Строительство городских объектов озеленения
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
Издательство ФОРУМ
Год издания: 2025
Кол-во страниц: 205
Дополнительно
Вид издания:
Учебник
Уровень образования:
Среднее профессиональное образование
ISBN: 978-5-00091-662-9
ISBN-онлайн: 978-5-16-108970-5
Артикул: 703455.04.01
Рассмотрены вопросы строительства городских объектов благоустройства и озеленения, связанные с подготовительными работами на территории, строительством дорог, площадок, сооружений и их содержанием, посадкой деревьев и кустарников и содержанием насаждений, устройством газонов различными способами. Изложены технологические аспекты орошения насаждений, осушения территорий объектов городского озеленения, подготовки почвогрунтов для создания насаждений. Приводятся нормативные материалы по организации производства работ при благоустройстве и содержании объектов городского озеленения.
Для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальности 35.02.12 «Садово-парковое и ландшафтное строительство», а также студентов аграрных, лесотехнических, строительных вузов.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- Среднее профессиональное образование
- 07.02.01: Архитектура
- 35.02.12: Садово-парковое и ландшафтное строительство
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
-¬¡ ©¡¡«¬ª°¡--¤ª©§¸©ª¡ª¬£ª©¤¡ -ÁÌÄÛÊÍÉʾ¼É¼¾¿ÊÀÏ М.М. Фатиев СТРОИТЕЛЬСТВО ГОРОДСКИХ ОБЪЕКТОВ ОЗЕЛЕНЕНИЯ УЧЕБНИК Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области лесного дела по специальности «Садово-парковое и ландшафтное строительство» Москва 2025 ИНФРА-М
УДК 71(075.32) ББК 85.118я723 Ф27 Р е ц е н з е н т : Теодоронский B.C. — доктор сельскохозяйственных наук, профессор МГУЛ Фатиев М.М. Ф27 Строительство городских объектов озеленения : учебник / М.М. Фатиев. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2025. — 205 с., [16] с. цв. ил. — (Среднее профессиональное образование). ISBN 978-5-00091-662-9 (ФОРУМ) ISBN 978-5-16-014872-4 (ИНФРА-М, print) ISBN 978-5-16-108970-5 (ИНФРА-М, online) Рассмотрены вопросы строительства городских объектов благоустройства и озеленения, связанные с подготовительными работами на территории, строительством дорог, площадок, сооружений и их содержанием, посадкой деревьев и кустарников и содержанием насаждений, устройством газонов различными способами. Изложены технологические аспекты орошения насаждений, осушения территорий объектов городского озеленения, подготовки почвогрунтов для создания насаждений. Приводятся нормативные материалы по организации производства работ при благоустройстве и содержании объектов городского озеленения. Для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальности 35.02.12 «Садово-парковое и ландшафтное строительство», а также студентов аграрных, лесотехнических, строительных вузов. УДК 71(075.32) ББК 85.118я723 ISBN 978-5-00091-662-9 (ФОРУМ) ISBN 978-5-16-014872-4 (ИНФРА-М, print) ISBN 978-5-16-108970-5 (ИНФРА-М, online) © Фатиев М.М., 2019 © ФОРУМ, 2019
Предисловие Строительство городских объектов ландщафтной архитектуры — важная составная часть комплекса городского хозяйства. Работами по созданию та+ ких объектов — городских садов и парков, бульваров и скверов и др. — занят широкий круг специалистов, инженеров и техников по благоустройству, строительству дорог, коммуникаций, гидротехнических сооружений. Учебник включает вопросы в области правовой, организационной и хозяйственной деятельности производителей работ, инженерной подготовки территорий, практические рекомендации по созданию, содержанию и эксплуатации объ+ ектов. В соответствии с поставленными задачами учебник подразделяется на главы. В главе 1 рассматриваются организационно+правовые принципы созда+ ния объектов озеленения. В главе 2 представлены данные о подготовке территорий на объектах озе+ ленения, устройству основных сооружений — водопроводной сети, осуши+ тельных систем, освещения территорий, излагаются вопросы по строительст+ ву дорог и площадок. В главе 3 учебника содержатся основные теоретические вопросы ведения озеленительных работ по посадкам деревьев и кустарников, устройству га+ зонов. В главе 4 рассматриваются вопросы декоративного оформления объектов. В основу учебника положен существующий опыт строительства и город+ ского озеленения Москвы. Использованы практические разработки по техно+ логии строительства объектов озеленения, выполненные в ЗАО «Мосзеленст+ рой» и некоторые теоретические положения, представленные Московским государственным университетом леса. Учебник основывается на теоретических знаниях в области инженерной геодезии, строительного дела, технического черчения, почвоведения, дендро+ логии, физиологии растений, организации и планировании производствен+ ных процессов.
