Россия и Санкт-Петербург: экономика и образование в XXI веке. XXXVII: научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам научно-исследовательской деятельности факультета менеджмента за 2014 год. Март-апрель 2015 г. : сборник докладов

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
 
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ  
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ  
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» 
 
 
 
 
 
 
 
РОССИЯ И САНКТ-ПЕТЕРБУРГ:  
ЭКОНОМИКА И ОБРАЗОВАНИЕ  
В XXI ВЕКЕ 
 
 
XXXVII НАУЧНАЯ СЕССИЯ 
профессорско-преподавательского состава,  
научных сотрудников и аспирантов 
по итогам научно-исследовательской деятельности 
факультета менеджмента за 2014 год 
 
Март-апрель 2015 года 
 
 
СБОРНИК ДОКЛАДОВ 
 
 
 
 
Под редакцией 
д-ра экон. наук, проф. А. Е. Карлика, 
канд. экон. наук, доц. Е. Ю. Суслова 
 
 
 
 
 
 
 
 
ИЗДАТЕЛЬСТВО 
СЕНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО  
ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА 
2015 

ББК 65 
Р76 
 
 
 
 
 Россия и Санкт-Петербург: экономика и образование в XXI веке. 
XXXVII Научная сессия профессорско-преподавательского состава, 
научных сотрудников и аспирантов по итогам научно-исследова- 
тельской деятельности факультета менеджмента за 2014 год. Мартапрель 2015 г. : сборник докладов / под ред. д-ра экон. наук, проф.  
А. Е. Карлика, канд. экон. наук, доц. Е. Ю. Суслова. – СПб. : Изд-во 
СПбГЭУ, 2015. – 194 с. 
 
 
 ISBN 978-5-7310-3251-3 
 
  
Данный сборник включает материалы докладов секций XXXVII Научной 
сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам научно-исследовательской деятельности факультета менеджмента за 2014 г., которая традиционно прошла в марте-апреле 2015 г. 
 
This collection contains materials reports sections XXXVII Scientific 
Conference of the faculty, research staff and graduate students in research activities 
of the Faculty of Management, 2014, which was held in March-April 2015 years. 
 
ББК 65 
Рецензенты:  
канд. экон. наук, доц. Ю. С. Лисичкина (Финансовый университет 
при Правительстве Российской Федерации)  
д-р экон. наук, проф. А. Н. Цветков (Санкт-Петербургский государственный экономический университет) 
 
 
 
 
ISBN 978-5-7310-3251-3 
 
 
 
 
 
© СПбГЭУ, 2015 

Р76 

ПРЕДИСЛОВИЕ 
 
Настоящий сборник выходит в преддверии 20-летнего юбилея факультета менеджмента, созданного в 1996 г. За годы существования факультет 
показал себя активно развивающимся научно-образовательным подразделением университета. Факультет менеджмента объединяет кафедры, осуществляющие образовательную деятельность по основным направлениям 
функционального и отраслевого менеджмента на всех уровнях высшего образования: бакалавриат, магистратура, аспирантура. Сегодня на факультете 
обучаются более 2 500 студентов, трудятся 175 докторов и кандидатов наук.  
Основой факультета являются лучшие традиции фундаментальной и 
прикладной науки, экономического и управленческого высшего образования, заложенные в Санкт-Петербургском государственном университете 
экономики и финансов и Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете.  
Проведению широкого спектра научных исследований и экспертных 
работ способствует реализация потенциала существующих и формирующихся научных школ кафедр факультета.  
Представленные в настоящем сборнике доклады свидетельствуют о 
широте научных интересов преподавателей и аспирантов факультета. Это 
и реакция на проявления глобальной турбулентности в мировом хозяйстве, и глубокий анализ решений органов государственной власти, и исследование проблем менеджмента на отраслевых рынках, анализ трансформации процессов управления в образовании. 
Надеемся, что знакомство с материалами докладов в настоящем 
сборнике даст научному сообществу идеи для дискуссии, практикам – 
оригинальные решения проблем в области управления, а у студентов пробудит интерес к самостоятельным исследованиям.  
 
