Стратегические аспекты управления экономическими системами

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
 
РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ) 
 
 
 
 
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ 
ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ 
 
 
 
КОЛЛЕКТИВНАЯ МОНОГРАФИЯ 
 
 
Под редакцией М.А. Суржикова,  
Т.Ю. Синюк 
 
 
 
 
 
 
Ростов-на-Дону 
Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ) 
2020 
 
 

УДК 658 
ББК 65 
     С 83 
 
С 83 Стратегические аспекты управления экономическими системами : коллективная 
монография / М.А. Суржиков и др. ; под ред. М.А. Суржикова, Т.Ю. Синюк. – 
Ростов-на-Дону : Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2020. – 
204 с. 
ISBN 978-5-7972-2779-3 
 
Настоящее исследование является результатом многолетнего опыта работы авторского коллектива в области изучения и апробации результатов исследования по вопросам стратегического управления экономическими системами. Отражает трансцендентальные и эмпирические аспекты стратегического управления экономическими системами. В отличие от предшествующих работ представляет собой синтез теории и практики, иллюстрирует применение инструментов стратегического менеджмента для предпринимательского сообщества.  
Результаты исследования предназначены для научных работников, преподавателей вузов, студентов, менеджеров, предпринимателей и других специалистов. 
 
УДК 658 
ББК 65 
Ответственные редакторы: 
Суржиков Михаил Андреевич – д.э.н., профессор, декан факультета менеджмента и предпринимательства Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Синюк Татьяна Юрьевна – к.э.н., доцент кафедры антикризисного и корпоративного управления, зам. декана по науке факультета менеджмента и предпринимательства Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
 
Рецензенты: 
Вовченко Н.Г. – проректор по научной работе и инновациям, доктор экономических наук, профессор Ростовского государственного экономического университета 
(РИНХ) 
Тирацуян В.Х. – к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент» Южно-Российского института управления – филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации 
 
 
Утверждена в качестве монографии редакционно-издательским советом Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
 
 
 
ISBN 978-5-7972-2779-3 
 Ростовский государственный  
 
экономический университет  
 
(РИНХ), 2020  
 
 

АВТОРСКИЙ КОЛЛЕКТИВ 
 
Барнагян Владимир Сергеевич – к.т.н., доцент кафедры общего и 
стратегического менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Барашьян Виталина Юрьевна – к.э.н., доцент, заведующая кафедрой финансового менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Булатова Райхана Медхатовна – ст. преподаватель кафедры общего 
и стратегического менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Багирян Варвара Александровна – ассистент кафедры общего и 
стратегического менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Гамалей Яна Валерьевна – д.э.н., доцент, профессор кафедры банковского дела Ростовского государственного экономического университета 
(РИНХ) 
Гончарова Светлана Николаена – к.э.н., доцент, заведующая кафедрой общего и стратегического менеджмента Ростовского государственного 
экономического университета (РИНХ) 
Долятовский Валерий Анастасьевич – д.э.н., профессор кафедры 
общего и стратегического менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), Заслуженный деятель науки России 
Димитриади Николай Ахиллесович – д.э.н., профессор кафедры общего и стратегического менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Исик Ляна Владимировна – к.э.н., доцент кафедры государственного муниципального управления и экономической безопасности Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Канаки Валерия Владимировна – к.э.н., доцент кафедры государственного муниципального управления и экономической безопасности Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Комарова Светлана Николаевна – к.с.н., доцент кафедры антикризисного и корпоративного управления зам. декана по воспитательной работе 
факультета менеджмента и предпринимательства Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Киянова Мария Евгеньевна – магистрант Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Мишурова Ирина Владимировна – д.э.н., профессор, зав. кафедрой 
антикризисного и корпоративного управления Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 

Прокопец Татьяна Николаевна – к.э.н., доцент кафедры антикризисного и корпоративного управления Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Суржиков Михаил Андреевич – д.э.н., профессор, декан факультета 
менеджмента и предпринимательства Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Синюк Татьяна Юрьевна – к.э.н., доцент кафедры антикризисного 
и корпоративного управления, зам. декана по науке факультета менеджмента и предпринимательства Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Смирнов С. А. – соискатель степени кандидата экономических наук  
Усенко Анастасия Михайловна – к.э.н., доцент кафедры финансового менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Филин Николай Николаевич – к.т.н., доцент кафедры общего и 
стратегического менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Ходарева Татьяна Александровна – ст. преподаватель кафедры общего и стратегического менеджмента Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Чернышева Юлия Гарьевна – д.э.н., доцент, профессор кафедры 
анализа хозяйственной деятельности и прогнозирования Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Черненко Ольга Борисовна – д.э.н., профессор кафедры государственного муниципального управления и экономической безопасности Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 
Чирская Марина Александровна – к.э.н., доцент кафедры финансового менеджмента, уполномоченный системы менеджмента качества по факультету менеджмента и предпринимательства и по кафедре финансового 
менеджмента Ростовского государственного экономического университета 
(РИНХ) 
Шепеленко Гарий Иванович – д.э.н., профессор кафедры инновационного менеджмента и предпринимательства Ростовского государственного 
экономического университета (РИНХ) 
 