Глава 1 ОРГАНИЗАЦИОННОПРАВОВЫЕ ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ГОРОДСКИХ ОБЪЕКТОВ ЛАНДШАФТНОЙ АРХИТЕКТУРЫ 1.1. Общие положения о предприятиях по строительству городских объектов ландшафтной архитектуры Предприятия по созданию объектов озеленения, как правило, подразделя+ ются на следующие: • проектные организации по разработке проектов на объекты озеленения; • организации (фирмы) по строительству объектов, по устройству дорож+ ной сети, площадок, сооружений, по посадке деревьев и кустарников, цветочных травянистых растений, по устройству газонных покрытий; • предприятия по содержанию объектов и уходу за насаждениями, по ре+ конструкции и ремонту сооружений и зеленых насаждений; • древесно+декоративные питомники по выращиванию деревьев и кус+ тарников, хозяйства по выращиванию рулонной дернины, оранжерей+ но+цветочные хозяйства по выращиванию рассады цветочных культур; • предприятия по производству бетона, цемента, изделий для покрытий дорог и площадок, строительству и монтажу крупных сооружений (мос+ тов, проездов, устройству коллекторов и др.), по заготовке строитель+ ных материалов (камня, щебня, песка, древесины и т. п.). Предприятия, занятые непосредственно строительством объектов (про+ изводственные организации, ЗАО Мосзеленстрой, Специализированные управления, и др.), представляют собой самостоятельные производственные
1.1. Общие положения о предприятиях по строительству городских объектов... 5 единицы. Они функционируют в разных сферах деятельности и выступают в качестве объекта собственности в виде обособленного имущественного ком+ плекса. В состав предприятия могут входить земельные участки, здания, сооруже+ ния, оборудование, инвентарь, сырье, продукция и иное имущество. Предприятие по строительству объектов озеленения является собственни+ ком имущества и обладает всей совокупностью прав, а именно, права: • владения; • пользования; • распоряжения. Предприятия, работающие в сфере озеленения, могут быть государствен+ ными и частными. Для организации процесса производства предприятие по строительству объектов озеленения должно располагать определенным имуществом и ресур+ сами. Под имуществом понимаются материальные, нематериальные и денеж+ ные средства, находящиеся в пользовании, владении и распоряжении пред+ приятия по строительству объектов озеленения. Правовое положение имуще+ ства предприятия по строительству объектов озеленения регламентируется Гражданским кодексом Российской Федерации. Предприятие по строительству объектов считается созданным со дня его государственной регистрации в местных органах власти. Ему присваивается ре гистрационный номер в едином государственном реестре юридических лиц. Предприятие по строительству объектов должно иметь в своей собствен+ ности, хозяйственном ведении или оперативном управлении определенное имущество, чтобы обеспечить материально+техническую возможность своего функционирования. Оно должно быть экономически самостоятельным. Предприятие как юридическое лицо должно иметь способность заключать все виды гражданско+правовых договоров с партнерами, юридическими и фи+ зическими лицами. Предприятие как юридическое лицо имеет право быть истцом, предъяв+ лять иски, а также быть ответчиком в суде при невыполнении обязательств в соответствии с законодательством и договорами. Как юридическое лицо предприятие должно иметь самостоятельный баланс, правильно вести учет затрат на строительное производство, представлять установленную государст+ венными органами отчетность. В условиях рынка предприятие автономно и должно ориентироваться на спрос потребителя, увязывать требования рынка (цены, продукцию и т. д.), реализовать свою продукцию по рыночным, а не по фиксированным ценам. Во главе угла должна находиться производственная функция предприятия, нацеленная на получение прибыли. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность исходя из спроса на продукт своей деятельности (конст+ руктивные элементы, объект озеленения в целом), исходя из обеспечения