 
 
Доктор экономических наук, профессор А.Е. Карлик, 
кандидат экономических наук, доцент Е.Ю. Суслов 
 
 

СЕКЦИЯ КАФЕДРЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 
 
 
Владлена Евгеньевна Зарембо, 
канд. экон. наук, доцент 
 
К ВОПРОСУ ОБ ИНВЕСТИЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МНК 
 
Многонациональная компания (МНК) является одной из наиболее 
сложных форм организации международного бизнеса. На сегодняшний 
день МНК, превратившись в транснациональные группы компаний производственного, торгового, финансового и научно-исследовательского профиля, не только остаются опорой экономики развитых стран, но и превратились в одну из главных сил мирового хозяйства, так как по сравнению с 
«национальными» игроками на рынке способны предоставить более высокую степень инвестиционной безопасности1.  
Основной целью мультинационального менеджмента является максимизация благосостояния владельца акции, измеряемого с помощью ее 
цены. Глобальной причиной ориентации на акционера является то, что 
компании, где этой ориентации нет, как правило, представляют собой основные и первоочередные цели рейдерских захватов и являются кандидатами для насильственной реструктуризации. И наоборот, максимизация 
ценности компании для акционера обеспечивает наилучшую защиту от 
поглощения, т.е. высокую цену акций. Таким компаниям гораздо проще 
создать и привлечь собственный капитал. Собственный капитал особенно 
важен для компаний, которые работают в среде с повышенным уровнем 
риска, а также для компаний, которые стремятся к росту, так как им необходимо обеспечивать соответствующий уровень инвестиционной безопасности. Наконец, сама по себе среда с повышенным уровнем риска образуется уже в тот момент, когда компания выходит на международный уровень. Однако в тот же момент такой выход на международные рынки способствует снижению риска за счет того, что широкая зона покрытия может обеспечивать возникновение так называемой подушки безопасности 
для обеспечения прикрытия (технология развития и расширения «МакДоналдс»)2. 
Кроме того, не только акционеры получают прибыль от корпоративного успеха. Заставляя менеджеров оценивать бизнес-стратегии, основан
                                                 
1 Sydney M. Robbins, Robert B. Stobach. Money in Multinational enterprise. – New York: 
Basic Books, 2013. 

2 Alan C. Shapiro and Sheridan Titman. An Integrated Approach to Corporate Risk 
Management, Midland Corporate Finance Journal. – 2014. – May. 

ные на перспективных денежных потоках, акционеры, таким образом, 
предпочитают стратегии, которые поощряют способность компании генерировать денежные потоки, что не только хорошо для самих акционеров, 
но и дает возможность распределения так называемых благ между другими участниками хозяйствующего субъекта. Таким образом, при создании 
«общего» денежного потока устраняется конфликт между акционерами и 
прочими участниками. Большинство финансистов утверждают, что максимизация ценности компании для акционеров является не только 
наилучшим, но и единственным способом максимизации экономического 
интереса для всех участников хозяйствующего субъекта. 
Хотя про такую организацию, как мультинациональная корпорация, 
вряд ли можно сказать, что у нее имеется единая четко выраженная воля, 
принцип максимизации благосостояния акционера обеспечивает рациональные инструкции в процессе принятия финансовых управленческих 
решений. Критика МНК в данном случае основывается на ее поведении 
«спрута», который своими «щупальцами» заставляет мировую общественность удовлетворять свои немалые запросы. В защиту может быть 
высказано только то, что только глобальная взаимосвязь различных видов 
деятельности может позволить максимизировать мировой выпуск продукции и предотвратить стагнацию. С этой точки зрения более высокий уровень прибыли, получаемой от деятельности за рубежом, является просто 
наградой за внедрение в широкое использование новых продуктов, технологий и ноу-хау.  
Наибольшей проблемой остается разработка аналитического подхода к обращению с последствиями воздействия окружающей среды и принятия решений, включающих в себя международное инвестирование и 
финансирование. При осуществлении такой финансовой политики, однако, конфликт между корпорациями и национальными государствами возникнет неизбежно. 
Мультинациональный финансовый менеджмент традиционно ориентируется на выполнение двух базовых функций: приобретение средств и 
инвестирование этих средств в глобальном (мировом) масштабе. Решение 
об инвестировании связано с размещением фондов во времени таким образом, чтобы максимизировать финансовый результат. Однако многие 
функции мультинационального финансового менеджмента не могут быть 
определены настолько однозначно. Внутренние корпоративные движения 
средств, такие как выплата заработной платы, зачастую осуществляются 
для распределения уже имеющихся фондов. Другие потоки, например выплата дивидендов, могут осуществляться для уменьшения налогооблагаемой базы или валютных рисков.  
Структура капитала и прочие финансовые решения очень часто мотивированы желанием сократить риски инвестирования и финансовые из

