Экономический анализ

Г.В. САВИЦКАЯ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
АНАЛИЗ
УЧЕБНИК
15-е издание, исправленное и дополненное
Рекомендовано
Министерством образования 
Российской Федерации
в качестве учебника для студентов 
высших учебных заведений,
 обучающихся по экономическим 
направлениям и специальностям
Москва
ИНФРА-М
2025

УДК 330(075.8)
ББК 65.053я73
 
С13
Р е ц е н з е н т ы:
Любушин Н.П., доктор экономических наук, профессор;
Ефименко А.Г., доктор экономических наук, профессор
С13
Савицкая Г.В.
 Экономический анализ : учебник / Г.В. Савицкая. — 15-е изд., испр. 
и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2025. — 587 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/textbook_5cde566886f147.06974725.
ISBN 978-5-16-020083-5 (print)
ISBN 978-5-16-107354-4 (online)
В учебнике изложены методики комплексного внутрифирменного анализа 
результатов производственно-финансовой деятельности предприятия с учетом 
отечественного, зарубежного опыта и собственных разработок автора.
В данном издании полнее изложены методики анализа себестоимости продукции, инвестиционной деятельности организации, финансовых результатов, эффективности и интенсивности использования капитала, движения денежных средств, обоснования управленческих решений, оценки финансовых 
рисков. Пересмотрены методики определения эффекта финансового рычага, 
операционного и финансового циклов. В конце каждой главы приведены 
контрольные вопросы и задания для закрепления знаний.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных 
стандартов высшего образования последнего поколения.
Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.
 УДК 330(075.8)
ББК 65.053я73
ISBN 978-5-16-020083-5 (print)
ISBN 978-5-16-107354-4 (online)
© Савицкая Г.В., 2011
© Савицкая Г.В., 2019,
      с изменениями

ПРЕДИСЛОВИЕ
Обеспечение эффективного функционирования предприятий 
требует экономически грамотного управления их деятельностью, 
которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью экономического анализа изучаются тенденции развития, 
глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов 
деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, 
осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы 
повышения эффективности производства, оцениваются итоги деятельности, их чувствительность к управленческим воздействиям, 
вырабатывается экономическая стратегия развития предприятия.
Экономический анализ хозяйственной деятельности является 
научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их 
обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие 
и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень предпринимательских рисков и достижение целевых параметров предприятия наиболее эффективными способами. Поэтому овладение 
методикой микроэкономического анализа менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки.
Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор 
и другие специалисты экономического профиля должны хорошо 
владеть современными методами экономических исследований, мастерством системного комплексного микроэкономического анализа. 
Благодаря знанию техники и технологии анализа они смогут находить правильные решения и ответы. В силу этого освоение экономического анализа полезно каждому, кому приходится участвовать в 
принятии решений либо давать рекомендации по их принятию.
Основной целью изучения данной учебной дисциплины является 
усвоение методологических основ и приобретение практических навыков анализа хозяйственной деятельности, необходимых в практической работе.
В процессе изучения курса студенты должны научиться понимать 
сущность экономических явлений и процессов, их взаимосвязь и 
взаимозависимость, уметь их детализировать, систематизировать и 
моделировать, определять влияние факторов и резервы повышения 
эффективности функционирования предприятия, используя наиболее эффективные приемы и способы экономического анализа, оценивать достигнутые результаты и их чувствительность к управленче3

ским воздействиям, завершать анализ разработкой рекомендаций по 
выработке управленческих решений.
Экономический анализ является той областью знаний, которая 
наилучшим образом объединяет все дисциплины, изучаемые студентами экономических специальностей. Он обеспечивает интегрированное, широкое понимание производственно-финансовой деятельности предприятия.
При изложении материала автор исходил из того, что изучающие 
данный предмет уже знакомы с вопросами экономики, организацией и планированием производства на промышленных предприятиях, 
бухгалтерским учетом и отчетностью, статистикой, финансовым менеджментом, маркетингом и другими смежными дисциплинами, на 
которые опирается экономический анализ хозяйственной деятельности.
Главы 10, 16, 19 написаны совместно с А.Н. Савицкой. Приведенные в книге числовые примеры являются условными и не могут служить справочным материалом.