Глава 1. Организационноправовые принципы создания городских объектов... своего производственного и социального развития и повышения личных до+ ходов своих работников. Основу планирования хозяйственной деятельности предприятия состав+ ляют: • договоры с потребителями продукции, (владельцами объекта озелене+ ния и др.); • договоры с поставщиками материально+технических ресурсов (посадоч+ ных материалов, щебня, камня, растительной земли). Права предприятия неразрывно связаны с его ответственностью перед об+ ществом, государством, наемными работниками и хозяйственными партнера+ ми в части отчисления налоговых платежей, обеспечения безопасных условий труда и социальной защиты трудящихся, соблюдения договорной, кредитной и расчетной дисциплины, а также выполнения других обязательств. Право собственности на имущество прекращается при отчуждении собст+ венником своего имущества другим лицам, отказе его от права собственника, в случае гибели или уничтожения имущества и при утрате собственности на имущество в иных случаях, предусмотренных действующим законодательст+ вом. Принудительное изъятие у собственника имущества не допускается, кроме случаев, предусмотренных Гражданским кодексом РФ. Важными экономическими и организационными понятиями являются: производственный процесс, фаза технологического процесса, технологиче+ ская операция, менеджмент и его организация, научная организация труда и ее основные принципы. Производственный (технологический) процесс предприятий, занятых в строительстве объектов озеленения, — это совокупность действий людей и средств производства, направленных на создание объекта озеленения. Пер+ вичным звеном производственного процесса является рабочее место как часть производственной площади, где рабочий (или группа рабочих) выполняет от+ дельные операции по строительству объекта. При наличии системы однотип+ ных рабочих мест, связанных между собой, создается строительный участок (мастера, прораба). Строительный участок является производственным обо+ собленным подразделением предприятия, на котором выполняется опреде+ ленная стадия производственного процесса. Производственный процесс под+ разделяется, в свою очередь, на следующие процессы: • основные, связанные с устройством дорог, площадок, сооружений, по+ садками древесных растений, газонов покрытий, цветников; • вспомогательные, связанные с обеспечением всеми видами энергии, подготовкой материалов для проведения работ, заготовкой раститель+ ной земли, щебня, оборудования; • обслуживающие, связанные с обслуживанием основных и вспомогатель+ ных процессов, обеспечивающие подготовку технической документа+ ции, временное хранение посадочных материалов, ремонт инструмен+ тов, транспортировку грузов, технический контроль и т. п.
1.1. Общие положения о предприятиях по строительству городских объектов... 7 Фаза производственного (технологического) процесса — это комплекс строительно+монтажных работ, выполнение которых характеризует заверше+ ние определенной части работ, например, подготовкой территории и после+ дующей разбивкой трассы дорог, т. е. с переходом одного предмета труда в го+ товый продукт. Технологическая операция — это часть технологического процесса, выпол+ няемая на рабочем месте, состоящая из ряда действий, например, по посад+ кам деревьев и кустарников, устройству газонов и т. п. Операции в зависимо+ сти от применяемых средств труда могут быть ручные, машинноручные, ма шинные, автоматизированные. Менеджмент предприятия — совокупность принципов, методов, приемов и средств управления производственным процессом, направленным на дости+ жение определенных задач путем рационального использования ресурсов. Экономическая эффективность рациональной организации производствен+ ного процесса выражается в сокращении длительности производственного цикла, снижении издержек на строительное производство, улучшении ис+ пользования основных производственных фондов и увеличении оборачивае+ мости оборотных средств. Организация менеджмента заключается в объедине+ нии различных частей (прорабских участков, структурных подразделений) в единое целое. Каждая строительная фирма должна иметь управленческую структуру, со+ стоящую из высшего руководства, службы менеджмента и маркетинга, фи+ нансовой службы, бухгалтерии, технического отдела и т. п. У каждого отдела имеются свои