 
 
 

ОГЛАВЛЕНИЕ 
 
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................................... 6 
1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ  
В СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ ............................................................... 10 
1.1. Формирование структуры системы управления .......................................................... 10 
1.2. Организация стратегического процесса в российских компаниях ............................. 11 
1.3. Разработка подходов к формированию структуры системы управления  
(новым бизнесом) ................................................................................................................... 23 
1.4. Стратегическая ориентация управления в предпринимательстве .............................. 31 
1.5. Модернизация управленческого механизма в инновационной сфере России .......... 37 
2. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ  
К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ И РАЗВИТИЮ .............................................. 49 
2.1. Концепция стратегического управления фирмой ........................................................ 54 
2.1. Формирование стратегического видения ...................................................................... 63 
2.3. Стратегический анализ ................................................................................................... 69 
2.4. Оценка стратегического потенциала ............................................................................. 85 
2.5. Выбор стратегии предприятия ....................................................................................... 89 
2.6. Оценка эффективности стратегии ................................................................................. 94 
3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ  
ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИЙ....................................................................................... 102 
3.1. Теоретико-методологические подходы  
к стратегическому риск-ориентированному управлению  
финансами корпораций в условиях цифровой трансформации экономики ........... 102 
3.2. Влияние структуры капитала на реализацию  
стратегических задач предприятий .................................................................................... 110 
3.3. Современные методы управления запасами как фактор  
стратегического развития организации .............................................................................. 118 
4. ЭМПИРИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ  
РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ............................................................. 127 
4.1. Разработка стратегии развития организации в условиях конкурентного рынка .... 127 
4.2. Праксеологические аспекты разработки стратегии развития  
и продвижения современной организации ........................................................................ 141 
4.3. Анализ и оценка корпоративной культуры предприятия.......................................... 155 
5. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ................... 179 
5.1. Политика противодействия теневой деятельности в экономических системах ..... 179 
5.2. Теневая экономика: понятие и причины ее возникновения ...................................... 179 
5.3. Государственное регулирование  
системой противодействия теневой экономике ................................................................ 183 
5.4. Концептуальная архитектура корпоративной безопасности .................................... 187 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................................... 202 
 
 
 

Суржиков М.А. 
д.э.н., профессор 
декан факультета менеджмента  
и предпринимательства РГЭУ (РИНХ) 
Синюк Т.Ю. 
к.э.н., доцент кафедры 
антикризисного и корпоративного 
управления РГЭУ (РИНХ) 
 
ВВЕДЕНИЕ 
 
Стратегическое управление развитием экономических систем носит 
актуальный характер и исследуется как отечественными, так и зарубежными исследователями.  
Проблематику устойчивого развития экономических систем на корпоративном уровне исследуют: Rupert J.Baumgartner, Romana Rauter [1], Мишурова И.В., Панфилова Е.А., Нестерова О.С. [2], Галазова С.С., Панфилова Е.А. [3], María Iborra, Vicente Safón, Consuelo Dolz [11] и др.  
Сравнение предпринимательского форсайта и традиционных способов стратегического управления исследуют Синюк Т.Ю., Панфилова Е.А. [5], Суржиков М.А., Лобов Ф.М., Баранов В.И. [10] и др.  
Вопросы стратегического управления на уровне МСП рассматривают: 
Мишурова И. В., Синюк Т. Ю. [4], Ekaterina Albats, Allen Alexander, Maral 
Mahdad, Kristel Miller, Ger Post [6], Альбеков А.У., Синюк Т.Ю., Черненко О.Б., Панфилова Е.А., Грицунова С.В., Лобахина Н.А., Прокопец Т.Н., Козлов В.И. [8, 9] и др.  
Авторами рассматриваются различные аспекты стратегического 
управления развитием экономическими системами, среди них следует отметить взаимосвязь с внешними заинтересованными сторонами [6], стратегическую согласованность и устойчивость реагирования на изменения внешней среды [4, 9, 10-12] и многие другие аспекты, что обусловлено тем, что 
изменение окружающей среды, переход к цифровой экономике требует новых подходов и новых управленческих решений, определяющих развитие 
экономических систем. 
Данная монография посвящена рассмотрению формирования управленческого механизма и организации стратегических процессов управления 
экономическими системами.  
В монографии отражены итоги многолетнего изучения и апробации 
результатов исследования авторского коллектива по вопросам стратегического управления экономическими системами.  

