Автоматизация расчетов при планировании строительного производства

УДК 004:69 
ББК 32.965:38 
        К89 
Рецензенты: 
доктор технических наук, профессор А.В. Гинзбург,  
заведующий кафедрой ИСТАС НИУ МГСУ;  
кандидат технических наук Е.А. Серова,  
руководитель проекта ООО «Сетек Инжиниринг»  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Кузина, Ольга Николаевна. 
К89         Автоматизация расчетов при планировании строительного производства 
[Электронный ресурс] : учебно-методическое пособие / О.Н. Кузина ; М-во 
науки и высшего образования Рос. Федерации, Нац. исследоват. Моск. гос. 
строит. ун-т. — Электрон. дан. и прогр. (4,5 Мб). — Москва : Издательство 
МИСИ – МГСУ, 2019. — Режим доступа: http://lib.mgsu.ru/Scripts/irbis64r_91/ 
cgiirbis_64.exe?C21COM=F&I21DBN=IBIS&P21DBN=IBIS — Загл. с титул. 
экрана. 
ISBN 978-5-7264-1971-8 (сетевое) 
ISBN 978-5-7264-1970-1 (локальное) 
 
Учебно-методическое пособие предназначено для выполнения компьютерных практикумов обучающимися по направлению подготовки «Автоматизация 
организации и планирования строительного производства». 
Рассматриваются процессы автоматизации проектирования решений организационно-технологических задач для выбора рационального варианта организации процессов в строительных системах с использованием современных 
информационных систем. 
Для обучающихся по направлениям подготовки 09.03.01 Информатика и 
вычислительная техника, 09.03.02 Информационные системы и технологии. 
Учебное электронное издание 
 
 
© Национальный исследовательский 
Московский государственный 
строительный университет, 2019 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Редактор Т.Н. Донина 
Корректоры О.С. Фарафонова, В.К. Чупрова 
Компьютерная правка и верстка О.В. Суховой  
Дизайн первого титульного экрана Д.Л. Разумного 
 
Для создания электронного издания использовано: 
Microsoft Word 2010, ПО Adobe Acrobat  
 
 
Подписано к использованию 24.05.2019 г. Объем данных 4,5 Мб. 
 
 
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение 
высшего образования  
«Национальный исследовательский  
Московский государственный строительный университет» 
129337, Москва, Ярославское ш., 26. 
 
Издательство МИСИ – МГСУ.  
Тел.: (495) 287-49-14, вн. 13-71, (499) 188-29-75, (499) 183-97-95. 
E-mail: ric@mgsu.ru, rio@mgsu.ru 
 

Оглавление 
ВВЕДЕНИЕ 
............................................................................................................................................ 5 
Раздел 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА                                       
И ПРОЦЕССА ЕГО АВТОМАТИЗАЦИИ. ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ                       
ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ......................................................................... 7 
Компьютерный практикум 1 ................................................................................................................ 7 
Раздел 2. ОСНОВЫ СЕТЕВОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ                 
ОБЪЕКТОВ И СООРУЖЕНИЙ 
......................................................................................................... 20 
Компьютерный практикум 2 
............................................................................................................... 20 
Раздел 3. ОСНОВЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ 
ОБЪЕКТОВ И СООРУЖЕНИЙ 
......................................................................................................... 28 
Компьютерный практикум 3 .............................................................................................................. 28 
Раздел 4. ОСНОВЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ 
ОБЪЕКТОВ И СООРУЖЕНИЙ 
......................................................................................................... 37 
Компьютерный практикум 4 .............................................................................................................. 37 
Раздел 5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ                                    
С ПРИМЕНЕНИЕМ СРЕДСТВ АВТОМАТИЗАЦИИ .................................................................... 41 
Компьютерный практикум 5 .............................................................................................................. 41 
Раздел 6. ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА 
....................... 52 
Компьютерный практикум 6 .............................................................................................................. 52 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................................................... 55 
Библиографический список 
................................................................................................................ 56 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 
Главной задачей планирования и организации работ является рациональное обеспечение проекта необходимыми ресурсами — трудовыми, материальными, производственными, финансовыми, а также их распределение во времени и пространстве. Решение данной задачи опирается на заданную систему временных и денежноматериальных ограничений и производится методами и средствами, разработанными в 
теории управления проектами. 
Планирование — наиболее важный процесс управления проектом, определяющий 
во времени всю деятельность по его осуществлению. Логически планирование связано 
с такими важными процессами управления, как организация, координация, контроль, 
анализ и регулирование. Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях 
к их содержанию» Раздел 6 «Проект организации строительства» содержит: з) обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства 
сроков завершения строительства (его этапов); и) перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического 
обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих 
конструкций; к) технологическую последовательность работ при возведении объектов 
капитального строительства или их отдельных элементов; л) обоснование потребности 
строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных 
средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электрической энергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях; м) обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного 
негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций;  
у) обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального 
строительства и его отдельных этапов; х) календарный план строительства, включая 
подготовительный период (сроки и последовательность строительства основных и 
вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства); ц) строительный генеральный план подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, 
инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей. 
Для реализации поставленных целей в информационных системах формируется алгоритм решения задач на основе групп процессов и типов процессов планирования, показанных в табл. 1. 
 
