Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право», 2024, № 2

ISSN 2073-6304
ВЕСТНИК РГГУ
Серия 
«Экономика.  
Управление. Право»
Научный журнал
RSUH/RGGU BULLETIN
“Economics.  
Management. Law” 
Series
Academic Journal
Основан в 1996 г.
Founded in 1996
2
2024

RSUH/RGGU BULLETIN. “Economics. Management. Law” Series
Academic Journal
There are 4 issues of the printed version of the journal a year.
Founder and Publisher
Russian State University for the Humanities (RSUH)
RSUH/RGGU BULLETIN. “Economics. Management. Law” Series is included 
in the Russian Science Citation Index; in the List of leading scientific journals 
and other editions for publishing PhD research findings. Peer-reviewed publications fall within the following research area: 
	
Economics
5.2.1.	Economic theory
5.2.4.	Finance
5.2.5.	World economy
5.2.6.	Management 
	
Jurisprudence
5.1.3.	Private law (Civilistic) Sciences
Objectives and scope
The purpose of the journal is the dissemination and popularization of modern 
economic and legal knowledge, the publication of the results of relevant scientific 
research in the field of management, economics and law. 
The main task of the journal is to become an effective means of communication 
between university and academic science, education and the professional community on a wide range of the most important socio-economic and legal problems 
of the development of regions, the country and the world.
The journal is registered by Federal Service for Supervision of Communications, Information Technology and Mass Media. Certificate on registration: 
 
PI No. FS77-61880 of 25.05.2015. 
Changes were made to the record of media registration in connection with 
the name change, renaming of the founder, clarification of the subject – reg. 
 
No. FS77-73407 of 03.08.2018 
Editorial staff office: bld. 6, Miusskaya Square, Moscow, Russia, 125047
tel: +7 (499) 973-40-96
e-mail: ynic2010@mail.ru
© RSUH/RGGU Bulletin. “Economics. Management. Law” Series, 2024

ВЕСТНИК РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право»
Научный журнал
Выходит 4 номера печатной версии журнала в год.
Учредитель и издатель
Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ)
ВЕСТНИК РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право» включен в систему Российского индекса научного цитирования (РИНЦ); в Перечень 
рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук по следующим 
научным специальностям и соответствующим им отраслям науки:
	
Экономика
5.2.1.	Экономическая теория
5.2.4.	
Финансы
5.2.5.	
Мировая экономика
5.2.6.	Менеджмент
	
Юриспруденция
5.1.3.	Частно-правовые (цивилистические) науки
Цели и область
Цель журнала – распространение и популяризация современных экономических и юридических знаний, публикация результатов актуальных 
научных исследований в области управления, экономики и права.
Главная задача журнала – стать эффективным средством коммуникации между университетской и академической наукой, образованием и 
профессиональным сообществом по широкому кругу важнейших социально-экономических и правовых проблем развития регионов, страны и 
мира.
Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере 
связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-61880 от 25.05.2015 г. В запись о 
регистрации СМИ внесены изменения в связи с изменением названия, 
переименованием учредителя, уточнением тематики – регистрационный 
номер ПИ № ФС77-73407 от 03.08.2018 г.
Адрес редакции: 125047, Россия, Москва, Миусская пл., 6
Тел.: +7 (499) 973-40-96
Электронный адрес: ynic2010@mail.ru
© Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право», 2024

Founder and Publisher
Russian State University for the Humanities (RSUH)
Editor-in-chief
N.I. Arkhipova, Dr. of Sci. (Economics), professor, Russian State University for 
the Humanities (RSUH), Moscow, Russian Federation
Editorial Board
N.Yu. Sopilko, Dr. of Sci. (Economics), assоciate professor, Russian State University 
for the Humanities (RSUH), Moscow, Russian Federation (the first deputy 
editor-in-chief)
S.N. Bolshakov, Dr. of Sci. (Economics), professor, Pushkin Leningrad State 
University, St. Petersburg, Russian Federation
A.B. Il’in, Dr. of Sci. (Economics), assоciate professor, Russian State University 
for the Humanities (RSUH), Moscow, Russian Federation
L.A. Talimova, Dr. of Sci. (Economics), professor, Karaganda University of Kazpotrebsoyuz, Karaganda, Republic of Kazakhstan
Nur Abd Ehl’ Vadud Nada Salem, professor, Sadat Academy for Management 
Sciences, Cair, Arab Republic of Egypt
V.A. Volokh, Dr. of Sci. (Economics), professor, The State University of Management, Moscow, Russian Federation
V.N. Nezamaikin, Dr. of Sci. (Economics), professor, Russian State University for 
the Humanities (RSUH), Moscow, Russian Federation
L.V. Matraeva, Dr. of Sci. (Economics), assоciate professor,  MIREA – Russian 
Technological University, Moscow, Russian Federation
A.V. Brykin, Dr. of Sci. (Economics), professor, Research and Production Association “Tekhnomash” named after S.A. Afanasyev, Moscow, Russian Federation
S.V. Timofeev, Dr. of Sci. (Law), professor, Russian State University for the Humanities (RSUH), Moscow, Russian Federation
E.N. Shcherbak, Dr. of Sci. (Law), professor, Russian State University for the 
Humanities (RSUH), Moscow, Russian Federation
O.N. Bulakov, Dr. of Sci. (Law), professor, Moscow Humanitarian University, 
Moscow, Russian Federation
T.M. Alieva, Cand. of Sci. (Economics), assоciate professor, Russian State University for the Humanities (RSUH), Moscow, Russian Federation (executive 
secretary of the series)
Executive editors
	
