Технология управления персоналом

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
Федеральное государственное автономное  
образовательное учреждение высшего образования 
ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 
им. Ф.М. ДОСТОЕВСКОГО 
 
 
 
 
 
 
 
В. С. Половинко, Т. А. Лапина, А. С. Кубатова 
 
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ  
ПЕРСОНАЛОМ 
 
 
Практикум 
 
 
 
© Половинко В. С., Лапина Т. А., Кубатова А. С., 2024 
© ФГАОУ ВО «ОмГУ им. Ф.М. Достоевского», 2024 
 
ISBN 978-5-7779-2710-1 
 
 
 
 
Омск 
 
2024 

УДК 005.95 
ББК 65.291.6-21я73я05 
П520 
 
 
Рецензенты: 
канд. экон. наук, заместитель генерального директора  
по персоналу и режиму АО «ОМКБ» Е. А. Кутлунин; 
д-р экон. наук, проф., заведующий кафедрой менеджмента и маркетинга  
ОмГУ им. Ф.М. Достоевского С. Н. Апенько 
 
 
Половинко, В. С. 
П520 
 
Технологии управления персоналом : практикум / В. С. Половинко, 
Т. А. Лапина, 
А. С. 
Кубатова. 
– 
Омск 
: 
Издательство 
Омского 
государственного университета им. Ф.М. Достоевского, 2024. – 1 CD-ROM. – 
Загл. с титул. экрана. 
ISBN 978-5-7779-2710-1 
Содержит задания, позволяющие сформировать компетенции по владению базовыми технологиями управления персоналом. Для каждого задания 
имеется подробное описание его выполнения, а также приведен пример выполнения.  
Для студентов факультета экономики, психологии, менеджмента, изучающих дисциплину «Технологии управления персоналом» в бакалавриате и 
магистратуре. Может быть рекомендовано для всех, кто интересуется разработкой технологий управления персоналом. 
 
УДК 005.95 
ББК 65.291.6-21я73я05 
 
 
 
 
 
 
 
Текстовое электронное издание 
Самостоятельное электронное издание 
 
 
 
Минимальные системные требования: 
PC, процессор с частотой 1,3 ГГц или выше; ОЗУ 512 MБ;  
Microsoft Windows XP/Vista/7/8/10 и выше; 
Adobe Acrobat Reader 8.0 и выше; CD-ROM; мышь 
 
© Половинко В. С., Лапина Т. А., Кубатова А. С., 2024 
© ФГАОУ ВО «ОмГУ им. Ф.М. Достоевского», 2024 

 
 
 
Редактор Ф.А. Абдурашитова 
Технический редактор Т.Н. Чечуков 
Программно-техническая реализация Т.Н. Чечукова 
 
 
 
Дата выпуска: 19.09.2024. 
1 электрон. опт. диск (CD-ROM); 12 см. 
Тираж 9 копий. Объем 1,5 Мb. 
 
 
Издательство  
Омского государственного университета 
им. Ф.М. Достоевского 
644077, г. Омск, пр. Мира, 55а 
тел.: 8 (3812) 22-25-71, 22-25-61, 64-13-07 
 
 

Содержание 
Предисловие ........................................................................................6 
БЛОК 1. Общие характеристики деятельности сотрудника .....7 
1.1. Выбор должности (на примере будет отрабатываться 
комплекс технологий управления персоналом) ............................7 
1.2. Описание организации, в рамках которой  
функционирует сотрудник по выбранной должности ..................9 
1.3. Формулирование цели, стратегии организации. Описание 
конкурентной среды организации ................................................ 
12 
1.4. Формулирование целей и задач управления персоналом  
в организации 
.................................................................................. 
16 
1.5. Проектирование организационной структуры  
организации .................................................................................... 
17 
1.6. Описание рабочего места сотрудника ................................... 
20 
1.7. Проведение иерархического анализа задач  
как технологии определения ключевых функций  
и компетенций ................................................................................ 
21 
1.8. Разработка матрицы компетенций и требований  
к сотруднику по должности 
........................................................... 
28 
БЛОК 2. Подбор персонала ............................................................ 
34 
2.1. Определение характеристик спроса и предложения  
на рынке труда относительно исследуемой должности ............. 
34 
2.2. Выбор и обоснование источников набора персонала .......... 
38 
2.3. Разработка объявления о вакансии для размещения  
на job-сайтах, в соцсетях (например, в «ВК») ............................. 
40 
2.4. Разработка процесса оценки кандидатов при подборе 
персонала 
......................................................................................... 
42 
БЛОК 3. Адаптация персонала 
...................................................... 
47 
3.1. Выбор наставника для нового сотрудника. Обоснование 
выбора.............................................................................................. 
47 
3.2. Разработка программы адаптации нового сотрудника ........ 
49 
3.3. Разработка плана адаптации нового сотрудника 
.................. 
52 
4 

