Деятельность подрядной строительной организации

УДК 69:338
ББК 65.31
Д39
Авторы:
А.А. Лапидус, С.А. Синенко, В.В. Лучкина, С.И. Экба
Рецензенты:
кандидат технических наук А.М. Бунт, 
исполнительный директор ООО «Профиль-БМ»;
доктор технических наук, профессор Б.П. Титаренко, 
профессор кафедры технологии и организации строительного производства НИУ МГСУ
	
Д39	 	
Деятельность подрядной строительной организации [Электронный ресурс] : [учебное 
пособие для обучающихся по направлению подготовки 08.04.01 Строительство] / [А.А. Лапидус, С.А. Синенко, В.В. Лучкина, С.И. Экба] ; Минис-терство науки и высшего образования 
Российской Федерации, Национальный исследовательский Мос-ковский государственный 
строительный университет, кафедра технологий и организации строительного производства. — Электрон. дан. и прогр. (2,0 Мб). — Мос-ква : Издательство МИСИ – МГСУ, 2023. — 
URL: http://lib.mgsu.ru. — Загл. с титул. экрана.
ISBN 978-5-7264-3315-8 (сетевое)
ISBN 978-5-7264-3316-5 (локальное)
В учебном пособии приведены сведения по изучению теории курса «Деятельность подрядной организации» и выполнению практических работ обучающимися. Определяются порядок 
работ, содержание и описание результатов анализа, обобщений, заключений, которые осуществляются в рамках данных работ. Приведенная методика может быть использована при подготовке выпускной квалификационной работы, дипломного проекта, магистерской диссертации.
Для обучающихся по направлению подготовки 08.04.01 Строительство.
Учебное электронное издание
© ФГБОУ ВО «НИУ МГСУ», 2023

Учебное электронное издание
Лапидус Азарий Абрамович, Синенко Сергей Анатольевич,
Лучкина Вероника Вячеславовна, Экба Сергей Игоревич
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОДРЯДНОЙ
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Учебное пособие
Редактор Л.В. Себова 
Корректор Я.А. Травкина
Верстка и дизайн титульного экрана Д.Л. Разумного 
Для создания электронного издания использовано:
Microsoft Word 2010, Adobe InDesign CS6, ПО Adobe Acrobat
Подписано к использованию 09.10.2023. Объем данных 2,0 Мб.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования 
«Национальный исследовательский 
Московский государственный строительный университет».
129337, Москва, Ярославское ш., 26.
Издательство МИСИ – МГСУ. 
Тел.: (495) 287-49-14, вн. 14-23, (499) 183-91-90, (499) 183-97-95.
E-mail: ric@mgsu.ru, rio@mgsu.ru

Оглавление
Раздел 1. СОВРЕМЕННЫЕ УСЛОВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ........5
1.1. Деятельность подрядных строительных организаций.........................................................5
1.2. Инновационные методы строительного производства и освоение новых 
технологических процессов. Конкурентная среда...............................................................6
1.3. Комплексное применение средств механизации при возведении зданий 
и сооружений............................................................................................................................9
Раздел 2. КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ 
ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА. СТРОИТЕЛЬСТВО..........................................................13
2.1. Комплексная подготовка производства...............................................................................13
2.2. Технологическая подготовка производства. Строительство............................................19
Раздел 3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 
В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ...............................................................................................31
3.1. Классификация рисков...........................................................................................................31
3.2. Идентификация рисков..........................................................................................................32
3.3. Анализ рисков производства работ......................................................................................34
3.4. Оценка рисков производства работ......................................................................................37
Раздел 4. МЕТОДИКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ РАБОТ И ТРЕБОВАНИЯ 
К ОФОРМЛЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ............................................................................................41
4.1. Формирование производственной программы. Организация генерального 
и стратегического планирования. Разработка текущих планов строительной 
организации. Разработка структур управления строительной организации.................41
4.2. Риски производства работ. Оценка рисков производства работ. 
Разработка мер по снижению рисков производства работ................................................48
4.3. Формирование и ведение исполнительной документации. Формирование 
комплекта исполнительной документации на заданный объект. Порядок 
ведения исполнительной документации.............................................................................53
Библиографический список..........................................................................................................................55