 
 
 
5 

Таблица 1 
Автоматизация процессов планирования 
ТИПЫ ПРОЦЕССОВ 
Объекты 
управления 
инициации 
планирования 
реализации 
контроля 
завершения 
Управление 
содержанием 
Определение 
состава работ  
Сбор  
требований, 
целеполагание 
Организация 
выполнения 
работ 
Контроль  
содержания 
проекта 
Приемка/ 
согласование 
проекта 
Контроль  
сроков проекта 
Управление 
сроками 
Координация 
проекта  
Укрупненное 
планирование 
сроков 
Разработка 
календарного 
плана  
Анализ  
фактических 
сроков 
Управление 
стоимостью 
Организация 
платежей 
Контроль  
затрат проекта 
Предварительная оценка затрат и доходов 
Разработка 
сметы и бюджета проекта 
Анализ 
фактического 
бюджета 
Формирование 
архива рисков 
Управление 
рисками 
Предотвращение рисков 
Мониторинг  
и контроль  
рисков проекта 
Анализ стратегических 
рисков 
Планирование 
реагирования 
на риски 
Управление 
персоналом 
Распределение 
задач  
Поощрение 
персонала 
Назначение 
рабочей  
группы 
Развитие  
команды  
проекта 
Оценка  
деятельности 
персонала 
Формирование 
архива проекта 
Управление 
коммуникациями 
Соорганизация 
участников 
проекта 
Разработка 
эплана коммуникаций 
Распространение информации 
Подготовка 
отчетов об 
исполнении 
Управление 
поставками 
Анализ  
поставщиков 
Планирование 
поставок 
Закрытие  
контрактов 
Администрирование  
контрактов 
Выбор  
поставщиков 
и заключение 
контрактов 
Управление 
качеством 
Планирование 
качества 
Обеспечение 
качества 
Контроль качества 
Определение 
стандартов 
качества 
План по  
повышению 
качества 
Разработка 
устава проекта 
Управление 
интеграцией 
Закрытие 
проекта 
Разработка 
сводного  
плана проекта 
Управление 
изменениями 
проекта 
Общее  
управление, 
координация 
проекта 
 
Учебно-методическое пособие содержит задачи календарного планирования и проектирования строительных генеральных планов для формирования проектов организации строительства с помощью программных средств автоматизированного проектирования. Представленные компьютерные практикумы позволяют оценить навыки обучающихся при решении задач автоматизации организации и планирования строительных 
процессов. В пособии даны описания современных расчетно-графических и экономикоматематических методов, организационного, экономического и социального планирования, анализа, оценки, сравнения, выбора и обоснования предлагаемых проектных 
решений.  
Данное пособие также предназначено для выполнения самостоятельной работы 
обучающимися в целях накопления опыта аналитической деятельности, формирования 
способностей и навыков самоорганизации и саморазвития, формирования потребности 
непрерывного профессионального самообразования и совершенствования собственных 
умений и навыков. 
6 

Раздел 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 
И ПРОЦЕССА ЕГО АВТОМАТИЗАЦИИ. 
ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА 
Компьютерный практикум 1. Построение циклограмм строительных потоков. 
Расчет строительных потоков графическим и матричным способом 
с помощью программных средств MS Оffice 
Цель работы: изучение типов и видов строительных потоков, принципов расчета и 
применения полученных данных  
Работа состоит из следующих этапов: 
1) изучение теоретического материала по теме «Построение циклограмм строительных потоков. Расчет строительных потоков», а также нормативной документации. 
Определение типа потока; 
2) построение циклограммы строительных потоков (ритмичных, разноритмичных). 
Определение расчетных параметров строительного потока; 
3) выполнение расчета параметров строительного потока (разноритмичного и неритмичного) матричным способом. Определение степени совмещения работ. Оценка 
качества организации работ выбранного строительного потока; 
4) подготовка отчета по проделанной работе. 
Краткие теоретические сведения 
Существует три основных метода организации строительных работ на площадке: 
последовательный (все работы выполняются последовательно), параллельный (все работы выполняются параллельно) и поточный (разноименные работы выполняются параллельно, одноименные — последовательно).  
Поточный способ имеет преимущество по наиболее рациональному и равномерному 
распределению всех видов ресурсов. В основе технологии поточного метода лежит разбивка объекта на захватки и разделение процесса производства на частные, специализированные или объектные потоки, каждый из которых выполняется отдельной бригадой постоянного состава за определенный период времени. Затем происходит совмещение потоков во времени и пространстве. В результате обеспечивается последовательное выполнение однородных процессов и параллельное — разнородных. Разбивка 
объекта на захватки является пространственным инструментом разбиения, совпадает с 
конструктивным членением здания по температурным и осадочным швам секциями, 
пролетами и т.д.  
Захватка — организационно-пространственный модуль, участок фронта работ с 
повторяющимися производственными процессами, составом и объемом работ, на котором расположены основные производственные средства, выполняющие одну или несколько совмещенных по времени рабочих операций специализированного потока, с 
помощью которого реализуется поточный метод организации строительства. 
Потоки, используемые в поточном методе строительства, имеют характерные особенности, подразделяются по видам конечной продукции, продолжительности и ритмичности.  
Частный поток — элементарный строительный поток, который представляет собой выполнение одного строительного процесса на ряде  захваток. Продукция частного 
потока — работы или элементы конструкций зданий.  
7