Технологическое предпринимательство. Этапы реализации проекта

Технологическое  

предпринимательство

Этапы реализации проекта

Учебное пособие

А.В. Пилюгина, В.С. Шибаева

Федеральное государственное бюджетное  

образовательное учреждение высшего образования  

«Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана  

(национальный исследовательский университет)»

ISBN 978-5-7038-5186-9 

© МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2019
© Оформление. Издательство  
 
МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2019 

УДК 338.2(075.8)
ББК 65.29
 
П32 

Издание доступно в электронном виде по адресу

ebooks.bmstu.press/catalog/215/book2063.html

Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент»

Кафедра «Финансы» 

Рекомендовано Научно-методическим советом  

МГТУ им. Н.Э. Баумана в качестве учебного пособия 

Рецензент

д-р экон. наук, профессор П.А. Дроговоз 

 
Пилюгина, А. В. 

П32  
Технологическое предпринимательство. Этапы реализа
ции проекта : учебное пособие / А. В. Пилюгина, В. С. Шибаева. — Москва : Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2019. — 
8 , [ ] с. : ил. 

ISBN 978-5-7038-5186-9 
Рассмотрены основные вопросы, возникающие у предпринима
телей на различных этапах создания и реализации технологического 
предпринимательского проекта. Приведены методологические основы, инструментарий организационно-управленческой, предпринимательской деятельности и кейсы.

Для студентов факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» 

МГТУ им. Н.Э. Баумана, обучающихся по направлению подготовки 
«Инноватика» (уровень бакалавриата). Может быть использовано студентами направлений подготовки «Менеджмент» (уровень бакалавриата) и «Экономика» (уровень бакалавриата), «Организация и управление наукоемким производством» (уровень магистратуры), а также 
студентов инженерных факультетов, начинающим технологическим 
предпринимателям.

УДК 338.2(075.8)
ББК 65.29 

0
4

Предисловие

Активный интерес к технологическому предпринимательству 
в России, обозначенный в последнее время на уровне органов 
государственной власти, деловых кругов и научно-технической 
общественности, согласуется с общемировой тенденцией. В университетах и образовательных центрах всего мира появляются 
многочисленные программы обучения — погружения в предпринимательское мышление, создания бизнеса «вокруг технологий», 
вооружающие студентов базовыми предпринимательскими навыками и способствующие развитию деловой активности. Все это 
делается, чтобы превратить новые идеи инженеров в успешные 
технологические предпринимательские проекты. 
Издание разработано с учетом международного опыта подготовки инженеров-предпринимателей и предназначено для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки 
«Инноватика», «Менеджмент» и «Экономика», магистрантов направления «Организация и управление наукоемким производством», а также студентов инженерных факультетов. 
Цель учебного пособия — формирование основ знаний в области технологического предпринимательства через решение задачи активизации предпринимательского мышления и поведения, 
а также приобретения и применения знаний, навыков построения и развития технологических стартапов в реальных жизненных 
сценариях. 
Пособие состоит из шести разделов, в конце каждого приведены контрольные задания. Список литературы, публикуемой 
в заключение издания, содержит ссылки на рекомендованные для 
изучения источники. 
В данном учебном пособии рассмотрены основные вопросы, 
которые встают перед предпринимателями на различных этапах 
создания и реализации технологического предпринимательского 
проекта: 
выдвижение гипотезы и предварительная проработка предпринимательской идеи;

формирование команды, моделирование и планирование бизнеса, разработка бизнес-плана;
разработка концепции маркетинга, выбор методов исследования рынка, анализ конкурентной среды;
моделирование подходов к формированию интеллектуальной 
собственности в контексте развития технологических решений и 
их коммерциализации;
первые продажи и стратегическое управление высокорисковым технологическим проектом в условиях неопределенности 
бизнес-среды;
планирование, учет и анализ результатов технологического 
предпринимательского проекта;
финансирование и венчурные инвестиции на различных этапах жизненного цикла проекта;
командообразование и стратегическое управление персоналом 
(методы и практики технологического предпринимательства); 
развитие бизнес-моделей технологического проекта, в том 
числе маркетинг, реклама и PR;
операционный менеджмент;
управление инновациями в контексте взаимосвязи технологий, инноваций и промышленного дизайна;
лидерство;
управление рисками финансирования и реализации проектов;
анализ опыта других компаний и нетворкинг.