Раздел 1. СОВРЕМЕННЫЕ УСЛОВИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Деятельность подрядных строительных организаций
Проектная или изыскательская фирма должна получить допуск на выполнение соответствующих работ. Допуск выдается саморегулируемой организацией (СРО), в которой фирма 
состоит. Допуск СРО необходимо получить также техническому заказчику. 
Можно состоять одновременно в нескольких СРО, но получать допуск к конкретному виду 
работ можно только в одной СРО. Эта норма практически не используется, так как все СРО, как 
правило, заявляют компетентность по всем направлениям деятельности проектных и изыскательских организаций. В проектной организации по каждому виду заявленных работ должно 
быть не менее трех инженерно-технических работников с высшим образованием и стажем работы по специальности не менее трех лет (или не менее пяти работников со средним профессиональным образованием со стажем работы по специальности не менее пяти лет). Для генеральных 
проектировщиков требование к стажу работников с высшим образованием — не менее пяти лет. 
Необходимые требования к проектно-изыскательским организациям приведены в табл. 1.
Таблица 1
Требования для проектных и изыскательских организаций
по численности и стажу руководителей и специалистов
Требования 
для юридических лиц
Минимальные численность, чел. / стаж работы, лет
Для особо опасных 
и технически сложных объектов
Для объектов 
использования атомной энергии
Руководители
Специалисты
Руководители
Специалисты
Изыскательская организация
Руководители
2/5*
–
2/5
–
Руководители подразделений
–
–
3/5**
–
Полевые работники
–
–
–
2/5**
Рабочие
–
–
–
3/2**
Специалисты
–
3/5*
–
8/5
Проектная организация
Руководители
2/6*
–
2/5*
–
Специалисты
–
3/5***
–
10/5***
Генпроектная организация
До 5 млн руб.
2/8*
3/6***
2/8*
3/6***
До 25 млн руб.
2/8*
4/6***
2/8*
4/6***
До 50 млн руб.
2/8*
5/6***
2/8*
5/6***
До 300 млн руб.
2/8*
6/6***
2/8*
6/6***
300 млн и более
2/8*
7/6***
2/8*
7/6***
Примечания: * стаж по специальности; ** стаж в области инженерных изысканий; *** стаж в области архитектурно-строительного проектирования. В остальных случаях требуется стаж работы в области строительства в целом; «–» требования не предъявляются. 
Для проектных работ в области гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и промышленной безопасности требуются отдельные виды допусков. В  проектной или изыскательской организации должна быть также система аттестации работников на должностях, 
подконтрольных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзору). 

В проектной или изыскательской организации необходимо иметь соответствующее оборудование, вычислительную технику и лицензированное программное обеспечение, а также 
следует организовывать систему контроля качества. Инженерно-технические работники проектных и изыскательских организаций должны получать дополнительное профессиональное 
образование с проведением аттестации не реже чем раз в пять лет. Саморегулируемые организации по инженерным изысканиям и проектированию России образовали ассоциацию Национальное объединение изыскателей и проектировщиков (НОПРИ3). 
1.2. Инновационные методы строительного производства
и освоение новых технологических процессов. Конкурентная среда
Решающими факторами повышения эффективности инвестиционного процесса являются совершенствование существующих и разработка новых форм и методов возведения зданий 
и сооружений. Широкомасштабные исследования и эксперименты позволили разработать достаточно большую гамму форм и методов организации строительства:
•• организация строительства на основе долговременных потоков;
•• комплектно-блочный метод строительства;
•• узловой метод возведения предприятий;
•• мобильные формы организации работ (вахтовая, экспедиционная, вахтово-экспедиционная).
Основной целью создания долговременных потоков является непрерывная и равномерная 
загрузка бригад рабочих и закрепленных за ними машин и механизмов для своевременного 
выполнения строительно-монтажных работ (СМР).
Для организации поточного строительства необходимы следующие основные условия:
•• наличие достаточных объемов работ;
•• обеспеченность машинами, механизмами и транспортными средствами в количестве, достаточном для организации потоков;
•• возможность бесперебойного снабжения объектов строительства материалами, изделиями и конструкциями в соответствии с графиком поточного строительства.
Комплектно-блочный метод (КБМ) характеризуется рядом особенностей в организации 
строительства, определяемых высоким уровнем переноса затрат труда со строительной площадки в заводские условия, глубокой интеграцией строительного производства и машиностроения. Организация комплектно-блочного строительства (КБС) предполагает решение новых, нехарактерных для традиционного строительства задач по организации изготовления 
блоков на сборочно-комплектовочных предприятиях (СКП) и на предприятиях машиностроения, по организации транспортирования блоков на строительную площадку и их установке 
в проектное положение.
В настоящее время основные КБС выполняются с применением блоков транспортного габарита массой до 2,5 т. Их удельный вес в общем объеме производства блоков составляет более 85 %. Тяжеловесные негабаритные блоки массой более 25 т составляют около 15 %, в том 
числе блоки массой более 100 т — около 1 %.
Узловой метод строительства — это способ организации строительно-монтажных работ, 
при котором пусковой комплекс разбивается на отдельные узлы или части, взаимодействующие между собой. Каждый узел представляет собой отдельную технологическую операцию, т.е. определенную последовательность действий, необходимых для достижения конечной цели.
Важнейшим условием повышения эффективности и качества строительно-монтажных работ и обеспечения ввода в эксплуатацию объектов строительства в намеченные сроки является пионерное освоение территории строительных площадок, создающее на них оптимальные 
условия развертывания строительно-монтажных формирований и организации строительного производства.
Под пионерным освоением понимаются осуществляемые до начала подготовительного периода строительства и финансируемые заказчиком мероприятия по жизнеобеспечению, под