N.Yu. Sopilko, Dr. of Sci. (Economics), assоciate professor, RSUH
	
A.B. Il’in, Dr. of Sci. (Economics), assоciate professor, RSUH
	
S.V. Timofeev, Dr. of Sci. (Law), professor, RSUH
	
T.M. Alieva, Cand. of Sci. (Economics), assоciate professor, RSUH
ISSN 2073-6304  • RSUH/RGGU Bulletin. “Economics. Management. Law” Series, 2024, no. 2

Учредитель и издатель
Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ)
Главный редактор
Н.И. Архипова, доктор экономических наук, профессор, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Москва, Российская Федерация
Редакционная коллегия
Н.Ю. Сопилко, доктор экономических наук, доцент, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Москва, Российская 
Федерация (заместитель главного редактора)
С.Н. Большаков, доктор экономических наук, профессор, АГОУ ВО ЛО 
«Ленинградский государственный университет имени А.С. Пушкина», 
Санкт-Петербург, Российская Федерация
А.Б. Ильин, доктор экономических наук, доцент, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Москва, Российская Федерация
Л.А. Талимова, доктор экономических наук, профессор, Карагандинский 
университет Казпотребсоюза, Караганда, Республика Казахстан
Нур Абд Эль Вадуд Нада Салем, профессор, Академия административных 
наук им. Садата, Арабская Республика Египет 
В.А. Волох, доктор экономических наук, профессор, Государственный 
университет управления (ГУУ), Москва, Российская Федерация
В.Н. Незамайкин, доктор экономических наук, профессор, Российский 
государственный гуманитарный университет (РГГУ), Москва, Российская Федерация
Л.В. Матраева, доктор экономических наук, доцент, Российский технологический университет («МИРЭА-Российский технологический университет»), Москва, Российская Федерация
А.В. Брыкин, доктор экономических наук, профессор, НПО «Техномаш» 
им. С.А. Афанасьева, Москва, Российская Федерация
С.В. Тимофеев, доктор юридических наук, профессор, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Москва, Российская 
Федерация
Е.Н. Щербак, доктор юридических наук, профессор, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Москва, Российская 
Федерация
О.Н. Булаков, доктор юридических наук, профессор, Московский гуманитарный университет, Москва, Российская Федерация
Т.М. Алиева, кандидат экономических наук, доцент, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Москва, Российская 
Федерация (ответственный секретарь серии)
Ответственные за выпуск
	
Н.Ю. Сопилко, доктор экономических наук, доцент, РГГУ 
	
А.Б. Ильин, доктор экономических наук, доцент, РГГУ 
	
С.В. Тимофеев, доктор юридических наук, профессор, РГГУ 
	
Т.М. Алиева, кандидат экономических наук, доцент, РГГУ
ISSN 2073-6304 • Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2024. № 2

Contents
Management
Sergey V. Altukhov
Causes of dysfunction in the global sports governance model  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . 	
8
Oleg Yu. Artemov 
Trendwatching as a modern tool for finding potential 
market opportunities and effective business solutions  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . 	
25
Elena Yu. Koletvinova
Emotional burnout syndrome in the context of employee 
motivation management in a modern organization  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . 	
41
Economy 
Dmitry V. Adamov 
The impact of digital financial technologies 
on innovative solutions in the financial sector  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . . . 	
52
Darina A. Guryanova, Vladimir A. Plotnikov
Management efficiency in conditions 
of political and economic turbulence  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	
70
Anastasiya A. Plyukhina
Features of social entrepreneurship in the field of culture  . . . . . . . . . . . . . . . . . .	
85
Marina R. Shamsutdinova
Methodology of assessment and management 
of the development of socio-economic mesosystems  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . 	 100
Law
Boris A. Antonov
Beyond the legal norm”. The concept of sovereign according 
to Carl Schmitt’s political theology and legal decisionism  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . 	 113
Valentina V. Samoilova
The role of the Bank of Russia in protecting 
the rights of consumers of financial services  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . . . . 	 134
Dmitrii M. Lifanov
On the issue of the mechanism of emergency legal regulation
and its main elements (on the example of legal regimes 
of high readiness and emergency situations)  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . . . . 	 147
ISSN 2073-6304  • RSUH/RGGU Bulletin. “Economics. Management. Law” Series, 2024, no. 2

