НИР. Экономика фирмы, 2024, № 1 (46)

СОДЕРЖАНИЕ

Слово главного редактора  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 3

МЕНЕДЖМЕНТ

Шубенкова Е.В., Красавина Е.В., Фатеев М.А.
Внедрение российским бизнесом стандартов ESG: 
разработка комплекса приоритетных мер для системы 
торгово-промышленных палат РФ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4

РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА

Калинина М.Ю.
Факторы, влияющие на эффективность и качество 
инклюзивных услуг в сфере внутреннего туризма 
в России   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 16

Ресин В.И., Каллаур Г.Ю., Васильченко П.П.
Институциональные факторы развития рынка жилой 
недвижимости Российской Федерации  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19

Чернышева Т.К.
Практические аспекты реализации стратегического 
подхода в управлении регионом  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25

ФИНАНСЫ 

Булатенко М.А., Мустафин Э.Р.
Проверка сведений о контрагентах как инструмент 
внутреннего контроля договорных отношений 
организации  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34

Минюшкина З.А., Гарнов А.П.
Методология оценки ИИ-зрелости финансовой 
организации на примере банковских организаций 
в Российской Федерации  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 41

Харчишина Е.И.
Основные подходы к финансовым и 
институциональным условиям возникновения 
научно-образовательных консорциумов  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 48

Чан Фыок Тхинь, Староверова О.В.
Международный опыт подоходного налогообложения 
физических лиц и направления совершенствования 
налоговой системы Российской Федерации  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 54

Издается с 2012 года
НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
ЭКОНОМИКА ФИРМЫ

№ 1 (46)/2024

С 20 июля 2017 г . журнал выходит  
как сетевое издание .
Свидетельство о регистрации  
средства массовой информации  
от 20 июля 2017 г . ЭЛ № ФС77-70444 .
До 20 июля 2017 г . журнал выходил  
как печатное издание  
(свидетельство о регистрации  
средства массовой информации  
от 27 августа 2012 г . ПИ № ФС77-51019) .

Издатель

ООО «Научно-издательский центр ИНФРА-М»
127282, Москва, ул . Полярная, д . 31В, стр . 1
Тел .: (495) 280-15-96, 280–33–86, доб . 501 
Факс: (495) 280-36-29
E-mail: books@infra-m .ru
http://www .newinfra-m .ru

Главный редактор
Гарнов А.П. — д-р экон . наук,  
профессор ФГБОУ ВО
«Российский экономический университет 
им . Г .В . Плеханова» (РЭУ им . Г .В . Плеханова),  
Почетный работник высшего профессионального  
образования Российской Федерации,  
заслуженный деятель науки Республики Бурятия

Выпускающий редактор 
Склянкина Д .С .
Доступ к электронной версии журнала  
можно приобрести на сайте http://znanium .com/  
в разделе «Научная периодика»

Присланные рукописи не возвращаются.

Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов публикуемых материалов.

Редакция оставляет за собой право самостоятельно 
подбирать к авторским материалам иллюстрации, 
 менять заголовки, сокращать тексты и вносить в рукописи необходимую стилистическую правку без 
 согласования с авторами. Поступившие в редакцию 
 материалы будут свидетельствовать о согласии авторов принять требования редакции.

Перепечатка материалов допускается с письменного 
разрешения редакции.

При цитировании ссылка на журнал «НИР. Экономика фирмы» обязательна.

Редакция не несет ответственности за содержание 
рекламных материалов.

САЙТ: www .naukaru .ru
E-mail: mag7@naukaru .ru

© ИНФРА-М, 2024

Опубликовано 25 .03 .2024 .

ISSN 2587-6287

DOI 10.12737/issn.2587-6287

CONTENTS

Word from the Editor-in-Chief  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .3

MANAGEMENT

Shubenkova E.V., Krasavina E.V., Fateev M.A.
Implementation of ESG Standards by Russian Business: 
Development of a Set of Priority Measures for the System 
of Chambers of Commerce and Industry of the Russian 
Federation  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4

REGIONAL AND SECTORAL ECONOMICS

Kalinina M.Yu.
Factors Influencing the Effectiveness and Quality 
of Inclusive Services in the Sphere of Domestic 
Tourism in Russia   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 16

Resin V.I., Kallaur G.Yu., Vasilchenko P.P.

Institutional Factors in the Formation of the Residential 
Real Estate Market in the Russian Federation  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19

Chernysheva T.K.

