Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Модернизация экономики России: отраслевой и региональный аспект

Материалы международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, молодых ученых и студентов 24-27 мая 2017 года
Покупка
Новинка
Основная коллекция
Артикул: 859536.01.99
Доступ онлайн
370 ₽
В корзину
В издании представлены работы профессорско-преподавательского состава, молодых ученых, магистров и студентов, посвященные проблемам и основным перспективам модернизации российской экономики, отражающие актуальные вопросы развития экономики, теории и практики финансового менеджмента, вопросы взаимодействия государства и бизнеса. Материалы конференции предназначены для научных сотрудников, преподавателе, аспирантов, магистров и студентов.
Модернизация экономики России: отраслевой и региональный аспект : материалы международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, молодых ученых и студентов 24-27 мая 2017 года / . - Ростов-на-Дону : Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2017. - 287 с. - ISBN 978-5-7972-2347-4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/2211416 (дата обращения: 20.05.2025). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ 
 
РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ 
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ) 
 
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА 
И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 
 
 
 
 
 
 
 
МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ: 
ОТРАСЛЕВОЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ 
 
 
 
 
Материалы международной  
научно-практической конференции  
профессорско-преподавательского состава,  
молодых ученых и студентов 
 
24–27 мая 2017 года 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ростов-на-Дону 
2017


 
УДК 378 
ББК 65 
М 74 
 
М 74  
Модернизация экономики России: отраслевой и региональный аспект : материалы международной науч.-практ. конф. профессорско-преподавательского состава, молодых ученых и студентов. 24–27 мая 2017 г. – Ростов н/Д: Издательскополиграфический комплекс Рост. гос. экон. ун-та (РИНХ), 
2017. – 287 с. 
ISBN 978-5-7972-2347-4 
 
В 
издании 
представлены 
работы 
профессорскопреподавательского состава, молодых ученых, магистров и студентов, посвященные проблемам и основным перспективам модернизации российской экономики, отражающие актуальные вопросы развития экономики, теории и практики финансового менеджмента, вопросы взаимодействия государства и бизнеса. 
Материалы конференции предназначены для научных сотрудников, преподавателе, аспирантов, магистров и студентов. 
УДК 378 
ББК 65 
 
Редакционная коллегия: 
д.э.н., профессор Суржиков М. А. (отв. редактор), 
д.э.н., профессор Джуха В. М., д.э.н., профессор Украинцев В. Б., 
д.э.н., профессор Мишурова И. В.,  к.э.н., профессор Барашьян В. Ю., 
к.э.н., доцент Гончарова С. Н., к.с.н., доцент Белов М. Т. 
к.э.н., доцент Синюк Т. Ю.  
 
Утверждены в качестве материалов конференции  
редакционно-издательским советом  
Ростовского государственного экономического университета 
(РИНХ) 
 
ISBN 978-5-7972-2347-4 
© Ростовский государственный 
экономический университет 
(РИНХ), 2017 
 


СОДЕРЖАНИЕ 
 
СЕКЦИЯ 1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ ........................................................... 6 
Грицунова С.В., Погосян А.У. О деятельности объектов поддержки малого и среднего 
предпринимательства Ростовской области в инновационной сфере.......................................................... 6 
Грицунова С.В., Черепахина А.А. Российские технопарки: анализ деятельности,  тенденции  
развития ............................................................................................................................................................ 8 
Михненко Т.Н., Данилов Д.И. Инновационное развитие и отраслевая принадлежность компании ...... 11 
Андросова И.А., Наумов С.А. Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности  
в Ростовской области .................................................................................................................................... 14 
Данилова В.К., Вознюк В.А. Наращивание инновационного потенциала ................................................ 18 
Казаренко К.О. Риск-менеджмент в управлении проектами  государственно-частного  
партнѐрства .................................................................................................................................................... 22 
Седых Ю.А., Косолапова А.В. Эффективное управление инновационной деятельностью 
промышленного предприятия ...................................................................................................................... 24 
Ступина Т.А. Характеристика страхового рынка РФ ................................................................................ 27 
Лобов Ф.М. Проблемы организации контрольной службы предприятия и оценки эффективности  
еѐ деятельности .............................................................................................................................................. 30 
Казаренко К.О. Управление конфликтами при реализации проектов государственно-частного 
партнѐрства .................................................................................................................................................... 34 
Шепеленко Г.И., Чернышева Ю.Г. Управление рисками в малом бизнесе ............................................. 37 
 
