Корпоративные университеты России — 2023

КОРПОРАТИВНЫЕ 
УНИВЕРСИТЕТЫ 
РОССИИ — 2023
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
«ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ»
ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА
Под редакцией В.С. Катькало и Н.В. Шумковой
Издательский дом Высшей школы экономики 
Москва
2025
2-е издание, электронное

УДК005.7:37.018.4
ББК 65.стд1-21
К68
К68
Корпоративные университеты России — 2023 / В. С. Катькало, Н. В. Шумкова, Д. Л. Волков, И. А. Дементьев ; под ред. В. С. Катькало, Н. В. Шумковой ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики», 
Высшая школа бизнеса. — 2-е изд., эл. — 1 файл pdf : 280 с. — Москва : Издательский дом ВШЭ, 2025. — 
Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 12". — Текст : электронный.
ISBN 978-5-7598-4036-7
Настоящая книга является уникальным справочно-аналитическим изданием о популяции российских корпоративных университетов по состоянию на 2023 г. Его открывает ряд аналитических статей об актуальных аспектах 
работы корпоративных университетов. Далее представлен анализ результатов второй волны исследования становления и развития этих корпоративных университетов, проводимого с 2022 г. Высшей школой бизнеса НИУ 
ВШЭ, в том числе составлены портреты 51 корпоративного университета ведущих компаний и правительств 
субъектов Российской Федерации, ответившего на вопросы структурированной анкеты. Кроме того, в книгу включены материалы о Втором Форуме лидеров корпоративного обучения России.
Данное справочно-аналитическое издание предназначено для руководителей и специалистов корпоративных 
университетов, функций управления персоналом компаний, руководителей и преподавателей вузов и бизнес-школ, 
а также для широкого круга профессиональных менеджеров и всех, кто интересуется современными концепциями и методами корпоративного обучения и развития талантов в конкурентоспособных организациях.
УДК 005.7:37.018.4 
ББК 65.стд1-21
Электронное издание на основе печатного издания: Корпоративные университеты России — 2023 / В. С. Катькало, Н. В. Шумкова, Д. Л. Волков, И. А. Дементьев ; под ред. В. С. Катькало, Н. В. Шумковой ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики», 
Высшая школа бизнеса. — Москва : Издательский дом ВШЭ, 2023. — 280 с. — ISBN 978-5-7598-2973-7. — Текст : непосредственный.
В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации.
ISBN 978-5-7598-4036-7
© Статьи. В. С. Катькало, Н. В. Шумкова, Д. Л. Волков, 
И. А. Дементьев, 2023
© Национальный исследовательский университет 
«Высшая школа экономики», 2023
выполненного Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ при финансовой поддержке
Корпоративного университета ПАО «Газпром нефть». 
Авторы идеи исследования и редакторы книги: В. С. Катькало и Н. В. Шумкова
Авторы статей:
В. С. Катькало, Н. В. Шумкова, Д. Л. Волков, И. А. Дементьев

Введение от Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 
5
Приветственное слово ректора Корпоративного университета 
ПАО  «Газпром нефть»
7
АНАЛИТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ
Катькало В.С., Шумкова Н.В. Корпоративные университеты России  
в 2023  г.: результаты второй волны исследования 
11
Шумкова Н.В. Управление портфелем лидерских и управленческих 
программ корпоративного университета
33
Катькало В.С. Система «Лидеры учат лидеров»: предназначение 
и механизмы реализации
43
Волков Д.Л. Взаимодействие корпоративных университетов и вузов: 
создаваемая ценность и актуальные форматы
53
ПОРТРЕТЫ КОРПОРАТИВНЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ РОССИИ В 2023 Г.
Глоссарий
64
Корпоративный университет Группы «АВТОВАЗ»
66
Корпоративный университет «АЛРОСА»
70
Академия Альфа-Банка
74
«Вселенная Открытий» Банка «Открытие»
78
Университет Банка России
82
Корпоративный университет «Волга-Днепр»
86
ВСК Университет
90
Корпоративный университет ВЦИОМ
94
Билайн Университет «Вымпелком»
98
Газпром корпоративный институт
102
Корпоративный университет ПАО «Газпром нефть»
106
Корпоративный университет гидроэнергетики ПАО «РусГидро»
110
Корпоративный университет Группы «ИЛИМ»
114
Корпоративный университет Группы «Интер РАО»
118
Бизнес-академия «Кенгуру»
122
Корпоративный университет ОАО «Красцветмет»
126
Корпоративный университет ГК «КОРУС Консалтинг»
130
Корпоративный университет локомотивных технологий
134
Корпоративная академия «Магнит»
138
Корпоративный центр подготовки кадров «Персонал» (ММК)
142
Университет Правительства Москвы
146
Департамент по управлению талантами и развитию персонала МТС
150
Корпоративный университет ПАО «МТС-Банк»
154
Корпоративный университет Группы НЛМК
158
ОГЛАВЛЕНИЕ