3.4. Разработка алгоритма подведения итогов  
испытательного срока ................................................................... 55 
БЛОК 4. Оплата труда 
.................................................................... 57 
4.1. Выбор формы и системы оплаты труда. Определение 
величины и структуры заработной платы ................................... 57 
4.2. Разработка KPI для должности 
.............................................. 58 
4.3. Предложение мер нематериального стимулирования  
труда применительно к должности и характеристикам 
сотрудника 
...................................................................................... 60 
БЛОК 5. Развитие персонала 
......................................................... 62 
5.1. Разработка плана индивидуального развития  
сотрудника с учетом уровня развития его компетенций, 
функций и стратегии развития компании 
.................................... 62 
Список рекомендуемой литературы ............................................ 65 
 
5 

Предисловие 
Цель практикума – сформировать компетенции по владению 
базовыми технологиями управления персоналом. 
Практикум представляет собой комплекс заданий, которые 
студенты выполняют под руководством преподавателя и самостоятельно. 
Выполнение заданий предполагается: групповое (бакалавриат) и индивидуальное (магистратура). Задания рекомендуется выполнять последовательно. 
Для каждого задания приведены примеры его выполнения. 
Примеры выполнения взяты из работ студентов факультета экономики, психологии, менеджмента. 
Результат выполнения заданий докладывается на итоговом 
занятии в конце семестра. Формат представления результата согласовывается с преподавателем. Форма представления результата: распечатанная работа со всеми выполненными заданиями и 
выступление с демонстрацией слайдов, содержащих итог выполнения каждого элемента задания. Длительность выступления – не 
более 7 минут.  
 
6 

БЛОК 1  
Общие характеристики  
деятельности сотрудника 
1.1. Выбор должности (на примере  
будет отрабатываться комплекс технологий  
управления персоналом) 
Рекомендуется выбирать должность, связанную с направлением подготовки и / или профилем образовательной программы. 
Выбор должности согласовывается с преподавателем. 
Для формирования общих представлений о деятельности по 
профессии, должности рекомендуется изучить профессиональный 
стандарт1 соответствующей профессии. Профессиональные стандарты обязательны к применению работодателями в части требований к квалификации, необходимой работнику для выполнения 
определенной трудовой функции, если они установлены Трудовым кодексом Российской Федерации (далее – ТК РФ), другими 
федеральными законами или иными нормативными правовыми 
актами Российской Федерации (ч. 1 ст. 195.3 ТК РФ). Характеристики квалификации, которые содержатся в профессиональных 
стандартах и обязательность применения которых не установлена 
в соответствии с ч. 1 ст. 195.3 ТК РФ, могут использоваться работодателями в качестве основы для определения требований к квалификации работников с учетом особенностей выполняемых ими 
трудовых функций, обусловленных применяемыми технологиями 
и принятой организацией производства и труда (ч. 2 ст. 195.3 ТК 
РФ). 
                                                            
1 Профессиональные стандарты можно изучить в открытых источниках. 
Например, Профессиональные стандарты // Минтруд России. – URL: 
https://profstandart.rosmintrud.ru/obshchiy-informatsionnyy-blok/natsionalnyyreestr-professionalnykh-standartov/reestr-professionalnykh-standartov 
(дата 
обращения: 23.08.2024). 
7