готовке, приемке, размещению, развертыванию в районе строительной площадки строительно-монтажных формирований и  пионерных элементов их материально-технической базы 
и при необходимости по организации специальной предварительной инженерной подготовки территорий размещения строительных объектов и трасс внешних коммуникаций промораживанием или оттаиванием в зависимости от принятого проектом принципа использования 
мерзлых грунтов в качестве оснований зданий и сооружений.
Пионерный комплекс организуется как автономно действующая совокупность высокомобильных людских и материальных ресурсов, осуществляющая пионерное освоение и специальную  (предварительную) инженерную подготовку территории будущего строительства, 
коммуникаций и инфраструктуры и обеспечивающая в районе освоения подготовку приемки и развертывания строительно-монтажных формирований и их материально-технической 
базы с предварительным проведением мероприятий организационно-хозяйственного и инженерно-технического жизнеобеспечения.
Работы пионерного комплекса могут производиться экспедиционным, вахтовым и экспедиционно-вахтовым методами (режимами) трудовой деятельности.
Под экспедиционным понимается режим трудовой деятельности, при котором имеют место 
территориальный и функциональный отрыв первичных элементов производственной структуры, социальной и производственной инфраструктуры и их автономность от базового города или других мест базирования организаций.
Под вахтовым понимается режим строительного производства, когда при значительном 
удалении строящихся объектов от мест дислокации строительной организации и постоянного жительства строителей работа на них осуществляется вахтовым (сменным) персоналом, который в период нахождения на объекте проживает без членов семьи в специально созданных 
вахтовых поселках и систематически, через определенное время, возвращается к месту постоянного жительства для отдыха. Признаком вахтового режима являются периодические (маятниковые) передвижения работников к месту приложения труда и обратно, к месту постоянного семейного проживания для отдыха.
Экспедиционно-вахтовый режим является синтезом экспедиционного и вахтового методов 
трудовой деятельности и предполагает использование производственной структуры, социальной и производственной инфраструктуры, системы жилищно-производственных баз в зоне 
вахтового строительства, а также социальной структуры городов, расположенных в экономически развитых районах.
В составе основных аспектов совершенствования механизма организации строительного 
производства — задачи формирования и выбора эффективных организационных решений, 
увязанных между собой единством цели и критериев оценки:
а) нормирование объема подготовительных работ, обеспечивающего строительство объекта запроектированными темпами:
•• определение объема подготовительных работ, выполняемого до начала основных СМР;
•• определение параметров совмещения подготовительных и основных СМР;
б) опережающая инженерная подготовка территории строительных площадок:
•• опережающее возведение или приспособление для нужд строительства существующих 
постоянных зданий и сооружений, а также постоянных транспортных и инженерных коммуникаций;
•• формирование и возведение мобильных комплексов из мобильных (инвентарных) зданий;
•• выбор рациональной очередности освоения территории строительных площадок;
в) совершенствование методов организации индустриального возведения объектов на 
основе выделения технологических узлов и формирования непрерывных долговременных 
потоков:
•• обоснование перевода строительства объектов на непрерывные долговременные потоки;
•• определение особенностей пространственного членения объектов на технологические узлы;