Интеграция знаний в интегрированной корпоративной структуре промышленности

ВЕСТНИК УДМУРТСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
89

ЭКОНОМИКА И ПРАВО
2010. Вып. 4

УДК 339.9(045)

Е.Н. Храмов

ИНТЕГРАЦИЯ ЗНАНИЙ В ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЕ 
ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Рассматриваются актуальность, сущность, формы, процесс и условия эффективности интеграции знаний в интегрированной корпоративной структуре промышленности.

Ключевые слова: интеграция, знание, интегрированная корпоративная структура промышленности.

В современных условиях глобальной доступности материальных, финансовых, сырьевых ре
сурсов, информации и дешевой рабочей силы знание приобретает первостепенное значение в рыночной борьбе. Это утверждение особенно актуально для интегрированных корпоративных структур
промышленности, ведь именно эти крупные хозяйственные комплексы обладают достаточным капиталом и влиянием, чтобы осуществлять деятельность по всему миру, концентрировать усилия на 
масштабных и рисковых инновационных проектах. Промышленные интегрированные корпоративные 
структуры, которые игнорируют значение знаний, в условиях сильной глобальной конкуренции и 
борьбы за потребителя постепенно теряют свои позиции. Поэтому все большее число компаний уделяют особое внимание своим ключевым компетенциям, имеющим потребительскую ценность. Персонал, обладающий важными знаниями и умениями, рождающий новые идеи, приобретает первостепенное значение для бизнеса [1].

Современная интегрированная корпоративная структура промышленности вынуждена не толь
ко определять необходимые для развития знания, она должна системно управлять ими. Это особенно 
непросто, принимая во внимание все увеличивающийся внешний поток информации, проникающий в 
организацию. Кроме того, промышленная интегрированная корпоративная структура в силу своих 
размеров и нередко географической разобщенности должна интегрировать знания (знания и навыки 
конкретных людей, ноу-хау, нормы и системы ценностей, методологии, базы данных и др. [2]), входящих в нее хозяйствующих субъектов.

Под интеграцией мы понимаем состояние связанности и процесс, ведущий к связанности от
дельных дифференцированных частей и функций системы в единое целое. Таким образом, интеграция – это и динамический процесс, и статический результат одновременно [3].

Важно отметить, что интеграция знаний – принципиальная задача, требующая больших усилий 

и финансовых средств, но способная дать большую отдачу и сохранить конкурентоспособность организации. Так, компания BP внедрила систему управления знаниями, объединила во многом схожие 
знания, находящиеся в удаленных подразделениях, с помощью организации видеоконференций, содействия электронному обмену документов. В результате сократилось количество вертолетных рейсов на морские платформы, улучшилась координация работ, затраты корпорации уменьшились. Прибыль от внедрения виртуального коллективного пространства в течение первого года составила 
30 млн. долл. [4; 5].

Эффективная интеграция знаний в интегрированной корпоративной структуре промышленно
сти должна соответствовать определенным условиям:

1) компании, объединяющие знания, должны осознавать, разделять и поддерживать корпора
тивные цели и ценности. Этого можно добиться за счет грамотной кадровой политики, соответствующей организационной структуры, материального и нематериального стимулирования.

Так, исследование компании Bain после анализа 125 сделок слияний и поглощений размером 

более 1 млрд. американских долларов, заключенных в 1996–2000 гг. в США, показало, что в тех компаниях, где менеджмент предпринимал активные действия в области культурной интеграции, финансовые показатели были выше. Это исследование касается лишь сделок слияний и поглощений, то есть 
интеграции внешних знаний. В то же время цифры говорят сами за себя. В случае культурной интеграции курс акций компаний с активным подходом через 12 месяцев после объявления о сделке на 
5,1% превышал показатель отрасли, в то время как курс акций компаний, не занимавшихся культурными аспектами, был меньше среднего показателя на 2,4% [6];

2) знания хозяйствующих субъектов должны быть комплементарными, должны дополнять друг 

друга;