Журнал экономических исследований, 2025, № 1

ISSN 2500-0527 
ЖУРНАЛ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ 
Сетевой научный журнал 
Том 11 ■ 
Выпуск 1 
■ 
2025
Выходит 6 раз в год 
      Издается с 2015 года 
Свидетельство о регистрации средства 
массовой информации  
Эл № ФС77-61337 от 07.04.2015 г. 
Издатель:  
ООО «Научно-издательский центр ИНФРА-М» 
127282, г. Москва, ул. Полярная, д. 31В, стр. 1 
Тел.: (495) 280-15-96 
Факс: (495) 280-36-29 
E-mail: books@infra-m.ru
http://www.infra-m.ru
Главный редактор: 
Тебекин А.В., д-р техн. наук, д-р экон. наук, 
профессор, профессор кафедры менеджмента 
Московского государственного института 
международных отношений (Университета) 
МИД России; профессор кафедры 
Социокультурного проектирования и развития 
территорий Московского государственного 
университета им. М.В. Ломоносова 
Ответственный редактор: 
Титова Е.Н. 
E-mail: titova_en@infra-m.ru
Присланные рукописи не возвращаются.  
Точка зрения редакции может не совпадать с мнением 
авторов публикуемых материалов.  
Редакция оставляет за собой право самостоятельно 
подбирать к авторским материалам иллюстрации, менять 
заголовки, сокращать тексты и вносить в рукописи 
необходимую стилистическую правку без согласования 
с авторами. Поступившие в редакцию материалы будут 
свидетельствовать о согласии авторов принять требования 
редакции.  
Перепечатка материалов допускается с письменного 
разрешения редакции.  
При 
цитировании 
ссылка 
на 
журнал 
«Журнал 
экономических исследований» обязательна.  
Редакция не несет ответственности за содержание 
рекламных материалов.  
© ИНФРА-М, 2025 
Подписано в печать 25.02.2025 
САЙТ: http://naukaru.ru/ 
E-mail: titova_en@infra-m.ru
СОДЕРЖАНИЕ 
5.2.1. Экономическая теория 
Тебекин А.В., Аллаярова Н.И. 
Возможности использования потенциала 
Единой теории Б. Хайма для разработки 
квантово-информационной системы 
управления организацией 
Тебекин А.В. 
Тенденции развития современного 
менеджмента сквозь призму учения 
А.К. Гастева 
5.2.3. Региональная и отраслевая 
экономика 
Кононыхин С.А. 
Теоретико-методологические основы 
анализа подходов к формированию 
строительного комплекса  
и обеспечивающих отраслей 
Мигачева И.М. 
Анализ теоретико-методологических 
подходов к управлению качеством 
строительной продукции 
5.2.4. Финансы 
Голова Е.Е. 
Документальное отражение оценки 
справедливой стоимости основных средств. 

 
 
РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ 
Тебекин Алексей Васильевич — доктор экономических 
наук, доктор технических наук, профессор, профессор 
кафедра менеджмента, Московский государственный 
институт международных отношений (Университета) 
МИД России 
Анисимов Владимир Георгиевич — доктор технических 
наук, 
профессор, 
профессор, 
Санкт-Петербургский 
Политехнический университет им. Петра Великого 
Карасёва 
Людмила 
Аршавировна 
— 
доктор 
экономических 
наук, 
профессор, 
зав. 
кафедрой 
экономической 
теории, 
Тверской 
государственный 
университет 
Кумехов 
Константин 
Колумбиевич — 
доктор 
экономических наук, профессор, профессор кафедры 
экономики 
и 
финансов, 
Одинцовский 
филиал 
Московского 
государственного 
института 
международных отношений (Университета) МИД России 
Ларионов 
Аркадий 
Николаевич — 
доктор 
экономических наук, профессор, зав. кафедрой экономики 
строительства, 
Национальный 
исследовательский 
Московский государственный строительный университет 
Ларионова 
Юлия 
Владимировна — 
доктор 
экономических наук, доцент, доцент, кафедра организации 
строительства 
и 
управления 
недвижимостью, 
Национальный 
исследовательский 
Московский 
государственный строительный университет 
Левин Юрий Анатольевич — доктор экономических 
наук, 
доцент, 
профессор 
кафедры 
экономики 
и 
управления, Тульский государственный педагогический 
университет им. Л.Н. Толстого  
Ломакин Олег Евгеньевич — доктор экономических 
наук, кандидат технических наук, ректор, Институт 
повышения квалификации руководящих работников и 
специалистов 
Можаев Евгений Евгеньевич — доктор экономических 
наук, 
профессор, 
руководитель 
центра 
научнотехнологического обеспечения развития дополнительного 
профессионального 
образования 
отраслей 
агропромышленного комплекса, Российская академия 
кадрового обеспечения агропромышленного комплекса 
Попова Елена Владимировна — доктор экономических 
наук, профессор, профессор кафедры теории менеджмента 
и 
бизнес-технологий, 
Российский 
экономический 
университет им. Г.В. Плеханова 
Сауренко 
Татьяна 
Николаевна — 
доктор 
экономических 
наук, 
директор 
института 
внешнеэкономической безопасности и таможенного дела, 
Российский университет дружбы народов  
Фиапшев Алим Борисович — доктор экономических 
наук, профессор, профессор, Финансовый университет 
при Правительстве РФ  
Чеботарев 
Станислав 
Стефанович — 
доктор 
экономических наук, профессор, директор Департамента 
экономических проблем развития ОПК АО «ЦНИИ 
экономики, информатики и систем управления (ГК 
«Ростех») 
Титова Елена Николаевна — кандидат педагогических 
наук, доцент, ответственный редактор ООО «Научноиздательский центр ИНФРА-М» 
 