Корпоративный университет «Норильский никель»
162
Корпоративный университет Правительства Нижегородской области
166
Корпоративный университет Правительства Новосибирской области
170
Корпоративный университет АО «ОМК»
174
Департамент по подбору и развитию персонала золотодобывающей 
компании «Полюс»
178
Корпоративный университет АО «Почта России»
182
Академия Промсвязьбанка
186
Корпоративный университет РЖД
190
Корпоративная академия Госкорпорации «Росатом»
194
Корпоративная академия Госкорпорации «Роскосмос»
198
Корпоративный университет «Ростелеком» 
202
Департамент по развитию персонала и корпоративной культуре «РУСАЛ»
206
Центр развития талантов и трансформации управления при губернаторе 
Самарской области «Таволга»
210
Корпоративный университет Администрации Санкт-Петербурга
214
Корпоративный университет Сбербанка
218
Управление по привлечению и развитию персонала «Северсталь»
222
Корпоративный университет «СИБУРа»
226
Центр обучения и развития «Система»
230
Корпоративный университет ПАО «Татнефть»
234
Тинькофф Апгрейд
238
Корпоративный университет ТМК2U
242
Корпоративный университет Транспортного комплекса
246
Технический университет УГМК
250
Корпоративный университет Ульяновской области
254
Академия гостеприимства Cosmos Hotel Group
258
Merlion Academy
262
Корпоративный университет «Полка Х5»
266
ВТОРОЙ ФОРУМ ЛИДЕРОВ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ РОССИИ
Катькало В.С., Дементьев И.А. О Втором Форуме лидеров корпоративного 
обучения России
273
Список организаций, принявших участие во Втором Форуме лидеров 
корпоративного обучения России
278

HSE.RU
5
Уважаемые читатели!
Предлагаем вашему вниманию справочник «Корпоративные университеты 
России — 2023», подготовленный экспертами Высшей школы бизнеса НИУ 
ВШЭ. В нем представлены результаты второй волны исследования феномена 
корпоративных университетов (КУ) в нашей стране. Первое исследование 
на эту тему было проведено нами в 2022 г. и вызвало большой интерес 
в сообществе профессиональных менеджеров и экспертов в области управления 
человеческими ресурсами и корпоративного обучения (см.: Корпоративные 
университеты России — 2022». М.: Изд. дом   Высшей школы экономики, 2022). 
В настоящем справочнике представлены результаты продолжения нашей работы 
как по наращиванию и структурированию базы данных о российских корпоративных университетах, так и по осмыслению их организационных и операционных 
моделей, портфелей образовательных решений и направлений эволюции видов, 
форматов и методов деятельности. В 2023 г. сбор первичных материалов нашего 
исследования проводился по расширенной и значительно переработанной анкете (58 вопросов,  из них 29 — новые), а также по укрупненной выборке респондентов. Если в 2022 г. примененная тогда анкета была направлена в 60 КУ, то в этом 
году новая анкета — уже в 85 КУ. Список адресатов теперь был определен не 
экспертными оценками, а на основе анализа интернет-сайтов компаний из федерального и региональных рейтингов журнала «Эксперт», к которым мы добавили 
семь публично известных КУ правительств субъектов  Российской Федерации. 
Нам прислали заполненные и верифицированные анкеты руководители 51 корпоративного университета, что в том числе позволило в известной мере проверить уровни зрелости и/или открытости КУ тех организаций, которые заявляют 
об их наличии. Важно отметить, что 40 из 44 КУ ведущих российских компаний, 
«портреты» которых вошли в первый справочник, стали активными участниками 
и второй волны исследования, что явно свидетельствует о его концептуальной 
и прагматической ценности.
Открывает справочник аналитическая  статья, посвященная итогам второго 
этапа данного проекта, в которой суммированы его результаты и сформирован 
«стилизованный портрет» российского КУ на основе выявления общих черт 
вошедших в книгу примеров этого феномена. Кроме того, мы включили в настоящее справочно-аналитическое издание три статьи о российских практиках 
и тенденциях развития таких актуальных активностей КУ, как портфель лидерских и управленческих программ, система «Лидеры учат лидеров» и взаимодействие КУ с вузами. Затем следует основная часть справочника — портреты 
российских КУ, принявших участие в исследовании 2023 г. Как и в первом справочнике, в целях сопоставимости этих портретов мы подготовили их в единой 
структуре подачи информации, взятой из заполненных анкет, с сохранением ее 
акцентов и стилистики. При этом у нас нет задачи как-то ранжировать отечественные КУ или давать им сравнительные оценки — все портреты представлены в алфавитном порядке названий их материнских компаний.
ВВЕДЕНИЕ ОТ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА 
НИУ ВШЭ