Объектом монографии выступают процессы управления экономическими системами, а также явления определяющие предпосылки развития и 
функционирования хозяйствующих субъектов. 
Монография включает 5 разделов. 
Первый раздел монографии посвящен рассмотрению теоретико-аналитических аспектов формирования структуры системы управления, организации стратегических процессов и модернизации управленческого механизма развития предпринимательских структур. 
Во втором разделе монографии, охватывающем современные методологические подходы к стратегическому правлению и развитию экономическими системами, рассматриваются вопросы формирования стратегического видения, оценки стратегического потенциала, выбора и оценки эффективности стратегии предприятия.  
В третьем разделе монографии исследуются стратегические аспекты 
управления финансами организации, представлены методологические подходы к риск-ориентированному управлению финансами, раскрыто влияние 
структуры капитала на решение стратегических задач, проиллюстрированы 
современные методы управления запасами предпринимательских структур.  
В четвертом разделе приводятся эмпирические аспекты формирования стратегии развития и продвижения современной организации в условиях конкурентного рынка.  
В пятом разделе отражаются результаты исследований авторского 
коллектива в области управления системой экономической безопасности, 
приводится характеристика политики противодействия теневой экономики, 
раскрываются основные аспекты государственного регулирования системой противодействия теневой экономики. 
Структура, содержание и материалы монографии представлены авторами: 
Введение – д.э.н., профессор Суржиков М.А., к.э.н., доцент Синюк Т.Ю.; 
1 раздел пункт 1.1-1.3 – д.э.н., профессор Димитриади Н.А., соискатель степени к.э.н. Смирнов С.А., ст. преподаватель Ходарева Т.А.; 
1 раздел пункт 1.4 – д.э.н., профессор Шепеленко Г.И., д.э.н., доцент 
Чернышева Ю.Г.; 
1 раздел пункт 1.5 – д.э.н., профессор Черненко О.Б., магистрант РГЭУ 
(РИНХ) Киянова М.Е.; 
2 раздел, пункт 2.1 – 2.6 – д.э.н., профессор Долятовский В.А., к.э.н., 
доцент Гончарова С.Н., д.э.н., профессор Гамалей Я.В., к.т.н., доцент Филин Н.Н., к.т.н., доцент Барнагян В.С., ст. преподаватель Булатова Р.М., ассистент Багирян В.А.; 
3 раздел, пункт 3.1 – к.э.н., доцент Барашьян В.Ю.; 
3 раздел, пункт 3.2 – к.э.н., доцент Усенко А.М.; 

3 раздел, пункт 3.3 – к.э.н., доцент Чирская М.А.; 
4 раздел, пункт 4.1 – д.э.н., профессор Мишурова И.В., к.э.н., доцент 
Синюк Т.Ю., 
4 раздел, пункт 4.2 – к.э.н, доцент Синюк Т.Ю.; 
4 раздел, пункт 4.3 – к.э.н., доцент Прокопец Т.Н., к.с.н., доцент Комарова С.Н.; 
5 раздел, пункт 5.1 – 5.4 к.э.н., доцент Исик Л.В., к.э.н., доцент 
Канаки В.В.; 
Заключение – д.э.н., профессор Суржиков М.А., к.э.н., доцент Синюк Т.Ю. 
Структура и содержание монографии отражает трансцендентальные и 
эмпирические аспекты стратегического управления экономическими системами. В отличие от предшествующих работ представляет собой синтез теории и практики, иллюстрирует применение инструментов стратегического 
менеджмента для предпринимательского сообщества. Результаты исследования предназначены для научных работников, преподавателей вузов, студентов, менеджеров, предпринимателей и других специалистов.  
 