СЕКЦИЯ 2. НАЦИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА ......... 41 
Завялова К.Н., Черненко Н.А. Совершенствование взаимодействия органов государственной власти со 
средствами  массовой информации ............................................................................................................. 41 
Исик Л.В. Экономические угрозы интересам бизнеса ............................................................................... 44 
Киянова М.Е., Черненко О.Б. Государственное управление инновациями на региональном уровне ... 48 
Коновалов А.А. Повышение конкурентоспособности  региональной экономики на основе  
кластерной политики ..................................................................................................................................... 51 
Лепетикова И.Ю. Роль системы экономической безопасности  в условиях риска банкротства .......... 54 
Мирчев Ф.Г. Выявление потенциала повышения  инвестиционной активности региона ...................... 57 
Михайлов С.В. О некоторых вопросах приватизации  государственного имущества ............................ 60 
Мищенко К.Н. Концепция полюсов роста как механизм обеспечения региональной 
конкурентоспособности ................................................................................................................................ 64 
Назаренко Н.В. Особенности управления поставками товара как элемента экономической 
безопасности предприятия ........................................................................................................................... 67 
Овчаренко Р.К. Противодействие коррупции как важное направление обеспечения национальной 
безопасности .................................................................................................................................................. 69 
 
СЕКЦИЯ 3. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА .................................................. 72 
Бабаян Э.А., Прокопец Т.Н. Особенности проведения анализа финансового состояния  
в банкротстве ................................................................................................................................................. 72 
Воловик М.Е. Анализ структуры управления  индустрией гостеприимства как комплексной 
региональной отраслью ................................................................................................................................ 75 
Комарова С.Н., Богданова Р.М. Пути улучшения инвестиционного климата  
и конкурентоспособности национальной экономики с применением механизма  
государственно-частного партнерства ........................................................................................................ 78 
Кештова Д.А.-А., Синюк Т.Ю. Зарубежный опыт государственного регулирования индустрии туризма 
и возможность его применения в России .................................................................................................... 83 
Левшин С.А., Лакербай В.И., Синюк Т.Ю. Об оптимизации затрат в рамках процесса  сервисного 
обслуживания пищевых производств .......................................................................................................... 88 
Мишурова И.В., Досумбаев Д.А. Кризис-менеджмент и стратегия развития  туристических фирм ..... 91 
Мишурова И.В., Нестерова О.С. Корпоративные  конфликты как отражение  кризиса управления ... 94 
Николаев Д.В. Инновационный реинжиниринг в кризисных условиях ................................................... 97 


Николаев Д.В., Николаева Н.В. Методические аспекты перепроектирования бизнес-процессов 
компании ...................................................................................................................................................... 101 
Осипенко И. Проблемы совершенствования пенсионной системы в Российской Федерации ............ 104 
Ползиков В.В., Бандурина Е.Н. К вопросу об эффективных технологиях подбора персонала для 
сервисных предприятий .............................................................................................................................. 107 
Панфилова Е.А. Фунциональная целеориентирванность  национального института банкротства ..... 110 
Рыбалко Ю.А. Особенности развития птицеводства в Республике Беларусь ....................................... 115 
Самофалов В.И. Договорные формы коллективной организация труда на основе международного 
франчайзинга ............................................................................................................................................... 118 
Сердюк Д.А., Синюк Т.Ю. Контент-анализ деффинции «индустрия гостеприимства» ........................ 121 
Шахназарян Н.Р., Бандурина Е.Н. Векторы развития индустрии гостеприимства Ростова-на-Дону в 
рамках  туристической дестинации региона ............................................................................................. 126 
 