1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 
В СТРУКТУРЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Теории предпринимательства. Различные университеты и школы бизнеса по всему миру развивают многочисленные теории 
предпринимательства. Актуальные трактовки понятия «предприниматель» так или иначе базируются на трудах Ж.-Б. Сэя, 
Й.Г. фон Тюнена, Л. Вальраса, А. Маршала, Ф. Найта, Й. Шумпетера, Л. фон Мизеса, Х. Лейбенстайна, М. Вебера, В. Зомбарта.
Современные научные представления о предпринимательстве 
формируются в рамках различных теорий. К их числу, в соответствии с одной из классификаций [1], относятся следующие. 
1. Экономические теории предпринимательства (классическая теория, неоклассическая теория, подходы, разработанные 
Австрийской экономической школой).
2. Психологические теории предпринимательства (теория 
личностных черт (качеств), теория стремления к успеху).
3. Социологическая предпринимательская теория.
4. Антропологическая теория предпринимательства.
5. Предпринимательская теория возможностей.
6. Предпринимательские теории ресурсов (финансовый капитал и теория ликвидности, теория социального капитала, теория 
человеческого капитала). 
Предпринимательство является одним из важных факторов 
экономического развития страны. Именно предприниматели выводят на рынок инновации, обеспечивают развитие новых технологий, способствуют появлению новых отраслей промышленности, увеличивают конкуренцию на разных рынках в стране. 
Важным специфическим признаком любого предпринимательского дела является предмет предпринимательской деятельности. 
Инновационное предпринимательство ориентировано на бизнес-процессы, предметами которых являются проектирование, 
конструирование, апробация и запуск новшеств вне зависимости 
от отрасли, где предполагается их применение. Инновации являются частью инструментария профессиональной деятельности 

любого предпринимателя. Но если для большинства предпринимателей инновации (нововведения) — это инструмент развития 
бизнеса и создания новых конкурентных преимуществ, то для 
инновационных предпринимателей они являются непосредственным предметом бизнеса.
Что такое технологическое предпринимательство? Инновационное предпринимательство, объектами которого являются новые 
предметы труда, материалы и технологии, называется технологическим предпринимательством. Крупным направлением технологического предпринимательства может быть новая отрасль 
(подотрасль) бизнеса. Научные работы зарубежных авторов показывают, что технологическое предпринимательство дает больший 
социальный и экономический вклад в развитие инновационного 
потенциала страны, чем другие формы предпринимательства. Это 
обусловлено быстрым ростом малых инновационных компаний, 
особенно в высокотехнологичных отраслях. 
Технологическое предпринимательство в последние годы, начиная с «нулевых», стало рассматриваться как достаточно важный 
мировой феномен. Оно позволяет обеспечить стабильный рост 
компании, дифференциацию продукции, а также приобретение 
важных конкурентных преимуществ не только на уровне отдельного экономического субъекта, но также и на уровне региона 
и страны в целом. 
В научных статьях для обозначения технологического предпринимательства используются следующие слова и выражения: 
technological entrepreneurship, technology entrepreneurship, technical 
entrepreneurship, techno-entrepreneurship, technopreneurship и т. д.
Р. Дорф и Т. Байерс [2] определили технологическое предпринимательство как стиль бизнес-лидерства, который включает 
в себя определение многообещающих, с техническими средствами высокого уровня возможностей производства продукции для 
коммерческого сбыта, накопление ресурсов, таких как талант 
и капитал, а также управление быстрым ростом и существенными рисками через использование принципиальных навыков принятия решений. 
По Р. Ротвеллу и В. Зегвельду [3] технологический предприниматель — это признанный ведущий катализатор в процессе промышленного формирования и роста.
Как заметил К. Фриман [4], главными лидерами высокотехнологичного технического предпринимательства являются инженерные кадры, которые выделились или из государственных 