держки. Более того, управление валютными рисками включает в себя как 
финансовое, так и инвестиционное решение. Взаимодействие между финансовым и инвестиционным решением представляет собой особую задачу менеджмента мультинациональной компании потому, что правильная 
комбинация этих решений является ключевым фактором для максимизации прибыли и ценности самой компании для акционера1. 
Менеджеры мультинациональных компаний сталкиваются со множеством факторов, на которые их «национальные» коллеги могут не обращать внимания. К таким факторам, как уже упоминалось, относятся валютные и инфляционные риски, международная разница в ставках налогов, множественные денежные рынки, к которым очень часто трудно подступиться, валютный контроль, политические риски, такие как внезапная 
или постепенная экспроприация. Когда компании рассматривают уникальные характеристики мультинационального менеджмента, они, само 
собой разумеется, делают акцент на дополнительных политических и экономических рисках, возникающих при экспансии за рубеж. Способность 
перемещать людей, денежные средства и материалы на глобальной основе 
дает мультинацинальной компании возможность представлять собой не 
просто совокупность элементов. Работая в разных странах, МНК получают доступ к сегментированным рынкам капитала по более низким ценам, 
перемещают прибыль таким образом, чтобы сократить налоги, а также 
могут в полной мере почувствовать преимущества международной диверсификации рынков и товаров, за счет чего приобретают возможность 
уменьшения рискованности собственных мероприятий2.  
Глобальный масштаб деятельности также предполагает наличие и 
других преимуществ, например увеличение значимости мультинациональных предприятий при обсуждении договоров об инвестировании и 
условиях работы с иностранными правительствами и профсоюзами, постоянный доступ к информации о новейших технологиях, доступных за 
рубежом, и результатам последних исследований, проводимых учеными и 
конкурентами, диверсификацию средств за счет выпуска их на мировой 
рынок капитала. 
Международная диверсификация позволяет снизить степень рискованности инвестиционного портфеля, поскольку национальные финансовые рынки стремятся развиваться в некоторой степени независимо друг от 
друга. Сегодня инвесторы хотят иметь такие варианты инвестирования в 
международном масштабе, которые не существовали в прошлом.  

                                                 

1 Официальный сайт «The Wall Street Journal» – http://online.wsj.com/public/page/newspersonal-finance.html (дата последнего обращения 18.04.2015). 
2 Sydney M. Robbins, Robert B. Stobach. Money in Multinational enterprise. – New York: 
Basic Books, 2013. 

Владимир Евгеньевич Кантор, 
д-р экон. наук, профессор  
 
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ  
И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ  
И ОТРАСЛИ ДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
 
