Анализ и планирование внешнеэкономической деятельности наукоемких предприятий. Часть 1
Покупка
Новинка
Тематика:
Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)
Авторы:
Дроговоз Павел Анатольевич, Попович Леонид Григорьевич, Садовская Татьяна Георгиевна, Свечников Сергей Иванович
Год издания: 2009
Кол-во страниц: 48
Дополнительно
Изложены организационно-правовые и теоретические основы, даны практические рекомендации по анализу и планированию внешнеэкономической деятельности наукоемких предприятий с учетом специфики оборонно-промышленного комплекса РФ и военно-технического сотрудничества c иностранными государствами. Для студентов факультета «Инженерный бизнес и менеджмент», изучающих дисциплину «Организационно-экономическое проектирование бизнеса наукоемких предприятий».
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАУКОЕМКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ Часть 1 Рекомендовано Научно-методическим советом МГТУ им. Н. Э. Баумана в качестве учебного пособия по дисциплине «Организационно-экономическое проектирование бизнеса наукоемких предприятий» Под редакцией Т.Г. Садовской Москва Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана 2009
УДК 338.45 ББК 65.050.9(2)2 А64 А64 Рецензенты: С.Г. Фалько, А.Е. Крюков Анализ и планирование внешнеэкономической деятельности наукоемких предприятий : учеб. пособие : в 4 ч. / П.А. Дроговоз, Л.Г. Попович, Т.Г. Садовская, С.И. Свечников ; под ред. Т.Г. Садовской. – М. : Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2009. – 44, [4] с. : ил. Изложены организационно-правовые и теоретические основы, даны практические рекомендации по анализу и планированию внешнеэкономической деятельности наукоемких предприятий с учетом специфики оборонно-промышленного комплекса РФ и военнотехнического сотрудничества c иностранными государствами. Для студентов факультета «Инженерный бизнес и менеджмент», изучающих дисциплину «Организационно-экономическое проектирование бизнеса наукоемких предприятий». УДК 338.45 ББК 65.050.9(2)2 c⃝ МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2009
ВВЕДЕНИЕ Методы организационно-экономического проектирования обеспечивают систематизацию комплекса управленческих мероприятий по созданию корпораций в наукоемких отраслях. Разработка организационно-экономического проекта включает решение вопросов реорганизации, реструктуризации и реинжиниринга наукоемких промышленных предприятий в целях повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой ими продукции на внутреннем и зарубежном рынках. Знания и навыки применения методов организационно-экономического проектирования бизнеса наукоемких предприятий обязательны при подготовке специалистов в области менеджмента высоких технологий. Анализ и планирование внешнеэкономической деятельности (ВЭД) наукоемких предприятий является важнейшим разделом организационно-экономического проекта. Транснациональные корпорации стали основными участниками международной экономической деятельности, поэтому завоевание мирового рынка сбыта высокотехнологичной продукции считается ключевой задачей организационно-экономического проектирования отечественных интегрированных корпоративных структур. Проблемы анализа и планирования ВЭД определяют структуру и содержание организационно-экономического проекта. Грамотное решение проекта основывается на глубоких знаниях организационно-правовых и теоретических основ, на подробном анализе и обобщении материалов международной статистики, характеризующих виды экономической деятельности, товары, продукцию, работы и услуги, сегменты рынка и конкурентов исследуемых наукоемких предприятий.
1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИНТЕГРАЦИИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАУКОЕМКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Современный этап развития экономики России характеризуется усложнением рыночных отношений и интеграцией предприятий в систему мирового хозяйства. В течение последних десятилетий во всем мире развиваются и углубляются международные связи в сфере инвестиций, производства, снабжения, сбыта, финансов, научно-технических исследований и образования, что обеспечивает формирование глобальной экономической системы. Глобализация означает появление мощных международных хозяйственных комплексов, ведущих конкурентную борьбу за ресурсы и рынки сбыта в мировом масштабе, и усиление взаимосвязанности и взаимозависимости государств. В ближайшее время предстоит определить стратегию развития наукоемких предприятий России в условиях открытого национального рынка с учетом вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО) и вовлечения отраслей национального хозяйства в международное разделение труда. В сложившихся условиях наиболее перспективной выглядит стратегия развития страны, разработанная с учетом такого специфического конкурентного преимущества, как обладание интеллектуальным и инновационным потенциалом в области высоких технологий. В XX в. это преимущество обеспечило реализацию в СССР и России ряда высокотехнологичных проектов в ядерной энергетике, космонавтике, авиастроении, судостроении, специальной металлургии. Таким образом, магистральный путь развития России связан с использованием ее уникального интеллектуального и инновационного потенциала на базе новых форм и систем управления. 4
Наукоемкие технологии и инновации стали ключевыми факторами экономического роста и повышения конкурентоспособности на мировом рынке. Они доминируют во всех отраслях экономики и сферах предпринимательства, в производстве и реализации гражданской и военной техники. Для того чтобы обеспечить инновационный прорыв, необходимо системное и экономически обоснованное объединение различных ресурсов: организационных, кадровых, инвестиционных, производственных, финансовых и других, а также их концентрация на решении ключевых задач. Опыт последних лет показывает, что процессы реорганизации компаний в высокотехнологичном бизнесе наращивают высокие темпы. Основными участниками международной экономической деятельности стали транснациональные корпорации, которые ведут жесткую борьбу за рынки сбыта высокотехнологичной продукции. В США и Европе сформировались корпорации-гиганты, управляющие такими наукоемкими видами бизнеса, как авиация, космос, информационные технологии и вооружение. Среди них Boeing (США), BAE Systems (Великобритания), EADS (Нидерланды), Thales (Франция), Finmeccanica (Италия) и другие предприятия, объемы продаж которых на рынке высоких технологий исчисляются десятками миллиардов долларов. Такая интеграция позволяет консолидировать ресурсы предприятий – участников корпораций и обеспечить создание общей стратегии, проведение совместных научно-исследовательских работ, выпуск наукоемкой продукции, ее продвижение на мировой рынок, последующее сервисное обслуживание. Все это – на базе ресурсосберегающих технологий и инноваций. Процессы интеграции, слияний и поглощений компаний высокотехнологичного бизнеса набирают силу и в России. В нашей стране формируются интегрированные научно-производственные структуры рыночного типа – корпорации, концерны, консорциумы, финансово-промышленные группы и холдинги. Необходимость скорейшего создания таких организационно-экономических систем закреплена в нормативно-правовых актах и государственных программах России по реформированию отраслей и комплексов народного хозяйства. Диаграммы на рис. 1 дают представление об итогах консолидации инновационной деятельности зарубежных оборонно 5