Practical Aspects of the Implementation of the Strategic 
Approach in the Management of the Region  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25

FINANCE

Bulatenko M.A., Mustafin E.R.
Verification of Information about Counterparties as a Tool 
for Internal Control of Contractual Relations of the 
Organization  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34

Minyushkina Z.A. 
Scientific Advisor: Garnov A.P.
Methodology for Assessing the AI Maturity of a Financial 
Institution Using the Example of Banking Organizations 
in the Russian Federation  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 41

Kharchishina E.I.
The Main Approaches to the Financial and Institutional 
Conditions for the Emergence of Scientific and 
Educational Consortiums   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 48

Chan Phuong Thinh, Staroverova O.V.
International Experience of Income Taxation of Individuals 
and Directions of Improvement of the Tax System of the 
Russian Federation  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 54

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ
Председатель
Гарнов А.П. — д-р экон . наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования РФ, профессор кафедры мировых финансовых рынков и финтеха ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им . Г .В . Плеханова»
Заместитель председателя
Одегов Ю.Г. — д-р экон . наук, профессор, главный научный сотрудник Научной школы «Теории и технологии менеджмента» 
ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им . Г .В . 
Плеханова»
Абдурахманов К.Х. — д-р экон . наук, профессор, академик Академии наук Республики Узбекистан, заслуженный работник народного образования Республики Узбекистан, почетный работник высшего профессионального образования РФ, директор 
филиала ФГБОУ ВО «Российский экономический университет 
им . Г .В . Плеханова» в г . Ташкенте (Республика Узбекистан)
Абдикеев Н.М. — директор Института промышленной политики и 
институционального развития, Финансовый университет при 
Правительстве Российской Федерации
Адамов Н.А. — д-р экон . наук, профессор, генеральный директор, 
ОАО «Институт исследования товародвижения и конъюнктуры 
оптового рынка» (Институт ИТКОР)
Амуржуев О.В. — д-р экон . наук, Ph .D ., Business Advisor, VentureLAB 
(Канада)
Косоруков О.А. — д-р техн . наук, профессор, заместитель декана 
по науке Высшей школы управления и инноваций ФГБОУ ВО 
«Московский государственный университет имени М . В . Ломоносова» 
Куликов В.И. — д-р экон . наук, профессор, заведующий кафедрой 
менеджмента ФГБОУ ВО «Ивановский государственный университет»
Ордов К.В. — д-р экон . наук, доцент, директор высшей школы финансов ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им . 
Г .В . Плеханова»
Сандлер Д.Г. — канд . экон . наук, доцент, первый проректор по 
экономике и стратегическому развитию ФГБОУ ВО «Уральский 
федеральный университет имени первого президента России 
Б .Н . Ельцина» (УрФУ)