Список использованной литературы 
1. Rupert J. Baumgartner, Romana Rauter, Strategic perspectives of corporate sustainability management to develop a sustainable organization, Journal of 
Cleaner 
Production, 
Volume 
140, 
Part 
1, 
2017, 
Pages 
81-92, 
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.04.146. 
2. Мишурова И.В., Панфилова Е.А., Нестерова О.С. Модели корпоративных конфликтов на современном этапе развития акционерной формы 
собственности // Финансовые исследования. 2018. № 3 (60). С. 123-129. 
3. Галазова С.С., Панфилова Е.А. Рискогенность российской модели 
корпоративного управления // Вестник Северо-Осетинского государственного университета имени К. Л. Хетагурова. 2015. № 2. С. 152-156. 
4. Мишурова И. В. Генезис формирования систем управления по целям // Учет и статистика. 2016. № 2 (42). С. 83-88. 
5. Синюк Т.Ю., Панфилова Е.А. Предпринимательский форсайт: сравнительные критерии и корректировка корпоративных ошибок // Экономика: 
теория и практика. 2016. № 4 (44). С. 75-80. 
6. Ekaterina Albats, Allen Alexander, Maral Mahdad, Kristel Miller, Ger 
Post, Stakeholder management in SME open innovation: interdependences and 
strategic 
actions, 
Journal 
of 
Business 
Research, 
2019, 
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.038. 
7. Воловик М.Е., Мишурова И.В., Синюк Т.Ю. Альтернативные варианты стратегического развития предпринимательских структур в сфере гостиприимства, Москва, 2016. 

8. Альбеков А.У., Синюк Т.Ю., Черненко О.Б., Панфилова Е.А., Грицунова С.В., Лобахина Н.А., Прокопец Т.Н., Козлов В.И. Малый и средний 
бизнес // В книге: Комплексный анализ социально-экономического развития 
города Ростова-на-Дону: сравнительная динамика и ключевые тренды Альбеков А.У., Вовченко Н.Г., Бердников С.В., Стрюков М.Б., Сахарова Л.В., 
Алексейчик Т.В., Богачев Т.В., Такмазян А.С., Андреева О.В., Медведкин 
Т.С., Полуботко А.А., Иванова О.Б., Костоглодова Е.Д., Романова Т.Ф., Суховеева А.А., Цой Р.А., Миронова О.А., Ниворожкина Л.И., Полякова И.А., 
Житников И.В. и др. Ростов-на-Дону, 2019. С. 317-338. 
9. Синюк Т.Ю. Проблематика самоорганизации и организации функционирования социально-экономических систем//В сборнике: Новые парадигмы в исследовании социально-экономических систем Материалы Межрегиональной научно-практической конференции. 2018. С. 246-250. 
10. Суржиков М.А., Лобов Ф.М., Баранов В.И. Место «стратегического» управления в системе управления развитием предприятия // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2018. 
№ 6-2 (65). С. 124-128. 
11. María Iborra, Vicente Safón, Consuelo Dolz, What explains resilience 
of SMEs? Ambidexterity capability and strategic consistency, Long Range Planning, 2019, https://doi.org/10.1016/j.lrp.2019.101947. 
12. Джуха В.М., Мишурова И.В., Николаев Д.В. Выбор сбалансированной системы внутрифирменного менеджмента // Вестник Ростовского 
государственного экономического университета (РИНХ). 2017. № 2 (58). 
С. 70-75. 
 

Димитриади Н.А., 
д.э.н., профессор кафедры 
общего и стратегического  
менеджмента РГЭУ (РИНХ) 
Смирнов С.А., 
соискатель степени к.э.н. 
Ходарева Т.А., 
ст. преподаватель кафедры 
общего и стратегического  
менеджмента РГЭУ (РИНХ) 
 
1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ  
В СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ 
 
1.1. Формирование структуры системы управления 
 
Одним из основополагающих факторов экономического успеха коммерческой компании являются эффективная разработка бизнес-стратегии 
и успешная организация реализации достижения поставленной стратегической цели. На эффективность разработки бизнес-стратегии оказывают 
влияние многие факторы, и, в частности, выбранные менеджментом компании методы, подходы к формированию стратегии, их современность, актуальность, процедуры реализации стратегических процессов, принятые в 
компании регламенты сбора и обработки информации, используемой в 
стратегическом процессе, подходы к разработке критериев выбора на различных этапах стратегического анализа, подходы к принятию управленческих решений. 
Успешная реализация бизнес-стратегии невозможна без создания системы управления, способной успешно координировать деятельность всех 
структурных подразделений компании, нацеленной на решение стратегических задач, поставленных в рамках разработанной бизнес-стратегии. 
Актуальность проблемы стратегического управления в компаниях 
российского бизнеса стала обоснованием проведенного авторами исследования, целями которого явились: 
1. Изучение организации стратегических процессов в компанияхпроизводителях и выявление узких мест. 
2. Разработка подходов к формированию структуры системы управления (новым бизнесом).