Содержание
Управление
Сергей В. Алтухов 
Причины дисфункций модели управления мировым спортом  .  .  .  .  .  . . . . . 	
8
Олег Ю. Артемов
Трендвотчинг как современный инструмент поиска
потенциальных рыночных возможностей 
и эффективных бизнес-решений  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	
25
Елена Ю. Колетвинова
Синдром эмоционального выгорания в контексте управления 
мотивацией сотрудников современной организации  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . 	
41
Экономика 
Дмитрий В. Адамов 
Влияние цифровых финансовых технологий 
на инновационные решения в финансовом секторе  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . 	
52
Дарина А. Гурьянова, Владимир А. Плотников
Эффективность управления в условиях 
политико-экономической турбулентности  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . . . . 	
70
Анастасия А. Плюхина
Особенности социального предпринимательства в сфере культуры  .  .  . . . 	
85
Марина Р. Шамсутдинова 
Методика оценки и управление развитием 
социально-экономических мезосистем .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 100
Право
Бориc А. Антонов
«По ту сторону правовой нормы»: 
понятие суверен с позиции юридического децизионизма 
и политической теологии Карла Шмитта .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . . . . . . 	 113
Валентина В. Самойлова
Роль Банка России в защите прав потребителей финансовых услуг  .  .  . . 	 134
Дмитрий М. Лифанов
К вопросу о механизме чрезвычайного правового регулирования  
и его основных элементах (на примере правовых режимов  
повышенной готовности и чрезвычайной ситуации)  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . . . . . . . . . 	 147
ISSN 2073-6304 • Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2024. № 2

Управление
УДК	796.06
DOI:	10.28995/2073-6304-2024-2-8-24
Причины дисфункций 
модели управления мировым спортом
Сергей В. Алтухов
Высшая школа экономики, Москва, Россия, 
Altukhov22@gmail.com OCRID ID 0000-0002-3426-4077
Аннотация. В статье представлены материалы, связанные с анализом причин возникновения дисфункций управления в современном спорте 
и дальнейшими перспективами развития спорта в условиях изменяющегося 
мирового порядка. Как это ни парадоксально, начало конфликта на Украине 
и последующая реакция спортивных чиновников Международного олимпийского комитета (МОК) и международных спортивных федераций (МСФ) 
позволила реально посмотреть на существующие модели управления отдельными видами спорта и всей олимпийской системой в прикладном аспекте. 
Управление и власть в спорте рассматриваются через призму теорий 
символического капитала, критического реализма, теорию господства и 
трехуровневого измерения власти в спорте.
В аналитической части делается акцент на том, что международный 
спорт не придерживается унитарной или федеративной модели управления, а соответствует принципам полицентричной системы управления, 
поскольку власть в спорте асимметрична и рассредоточена по отдельным созданным органам с перекрывающимися юрисдикциями, которые 
не всегда находятся в иерархичной связи друг с другом. Именно поэтому 
президент МОК Томас Бах выступил с рекомендациями об отстранении 
атлетов России и Белоруссии от международных соревнований, отмены 
соревнований на территории этих стран и запрета на российские и белорусские государственные символы. Других управленческих рычагов у руководства МОК на принятие решений нет.
Выявлены дисфункции модели управления, приведшие к зависимости олимпийского движения от американского капитала и несправедливому распределению доходов; тренд на развитие региональных спортивных 
проектов и формирование новой геополитической экономии спорта.
Ключевые слова: глобальный спорт, комплаенс в спорте, модели управления, надлежащее управление, спортивный менеджмент, структура управления в спорте
Для цитирования: Алтухов С.В. Причины дисфункций модели управления мировым спортом // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2024. № 2. С. 8–24. DOI: 10.28995/2073-6304-2024-2-8-24
© Алтухов С.В., 2024
ISSN 2073-6304  • RSUH/RGGU Bulletin. “Economics. Management. Law” Series, 2024, no. 2