 

Возможности использования потенциала Единой 
теории Б. Хайма для разработки квантовоинформационной системы управления организацией 
 
Possibilities of using the potential of B. Heim's Unified 
Theory for developing a quantum-information system  
for managing an organization 
 
УДК 330; 338 
Получено: 15.12.2024 
Одобрено: 21.01.2025 
Опубликовано: 25.02.2025 
 
Тебекин А.В. 
Д-р техн. наук, д-р экон. наук, профессор, почетный работник науки и техники Российской 
Федерации, профессор Высшей школы культурной политики и управления в гуманитарной 
сфере, ФГБОУ ВО «Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова», 
профессор 
кафедры 
финансово-экономического 
и 
бизнес-образования,  
ФГАОУ 
ВО 
«Государственный 
университет 
просвещения», 
заведующий 
научной 
лабораторией проблем устойчивого развития Института повышения квалификации 
руководящих кадров и специалистов, заведующий кафедрой высшей математики, статистики 
и информатики, ОУП ВО «Академия труда и социальных отношений», г. Москва 
e-mail: Tebekin@gmail.com 
 
Tebekin A.V. 
Doctor of Technical Sciences, Doctor of Economic Sciences, Professor, Honorary Worker of Science 
and Technology of the Russian Federation, Professor of the Higher School of Cultural Policy and 
Management in the Humanities of Moscow State University. M.V. Lomonosov, Professor  
of the Department of Financial, Economic and Business Education of the State University  
of Education, Head of the Scientific Laboratory of Sustainable Development Problems of the Institute 
for Advanced Training of Managerial Personnel and Specialists, Moscow 
e-mail: Tebekin@gmail.com 
 
Аллаярова Н.И. 
Старший 
преподаватель 
кафедры 
экономики 
и 
менеджмента, 
ОУП 
ВО  
«Академия труда и социальных отношений», г. Москва 
e-mail: len170121@outlook.com 
 
Allayarova N.I. 
Senior Lecturer, Department of Economics and Management, Academy of Labor and Social 
Relations, Moscow 
e-mail: len170121@outlook.com 
 
Аннотация 
В современных условиях продолжается поиск эффективных подходов в менеджменте, 
обусловленных закономерной сменой технологических укладов, при которой экономика 
меняется под влиянием совокупности множества факторов циклической природы. На 
необходимость такого повода указывает даже само название концепции менеджмента, 
доминирующей в 2020-е годы – Концепция комбинаторного подхода к управлению, 
означающая, что наряду с подходами к управлению, хорошо зарекомендовавшими себя в 
рамках V-го технологического уклада, продолжается поиск перспективных подходов к 

