Корпоративный рост: подход с позиции теории фирмы
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
Национальная библиотека Беларуси
Автор:
Кузьмин Сергей Сергеевич
Год издания: 2011
Кол-во страниц: 10
Дополнительно
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
КОРПОРАТИВНЫЙ РОСТ: ПОДХОД С ПОЗИЦИЙ ТЕОРИИ ФИРМЫ Кузьмин Сергей Сергеевич 000 «Строительные и дорожные машины» г. Москва, Российская Федерация Понятие корпоративного роста многопланово. Оно часто отождествляется с ростом национальной, региональной экономики или отраслевым ростом, когда говорят об оживлении или стагнации ЭКОНО~lИки, или с возникновением новых, перспективных отраслей развития бизнеса, прежде всего, в инновационных сферах. Рост фирмы может отождествляться со слияниями и поглощениями, с методами реструктуризации, такими преобразованиями как реинжиниринг бизнес-процессов, методы комплексного управления качеством, внедрение систем сбалансированных показателей, даунсайзингом, аутсорсингом и им подобными. Каждый из этих подходов к пониманию роста отражает какую-то отдельную его сторону, обогащая это понятие, столь важное для разработки корпоративной стратегии, придавая ему не только концептуальные, но и инструментапьные черты. Рост фирмы сам по себе не является целью. Фирма включает в себя "lюдей, которые, при наличии всех необходимых ресурсов, стремятся маКСИМ~lЬНО удовлетворять потребности покупателей посредством дифференцирования товаров и услуг, создания новых потребительских ценностей. Таким образом, рост не является ни К"lючевой !Iелью компании, ни гарантом создания добавленной стоимости компании. И здесь нет противоречия: например, для успешного роста компании нередко нуждаются в уменьшении размеров, снижении количества уровней управлении (даунсайзинг), обеспечивающего выживание в рыночных условиях. Проблема возникает тогда, когда компания не росла на протяжении целого ряда лет, или если ее рост не здоров в финансовом отношении. Несмотря на то, что недостаточный рост в течение длительного периода времени не обязательно означает снижение прибыльности, он может быть сигналом о неспособности планировать и осуществлять пере:l1ены или об отсутствии связи компании с текуши~fИ и потенциальными клиентами и их потребностями. П. Руме"lТ, один и3 ведуших ученых-исс.1едовате"lеЙ процессов экономического роста, полагает, что рост имеет место тогда, когда КО:l1пании открывают и обеспечивают осущеСТВ"lение новых моде"lей и методов развития. Он один из первых отмеТИ"l, что К"lЮЧСВОЙфактор роста - это не материальные активы, а неконвертируе~lые фон.'1Ы,в частности, знания, ноухау И,lИ способы реорганизации [I]. Это новое ЯВ"lсние ПО"lУЧИЛОназвание «мягкой РСВО.1Ю!IИII»[2]. Один из воз~южных выводов из аналllЗа П. Румелта Г"lасит, что ~IaеIIlтабы открытия новых IЩСЙ, новых ~ICTOHOBпоистине безграничны. ДРУП1\lИ С-lова~ш, корпоративныii рост НСTO,lbKOвозможен, но 276