исследовательских учреждений (включая университеты), или из 
существующих (обычно больших) промышленных фирм. 
На рис. 1.1 представлена схема становления технологического 
предпринимателя. 

Рис. 1.1. Путь становления технологического предпринимателя  
(адаптировано авторами по материалам исследования РВК [5])

Определение технологического предпринимательства, используемое авторами в рамках данной работы, можно рассматривать как результат пересечения деятельности предприятий из трех 
областей (рис. 1.2):
1) высокотехнологичные предприятия (основным достижением которых должен быть факт вывода на рынок хотя бы одного 
уникального продукта, разработанного на основе собственных или 
приобретенных результатов НИОКР. Причем затраты на НИОКР 
в компании должны составлять не менее 5 % от объема выручки);
2) молодые и быстрорастущие предприятия, или «газели» (демонстрируют среднегодовой темп роста выручки не менее 15 % за 
3 последних года);

3) малые инновационные предприятия (МИП).
Инновационное и технологическое предпринимательство 
преимущественно представлено предприятиями малого бизнеса.
Малые инновационные предприятия. Под малым инновационным предпринимательством, согласно [6], понимается совокупность микро и малых инновационных предприятий, которые занимаются инновационной деятельностью, с количеством 
занятого персонала до 100 человек, годовым оборотом не более 
800 млн руб. Дополнительными признаками отнесения инновационных предприятий к малому бизнесу являются преимущественно локальные масштабы деятельности и небольшой размер 
доли нематериальных активов предприятия. Условия отнесения 
к субъектам малого предпринимательства приведены в табл. 1.1.
Таким образом, деятельность технологических компаний фактически может быть представлена через взаимосвязанные технологические стартапы. Start-up companies — новые компании, 
создаваемые и раскручиваемые для последующей продажи. Эти 
компании создаются вокруг отдельных проектов по трансформации научных знаний в промышленные технологии.
На рис. 1.3 представлено положение малых технологических 
компаний в инновационном процессе и цепочке создания ценности.

Рис. 1.2. Модуль технологического предпринимательства 

Таблица 1.1

Условия отнесения к субъектам малого предпринимательства 

Параметры
Микробизнес
Малый бизнес

Численность
1–15
16–100

Ежегодный оборот (предельные значения «выручки от реализации товаров (работ, услуг) 
за предшествующий год без 
учета налога на добавленную 
стоимость»)

до 120 млн руб.
до 800 млн руб.

Примечание. На основании положений Федерального закона от 

24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». 

Рис 1.3. Инновационный процесс и роль, которую играют в нем техно
логические компании [7]

Деятельность технологических компаний фактически пред
ставляет собой реализацию взаимосвязанных технологических 
стартапов — отдельных проектов по трансформации научных знаний в промышленные технологии. 

На макроэкономическом уровне технологическое предпри
нимательство, возможно, является тем механизмом, который позволит сократить огромный временной разрыв между моментом 
создания новой технологии и началом ее коммерциализации.

Контрольные задания

1. Дайте определение понятиям:
технологическое предпринимательство; 
высокотехнологичные предприятия;
молодые и быстрорастущие предприятия.
2. Назовите условия отнесения организаций к субъектам малого предпринимательства.
3. Изучите список литературы (см. Приложение 1) и выберите не менее пяти источников для написания эссе по вопросам 
управления технологическим предпринимательским проектом 
(например, по темам: бизнес-моделирование, маркетинг, финансирование, стратегическое планирование).