конкретные функции, но вместе с тем они должны реализовы+ вать общую цель строительной фирмы. Организация производственного процесса включает функционирование и развитие строительного производства. От рациональной организации трудо+ вых процессов во многом зависит производительность труда работников, их удовлетворенность трудом. Объем работы может быть выполнен при мень+ ших затратах труда работника, если продуманно выполняются его трудовые приемы. Научная организация труда. Руководитель предприятия (генеральный ди+ ректор фирмы) и специалист (главный инженер, начальник участка, началь+ ник производственного отдела, инженер) должны знать основы научной орга низации труда и уметь применять их в своей работе. Основными принципами научной организации труда являются перечсиленные ниже. Пропорциональность. Под пропорциональностью понимается установле+ ние и соблюдение правильных пропорций между объемами различных видов строительных работ, сроками их своевременного выполнения, орудиями про+ изводств и самими работниками. Нарушение этих пропорций ведет к сниже+ нию производительности труда и эффективности производства. Начальник прорабского участка, мастер, планируя работу на следующий день, намечая
Глава 1. Организационноправовые принципы создания городских объектов... кооперацию и разделение труда, должен заранее просчитать потребность в ра+ бочей силе и механизмах их взаимодействия. Рациональная специализация и кооперация труда. Рациональное распреде+ ление труда между работниками (мастерами, рабочими), должно обеспечи+ вать полную их занятость в течение рабочего дня при целесообразной его спе+ циализации на выполнении определенного круга работ и операций. В процес+ се производства рабочая сила соединяется со средствами производства по принципу простой или сложной кооперации (т. е. объединение) труда. Про стая кооперация труда заключается в совместном выполнении одной и той же операции. Например, несколько человек выполняют работы по планировке основания под газон. Простая кооперация применяется, как правило, при выполнении ручных работ. Так, по принципу простой кооперации при посад+ ке рассады цветочных растений, как правило, все операции выполняются ра+ бочими индивидуально. Сложная кооперация заключается в проведении работы при выполнении работником особой операции, а сам готовый продукт деятельности создается совместной работой коллектива на основе разделения труда. Например, при механизированном устройстве газонов оператор выполняет операции по по+ севу семян газона, а рабочие ведут работы по заделке семян газона. При боль+ шом объеме работ мастер участка вводит сложную кооперацию. Например, одни рабочие под руководством мастера устанавливают бордюры вдоль доро+ ги, другие заняты планировкой щебня для ее основания, третьи — планиров+ кой основания под газоны. При такой сложной кооперации труда общая про+ изводительность существенно возрастает. Согласованность (синхронность) означает проведение всех рабочих опера+ ций в технологически определенной последовательности в строго назначен+ ное время и в заданном месте. Например, сначала выполняются работы по инженерной подготовке территории, очистке от мусора и бытовых отходов, затем по посадке деревьев и кустарников и т. п. Равномерность (ритмичность) заключается в выполнении всех трудовых операций в едином ритме и темпе, в строго установленные и определяемые им интервалы времени. Например, при строительстве парка и посадкой де+ ревьев группами и в аллеях с одновременным проведением работ с примене+ нием ямокопателя осуществляются подвоз посадочного материала и сама по+ садка по мере подготовки ям. Эти процессы должны быть согласованы со сменной производительностью машин и механизмов. Непрерывность (поточность) предусматривает осуществление трудовых операций без перерывов от начала и до полного завершения либо с мини+ мальными перерывами. Например, рекомендуется непрерывная работа по по+ садке деревьев по схеме «питомник — объект». Чем меньше перерывов в про+ цессе труда, тем больший объем работ выполняется в единицу времени и тем ниже будет трудоемкость единицы продукции, что немаловажно в условиях рыночной конкуренции.