ГЛАВА 1
ЗНАЧЕНИЕ, ЗАДАЧИ И МЕТОДИЧЕСКИЙ 
ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО 
АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. 
РОЛЬ И ЗАДАЧИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Макроэкономический и микроэкономический анализ как важные элементы 
системы управления производством. Анализ хозяйственной деятельности 
как наука
Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении во всем многообразии связей и зависимостей.
Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной 
экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, 
изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов 
хозяйствования. Последний получил название «анализ хозяйственной деятельности» (АХД).
Комплексный экономический анализ производственно-финансовой деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. На его основе разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до 
тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. 
Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. 
Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, является основой научного управления производством, обеспечивает его эффективность. Недооценка роли анализа, ошибки в 
планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. Напротив, те предприятия, на которых 
хорошо поставлен анализ, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.
Важную роль анализ играет в подготовке информации для планирования и прогнозирования результатов деятельности, оценки качества 
и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной 
5

оценке их выполнения. Разработка планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке 
времени. При этом учитываются результаты деятельности за предыдущие периоды, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства. 
Экономический анализ хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением 
с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия 
на экономические процессы, корректировки планов и управленческих решений. Планирование начинается и завершается анализом 
результатов деятельности предприятия. Анализ позволяет повысить 
уровень планирования, сделать его научно обоснованным. 
Эта функция анализа — контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования — не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности, конкуренции и изменчивости внешней среды требуется 
систематическая оперативная корректировка текущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер 
по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменение каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы 
предприятия.
Большая роль отводится анализу в деле выявления и использования 
резервов повышения эффективности деятельности субъекта хозяйствования в конкурентной среде на основе использования достижений 
научно-технического прогресса и передового опыта.
Чтобы выжить в конкурентной борьбе и укреплять свои рыночные позиции, каждое предприятие должно осуществлять постоянный 
поиск резервов повышения эффективности своей деятельности. Это 
объективный процесс, без которого невозможно поступательное развитие общества. Анализ содействует экономному использованию 
ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, разных недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономический потенциал субъекта хозяйствования, повышается эффективность его деятельности.
Таким образом, экономический анализ является важным элементом в системе управления, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений и контроля за их 
выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия.
6

Исходя из целей и основных функций анализа формируются и его 
задачи:
 
• изучение состояния и тенденций экономического развития 
предприятия за прошлые периоды;
 
• прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;
 
• научное обоснование текущих и перспективных планов (целевой программы предприятия) и управленческих решений;
 
• контроль за выполнением планов и управленческих решений, 
эффективным использованием экономического потенциала 
предприятия с целью раннего обнаружения недостатков, ошибок, просчетов и оперативного их устранения;
 
• изучение влияния объективных и субъективных, внешних и 
внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, 
делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные пути повышения его 
эффективности;
 
• поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;
 
• оценка результатов деятельности предприятия по достижению 
поставленных целей — выполнению планов, уровню результативности и эффективности бизнеса, использованию имеющихся 
возможностей и диагностика его положения на рынке товаров и 
услуг, что способствует выработке более эффективной политики 
управления бизнес-процессами;
 
• оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления 
рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;
 
• разработка проектов управленческих решений по устранению 
выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности функционирования предприятия.
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности как наука 
представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием 
планов и управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением влияния факторов и уровней предпринимательских рисков, оценкой достигнутых результатов, поиском резервов повышения эффективности предпринимательской деятельности и разработкой мероприятий по их использованию.
7

Объектом анализа выступают результаты хозяйственной деятельности предприятия. Предметом его изучения являются причинно-следственные связи и зависимости экономических явлений и процессов, формирующие результативность бизнеса. 
Аналитическое исследование, его результаты и их использование 
в управлении производством должны соответствовать определенным методологическим принципам, таким как научность, комплексность, системность, объективность, действенность, регулярность, оперативность, массовость, государственный подход, эффективность.
Принцип научности означает, что методология аналитического 
исследования должна базироваться на положениях диалектической 
теории познания, учитывать требования экономических законов 
развития производства, достижения НТП, передового опыта, новейший инструментарий экономических исследований.
Принцип комплексности аналитического исследования требует охвата всех звеньев и сторон деятельности и всестороннего изучения 
причинно-следственных зависимостей в экономике предприятия.
Принцип обеспечения системного подхода ориентирует исследователей на рассмотрение каждого объекта анализа как сложной динамической системы, состоящей из ряда элементов, определенным 
способом связанных между собой и с внешней средой. Согласно этому принципу изучение каждого объекта должно осуществляться с 
учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и 
соподчиненности его отдельных элементов, взаимовлияния элементов на систему и среду, а также влияния самой системы на ее структурные элементы.
Принцип объективности предполагает исследование экономических процессов на основе достоверной, проверенной информации, 
реально отражающей объективную действительность. Выводы анализа должны обосновываться точными аналитическими расчетами. 
Из этого требования вытекает необходимость постоянного совершенствования организации учета, внутреннего и внешнего аудита, 
а также методического инструментария анализа с целью повышения 
точности и достоверности его расчетов.
Принцип действенности — это необходимость активного воздействия АХД на достижение поставленных целей, своевременного 
выявления недостатков, просчетов, упущений в работе, изучения 
путей повышения эффективности работы. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов 
анализа для управления предприятием, разработки конкретных мероприятий, обоснования, корректировки и уточнения текущих и 
перспективных планов. В противном случае цель анализа не достигается. 
8