СЕКЦИЯ 4. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ФИНАНСОВОГО 
МЕНЕДЖМЕНТА ....................................................................................................................................... 129 
Барашьян В.Ю., Бондарева Н.Г. Развитие методов анализа и оценки  финансового состояния 
предприятия в системе финансового менеджмента ................................................................................. 129 
Бджола В.Д., Джафаров Э.Г. Совершенствование управления  финансовыми ресурсами 
коммерческих организаций как фактор повышения их финансовой устойчивости ............................. 133 
Бджола В.Д., Черкашин В.В. Роль оборотных активов  в антикризисной финансовой политике 
коммерческой организации и меры их оптимизации ............................................................................... 136 
Воронова Н.В., Скидан О.А. Некоторые  направления совершенствования  финансового состояния 
мебельной отрасли  на примере ООО «Торгиндустрия» ......................................................................... 140 
Демин С.А. Совершенствование процесса управления  дебиторской задолженностью ....................... 144 
Журавлева О.Г., Выонг Хыу Бак. Использование метода математического  имитационного 
моделирования в анализе рисков инвестиционных проектов ................................................................. 147 
Карпова Е.Н., Азизов В.В. Практические аспекты реализации  дивидендной политики  российских 
акционерных обществ ................................................................................................................................. 152 
Лапоногова А.А., Бондарева Н.Г. Совершенствование системы  финансового планирования как 
фактор повышения эффективности деятельности российских предприятий ........................................ 156 
Лисицкая Т.С., Юркина Е.А. Финансовый механизм взаимодействия государственных 
и корпоративных структур  на рынке жилой недвижимости .................................................................. 159 
Маслова Е.С. Антикризисная финансовая стратегия предприятий в сегменте коммерческой 
недвижимости .............................................................................................................................................. 162 
Мисакян Л.Б. Затратный механизм в управлении  прибылью предприятия .......................................... 166 
Овчинникова Ю.А. Проблемы развития малого бизнеса в России:  привлечение  
заемного капитала и государственная поддержка .................................................................................... 170 
Пименова Ю.А. Дивидендная политика ПАО «Газпром нефть» и ее влияние  на рыночную  
стоимость компании .................................................................................................................................... 176 
Садовская Т.А., Мабула Дорриан Даниэль. Механизмы привлечения прямых иностранных инвестиций 
в экономику страны ..................................................................................................................................... 180 
Чирская М.А., Абысов Р.В. Развитие законодательно-правового регулирования пресечения 
финансовых правонарушений в государственных корпорациях ............................................................ 184 
Чирская М.А., Санду Д.С. Актуальные направления управления оборотными активами 
на отечественных предприятиях ................................................................................................................ 187 
Чумаченко Е.А., Буглова А.М. Пути совершенствования политики формирования финансового 
обеспечения коммерческой организации .................................................................................................. 190 
Чумаченко Е.А., Моисеенко К.И. Проблемы управления структурой капитала  в современных 
условиях ....................................................................................................................................................... 193 
 
СЕКЦИЯ 5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ БИЗНЕСОМ ...... 197 
Ароян Н.М. Анализ предпочитаемых стилей руководства ...................................................................... 197 
Барнагян В.С. Основные проблемы, сдерживающие  развитие инноваций в РФ ................................. 200 
Барнагян В.С.,  Филиппова В.Д. Использование методов ЛП для выбора оптимальных объемов 
реализации при заданных ограничениях, в условиях рынка ................................................................... 206 
Булатова Р.М., Филин Н.Н. Онтология организационного развития ..................................................... 214 