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ
Председатель редакционной коллегии, главный редактор 
Гарнов А.П. — д-р экон . наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования РФ, профессор кафедры экономики промышленности ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им . Г .В . Плеханова»
Заместитель главного редактора
Гарнова В.Ю. — канд . экон . наук, доцент, доцент кафедры теории 
менеджмента и бизнес-технологий  
ФГБОУ ВО «Российский экономический университет  
им . Г .В . Плеханова»
Члены редакционной коллегии
Банк С.В. — д-р экон . наук, профессор, заведующий кафедрой «Финансовый учет и контроль» ФГБОУ ВО «МИРЭА — Российский 
технологический университет»
Беркович М.И. — директор Института управления, экономики и 
финансов ФГБОУ ВО «Костромской государственный университет», заслуженный работник высшей школы РФ, академик 
РАЕН, д-р экон . наук, профессор
Брынцев А.Н. — д-р экон . наук, профессор, глав . научн . сотрудник 
лаборатории макроэкономического анализа и прогнозирования Института проблем рынка РАН
Быкова О.Н. — д-р экон . наук, профессор, профессор кафедры 
предпринимательства и логистики ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им . Г .В . Плеханова»
Гагарина Г.Ю. — д-р экон . наук, доцент, ФГБОУ ВО «Российский 
экономический университет им . Г .В . Плеханова» (кафедра национальной и региональной экономики, заведующий)
Городецкий А.Е. — руководитель научного направления Института современной экономики и инновационного развития 
ФГБУН «Институт экономики РАН», заслуженный деятель науки 
РФ, д-р экон . наук, профессор
Губернаторов А.М. — д-р экон . наук, доцент кафедры «Бизнес-информатика и экономика» Института экономики и менеджмента 
ФГБОУ «Владимирский государственный университет им . А .Г . и 
Н .Г . Столетовых»
Дроговоз П.А. — д-р экон . наук, профессор, проректор по науке и 
стратегическим коммуникациям МГТУ им . Н .Э . Баумана, почетный работник сферы образования РФ
Звягин Л.С. — канд . экон . наук, доцент кафедры «Системный анализ в экономике» ФГБОУ ВО «Финансовый университет при 
Правительстве Российской Федерации»
Лапаев Д.Н. — заместитель директора по научной работе Института экономики и управления ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный технический университет им . Р .Е . Алексеева», академик, член Президиума РАЕН, д-р экон . наук, профессор
Морковкин Д.Е. — канд . экон . наук, доцент Департамента экономической теории, ведущий научный сотрудник Института исследований международных экономических отношений ФГБОУ ВО 
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет)
Проценко И.О. — д-р экон . наук, профессор кафедры микро-экономики Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Семенов Н.Н. — д-р экон . наук, профессор, директор, Научно-практический центр инновационных решений и системных исследований многоуровневых социально-экономических проблем 
Гуманитарного института (г . Москва)
Степанов А.А. — д-р экон . наук, профессор, заведующий кафедрой 
управления транспортными комплексами ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Тесленко И.Б. — д-р экон . наук, профессор, заведующий кафедрой 
«Бизнес-информатика и экономика» Института экономики и 
менеджмента ФГБОУ «Владимирский государственный университет им . А .Г . и Н .Г . Столетовых»
Филатова Т. В. — кандидат экономических наук, профессор, Департамент корпоративных финансов и корпоративного управления Финуниверситета при Правительстве РФ (профессор)
Литвиненко Татьяна Владимировна — ООО «Мегасофт» (аналитик)

Приветствую авторов и читателей нового выпуска научно-практического журнала «Научные исследования и разработки. Экономика 
фирмы»!
Одним из главных факторов преодоления ограничений в экономике является достижение стабильного роста в нашей стране. 
Быстрота цифровой трансформации, эффективный отбор и финансирование крупных инновационных проектов, развитие экономических зон внутри страны, улучшение научного потенциала в области исследований и разработок и другие меры помогут сделать 
нашу национальную экономику конкурентоспособной на десятилетия вперед.
На страницах этого номера рассматриваются различные направления развития отечественной экономики. Вопросы внедрения российским бизнесом 
стандартов ESG (Е.В. Шубенкова, Е.В. Красавина, М.А. Фатеев); факторов, влияющих 
на эффективность и качество инклюзивных услуг в сфере внутреннего туризма в России 
(М.Ю. Калинина); институциональных факторов развития рынка жилой недвижимости 
Российской Федерации (В.И. Ресин, Г.Ю. Каллаур, П.П. Васильченко); практических 
аспектов реализации стратегического подхода в управлении регионом (Т.К. Чернышева); 
проверки сведений о контрагентах как инструмент внутреннего контроля договорных 
отношений организации (М.А. Булатенко, Э.Р. Мустафин); методологии оценки ИИзрелости финансовой организации на примере банковских организаций в Российской 
Федерации (З.А. Минюшкина, А.П. Гарнов) являются ключевыми для обеспечения 
устойчивого развития российской экономики.
В свете интегрированности России в глобальную экономику вопросы международного 
опыта подоходного налогообложения физических лиц и направления совершенствования налоговой системы Российской Федерации (Чан Фыок Тхинь, О.В. Староверова); 
основных подходов к финансовым и институциональным условиям возникновения 
научно-образовательных консорциумов (Е.И. Харчишина) также обеспечивают решение 
задач поступательного экономического развития государства. 
Журнал «Научные исследования и разработки. Экономика фирмы» приглашает к 
диалогу и обмену мнениями исследователей и практиков, работающих в различных 
сферах экономической жизни. Всегда рады видеть Вас в числе наших авторов! С самыми 
добрыми и искренними пожеланиями успехов в Вашей профессиональной деятельности!
С уважением, 
А.П. Гарнов, 
главный редактор

СЛОВО ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

1. ВВЕДЕНИЕ 

Как известно, буквосочетание ESG несет в себе 
следующее значение, а именно: «экология, социальная политика и корпоративное управление». Значительно чаще оно употребляется в контексте устойчивого развития коммерческой деятельности, строящегося на следующих принципах:
• бережливое и рачительное отношение к окружающей среде (англ., E — environment);
• высокий уровень социальной ответственности 
(англ., S — social);
• высокий уровень и качество корпоративного 
управления (англ., G — governance).
Впервые в современном звучании принципы ESG 
были сформулированы бывшим генеральным секретарем Организации Объединенных Наций Кофи 
Аннаном. В 2004 г. в январе в адрес управленцев 
крупных международных компаний им были вне
сены предложения включить вышеупомянутые 
принципы в стратегии развития своего бизнеса. И в 
первую очередь для предотвращения негативных 
последствий деятельности предприятий на изменения климата.
Однако массовая популяризация и распространение данного явления приобрела особую актуальность исключительно за последние пару лет. Однако 
стоит отметить, что оно уже достаточно прочно закрепилось как в нашей стране, так и за ее пределами. 
Как отмечает целый ряд аналитиков и экспертов, в 
обозримом будущем мировые фонды прекратят инвестировать в предприятия, игнорирующие основы 
принципы устойчивого развития [4, с. 105].
В Российской Федерации принципы ESG постепенно становятся частью бизнес-идеологии предприятий, при этом следует подчеркнуть, что у нас 
они менее распространены, чем за рубежом. Осенью 

МЕНЕДЖМЕНТ

Внедрение российским бизнесом стандартов ESG: 
разработка комплекса приоритетных мер для системы 
торгово-промышленных палат РФ

Implementation of ESG Standards by Russian Business: Development of a Set 
of Priority Measures for the System of Chambers of Commerce and Industry 
of the Russian Federation

DOI: 10.12737/2306­627X­2024­13­1­4­15 
Получено: 10 января 2024 г. / Одобрено: 15 января 2024 г. / Опубликовано: 25 марта 2024 г.

Шубенкова Е.В.
Д-р экон. наук, профессор, ФГБОУ ВО «Российский экономический 
университет им. Г.В. Плеханова», г. Москва
Красавина Е.В.
Д-р соц. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Российский экономический 
университет им. Г.В. Плеханова», г. Москва
Фатеев М.А.
Канд. экон. наук, доцент, Торгово-промышленная палата

Shubenkova E.V. 
Doctor of Economic Sciences, Professor, Plekhanov Russian University of 
Economics, Moscow
Krasavina E.V.
Doctor of Sociological Sciences, Associate Professor, Plekhanov Russian 
University of Economics, Moscow
Fateev M.A. 
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Chamber of 
Commerce and Industry of Russia, Moscow

Аннотация
Статья посвящена вопросам, затрагивающим внедрение стандартов ESG 
российским бизнес-сообществом и роли в этом процессе системы торговопромышленных палат России. В данной научной статье представлены 
результаты масштабного социологического исследования (посредством 
анкетного опроса), проведенного с целью выявления того, какое смысловое значение представители российского бизнеса вкладывают в понимание 
сущности ESG-принципов, насколько они готовы следовать им в своей 
текущей профессиональной деятельности и т.п. В качестве респондентов 
выступили как непосредственные представители российского бизнеса, так 
и представители системы торгово-промышленных палат Российской Федерации. Результаты опроса послужили основой разработки комплекса 
мер по поддержке внедрения стандартов ESG со стороны торгово-промышленных палат России.

Abstract
The article is devoted to issues affecting the implementation of ESG standards 
by the Russian business community and the role of the Russian Chambers of 
Commerce and industry in this process. This scientific article presents the 
results of a large-scale sociological study (by means of a questionnaire survey) 
conducted in order to identify what semantic meaning representatives of Russian 
business put into understanding the essence of ESG principles, how ready they 
are to follow them in their current professional activities, etc. 
The respondents were both direct representatives of Russian business and 
representatives of the system of Chambers of commerce and industry of the 
Russian Federation. The survey results served as the basis for the development 
of a set of measures to support the implementation of ESG standards by the 
Chambers of Commerce and Industry of Russia.

Ключевые слова: стандарты ESG, стандарты экологического, социального 
и корпоративного управления, окружающая среда, социальная ответственность, социальная политика, корпоративное управление, бизнес, бизнессреда.

Keywords: ESG standards, environmental, social and corporate governance 
standards, environment, social responsibility, social policy, corporate governance, business, business environment.

УДК 331.5.024.5
НИР. Экономика фирмы (№ 1 (46), 2024). 60: 4–15

НИР. Экономика фирмы (№ 1 (46), 2024). 60: 4–15

пании к своим сотрудникам. Наряду с этим они включают в себя взаимоотношения с поставщиками, бизнес-партнерами, клиентами и потребителям. Соблюдая рамки стандартов, представитель бизнеса должен 
упорно работать над качеством условий труда, не 
забывать инвестировать в социальные проекты,  
а также следить за соблюдением гендерного баланса.
Основные экологические принципы призваны 
определить, в какой мере представленная компания 
проявляет заботу об окружающей среде и как пытается минимизировать ущербы, наносимые экологии.
Основные управленческие принципы ориентированы на качество управленческого процесса компаниями. Сюда можно отнести зарплаты менеджерского корпуса, прозрачность отчетности, отношения 
с акционерами, здоровую обстановку в офисах, антикоррупционные меры и многое другое.
По мнению ряда современных экспертов, в целях 
соблюдения устойчивого развития компания должна 
найти оптимальный баланс между всеми ключевыми 
критериями. Ввиду этого стандарты социального, 
экологического, и корпоративного управления, составляющие основы ESG, в весьма сжатые сроки 
стали одной из наиболее актуальных тем для представителей российского бизнеса. Всё больше число 
отечественных компаний стремятся применять их в 
повседневной жизни предприятия. Важно отметить, 
что их значимость может существенным образом 
различаться в зависимости от практической деятельности разных предприятий. Так, например, для энергетической отрасли значимую роль играют экологические критерии, для финансов – управленческие, 
для сектора услуг – социальные.
Процесс массового внедрения стандартов экологического, корпоративного и социального управления начался с экспортёров. Им необходимо соответствовать всем критериям, которыми руководствуются в своей практической профессиональной деятельности страны-партнёры. Сегодня данный 
процесс внедрения распространился уже по всем 
сферам экономики. 
Важно отметить, что торгово-промышленные палаты также не стремятся оставаться в стороне от 
внедрения принципов ESG в рамках своей повседневной профессиональной деятельности, считая их 
одним из наиболее приоритетных в стратегии своего 
развития на ближайшее время. Так, 30 ноября 2021 г. 
на площадке Торгово-промышленной палаты РФ 
состоялся круглый стол на тему «ESG на потребительском рынке». Данный круглый стол был организован в рамках совместного заседания Совета 
ТПП РФ по устойчивому развитию бизнеса, Совета 
ТПП РФ по потребительскому рынку, КСО и волон
2021 г. в России в Петербурге состоялся первый масштабный Международный экономический форум, 
посвященный проблематике ESG. В течение данного 
мероприятия все его участники обсуждали снижение 
выбросов углекислого газа при добыче и переработке 
топлива, эффективный поиск и дальнейшее развитие 
новых источников энергии, а также многое другое.
Несмотря на объективные сложности современных реалий, вектор развития, взятый на принципы ESG, не прекращается. Крупный российский 
бизнес уже не только на практике внедряет ESG-идеологию, но и, что не менее важно, предъявляет аналогичные требования к своим поставщикам. Как 
следует из данных доклада Высшей школы экономики, «ESG – это те три буквы, которые радикально 
изменили мир». Статистические данные свидетельствуют, что 16 из 25 представителей крупного российского бизнеса (а это ни много ни мало 64%) 
предъявляют отдельно взятые требования к практическому соблюдению принципов ESG для своих поставщиков. А 25% настоятельно требуют от поставщиков устойчивости их соблюдения по всем векторам показателей ESG. К числу таких компаний 
можно отнести «Росатом», Сбер, «Русал» и «СИБУР 
Холдинг». При этом стоит отметить, что обязательное участие поставщика в ESG-рейтингах не обозначена ни в одной из исследованных компаний. Однако некоторые из них уже начали поднимать вопрос 
о необходимости ESG-рейтингования как одно из 
ключевых требований для своих поставщиков. Так, 
например, для таких компаний Сбер уже запустил 
продукт под названием «Зеленая цепочка поставок», 
который позволяет оценить то, насколько компанияпоставщик руководствуется в своей деятельности 
принципами ESG [6, с. 17].
Так, к 2030 г. в рамках нацпроекта «Экология» 
уже сформулирована задача отправлять на сортировку 100% отходов и в ближайшее время вдвое сократить объем захоронения мусора. Более того, 
около трети крупнейших банков страны на момент 
написания статьи уже внедрили в свои кредитные 
процессы ESG-оценку компаний-сотрудников, около 
20% планируют сделать это в обозримом будущем. 
Это означает, что вскоре большинство российских 
банков будут тестировать каждого потенциального 
заемщика на следование принципам устойчивого 
развития в своей практической деятельности. Таким 
образом, представители бизнеса, претендующие на 
высокую ESG-оценку, должны будут соответствовать 
стандартам развития по трем основным категориям: 
социальной, экологической и управленческой.
Основные социальные принципы призваны продемонстрировать в первую очередь отношение ком