1.2. Особенности производственного процесса 9 1.2. Особенности производственного процесса Создание объектов ландшафтной архитектуры (ЛА), включая их строи+ тельство, является специфической отраслью городского хозяйства. Строи+ тельство объектов отличается глубокими специфическими особенностями от строительства и возведения капитальных сооружений. Специфика строи+ тельства городских объектов состоит в том, что готовый продукт создается под воздействием целого ряда факторов, связанных с климатом, микроклима+ том, экологическими условиями среды. Одной из главных особенностей дан+ ного вида строительства является то обстоятельство, что все операции и сам процесс связаны с растительными материалами — деревьями, кустарниками, травянистыми растениями, которые имеют свой биологический цикл роста и развития. Специфические особенности отрасли создания объектов отграничивают ее от других строительных отраслей. Такие особенности в дальнейшем сказы+ ваются в проявления экономических факторов и влияют на стоимость произ+ водственного процесса по созданию объекта озеленения. Необходимо учиты+ вать, что строительный процесс создания объекта растянут по времени и включает ряд последовательных биологических фаз роста и развития расте+ ний. Каждая операция (работа) приурочена к определенной биологической фазе роста и развития растения, характеризуется специфическими методами и средствами воздействия на объект. Одной из особенностей, которую необходимо иметь в виду, является сезон ность выполнения работ. Так, в условиях Москвы целый ряд работ, связанных с массовой посадкой растений, приостанавливается в зимнее время. Зимой ве+ дутся подготовительные работы по заготовке материалов, вырубке сухих де+ ревьев и в ряде случаев — по пересадкам крупных деревьев с замороженным комом. Это приводит к тому, что потребность в труде в строительстве объектов неодинакова в различные времена года, и это накладывает отпечаток при орга+ низации строительных работ. Результатом инженерно+строительных и агротехнических работ на объек+ те является воплощенный в натуру проект по всем конструктивным элемен+ там — посадкам деревьев и кустарников, газонам, цветникам, дорожкам, пло+ щадкам, малым формам, оборудованию. Особенность строительства объектов озеленения состоит в том, что сам процесс формирования зеленых насаждений складывается из различных по технологии производственных процессов и должен являться целостным и не+ разрывным. Конечным продуктом деятельности предприятия по строительст+ ву объектов озеленения являются сформированные в пространстве и времени зеленые насаждения в соответствии с замыслом проектировщиков, отражен+ ном в генеральном плане.
Глава 1. Организационноправовые принципы создания городских объектов... 1.3. Организации (субъекты), участвующие в строительстве объектов В создании объектов основными субъектами деятельности являются про ектировщик, инвестор, заказчик, застройщик, подрядчик, пользователь. На эта+ пе подготовки строительства объектов ведущая роль принадлежит проекти+ ровщику. Проектировщик — проектная, проектно+изыскательская и научно+иссле+ довательская организация, осуществляющая разработку проекта объекта строительства. Инвестор — юридическое или физическое лицо, осуществляющее вложе+ ние собственных, привлеченных средств в создание объекта. Инвестор может выступать в роли заказчика и выполнять его функции, застройщика террито+ рии, на которой находится объект озеленения, кредитора и «покупателя» объ+ екта. Инвестор самостоятельно определяет объемы, направления, размеры и эффективность инвестиций, определяет организационные формы строитель+ ства объекта и привлекает на договорной основе юридических и физических лиц, необходимых ему для реализации инвестиционного проекта, а также вступает в финансово+кредитные отношения с другими участниками инве+ стиционного процесса. Инвестор передает застройщику территории право распоряжаться выделенными средствами. Заказчик (Горзеленхоз, территориальное управление капитальным строи тельством (ТУКС) и др.) является юридическим или физическим лицом, при+ нимающим на себя функции организации и управления финансовым проек+ том строительства объекта озеленения, начиная со стадии технико+экономи+ ческого обоснования капитальных вложений и проектирования, заканчивая строительством и вводом объекта в эксплуатацию. Застройщик (ТУКС) является юридическим и физическим лицом, упол+ номоченным, как правило, инвестором реализовать инвестиционный проект по капитальному строительству. Застройщик обладает правами на земельный участок под застройку, он является землевладельцем. Застройщик на основа+ нии договора с инвестором распоряжается его денежными средствами для финансирования возведения объектов. Для организации строительства объ+ екта озеленения застройщик выдает: • исходные данные для разработки проектно+сметной документации, за+ каз на ее разработку; • заключает договоры строительного подряда на выполнение строитель+ но+монтажных работ. Застройщик осуществляет технический надзор за соблюдением норм и правил при производстве строительно+монтажных работ, приемку промежу+ точных и законченных работ и подготовку объектов для сдачи в эксплуа+ тацию.