В добывающей промышленности для предприятий отрасли понятие 
и определение производственной мощности отличаются от общепринятых 
подходов, поскольку главным определяющим фактором являются природные условия, в которых действуют предприятия (это величина извлекаемых запасов, условия их залегания и т.д.). 
Учитывая ограниченность запасов полезного ископаемого на месторождении или на его участке, разрабатываемых предприятием, срок службы последнего также ограничен и зависит не только от общего объема извлекаемых запасов, но и от годовой его производительности. 
Кроме того, как известно, в процессе деятельности добывающего 
предприятия для поддержания его годовой производительности приходится постоянно вкладывать дополнительные, так называемые последующие, 
капитальные затраты, что, не меняя годовой производительности, увеличивает стоимость первоначальных основных фондов предприятия. В результате в добывающей промышленности правильнее говорить не о мощности добывающих предприятий, а об их годовой производительности. 
На основании всего сказанного оптимальную годовую производительность добывающих предприятий, а следовательно, и оптимальную 
производительность отрасли следует определять как сумму производительности всех предприятий (этот вопрос будет рассмотрен ниже). 
Итак, под производительностью предприятия понимается количество продукции, которое может произвести (добыть) предприятие в единицу времени при нормативном использовании своих производственных 
возможностей и фиксированном режиме работы в условиях соблюдения 
установленной технологии, норм и правил эксплуатации и техники безопасности ведения работ. 
Производственную же мощность характеризует максимально возможное количество продукции, которое предприятие способно выпускать (добывать) в течение года с соблюдением технологических норм 
производства, техники безопасности требований по качеству продукции 
и охране окружающей среды при наиболее эффективном использовании 
всех ресурсов. 
Соотношение величины годовой добычи полезного ископаемого с 
производственной мощностью предприятия характеризует степень исполь

зования производственной мощности. Ее недоиспользование ведет к существенному увеличению себестоимости добычи полезного ископаемого. 
В процессе эксплуатации главной целью являются воспроизводственные задачи предприятия – поддержание его производственной мощности, по крайней мере, на прежнем уровне, предотвращение ухудшения 
его экономических показателей и сохранение конкурентоспособности 
производства и выпускаемой продукции. 
О потенциале предприятия до недавнего времени судили по величине его производственной мощности. Такое отождествление производственного потенциала и производственной мощности, по нашему мнению, 
в корне неверно. Правда, нельзя не отметить, что величина производственной мощности непосредственно участвует в определении величины 
производственного потенциала. 
Более того, в основе определения производственного потенциала 
лежит величина производственной мощности. Таким образом, производственный потенциал представляет собой значение производственной 
мощности с учетом возможного ее развития: за счет совершенствования и 
улучшения использования техники, материалов, рабочего времени и организации производства. 
Оптимальное значение производственного потенциала, как перспективная величина, имеет в основе оптимальное значение производственной 
мощности, скорректированное на ее значение в перспективе. Оптимизация 
производственной мощности в конечном итоге должна строиться на 
наилучших экономических показателях – фондоотдаче, себестоимости 
продукции и, наконец, рентабельности. Иначе говоря, оптимальное значение производственной мощности определяет и оптимальное значение 
производственного потенциала. Так, наивысшему уровню рентабельности 
соответствует оптимальное значение производимой продукции. 
Следует отметить, что оптимизация обрабатывающих предприятий и 
добывающих предприятий имеет определенные отличия: деятельность последних ограничена во времени (из-за ограниченности запасов полезных 
ископаемых), тогда как первые этого ограничения не имеют. 
В рамках производственного предприятия, как правило, невозможно 
осуществить реализацию всех принципов рациональной организации. Поэтому в рамках производственного процесса, как правило, проявляется несопряженность, и при расчете производственной мощности существенно 
занижаются параметры возможного выпуска продукции предприятия, т.е. 
производственная мощность отражает лишь часть потенциальных возможностей основных фондов. 
Однако в условиях рыночной экономики, когда предприятия должны 
более оперативно в зависимости от рыночной конъюнктуры осуществлять 
диверсификацию производства, потребовались иные, более подходящие 