Гончарова С.Н., Абазиева К.Г. Зеленая экономика как часть модели  устойчивого развития ............ 219 
Димитриади Н.А.,  Ходарева Т.А. Подход к формулированию целей деятельности функциональных 
подразделений как инструмент управления функциональными стратегиями ...................................... 221 
Долятовский В.А.,  Гамалей Я.В. Сложность и неопределенность в управлении  экономическими 
системами ..................................................................................................................................................... 226 
Караблин О.В. Синергетические аспекты управления сложными социально – экономическими 
системами ..................................................................................................................................................... 235 
Кудинова Г.Н. Направления развития малого и среднего бизнеса  в РФ на современном этапе ........ 237 
Шполянская И.Ю., Мисиченко Н.Ю. Онтологическая модель веб-сервиса  «Трудоустройство 
выпускников» в структуре информационно-образовательной среды вуза ............................................ 241 
Яковенко С.В., Багирова Л.Ш., Дудников А.В. Специфика использования социальных сетей 
для организации маркетинговых коммуникаций с целевыми клиентами.............................................. 245 
 
СЕКЦИЯ 6. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ 
РЕСУРСАМИ ............................................................................................................................................... 251 
Белов М.Т., Стригунов Ю.В. Особенности социологического анализа межгенерационных отношений 
в постсоветский период .............................................................................................................................. 251 
Белов М.Т., Денисова И.П. Финансовое обеспечение программ социального страхования ................ 255 
Еременко Д.Н., Дядюра Е.П. Особенности социального конфликта  в современной России .............. 259 
Кудрявцев Д.И., Бурмистров С.В. Организационная культура современного российского вуза 
в контексте его инновационного потенциала ........................................................................................... 262 
Перов Г.О. Специфика безработицы на юге России (ЮФО и СКФО) ................................................... 266 
Нечепуренко В.Н., Самыгин С.И. Антикризисная экономическая политика: проблемы  
компетентности и управления .................................................................................................................... 271 
Суржиков М.А. Управление человеческими ресурсами  глобальных компаний .................................. 275 
Самыгин С.И. Религиозные ценности и межнациональные отношения: вызовы и угрозы 
в современной международной реальности .............................................................................................. 278 
НАШИ АВТОРЫ ......................................................................................................................................... 282 
 


СЕКЦИЯ 1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ 
Грицунова С.В., Погосян А.У. 
О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТОВ ПОДДЕРЖКИ  
МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА  
РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ 
Малое и среднее предпринимательство является одной из важных частей 
рыночной экономики. Этот бизнес не только сохраняет устойчивые позиции 
рыночной экономики, но и укрепляет воздействие на формирование общеэкономических показателей в различных отраслях. Многие современные крупные 
высокотехнологичные компании начинали реализацию своих идей с малых 
предприятий. Значительным плюсом поддержки малого и среднего бизнеса являются незначительные финансовые вложения на начальных этапах развития, 
именно такие предприятия наиболее благоприятны для создания результативных инновационных проектов, они могут занимать недоступные крупным 
предприятиям ниши. 
Малый и средний бизнес способствует развитию инновационных технологий. Он быстрее приспосабливается к неиспытанному, сам формирует новые 
идеи, выступает полигоном для тестирования в разных сферах жизнедеятельности. Основа успеха инновационной заключается в умелом использовании возможностей создания и реализации продукта, пользующегося спросом на рынке.  
В течение последних лет в Ростовской области проводится активная политика по поддержке малого и среднего предпринимательства, его популяризации, создана инфраструктура поддержки бизнеса куда входят кредитные кооперативы, агентство «РРАПП», гарантийный фонд, фонды поддержки предпринимательства и местного развития, информационно – консалтинговые центры, 
бизнес-инкубаторы, лизинговые компании, органы по сертификации на территории Ростовской области, объекты поддержки СМП в инновационной сфере, 
центр субконтрактации, муниципальные агентства поддержки и развития малого и среднего предпринимательства.  
По итогам I квартала 2016 года в Ростовской области было зарегистрировано около 56,4 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, что на 
1,7 % больше, чем годом ранее. Из-за увеличения пороговых критериев отнесения хозяйствующих субъектов к малым и средним предприятиям произошли 
определенные демографические сдвиги в институциональной структуре малого 
и среднего бизнеса Дона в 2016 году – отдельные средние предприятия перешли в категорию малых предприятий, а часть малых предприятий стали определяться как микропредприятия. По данным на январь-март 2016 года оборот 
предприятий составил 203,5 млрд рублей, что на 23,8 % больше, чем в 2015 году, это способствовало увеличению ВРП Ростовской области [1]. 
Увеличение производства на таких предприятиях зависит от инноваций, 
продукт нужно постоянно совершенствовать, чтобы не потерять покупателя. 