управлению, адекватных VI-му технологическому укладу. В этих условиях поиск 
перспективных подходов концептуального развития менеджмента представляет собой 
актуальную научную задачу, что и предопределило выбор темы исследований. Целью 
представленной работы является исследование возможностей использования потенциала 
Единой теории Б. Хайма для разработки квантово-информационной системы управления 
организацией. Научная новизна полученных результатов заключается в предложении модели, 
объединяющей факторы, отражающих человеческий потенциал организации (включая 
предпринимательские способности, лидерские качества, способности к инновациям и 
исполнительское мастерство), и обеспечивающих достижение синергетического эффекта как 
главной цели объединения людей для трудовой деятельности. Практическая значимость 
полученных результатов заключается в расширении возможностей изучения тех сил, которые 
позволяют достичь синергетический эффект от использования рассматриваемых факторов в 
деятельности организации как управляемой системы. 
Ключевые слова: возможности использования потенциала, Единая теория Б. Хайма, 
разработка, квантово-информационная система, управление организацией. 
 
Abstract 
In modern conditions, the search for effective approaches in management continues, due to the natural 
change of technological structures, in which the economy changes under the influence of a 
combination of many factors of a cyclical nature. The need for such a reason is indicated even by the 
very name of the management concept that dominates in the 2020s - the Concept of a combinatorial 
approach to management, which means that along with the approaches to management that have 
proven themselves well within the framework of the V-th technological structure, the search for 
promising approaches to management adequate to the VI-th technological structure continues. In 
these conditions, the search for promising approaches to the conceptual development of management 
is an urgent scientific task, which predetermined the choice of the research topic. The purpose of the 
presented work is to study the possibilities of using the potential of B. Heim's Unified Theory to 
develop a quantum-information system for managing an organization. The scientific novelty of the 
obtained results lies in the proposal of a model that combines factors reflecting the human potential 
of an organization (including entrepreneurial abilities, leadership qualities, innovative abilities and 
executive skills) and ensuring the achievement of a synergistic effect as the main goal of uniting 
people for work. The practical significance of the obtained results lies in expanding the possibilities 
of studying those forces that allow achieving a synergistic effect from the use of the factors under 
consideration in the activities of an organization as a controlled system. 
Keywords: possibilities of using the potential, B. Heim's Unified Theory, development, quantuminformation system, managing an organization. 
 
Введение 
В современных условиях продолжается поиск эффективных подходов в менеджменте, 
обусловленных закономерной сменой технологических укладов, при которой экономика 
меняется под влиянием совокупности множества факторов циклической природы (рис. 1) [21]. 

Рис. 1. Сценарий одновременного влияния на развитие экономики в 2020-е годы 
множества циклов различной длительности и амплитуды [21] 
 
На необходимость такого повода указывает даже само название концепции 
менеджмента, доминирующей в 2020-е годы – Концепция комбинаторного подхода к 
управлению [23], означающая, что наряду с подходами к управлению, хорошо 
зарекомендовавшими себя в рамках V-го технологического уклада, продолжается поиск 
перспективных подходов к управлению, адекватных VI-му технологическому укладу. 
В этих условиях поиск перспективных подходов концептуального развития 
менеджмента представляет собой актуальную научную задачу, что и предопределило выбор 
темы исследований. 
 
Цель исследований 
Целью представленной работы является исследование возможностей использования 
потенциала Единой теории Б. Хайма для разработки квантово-информационной системы 
управления организацией. 
 
Методическая база исследований 
Методическую основу исследований составили как научные работы, посвященные как 
исследованию физических аспектов применения теории Б. Хайма [9] таких авторов как  
Литц Х. [8], Лонг К. [11], Моданезе Дж., Робертсон Г. [12], Фарелл Дж. [7], Ауэрбах Т.,  
фон Людвигер И. [3] и др., так и исследованию возможностей использования потенциала 
Единой теории Б. Хайма таких авторов как Беляцкий Н.П. [17], Синьи Инь [15], Зохар Д. [16], 
Эби Ф. [1], Ласло К. [4] и др. 
 
Основные результаты исследований 
Если обратиться к постулатам школы научного управления Ф.У. Тейлора [24], то один 
из главных из них гласит, что «законы, приемы и методы, заимствованные из точных и 
естественно-научных дисциплин, могут быть с успехом перенесены на практику управления 
организацией» [19]. 