для нынешнего момента, методы оценки. Теперь производственные мощности предприятий должны оценивать с учетом всего оборудования основного производства, а также в балансе производственных мощностей в 
отчетном году всех изменений номенклатуры и ассортимента продукции. 
Определение производственных мощностей продолжает базироваться на расчетах, связанных с выпуском конкретной продукции или узкой 
группы (как правило, однородной), что как-то оправдано для специализированных предприятий при больших масштабах производства. Но даже и 
в этом случае производственная мощность будет представлять лишь примерный ориентир для оценки величины производственного потенциала в 
результативной форме выражения, так как при этом абсолютно не учтено 
существенное влияние других элементов потенциала. 
При выполнении практических расчетов величины производственного потенциала в результативной форме (максимально возможный выпуск продукции) без сопоставления с производственной мощностью не 
обойтись. Однако при этом необходима корректировка производственной 
мощности на величину недополученной продукции не только из-за неполного использования потенциала основных фондов. 
Обоснование производственной программы предприятия начинается 
с расчета производственной мощности. Как уже отмечалось, производственная мощность есть объективная, реально существующая экономическая категория, которая отражает специфические производственные отношения по поводу использования основных фондов (прежде всего оборудования и площадей) в их натурально-вещественной форме для изготовления конкретной продукции. Экономическая сущность производственной мощности состоит в том, что она выступает одним из факторов 
производства, характеризуя взаимосвязь потенциального совокупного 
спроса и максимальной производительной способности средств труда.  
В целом производственная мощность как экономическое понятие представляет собой максимально возможный годовой выпуск продукции при 
наиболее полном использовании оборудования и календарного времени 
производства. 
Таким образом, производственный потенциал может быть оценен на 
основе производственной мощности, а поскольку последняя в основном 
зависит от использования основных фондов, то и производственный потенциал с определенной условностью можно определять в зависимости от 
использования основных фондов. 
Суммарный же объем добычи по отрасли и отраслевой производственный потенциал определяются на основе суммарного значения оптимальных величин производственных мощностей предприятий с учетом их 
перспективных возможностей. 
 

Александр Сергеевич Погорельцев, 
канд. экон. наук, доцент  
 
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ОЖИДАНИЯ. КАЧЕСТВО И ИННОВАЦИИ 
 
В начале XXI в. для предприятий всех форм собственности с каждым годом всё большее значение приобретает проблема разработки и 
принятия таких стратегий роста, которые в лучшей степени отвечали бы 
потенциальным вызовам и потребностям субъектов рынка. Парадигма современной экономической системы подпитывается следующими тенденциями: с одной стороны, это нарастающий кризис существующих технологий производства и высокий уровень конкуренции в ряде отраслей 
(например, в таких отраслях, как «информационные технологии» или 
«коммуникации и связь»), а с другой стороны. это стремительно меняющиеся векторы потребительских предпочтений и потребительского благополучия (и связанных с этим потребительских ожиданий), которое в последнее время становится всё менее индивидуальным и всё более общественным. Потребительские предпочтения изменяются от продукции или 
услуг, рассчитанных на широкого потребителя с относительно стандартизированным набором свойств, к продукции «smart», позволяющей более 
рационально использовать индивидуальные ресурсы и интересы – время, 
финансы, личную занятость, корпоративные отношения. В качестве ярких 
примеров – это интернет-банкинг, Apple Watch, электронная площадка для 
корпоративных закупочных систем, интернет-приложения с высокой степенью персонализации. В свою очередь, потребительское благополучие 
может выражаться в заботе об экологии и минимизации потребления невозобновляемых источников энергии; реализации специальных программ 
для социально незащищённых слоёв граждан; популяризации через общественные институты деятельности, направленной на укрепление национальных обычаев, культуры и традиций.  
Экономические взаимосвязи между производителями и потребителями также изменяются. И это очень хорошо заметно, если анализировать 
динамику менеджмента качества и отношение производителя к потребителю. Во второй половине XX в. концепция менеджмента качества позволила организациям иначе выстроить собственные модели управления, 
центральное внимание которых уделяется потребителю. Потребитель в 
свою очередь определяет уровень качества произведённого продукта или 
услуги и всегда имеет выбор между несколькими производителями. И что 
самое важное, это то, что только потребитель может судить о том, окупаются ли его издержки удовлетворённостью нужд/потребностей или нет. 
Соответственно этому, менеджмент организации формирует философию 
организации, миссию, стратегию поведения на рынке и концепции от