Инновации требуют финансовых вложений на всех этапах развития. Затраты на 
инновации проводятся по нескольким основным направлениям: исследования и 
разработка новых продуктов, услуг; производственное проектирование; приобретение машин и оборудования, связанных технологическими инновациями.  
Ростовская область обладает одним из самых высоких научно – инновационных потенциалов на Юге России. На долю Ростовской области приходится 
половина всех внутренних затрат на научные исследования и разработки в 
ЮФО. Ростовская область являются одним из лидеров среди субъектов ЮФО 
по числу выданных патентов и созданных передовых производственных технологий [2]. 
По данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области удельный вес организаций, осуществляющих технологические, организационные, маркетинговые инновации, в общем числе обследованных организаций, за 2015 г. составил 9,9 %, по сравнению с 2011 годом, удельный вес увеличился на 3,3%; затраты организаций на 
технологические, организационные, маркетинговые инновации составили 
31657,2,,млн рублей, по сравнению с 2011 годом затраты увеличились на 82,3 3%. 
Эти данные свидетельствуют об увеличении развития инновационной в Ростовской области. 
По данным Министерства экономического развития Ростовской области, 
существует 12 объектов поддержки малого и среднего предпринимательства в 
инновационной сфере. Рассмотрим деятельность НП ИТЦ «ИнТех-Дон». 
Некоммерческое партнерство Инновационно – технологический центр 
«ИнТех-Дон» создано в 2004 году по инициативе группы Научно-технических 
предприятий Ростовской области. Учредителями некоммерческого партнерства 
являются ООО «БВН инжениринг», ООО НПП «ИНТОР», ООО СКБ «ГРАФ», 
ООО «БВН-ИНТОР», ООО «Виктор и Ко». В настоящее время партнерство 
объединяет 13 действительных членов и 29 ассоциированных членов из ЮФО, 
СКФО и Москвы [3]. 
За последние 9 лет НП ИТЦ «ИнТех-Дон» провел более 40 крупных мероприятий, посвященным инновационному развитию предприятий.  
Услуги НП ИТЦ «ИнТех-Дон»: методическая, консалтинговая, информационная поддержка в сфере международного трансфера технологий и научнотехнологического сотрудничества для малых инновационных предприятий Ростовской области, привлечение финансовых средств из бюджета Правительства 
Ростовской области, в рамках «Областной целевой программы поддержки малого и среднего предпринимательства».  
В рамках государственных контрактов Некоммерческое партнерство уже 
на протяжении многих лет осуществляет организацию и проведение венчурных 
ярмарок. Каждый год ярмарка собирает топ-менеджмент крупнейших инвестиционных структур, венчурных фондов и фондов прямого инвестирования, банков, консалтинговых организаций, бизнес-ангелов, руководителей и владельцев 
инновационных компаний малой и средней капитализации, журналистов, политиков из России, Европы, США и других стран. НП ИТЦ «ИнТех-Дон» занима
ется организацией коллективной экспозиции Ростовской области на российских 
венчурных ярмарках начиная с 2005 года. За 12 лет участия в венчурных ярмарках НП ИТЦ «ИнТех-Дон» представил около 100 инновационных предприятий Ростовской области, заинтересованных в привлечении капитала для развития своего бизнеса. 
В Ростовской области инновационная деятельность субъектов малого и 
среднего предпринимательства является приоритетным направлением, но существует ряд причин, препятствующих развитию инновационному развитию: 
кадровый дефицит, следствием которого является низкая подготовка специалистов, эмиграция специалистов в другие регионы или страны; недостаточная инновационная активность государственного сектора и сектора предоставления 
общественных и социальных услуг; слабость кооперационных связей между 
научными, образовательными, инновационными организациями и производственными предприятиями.  
Для решения этих проблем необходимо: создать оптимальные условия 
для развития бизнеса, подготовить квалифицированных работников, увеличить 
источники финансирования, расширение механизмов поддержки частных инвесторов малых инновационных предприятий – «бизнес-ангелов», расширение 
системы поддержки инноваций, привлечение студентов, создать необходимые 
условия для высококвалифицированных специалистов, расширение поддержки 
стажировок за рубежом, проведение большего числа международных конференций. 
 