В этой связи стремление исследователей перенести положения квантовой механики, 
обобщенные Бурхардом Хаймом в единую теорию [9], на практику управления организацией 
является вполне закономерным. 
Здесь следует согласиться с такими авторами как, например, Дэвид Леонг, Лау Ин Ченг 
и Артур Чен, которые считают, что использование теории Б. Хайма в менеджменте имеет 
стратегические перспективы в части развития как теории, так и практики [5]. 
Проведение аналогии между единой теорией Б. Хайма, отражающей взаимную 
конвертацию массы, энергии и информации (MIE) [9], с соединением материальной, 
энергетической и информационной составляющей в организации, обеспечивающей 
синергетический эффект, индуцирует критическое переосмысление традиционных парадигм 
менеджмента. 
Рассмотрим подробнее положения междисциплинарной методологии, связывающей 
исследование взаимосвязи потенциала Единой теории Б. Хайма и квантово-информационной 
системы управления организацией. 
Подобие единой теорией Б. Хайма (MIE) с теорией квантово-информационных систем 
управления организацией проявляется в признаках сходства: сложности, неопределенности, 
взаимосвязанности и подвижности. 
При этом считается, что моделирование квантово-информационных систем управления 
организацией обеспечит парадигмальный сдвиг в формировании стратегии развития 
управляемых социально-экономических систем, способствуя трансформации рабочей среды 
организации, которая, как ожидается [5], будет более гибкой, устойчивой и гармоничной с 
внешней рыночной средой благодаря зарождающимся принципам эры квантового 
менеджмента. 
Вплетение принципов квантовой физики в теоретико-методологические подходы 
управления 
организацией 
способно 
обеспечить 
новые 
решения, 
обеспечивающие 
рациональную адаптацию управляемых социально-экономических систем к сложной и 
волатильной современной бизнес-среде, и повышающие экономическую эффективность этих 
систем посредством предоставления инструментария созидательного эволюционного 
развития. 
Центральным звеном в проведении параллелей между Единой теории поля Б. Хайма 
(рис. 2) и классической теорией менеджмента является поиск возможностей достижения 
синергетического эффекта посредством объединения физических объектов реального мира 
сознательными человеческими решениями и действиями по их практическому воплощению. 

Рис. 2. Составляющие единой теории поля Б. Хайма,  
представленные 12-мерной системой [9] 
12 измерений 
системы Б.Хайма 
6 измерений, 
содержащие массу и 
энергию, и 
представляющие  
материальную 
реальность
Измерения 1,2,3,4  -
длина, ширина, 
высота и время
Измерение 5 –
координата 
энтелехии, 
отвечающая за 
изменения 
организации и 
структуры объекта 
во времени. 
Измерение 6 –
координата эонная,
которая регулирует 
пятое измерение, 
придавая ему 
устойчивое 
динамическое 
равновесие 
6 измерений 
нематериальных, не 
имеющих массы, но 
предопределяющие  
материальную 
реальность
Измерения 7 и 8 -
информация, 
которую можно 
измерить только 
косвенным путем 
через оказываемое 
ими влияние на 
живые системы
Измерения 9, 10, 11 
и 12 - когерентные 
поля энергии 
высшего порядка 
(имплицитного), 
определенные Б. 
Хаймом как «мир 
идей или первичной 
энергии» 

С одной стороны, можно говорить о том, что в менеджменте предпринимательские 
способности и так являются составляющей, обеспечивающей интеграцию всех факторов 
производства (рис. 3). 
 
 
Рис. 3. Предпринимательские способности как составляющая, обеспечивающая 
интеграцию всех факторов производства 
 
С другой стороны, использование положений Единой теории поля Б. Хайма 
предоставляет возможность расширить сферу рассмотрения процессов влияния человеческой 
энергии и информация на функционирование предприятия как управляемой системы в как в 
функциональном, так и в организационном контексте, как в части разработки новых моделей 
управления, так и в части реализации управленческих решений, развивающих как 
профессиональные способности сотрудников, так и их культурно-нравственные качества, 
интегрируя в конечном итоге имеющийся и развиваемый потенциал в повышение 
эффективности деятельности управляемой системы. 
Надежность опоры в развитии методологии менеджмента на Единой теории поля  
Б. Хайма обусловлена тем, что научный метод как краеугольный камень исследований в 
естественных науках (включая область квантовой механики) базируется на объективности, 
подтверждаемой экспериментальной проверкой и воспроизводимостью результатов. Это с 
одной стороны. 
С другой стороны, следует отметить, что методологическая строгость в проведении 
исследований применительно к Единой теории поля Б. Хайма присуща только первым 
четырем из его измерений – «пространство-время» (рис. 2). Все остальные измерения более 
высокого уровня – с 5-го по 12-е в модели Б. Хайма (рис. 2) хотя и считаются теоретически 
обоснованными и имеют математическое описание, не позволяют провести прямое 
наблюдение и эмпирические измерения [10]. 
Можно согласиться с мнением ряда исследователей, например [6], в том, что в 
классической физике А. Энштейна [2], где четырехмерный континуум рассматривается как 
состоящий из трех пространственных и одного временного измерений, рассматриваемая 
Предпринимательские способности
Земля (природные ресурсы)
Труд (трудовые ресурсы)
Капитал
(инвестиционные ресурсы)
Информация (информационные 
ресурсы)
Инновации (интеллектуальные 
ресурсы)