HSE.RU
6
Как и в случае первой волны данного исследовательского проекта, предварительные результаты его второй волны были презентованы его ключевой целевой 
аудитории — сообществу экспертов корпоративного обучения на их ежегодном 
форуме. В 2023 г. это произошло в рамках Второго Форума лидеров корпоративного обучения России, который состоялся 13–14 июля в Санкт-Петербурге и был 
организован Корпоративным университетом ПАО «Газпром нефть» в партнерстве с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ и при участии в Программном комитете Форума руководителей еще девяти КУ ведущих компаний страны (Банка 
«Открытие», Банка России, «Вымпелкома», НЛМК, РЖД, «Росатома», «Сбера», 
«СИБУРа», ТМК). Высокая оценка данной презентации участниками форума и их 
конструктивные предложения по расширению повестки и фокусировке ряда вопросов этого исследовательского проекта имеют исключительно важное значение для его развития. 
Мы выражаем большую признательность руководителям корпоративных университетов, ответивших в рамках второй волны исследования на вопросы анкеты и направивших нам (после соответствующего согласования в своих компаниях) ответы на них для использования в настоящем справочнике. Наши слова 
особой благодарности адресуем руководству Корпоративного университета 
ПАО «Газпром нефть», оказавшего финансовую поддержку данному исследовательскому проекту.
Желаем вам полезного знакомства со вторым справочником о корпоративных 
университетах России!
Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 
Наталья Шумкова, заместитель директора  
по корпоративному обучению Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

HSE.RU
7
Уважаемые читатели!
Исследование, которое сейчас перед вами, — полный обзор ландшафта 
российского корпоративного обучения.
Корпоративные университеты — достаточно новая для нашей страны институция, 
воплощающая структурированный подход к развитию и совершенствованию навы- 
ков, знаний и профессиональных возможностей сотрудников в рамках, как правило, 
крупных корпораций. Вместе с тем наряду с задачами бизнеса корпоративное 
обучение должно также отвечать и индивидуальным целям каждого сотрудника. 
На стыке этих интересов и работают сегодня корпоративные программы.
Цели корпоративных университетов в значительной степени связаны с идеей 
непрерывного обучения и адаптации персонала. Они призваны незамедлительно 
реагировать на динамичные требования постоянно меняющегося бизнеса, 
способствуя развитию инноваций, действуя во многом предиктивно. Зачастую 
в сложной корпоративной мозаике роль КУ выходит за традиционные рамки 
обучения и развития. Они выступают в роли центров экспертизы, не просто 
распространяющих знания, но и формирующих корпоративную культуру.
В условиях непрерывно меняющегося мира, для которого характерна низкая 
степень прогнозируемости практически во всех сферах, корпоративные 
университеты становятся важнейшими инструментами обеспечения устойчивости 
и конкурентоспособности организаций. Они способны создавать учебные 
программы, гибко реагирующие на быстро меняющиеся требования глобальной 
бизнес-экосистемы.
Корпоративное обучение сегодня также оказывает значительное влияние 
на систему образования в целом. Усилиями корпоративных университетов 
формируются и развиваются взаимодействия нового типа для образовательной 
отрасли — сотрудничество бизнеса и академической среды в формате «партнер — 
партнер». В рамках такого сотрудничества в классических университетах 
появляются корпоративные магистратуры и совместные программы ДПО. 
Сегодня десятки ведущих российских университетов выстраивают партнерство 
с промышленностью именно через системы корпоративного обучения.
Корпоративный университет не является статичной, подчиненной системой 
и проходит свои естественные эволюционные стадии. Двигаясь от модели, 
направленной исключительно на развитие потенциала человека в интересах 
бизнеса и отрасли, корпоративные университеты постепенно расширяют основные 
фокусы. Наиболее приоритетные из них — управление обучением на основе данных 
(комплексное изучение опыта обучающегося и кастомизация), исследовательское 
направление (широкий спектр исследовательских проектов как площадок для 
ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО РЕКТОРА 
КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА 
ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

HSE.RU
8
экспериментов и внедрения инноваций), развитие партнерств (внутренних, 
внешних и гибридных экосистем) и поиск новых источников эффективности, в том 
числе индивидуальная настройка комплексных образовательных решений.
Сегодня мы можем утверждать, что корпоративные университеты стали важным 
инструментом развития промышленности. Они способствуют повышению профессионального уровня сотрудников, формированию лидерских качеств и конкурентоспособности компаний. Однако для полного раскрытия потенциала корпоративных университетов необходимы не только достаточное финансирование 
и ресурсы, но и развитие профильной (специализированной) педагогической 
и экспертной среды как в корпорациях, так и в академической сфере.
Результаты исследования могут быть применены корпоративными университетами для оптимизации своей работы, улучшения программ обучения и привлечения новых сотрудников и партнеров. Исследование окажет положительное влияние на целый спектр функций корпоративных университетов, помогая им стать 
более эффективными, конкурентоспособными и ориентированными на совместное создание нового будущего.
Илья Дементьев,  
ректор Корпоративного университета ПАО «Газпром нефть»

HSE.RU
9
Аналитические 
статьи

HSE.RU
10