены на примере машиностроения. В конце каждой темы изложены практические задания и краткие выводы, отражающие преимущественно научную новизну либо принципиальную авторскую позицию по изучаемому вопросу. В конце темы сформулированы также контрольные вопросы. В шлифовке материала учебника принимала участие кандидат экономических наук Сивкова Людмила Анатольевна, за что выражаю ей сердечную благодарность. Раис Ахметович Фатхутдинов, академик Академии проблем качества, доктор экономических наук, профессор 10
Похожие
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти