Календарное планирование строительства многоэтажных и высотных зданий

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации  

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение  
высшего образования  

«Томский государственный архитектурно-строительный университет» 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА  
ВЫСОТНЫХ И МНОГОЭТАЖНЫХ ЗДАНИЙ 

 
 
 

Учебно-методическое пособие 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Томск 

Издательство ТГАСУ 

2019

Авторы: Г.И. Прокофьева, Т.И. Романова, А.М. Гусаков, Н.В. Гусакова  

 
 
УДК 69.032.22:338.26(075.8) 
ББК 38.702.2к94я73 
К 171 
 

К 171

Календарное планирование строительства многоэтажных и высотных зда
ний [Текст]: учебно-методическое пособие/ Г.И. Прокофьева, Т.И. Романова, А.М. Гусаков, Н.В. Гусакова. – Томск: Изд-во Том. гос. архит.-строит. ун-та, 2019. – 166 с.

ISBN 978-5-93057-898-0

 
 
Учебно-методическое пособие по дисциплине «Организация, управление и планирование в строительстве» предназначено для выполнения курсового проекта и раздела выпускной квалификационной работы студентами очной, заочной и очно-заочной форм обучения, обучающихся по специальности 08.05.01 «Строительство уникальных зданий и сооружений» (cпециализация № 1 «Строительство высотных и большепролетных 
зданий и сооружений») и направлению подготовки бакалавров 08.03.01 «Строительство» (профили «Промышленное и гражданское строительство», «Инженерно-сметная деятельность в строительстве»).  

В пособии излагается методика проектирования календарного плана строительства объектов жилья и социальной инфраструктуры в виде линейного графика с учетом основных принципов строительного потока. 
Освещены вопросы организации и особенности технологии возведения многоэтажных и высотных зданий. 
Приводятся схемы производства работ по возведению многоэтажных зданий. Отражены необходимые нормативно-справочные материалы. 

Пособие предназначено для студентов-бакалавров, обучающихся по направлению «Строительство», студентов-специалистов, слушателей ИНО, Центра переподготовки кадров, а также работников, занимающихся 
вопросами организации строительного производства и возведением объектов. 

 

УДК 69.032.22:338.26(075.8) 
  ББК 38.702.2к94я73 

 

 
 

 

Рецензенты:
директор ООО «СМУ ТДСК» В.Л. Захарыч;

канд. техн. наук, доцент кафедры «Технология строительного производства» ТГАСУ
С.В. Коробков.               

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ISBN 978-5-93057-898-0
© Томский государственный

архитектурно-строительный
университет, 2019

© Прокофьева Г.И., Романова Т.И.,

Гусаков А.М., Гусакова Н.В., 2019

ВВЕДЕНИЕ 
 
Современное градостроительство невозможно представить без высотного строительства, которое создает силуэт города и его визитную карточку. Высотное строительство относится к числу наиболее сложных объектов строительства, где требуется особое внимание  
к качеству проектирования и выполнения строительно-монтажных работ. За последние годы 
в России были возведены десятки жилых и офисных высотных зданий, доля которых в 2018 г. 
уже составила 15,6 % от всех объемов строительства.  
Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проекте производства работ [2]. Состав и содержание проектных решений и документации определяются в зависимости от вида и сложности объекта строительства в соответствии с разработанными указаниями. Вопросы организации строительного производства регулируются СП 48.13330.2011 
«Организация строительства» [8]. Данный свод правил устанавливает общие требования к организации строительного производства при строительстве новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов (предприятий, зданий, сооружений и их комплексов), которые должны соблюдаться всеми участниками строительства объектов в соответствии с законодательством о градостроительной деятельности [11].  
Сложность задач, решаемых руководителями строительных предприятий в условиях рыночной экономики, требует использования современных методов и компьютерных технологий, позволяющих в короткие сроки решать вопросы выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективным способом с необходимым качеством и в установленные сроки. 

Для повышения достоверности организационно-технологических решений высотного  

и многоэтажного строительства необходимо использовать многоуровневую систему календарного планирования.  

Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строитель
ного производства на всех его этапах и уровнях реализации производственной программы 
строительной организации. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда разработан документ, обосновывающий, в какой последовательности будут выполняться работы, 
какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои 
в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких отклонений и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства.  

Очевидно, что изменение условий строительства может потребовать существенной кор
ректировки такого плана. Тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства 
должен четко знать план работ на ближайшие сроки (недели, месяцы) и последствия в случае 
их невыполнения. 
На стадии планирования первостепенной задачей является составление такого календарного плана, который позволил бы скоординировать деятельность всех участников строительного комплекса. Назначение календарного плана – разработка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном 
использовании выделенных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода 
объекта в действие в установленные сроки.  

Календарное планирование объектов высотного строительства подразумевает примене
ние современных программ управления проектами, которые в короткие сроки внесут изменения в разработанные календарные планы. 

Календарный план строительства разрабатывается в составе проектной документации  
и проекта производства работ на строительство различных объектов капитального строительства, а также реконструкцию действующих производств. 

Календарный план на основе принятых методов организации строительства и организационно-технологических схем возведения объектов обосновывает последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных сетей, дорог, технологическую последовательность 
работ или их отдельных этапов, сроки их выполнения, определяет потребность строительства 
в ресурсах: рабочих, основных строительных машинах и механизмах, топливе и горючесмазочных материалах, электроэнергии, воде, паре, временных зданиях и сооружениях, денежных средствах. В конечном итоге на его основе определяется продолжительность строительства объекта. 

В зависимости от широты решаемых задач, вида документации, необходимой степени 
детализации решений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных уровнях планирования.  

1. Календарный план строительства комплекса зданий. 
2. Календарный план освоения производственной программы строительной организации. 
3. Календарный план строительства объекта. 
4. Календарный график выполнения отдельных строительно-монтажных работ. 
 Календарный план строительства комплекса зданий определяет очередность возведения объектов, сроки строительства каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и общего срока строительства. Существующие нормы [8] регламентируют 
в составе проекта организации строительства (ПОС) составление календарных планов в денежной форме с распределением капитальных вложений по кварталам. При разработке календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы.  

Календарный план строительства объекта в составе проекта производства работ 
(ППР) определяет очередность и сроки выполнения всех общестроительных и специальных 
работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Календарный план разрабатывается исполнителем ППР (генподрядчиком) или привлеченной специализированной организацией, имеющей свидетельство о допуске к этому роду деятельности.  

Календарный план строительства высотного здания должен отражать: 
‒ последовательность и сроки выполнения простых технологических процессов; 
‒ сроки выполнения работ субподрядными организациями; 
‒ сроки и объемы поставок материально-технических ресурсов; 
‒ сроки монтажа оборудования; 
‒ сроки осуществления пусконаладочных работ инженерного оборудования и передачи 
его заказчику. 

 
 
 

 
 

1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА  
    СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТА 
 
1.1. Исходные данные 
 
В реальных условиях для проектирования календарного плана используют необходимые 
рабочие чертежи и сметную документацию.  
Строительство объекта ведется поточным методом [1, 5, 6], который характеризуется 
следующими принципами. 
1. Совмещение выполнения работ. 
2. Специализация исполнителей. 
3. Ритмичность выполняемых работ. 
4. Непрерывность выполняемых работ. 
Принцип совмещения работ (или параллельного выполнения различных по содержанию 
работ разными исполнителями) реализуется путем деления общего фронта работ на составные 
части – участки, ярусы.  
Принцип специализации исполнителей (или разделение труда между исполнителями) 
при выполнении сложного строительного процесса – это рациональное распределение различных по назначению и трудоемкости простых строительных процессов (работ) между звеньями 
рабочих, каждое из которых специализируется на выполнении одного или нескольких родственных процессов. 
Принцип ритмичности – это согласование продолжительности работы бригад на условиях их равенства или кратности продолжительности работы ведущей бригады. 
Принцип непрерывности означает разработку такого календарного графика производства работ, когда любая бригада выполняет порученную ей работу без перерывов при переходе 
с участка (яруса) на участок (ярус). 
При составлении календарного плана необходимо планировать продолжительность возведения объекта, чтобы она не превышала нормативную. В противном случае необходима корректировка календарного плана. 
 
1.2. Характеристика района и площадки под строительство 
 
Описывая характеристику района строительства, необходимо обосновать привлекательность строительной площадки с точки зрения комфортности проживания и отдыха.  
При этом следует отразить: 
‒ категорию объекта строительства с точки зрения энергоэффективности и комфортности проживания (прил. 1); 
‒ географическое расположение объекта строительства; 
‒ удаленность объекта от транспортных коммуникаций общего пользования; 
‒ удаленность объектов образовательных учреждений (детский сады, школы, университеты); 
‒ близость объектов социальной сферы (поликлиники, больницы, торговые центры); 
‒ экологическое состояние района строительства; 
‒ наличие лесопарковой зоны, водных бассейнов и мест отдыха. 
Пример. Проектируемый объект относится к зданию комфорт-класса, категория энергоэффективности «С». Проектом строительства предусмотрен теплый и сухой паркинг  
и  большая гостевая парковка. Площадка строительства расположена на свободной территории 
в Советском районе г. Томска и граничит с существующими 9-этажными жилыми домами  
и существующей автодорогой.  

Дом расположен в центре общественной и культурной жизни, в 10 мин ходьбы  
от пр. Комсомольского. Рядом с домом ‒ остановки общественного транспорта, супермаркеты, 
продовольственный рынок, школы, детский сад, учреждения здравоохранения. Во дворе большая, современная детская площадка.  
Под строительство отведен участок общей площадью 18336 м2. В настоящее время территория строительства свободна от частной застройки, местами имеются заросли кустарника. 
 
1.3. Анализ основных объемно-планировочных  
                и конструктивных решений объекта строительства 
 
В процессе анализа объемно-планировочного и конструктивного решения здания определяются его габариты, основные строительные параметры, конструкции, решения по отделке, 
конструкция пола и др. 
Другой целью анализа архитектурно-планировочного решения здания является определение схемы деления здания на участки и ярусы. Для многоэтажных зданий жилого назначения и объектов социальной инфраструктуры в качестве участка принимают одну или несколько блок-секций (б/с), за ярус – два и более этажей (рис. 1). Для высотного строительства 
здание делится на ярусы, за ярус принимается 5 и более этажей (рис. 2).  
Пример. Жилой дом запроектирован 10-этажным на 158 квартир, состоит из трех рядовых 
блок-секций (рис. 1). Габаритные размеры блок-секций составляют в плане 16,5123,5 м, что 
соответствует общей площади жилого здания 11639,55 м2, в том числе общая площадь квартир – 
8729,66 м2. По высоте максимальная отметка 10-этажного здания – 34,47 м, что соответствует 
общему строительному объему здания 40121,52 м3. 
 
 

 
 
Рис. 1. Схема деления многоэтажного жилого дома на участки и ярусы 
 

1 

23500 
23500 
70500 

16510 

1 б/с 
2 б/с 

1 
1 

– 1.430 

– 3.660 

70500 

3 б/с 

23500 

2 
3 
4 
5 

А 

Д 

1 
2 
3 

34.470 

0.000 

План на отм. 0.000 

4 
5 

1 этаж 
2 этаж 
3 этаж 
4 этаж 
5 этаж 
6 этаж 
7 этаж 
8 этаж 
9 этаж 

  10 этаж 

1 ярус 

2 ярус 

3 ярус 

Разрез 1 – 1 

  технический  этаж 

30.880 

Рис. 2. Схема деления высотного многоэтажного жилого дома на ярусы 
 
На первом этаже 10-этажного жилого дома предполагаются встроенные помещения магазина (б/с № 1, общая площадь 16,51 ∙ 23,5 = 388 м2) и офисов (б/с № 2 и № 3, общая площадь 
2(8 ∙ 23,5 = 376 м2). Общая площадь встроенных помещений составляет 764 м2. 
Здание жилого дома запроектировано на свайном основании, в проекте приняты висячие 
сваи в количестве 781 шт.  
Конструктивная схема блок-секции представляет собой пространственную перекрестную систему с несущими продольными и поперечными стенами. Проектом предусмотрены 
следующие основные конструкции:  
– фундаменты – монолитный железобетонный ростверк на свайном основании; 
– наружные и внутренние стены – каменные, запроектированы из полнотелого глиняного 
кирпича на цементно-песчаном растворе. Толщина наружных стен составляет 640 мм, внутренних продольных – 510 мм, внутренних поперечных – 380 мм. В уровне перекрытий по всем 
продольным и поперечным стенам предусмотрены монолитные железобетонные антисейсмические пояса; 
– перегородки кирпичные, толщиной 120 мм; 
– перекрытия ‒ сборные ж/бетонные панели из тяжелого бетона, толщиной 160 мм; 
– крыша бесчердачная, с внутренним водостоком. Кровля из рулонного материала. 
Проектом предусмотрено снабжение объекта водой, канализацией, теплом, электроэнергией от следующих источников: 

1 

33970 

27170 

1 

1 

– 0.250 

– 5.100 

27170 

19 

А 

Я 

А 
Я 

76.700 

0.000 

План на отм. 0.000 

1 этаж 
2 этаж 
3 этаж 
4 этаж 
5 этаж 
6 этаж 
7 этаж 
8 этаж 
9 этаж 
  10 этаж 

