Управление инновационными проектами
Покупка
Новинка
Тематика:
Управление проектами
Год издания: 2014
Кол-во страниц: 40
Дополнительно
Вид издания:
Учебное пособие
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 978-5-7038-4020-7
Артикул: 840261.01.99
Учебное пособие подготовлено для студентов, изучающих дисциплину «Экономика инновационной деятельности», которые обучаются по специальности 220701 «Менеджмент высоких технологий», и для бакалавров, изучающих курс «Управление инновационными проектами» по направлению 222000 «Инноватика».
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 27.03.05: Инноватика
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана Г.Э. Ганина, С.В. Клементьева Управление инновационными проектами Учебное пособие
УДК 338.45(075.8) ББК 65.05 Г19 Издание доступно в электронном виде на портале ebooks.bmstu.ru по адресу: http://ebooks.bmstu.ru/catalog/153/book383.html Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент» Кафедра «Экономика и организация производства» Рекомендовано Учебно-методической комиссией Научно-учебного комплекса «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ имени Н.Э. Баумана в качестве учебного пособия Рецензенты: канд. экон. наук, доцент И.В. Чурзина, канд. экон. наук, доцент А.В. Пилюгина Ганина, Г. Э. Управление инновационными проектами : учебное пособие / Г. Э. Ганина, С. В. Клементьева. — Москва : Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2014. — 36, [4] с. : ил. ISBN 978-5-7038-4020-7 Учебное пособие подготовлено для студентов, изучающих дисциплину «Экономика инновационной деятельности», которые обучаются по специальности 220701 «Менеджмент высоких технологий», и для бакалавров, изучающих курс «Управление инновационными проектами» по направлению 222000 «Инноватика». УДК 338.45(075.8) ББК 65.05 © МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2014 © Оформление. Издательство ISBN 978-5-7038-4020-7 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2014 Г19
Предисловие Развитие научной и инновационной деятельности в послед- ние десятилетия характеризуется в основном негативными тенденциями — сокращением масштабов научных исследований, снижением кадрового потенциала науки. Экономический рост последних пяти лет, по оценкам экспертов, достигнут в основном за счет нефтегазовых отраслей. Такой тип не может быть устойчивым в долгосрочной перспективе. Для устранения названных недостатков требуется системный подход к становлению эффективного инновационного воспроизводственного цикла российской экономики на основе оптимального использования всех элементов, факторов и механизмов, включив их в целостный контур интеграции технологической структуры, технологических укладов, модернизированной техники, действующего производственного потенциала, производительной силы человека, современных базовых нововведений. В связи с этим стратегическими приоритетами инновационнотехнологического развития являются: междисциплинарные фундаментальные исследования и прогнозы; биотехнология и биомедицина; новейшие информационные технологии и системы; энергосберегающие технологии и нетрадиционные энергоресурсы; принципиально новые материалы; системы машин и технологий новых поколений; авиакосмические технологии, новые поколения средств транспорта и связи; оборонно-технические системы и средства безопасности новых поколений. В пособии уделено внимание следующим вопросам: теоретические основы инноваций и инновационной деятельности; сущность инновационных проектов и управление ими; планирование инновационных проектов и составление плана-графика проекта; экспертиза инновационных проектов и оценка их эффективности. Пособие состоит из предисловия, двух глав и заключения. Рассмотрены вопросы планирования инновационных проектов, определения затрат на проект, оценки эффективности инновационного проекта.
Глава 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ 1.1. Особенности инновационных проектов, понятия и определения Развитие техники и технологии на современном этапе невозможно без внедрения инноваций и проектной деятельности. При этом успех внедрения новшеств практически во всем зависит от эффективного управления инновационным процессом. Поэтому каждому участнику процесса внедрения новых идей необходимы знания и опыт управления инновационными проектами. Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, новые формы организации производства труда, обслуживания, управления и т. п. [4]. Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом. Результат инновационной деятельности можно назвать также инновационным продуктом. С термином «инновация» тесно связаны понятия «изобретение» и «открытие». Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструменты, созданные человеком. Под открытием подразумевают процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы. В отличие от инновации, открытие делается, как правило, на фундаментальном уровне и не преследует цели получить выгоду. Непременным свойством инновации является научно-техническая новизна. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, снижению себестоимо