Причины дисфункций модели управления мировым спортом
9
Causes of dysfunction 
in the global sports governance model
Sergey V. Altukhov
HSE University, Moscow, Russia, altukhov22@gmail.com
OCRID ID 0000-0002-3426-4077
Abstract. The article presents materials related to the analysis of the causes 
for management dysfunctions in modern sports and further prospects for the 
development of sports in a changing world order. Paradoxically, the beginning 
of the conflict in Ukraine and the subsequent reaction of sports officials of the 
International Olympic Committee (IOC) and international sports federations 
(IFS) made it possible to really look at the existing models of management of 
individual sports and the entire Olympic system from an applied aspect. 
Governance and power in sport is viewed through the lens of theories of 
symbolic capital, critical realism, dominance theory and the three-level dimension of power in sport.
In the analytical part, the focus is on the fact that international sport does 
not adhere to a unitary or federal model of governance, but corresponds to the 
principles of a polycentric management system, since power in sport is asymmetrical and dispersed across separately established bodies with overlapping 
jurisdictions, which are not always in a hierarchical relationship with each other. That is why IOC President Thomas Bach made recommendations to remove Russian and Belarusian athletes from international competitions, cancel 
competitions on the territory of these countries and ban Russian and Belarusian state symbols. The IOC leadership has no other management levers to 
make decisions.
The author identified that dysfunctions in the management model led to 
the dependence of the Olympic movement on American capital and unfair 
distribution of income; creating a trend towards the development of regional 
sports projects and the formation of a new geopolitical economy of sports.
Keywords: global sport, compliance in sports, governance models, appropriate governance, sports management, governance structure in sports
For citation: Altukhov, S.V. (2024), “Causes of dysfunction in the global 
sports governance model”, RSUH/RGGU Bulletin. “Economics. Management. 
Law” Series, no. 2, pp. 8-24, DOI: 10.28995/2073-6304-2024-2-8-24
Введение
Система управления мировым спортом стала предметом 
изучения достаточно неожиданно. Привычный международный календарь, сбалансированный вокруг олимпийских четырехлетий, стал важной частью общественной жизни и геополитической конкуренции в холодной войне. И решение МОК 
ISSN 2073-6304 • Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2024. № 2

Сергей В. Алтухов
10
перенести на один год старт Олимпийских летних игр в Токио 
в 2020 г. из-за распространения пандемии COVID-19 было воспринято как «начало конца». Конца привычных отношений, 
стабильности и устойчивости мира, эволюции и развития во 
многих видах деятельности людей. И то, что причиной возникновения пандемии стало распространение вируса и природные 
особенности этих явлений, успокаивало несильно. 
Олимпийские игры и организованный спорт в целом оказались не в состоянии противостоять этим катаклизмам. Отмена соревнований, ограничение перемещений атлетов по всему 
миру, запреты на въезд или выезд в страны, являющиеся организаторами спортивных соревнований на всех уровнях, обратили взоры поклонников спорта к руководящим органам мирового спорта в ожидании услышать и узнать, как правообладатели мировых спортивных проектов будут развивать и масштабировать свои турниры и мега-ивенты. И если Олимпийские игры 
в Токио в 2021 г. и Олимпийские игры в Пекине в 2022 г. благополучно состоялись и обошлись без заметных эксцессов и скандалов, сосредоточив главные задачи на безопасности людей и 
борьбе с пандемией, то реакция спортивного руководства МОК 
и МСФ на начало специальной военной операции на Украине 
вызвала неоднозначную реакцию на различных уровнях мировой политики и спортивной политики в частности.
В течение одной недели Президент МОК Томас Бах осудил 
действия российских властей в Украине и рекомендовал международным спортивным федерациям отменить или перенести все 
международные турниры, которые должны были пройти в России и Белоруссии. При этом рекомендуется лишить российских 
и белорусских победителей и призеров международных соревнований права на исполнение национальных гимнов и подъема национальных флагов на медальной церемонии. Эти рекомендации 
были сделаны человеком, руководящим Международным олимпийским комитетом, решительно и безапелляционно, с убежденностью в правоте своих действий и корректности целеполагания.
Многочисленные эффекты, вызванные «рекомендациями 
МОК, ставят, как минимум, два вопроса перед спортивным сообществом. Во-первых, почему МОК обратился всего лишь с 
рекомендациями субъектам мирового спорта, а не воспользовался более действенными управленческими инструментами? 
Второй вопрос логично является продолжением первого. Насколько МОК в его сегодняшнем состоянии является надгосударственной неполитической структурой, обладающей статусом независимости?
ISSN 2073-6304  • RSUH/RGGU Bulletin. “Economics. Management. Law” Series, 2024, no. 2