1 ярус 

2 ярус 

5 ярус 

Разрез 1 – 1 

  технический  этаж 

  19 этаж 
  20 этаж 
  21 этаж 
  22 этаж 
  23этаж 
  24 этаж 
  25 этаж 

  технический  этаж 

16.500 

75.000 

72.000 

33.000 

85.150 

– водой – от существующего водопровода ст. Ø 426 мм с подключением в существующем 
колодце ПГ т. «А»; 
– теплом – от проектируемой сети теплоснабжения с подключением в колодце ТК-18А, 
источник теплоснабжения – существующая котельная № 10; 
– канализование сточных бытовых вод – в проектируемую дворовую бытовую сеть канализации Ø 200 мм с последующим сбросом в существующую канализацию Ø 300 мм  
в проектируемом колодце КК-1; 
– электроэнергией – от существующей трансформаторной подстанции ТП-268. 
              
1.4. Обоснование нормативной продолжительности строительства объекта 
 

Нормативная продолжительность строительства (ТН) устанавливается по СНиП 1.04.03–85* 
«Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий  
и сооружений» [9], МДС 12-43.2008 «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений» [10] или на основе объектов-аналогов с выделением подготовительного 
(Тп) и основного (Тос) периодов строительства.  
В общих указаниях СНиП [9] определены условия принятия и расчёта норм продолжительности строительства объектов. При этом учитывается, что строительно-монтажные работы будут выполняться поточным методом с частичным совмещением отдельных видов работ по времени, при наличии материалов, изделий и оборудования на приобъектном складе, 
без учета технологических перерывов. 
Пример. Расчетная продолжительность строительства жилого дома определена  
по СНиП 1.04.03‒85* «Нормы продолжительности строительства задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» (часть II, раздел 3 «Непроизводственное строительство», подраздел 1 «Жилые здания»). При определении продолжительности учтены общие указания  
к СНиП 1.04.03‒85* и указания к соответствующим разделам (прил. 2).  
Общая продолжительность строительства 10-этажного жилого дома общей площадью 
11639,55 м2 составила 21 мес., в том числе подготовительный период 1 мес. (прил. 4). 
Расчеты производились в следующем порядке. 
1. Согласно п. 16 Общих положений (часть I) СНиП [9], принимается метод линейной 
интерполяции исходя из имеющихся в нормах общих площадей 10000 и 12000 м2 с нормами 
продолжительности строительства соответственно 13 и 14 мес. (прил. 3). 
Продолжительность строительства на единицу прироста общей площади равна  
(14 – 13) / (12000 – 10000) = 0,0005 мес. Прирост общей площади равен 11639,55 – 10000 =  
= 1639,55 м2. 
Продолжительность строительства Т с учётом интерполяции будет равна  
 

138,
,0 0005 1639,55 13



T 
 мес. 
2. Согласно п. 6 Общих положений (часть II) СНиП [9], продолжительность строительства зданий на свайных фундаментах увеличивается из расчёта 10 рабочих дней на каждые сто 
свай. Рассчитаем увеличение срока строительства с учётом свайных фундаментов в количестве 781 шт.:  

Т =
78 1,
100
781 10


 дн. ≈ 3,5 мес. 

3. Согласно п. 9 Общих положений (часть II) СНиП [9], продолжительность строительства жилого здания со встроенными помещениями предприятий обслуживания определяется 

по данному разделу норм с прибавлением на каждые 100 м2 общей площади встроенных помещений 0,5 мес. Площадь встроенных помещений равна 764 м2, тогда увеличение срока строительства равно  
Т = (764 ∙ 0,5) / 100 = 3,8 мес. 

Расчет нормативной продолжительности строительства представлен в табл. 1. Определя
ется общая продолжительность строительства, состоящая из продолжительности подготовительного периода, времени устройства подземной части, возведения надземной части и выполнения послемонтажных работ. 
Таблица 1  

Расчет нормативной продолжительности строительства объекта 

Наименование 
Измеритель 
Обоснование  

Продолжительность строительства, мес. 

Общая 

В том числе 

подготовительный период 

подземная часть 

надземная часть 

послемонтажные работы 

10-этажное здание 
жилого дома в кирпичном исполнении из 3 блок-секций на свайном основании 

Общая площадь здания 
11639,55 м2 

СНиП 1.04.03-85*  
часть 1, стр. 2, п. 7, 
часть 2, стр. 260 

13,8 
1 
2 
8,8 
2 

Свайное  
основание 

Сваи –  
780 шт. 

СНиП 1.04.03-85* 
часть 2, стр. 258, п.8 
Расчет:  
780:100 ∙ 10 =  
= 78 : 22 р. дн. =  
= 3,5 мес. 

