Прогнозирование и планирование развития организации управления

Мшжстерство высшего и среднего
специального образования СССР

Ордена Трудового Красного Знамени 
МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ 
имени Серго Орджоникидзе

Министерство высшего и среднего специального образования СССР

МОСКОВСКИЙ ордена ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ 

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ имени СЕРГО ОРДЖОНИКИДЗЕ

О д о б р е н о  
Ученым советом МИУ

А.Я.Кибанов 
кандидат экономических наук, доцент

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ 
РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 
УПРАВЛЕНИЯ

Тексты лекций для студентов специальности 
"Организация управления в машиностроительной 
промышленности" -  1745

Москва -  1984

В лекциях рассматриваются сущность и объективная необходимость 
прогнозирования и планирования развития организации управления. Приводятся система методов прогнозирования, классификация видов прогнозов, применяемых при планировании мероприятий по совершенствованию организации управления в машиностроительной промышленности. Излагается 
основное содержание разделов плана совершенствования организации управления, приводится система показателей плана. Освещаются вопросы 
организации разработки текущего и перспективного плана развития организации управления. В заключение дан пример разработки прогноза.

Р е ц е н з е н т ы

канд.экон.наук 
И.Б.Курников (ЕИСМ Госстандарта) 
канд.экон.наук, доц. В.И.Бусов (МИНХ им.Г.В.Плеханова)

©
 
МИУ имени Серго Орджоникидзе, 1984 Г.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ 
ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Тексты лекций 

Редактор 
А.Г.Гррокая

Технический редактор М.А.Мерзлякова 
Корректор Т.Н.Петрооян

Подл, в печ. 23.10.1984 г , 
Л -  8S744. 
Формат 6ох84/16. 
Объем 2 п.л. 
У ч.-изд.л. 1 ,6 . 
Тираж 500 экз. 
Изд.й 160/84. 
Цена 5 коп. 
Заказ й

Ротапринт МИУ имени Серго Орджоникидзе 
109004, Москва, М.Коммунистическая, 4.

В В Е Д Е Н И Е

Анализ практики хозяйственного руководства свидетельствует о необходимости повышения роли планового начала в работах по совершенствованию управления, призванного заменить разовые акты системой мероприятий 
по совершенствованию управления. Иначе говоря, вся работа по совершенствованию управления будет системной и комплексной только тогда, когда 
она будет систематически планироваться.
Ускоренное развитие машиностроения требует, чтобы планирование развития отрасли в целом, ее подотраслей, объединений и предприятий сопровождалось планированием работ по совершенствованию управления. В Директивах ХХ1У съезда КПСС на девятую пятилетку впервые был выделен самостоятельный раздел "Совершенствование управления и планирования". Однако во многих случаях работа в области совершенствования управления организуется неодинаково а в различных отраслях ведется некомплексно в виде 
разовых несистемных мероприятий, многие вопросы управления часто выпадают из поля зрения, В результате этого комплексный подход к совершенствованию управления, который предусмотрен решениями партии, все еще 
не 
всегда реализуется в полной мере. Так, отдельные министерства планируют 
работы по созданию АСУ, НОТ, частично по развитию организационной структуры управления. Отсутствуют задания по совершенствованию планирования, 
экономического механизма, системы раоот с кадрами и т .п .
План совершенствования управления должен стать составной частью 
планов экономического и социального развития отраслей, объединений 
и 
предприятий -  долгосрочных, пятилетиях и годовых.
Неотъемлемой частью планирования управления является экономическое 
прогнозирование. При прогнозировании используется объективная информация о достигнутом уровне техники и технологии, Применении новых материалов и форм организации труда, производства и управления. Прогнозирование 
учитывает те задача, которые предстоит решить, чтобы ускорить развитие 
Производительных сил, создание материально-технической базы коммунизма.

Л е к ц и я  I . 
"СУЩНОСТЬ И ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ 
ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ- Т'АЗВИТИЯ 
ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ"

Основные направления развития народного хозяйотва страны находят отражение в народнохозяйственном плане, в котором устанавливаются конкрет