Принцип регулярности означает, что анализ должен проводиться 
планомерно, систематически, а не от случая к случаю. Этот принцип 
предполагает необходимость планирования аналитической работы 
на предприятиях, распределения обязанностей по ее выполнению 
между исполнителями и контроля за ее проведением.
Принцип оперативности выражается в умении быстро и четко проводить анализ, своевременно выявлять причины отклонения от целевых параметров предприятия и принимать необходимые корректирующие меры по устранению отрицательного воздействия факторов.
Принцип массовости (демократизма) предусматривает участие в 
проведении анализа широкого круга работников предприятия, что 
обеспечивает более полное выявление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов.
Государственный подход при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования требует учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, экологической, 
международной политике и законодательству.
Принцип эффективности означает, что затраты на проведение АХД 
должны давать многократный эффект.
1.2. 
ТИПОЛОГИЯ ВИДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
Классификация анализа соответственно отраслевому, временному, пространственному, функциональному признакам, периодичности проведения, 
объектам управления, методике исследования, полноте охвата объектов, 
содержанию программы, потребителям анализа
Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет 
важное значение для правильного понимания его содержания и задач, разработки методики его проведения и организации аналитического процесса.
По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, анализ делится на отраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, 
торговли и т.д.), и межотраслевой (теория анализа хозяйственной деятельности), который является теоретической и методологической 
основой АХД во всех отраслях экономики. 
По признаку времени АХД подразделяется на предварительный 
(перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).
Предварительный анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих 
решений и планов-прогнозов, предупреждения нежелательных результатов.
9

Последующий (ретроспективный, исторический) анализ осуществляется после совершения хозяйственных актов. Он необходим для 
изучения тенденций развития, контроля за выполнением оперативных планов, объективной оценки и диагностики результатов деятельности предприятия и уровня предпринимательских рисков.
Ретроспективный анализ, в свою очередь, делится на оперативный 
и итоговый. Оперативный анализ проводится сразу после совершения 
хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его — оперативно 
оценивать изменения относительно заданных параметров, выявлять недостатки и причины их возникновения, своевременно принимать корректирующие меры по их устранению. Рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуации как производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, так и 
его внешней среды. В этих условиях оперативный анализ приобретает особое значение.
Итоговый анализ изучает результаты работы за отчетный период 
времени (месяц, квартал, год). Его ценность состоит в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается 
более полная и объективная оценка деятельности предприятия по 
использованию имеющихся возможностей.
Оперативный и итоговый анализы взаимосвязаны и дополняют 
друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, 
но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за 
соответствующие периоды времени, выявлять допущенные ошибки, 
просчеты, недостатки, разрабатывать мероприятия, направленные 
на рост эффективности бизнеса.
Перспективный анализ в зависимости от длины временного горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный (стратегический). 
Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный — свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется 
для выработки тактической, а долгосрочный — стратегической политики предприятия в области бизнеса. Второй вид менее детализирован, чем первый, но его роль значительно важнее. Если выбрана 
правильная стратегия развития предприятия, то тогда легче принимать тактические решения. В условиях рыночной конкуренции стратегический анализ становится неотъемлемой частью управленческой 
деятельности.
По пространственному признаку можно выделить анализ внутрифирменный и межфирменный. Внутрифирменный анализ изучает 
деятельность только исследуемого предприятия и его структурных 
подразделений. При межфирменном анализе сравниваются результа10