структура, с одной стороны, позволяет последовательно описывать физические явления в 
пределах человеческого восприятия и возможностей измерения. 
С другой стороны, наблюдаемые реалии в рамках концепции четырехмерного 
пространства А. Энштейна по своей сути субъективны из-за ограничений и пределов 
человеческой когнитивной интерпретации, поскольку человеческое восприятие ограничено 
имеющимися собственными сенсорными способностями и дополняющими эти способности 
инструментами, 
которые 
используются 
для 
расширения 
этих 
способностей 
– 
чувствительными приемниками [6].  
Но в любом случае располагаемый человеком инструментарий, позволяющий путем 
фильтрации в перцептивном и когнитивном аппарате наблюдать объекты, явления и процессы 
реального мира, дает возможность воспринимать и интерпретировать информацию только в 
определенных пределах. 
Также следует согласиться с мнением Дэвида Леонга, Лау Ин Ченга и Артура Чена о 
том, учитывая ограничения воспринимаемой человеком реальности, следует признать, что это 
восприятие не является абсолютным, а «определяется контекстом наших наблюдений и 
рамками, которые мы используем для их интерпретации» [5]. 
При этом использование постулатов теории относительности А. Эйнштейна наглядно 
демонстрирует, что разные системы отсчета могут приводить к различным, но одинаково 
верным интерпретациям одних и тех же физических явлений. То есть, несмотря на 
субъективность, вносимую ограничениями восприятия, основные физические явления не 
меняются. 
В этой связи представляется возможным заключить, что также как согласно законам 
физики, описанные общей теорией относительности явления остаются неизменными в разных 
системах отсчета, такая же инвариантность применима и к законам менеджмента. Эта 
инвариантность означает, что, когда мы наблюдаем и интерпретируем явления, происходящие 
в управляемых социально-экономических системах (организациях) по-разному, сами явления 
при этом остаются одними и теми же. 
Точно так же как существуют ограничения, связанные с возможностями наблюдений 
различных явлений в физике, в естественных науках также существуют ограничения 
связанные с возможностью измерения духовных и иных процессов, происходящих в рамках 
формирования конструкций высшего порядка, но не измеримых непосредственно ни с 
помощью человеческих чувств (вкус, зрение, обоняние, осязание, слух), ни с помощью 
технических средств детектирования, анализа, оценки и интерпретации. 
В то же время не приходится сомневаться, что именно за счет качества объединения 
людей в организации общими целями, включая все составляющие «химии» межличностного 
и межгруппового взаимодействия (начиная от уровня разделения системы ценностей 
организации [13] ее членами и уровня корпоративной культуры [25] (рис. 4), и заканчивая 
степенью благоприятствования мотивационного поля [20]) в значительной мере обеспечивают 
достижение синергетического эффекта. 

Рис. 4. Пример составляющих системы ценностей организации и ее корпоративной культуры 
Система ценностей 
и корпоративная 
культура  
Составляющие 
системы ценностей
Ценности 
благополучия
Ценности 
отношений
Социальные 
ценности
Ценности развития
Ценности порядка
Слагаемые 
корпоративной 
культуры 
Действующая 
система 
коммуникации
Принятая система  
гендерных и 
межнациональных 
взаимоотношений
Положение 
индивида в 
организации
Принятая 
символика: лозунги, 
организационные та
бу, ритуалы
Принятая система 
лидерства
Принятые стили 
разрешения конфли
ктов