Библиографический список 
1. http: экономики//mbdon.ru/images/stories/analiz_1_kv.2016.docx 
2. http: 
экономики//mbdon.ru/informatsiya/podvedenie-itogov/razvitie-malogo-i-srednego-predpri 
nimatelstva-i-konkurentsii-v-2016-godu.html 
3. http: экономики//www.intehdon.ru/ 
 
Грицунова С.В., Черепахина А.А. 
РОССИЙСКИЕ ТЕХНОПАРКИ: АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,  
ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ 
Технопарк – это управляемый управляющей компанией комплекс объектов коммунальной, транспортной и технологической инфраструктуры, обеспечивающий полный цикл услуг по размещению его резидентов (ГОСТ Р 564252015). Крупные площадки, способные удовлетворить потребности не только 
небольших фирм, но и масштабных проектов среднего и крупного бизнеса, относят к технополисам. 
Формирование российских технопарков началось в конце 1980-х – начале 
1990-х гг. Большая часть технопарков появилась при высших учебных заведениях и не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовки менеджеров, они не являлись предприятиями, организовывающими поддержку малых инновационных предприятий. После аккредитации в 2000 г. большинство 


технопарков перестали проводить свою деятельность, так как не отвечали международным стандартам. Начало реализации госпрограммы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» положено президентом Российской Федерации В.В. Путиным.  
В 2007–2008 гг. федеральный бюджет перечислил на создание технопарков более 3 млрд. руб. Число субъектов России, согласно планам государственной программы должно было расшириться до 9, так же было построено 10 технопарков. 
К концу 2010 года было запущено 7 технопарков в Тюмени, Новосибирске, 
Кемерово и Мордовии. Суммарная выручка их резидентов достигла около 14 млрд 
рублей. Основные сферы, которые охватывали технопарки в 2010 году: развитие 
информационных технологий (19%), развитие инновационных технологий в добыче полезных ископаемых (18%), энергоэффективность (15%) [2]. 
В июне 2011 года была создана «Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий», которая занималась правовым лоббированием интересов своих членов, анализом технопарков и предоставлением им льгот по налогам. 
В настоящий момент в Российской Федерации насчитывается 107 технопарков, из них 12 работают в сфере ИКТ, 45 в сфере поддержки малого и среднего предпринимательства и при вузах, и 22 индустриальных парках [2]. 
Для анализа Российских технопарков существует Национальный рейтинг 
технопарков России. Целью проведения рейтинга является определение наиболее эффективных управляющих компаний технопарков, определение инновационной активности резидентов, экономической деятельности, эффективность 
деятельности. Ниже указаны тройка лучших технопарков России за 2016 год, 
по версии рейтинга. 
1. Нанотехнологический центр «Техноспарк». Был создан в 2012 году за 
счет частного финансирования, общий бюджет – 1,6 млрд рублей. Осуществляет следующие функции: проведение ОКР и ОТР по заказу коммерческих структур; обеспечение доступа технологических компаний и стартапов к материально – технической базе нанотехнологического центра для проведения прикладных установок; проведение испытаний, в том числе сертификационных; обеспечение маркетинговой, юридической и бухгалтерской поддержкой ТК и создаваемых стартапов; патентное и лицензионное обеспечение создаваемых компаний и защита интеллектуальной собственности; создание условий для посевного финансирования и инкубирования стартапов; содействие образовательной 
деятельности, организация и проведение тренингов и семинаров. Эффективное 
функционирование технопарка заключается в бизнес-модели, в которой управляющая компания принимает финансовое участие в проектах резидентов, так 
же технопарк является исключительно коммерческим проектом. Эффективность данной бизнес-модели состоит в высоком уровне занятости помещений 
для аренды технопарка резидентами [3]. Удельный вес привлеченных инвестиций 129,6296 млн руб./га, уровень производительности труда в технопарке равен 0,7463 млн руб./чел., объем затрат резидентов на НИОКР равен 0,4571 млн 
руб./чел., выданных патентов 0,0072 ед./чел. [1]. 