3,5 
‒ 
‒ 
‒ 
‒ 

Наличие встроенных помещений  

Общая площадь помещений 764 м2 

СНиП 1.04.03-85* 
часть 2, стр. 259, п.16 
Расчет:  
764 ∙ 0,5 : 100 =  
=  3,8 мес. 

3,8 
‒ 
‒ 
‒ 
‒ 

ИТОГО нормативная продолжительность Тн 
21,1 

 
Таким образом, нормативная продолжительность строительства объекта принята 
Тн = 21 мес., в том числе Тос = 20 мес., Тп = 1 мес.  
 
1.5. Определение видов, объемов и трудоемкостей работ 
 
Ведомость объемов и трудоемкостей работ должна включать все общестроительные  
и специальные работы, необходимые для возведения и сдачи объекта в эксплуатацию, начиная 
с планировки площадки, заканчивая благоустройством территории. 
Объемы строительно-монтажных (СМР) и послемонтажных (ПМ) работ устанавливаются на основании локальных смет на общестроительные работы или рабочих чертежей в разрезе выделенных участков и ярусов. 
Объемы внутренних специальных работ (санитарно-технических, электромонтажных, 
монтажа систем отопления, монтажа лифта, а также работ по газификации, телефонизации, 
монтажа слаботочных сетей и др.) определяются в денежном выражении в процентном отношении к стоимости СМР проектируемого объекта в ценах 2001 г. (табл. 2).  
Стоимость СМР в ценах 2001 г. определяется по формуле 

3
СМР
1 м

зд
С
C
V


,                                                            (1) 

где 

С1м3
– укрупнѐнный показатель сметной стоимости СМР на 1 м3 здания в ценах 2001 г. 
(прил. 6, табл. П. 6.2), тыс. руб.; 
Vзд
– строительный объем здания, м3. 

 

Трудоемкость общестроительных работ определяется на основании локальных смет  
на общестроительные работы или по формуле 

                                                    
     
вр
Н ,
i
i
Q
V

                   
 
 
 
(2)                      

где 
i
Q – трудоемкость определяемой работы (чел.-см; маш.-см); 
iV – объем определяемой ра
боты; 
вр
Н – затраты труда на единицу объема (чел.-см; маш.-см) (прил. 7). 
 
Затраты труда на единицу объема (нормы времени) принимаются по ГЭСН [16]. 
Трудоемкость специальных работ определяется в процентном отношении к суммарной 
трудоемкости строительно-монтажных работ 
Qсмр
(табл. 2). 

Сантехнические и электромонтажные работы выполняются в два цикла: в 1-й цикл выполняется 70 % объема работ, во 2-й цикл – оставшиеся 30 %. Поэтому трудоемкость этих 
работ распределяется соответственно объему: 70 % на 1-й цикл, 30 % на 2-й цикл.  

При расчете трудоемкости работ по устройству подкрановых путей для ориентировочного расчета количества звеньев подкранового пути используется формула  

ЗВ

КПП
N
L

, 
 
 
 
 
 
(3) 

где L – длина здания; 
NЗВ
 = 12,5 м.   

Полученная трудоѐмкость этой работы умножается на количество звеньев (КПП). 
Трудоемкость и продолжительность работ по монтажу башенного крана приведена  
в табл. 3. 

 

Таблица 2 

Удельный вес стоимости и трудоемкости специальных работ 

Виды специальных строительных работ

Удельный вес 
к стоимости

СМР, %

Удельный вес 
к трудоемкости

СМР, %

1. Монтаж лифта и диспетчерской связи
3,3
0,6

2. Монтаж системы отопления
6,0
4,8

3. Монтаж системы вентиляции
3,0
4,2

4. Сантехнические работы
11,0
7,2

5. Электромонтажные работы
10,3
8,2

6. Монтаж технологического оборудования
0,2
0,2

7. Установка и разборка подкрановых путей 1 звена (12,5 м) 
0,3
0,25

8. Благоустройство и озеленение
6,9
2,2

9. Пусконаладочные работы лифта и диспетчерской связи 
–
1,6

10. Пусконаладочные работы электрооборудования
–
2,1

11. Пусконаладочные работы системы отопления 
и теплового узла
–
0,5

12. Пусконаладочные работы системы вентиляции
–
0,3

13. Пусконаладочные работы водопровода
–
0,1

14. Пусконаладочные работы слаботочных сетей
–
0,6

15. Пусконаладочные работы системы пожарной 
сигнализации
–
0,1