2. Научный парк МГУ – был создан в 1992 году, состоит из 82 малых и 
средних Научно-технологических и сервисных предприятий, на территории работает более 2500 работников. Осуществляет следующие функции: создание 
благоприятных стартовых условий для подразделений МГУ, планирующих открыть spin – off компании, а также для ученых, аспирантов, студентов и выпускников, планирующих открыть свои стартапы компании и заняться предпринимательской деятельностью в области высоких технологий; создание благоприятной среды для уже существующих малых и средних инновационных 
компаний, заинтересованных во взаимовыгодном сотрудничестве с университетом с целью использования его кадрового и научного потенциала.[3] Удельный 
вес привлеченных инвестиций 2210,8280 млн руб./га, уровень производительности труда в технопарке равен 2,0790 млн руб./чел., объем затрат резидентов 
на НИОКР равен 0,2894 млн руб./чел., выданных патентов 0,0272 ед./чел. [1] 
3. Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка – общая 
площадь составляет 93345 кв. м., рабочих мест – 5540. Осуществляет следующие функции: создание бизнес-инкубаторов для развития начинающих инновационных компаний; создание и развитие сервисной поддержки инновационного 
бизнеса и услуг коллективного пользования; создание и эффективное сопровождение инновационных банков и т.п. [3] Удельный вес привлеченных инвестиций 1091,7475 млн руб./га, уровень производительности труда в технопарке 
равен 2,1572 млн руб./чел., объем затрат резидентов на НИОКР равен 0,3249 
млн руб./чел., выданных патентов 0,0070 ед./чел. [1]. 
Основной проблемой развития технопарков является отсутствие определенной правовой базы для создания и развития технопарков. Технопарки появились в нашей стране сравнительно недавно, из этого следует недостаток 
опыта в этой сфере. Средства на развитие получают с трудом из бюджета, что 
тормозит развитие, поэтому нужно приложить больше усилий для поисков инвесторов. 
Развитие технопарков в России является важнейшим элементом устойчивости российской экономики. Формирование Российских технопарков предполагает повышение национальной конкурентоспособности и производительности труда, развитие новых высокотехнологичных секторов экономики, импортозамещение и повышение экспорта высокотехнологичной продукции, создание условий для эффективного развития внутренних и внешних рынков, использование незадействованных ранее в полной мере факторов роста – инновационной инфраструктуры, Научно-технологического потенциала и других, способных обеспечить резкое усиление инновационной составляющей экономического развития, а также укрепление международных позиций России.  
 
Библиографический список 
1.https://rg.ru/pril/article/134/38/57/Rejting_tehnoparkoD7_2016.pdf 
2.http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Технопарки_России 
3.http://russiaindustrialpark.ru/tehnopark_catalog_perecheny_spisok_russia 
 


Доступ онлайн
370 ₽
В корзину