терству (комиссия «Бизнес-практики для ЦУР»). 
Данное мероприятие было проведено с целью формирования совместных подходов представителей органов власти, предпринимательского сообщества и 
членов общественных организаций для создания единой экосистемы «поставщик – ритейл — потребитель». Модераторами заседания выступили Александр 
Борисов, который занимает одновременно пост председателя Совета ТПП РФ по развитию потребительского рынка и пост президента — генерального директора Московской международной бизнес-ассоциации, а также Ирина Архипова, которая находится на 
посту председателя комиссии «Бизнес-практики для 
ЦУР» Совета ТПП РФ по устойчивому развитию бизнеса, КСО и волонтерству, а также является директором по корпоративным отношениям и устойчивому 
развитию Coca-Cola HBC Россия [1, с. 17].
Проведение данного мероприятия наглядным образом демонстрирует вовлеченность Торгово-промышленной палаты РФ в самую суть вопроса, связанного с внедрением стандартов экологического, 
социального и корпоративного управления.

2. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Эмпирическую базу исследования составляют 
данные, полученные в ходе масштабного социологического исследования (посредством анкетного 
опроса), проведенного с целью понимания того, какое смысловое значение представители российского 
бизнеса вкладывают в понимание сущности ESGпринципов, насколько они готовы следовать им в 
своей текущей профессиональной деятельности  
и т.п. В качестве респондентов выступили как представители российского бизнеса, так и представители 
торгово-промышленных палат РФ.

3. РЕЗУЛЬТАТЫ

Общее число опрошенных составило 91 человек. 
Из них 69% (из которых 69% мужчин и 31% женщин) — это представители торгово-промышленных 
палат РФ, находящиеся на руководящих должностях, 
и 31% респондентов (среди которых 82% мужчин и 
18% женщин) – представители малого и среднего 
российского бизнеса (табл. 1, рис. 1 и 2).

Таблица 1

Общее число опрошенных в рамках социологического исследования, в том числе по гендерному признаку, %

Категория опрошенных
Всего из 
общего числа 
опрошенных, %

из них, в %

женщины
мужчины

Представители системы 
ТПП РФ, находящиеся на 
руководящих должностях

69
69
31%

Представители малого и 
среднего бизнеса
31
82
18%

Рис. 1. Генеральная совокупность респондентов, 
дифференцированная по сферам профессиональной 
деятельности, %
Составлено авторами.

Рис. 2. Генеральная совокупность респондентов, 
дифференцированная по гендерному признаку, %
Составлено авторами.

Средний возраст опрошенных руководителей 
системы ТПП РФ колеблется от 36 до 50 лет. 37% из 
них являются руководителями со стажем от трех до 
пяти лет, а 27% — менее трех лет (рис. 3). 36% руководителей, принявших участие в анкетировании, 
находятся в возрастном диапазоне от 51 года до 60 
лет. Их руководящий стаж — более десяти лет. 

Рис. 3. Руководители системы ТПП, дифференцированные 
по стажу работы в торгово­промышленных палатах 
на руководящих должностях, %
Составлено авторами.

Респонденты – представители малого и среднего 
бизнеса по возрастным группам разделились следующим образом: от 25 до 35 лет – 25%, от 36 до 50 
лет – 53% и от 51 года до 60 лет – 22% соответственно (рис. 4). 

НИР. Экономика фирмы (№ 1 (46), 2024). 60: 4–15

Рис. 4. Представители малого и среднего бизнеса, 
дифференцированные по возрастным группам, % 
Составлено авторами.

Здесь в пределах данной части научной статьи мы 
постараемся провести контент-анализ полученных 
в ходе опроса ответов (табл. 2). 

Таблица 2

Обобщенные результаты социологического исследования, 
проведенного посредством анкетного опроса

Вопрос

Ответы представителей 
российского малого 
и среднего бизнеса

Ответы представителей 
торгово-промышленных 
палат Российской 
Федерации

1. Знакомы ли Вы с аббревиатурой ESG?

А) достаточно подробно знаком с основными ее принципами
51%
71%

Б) знаком, но лишь отчасти
33%
21%

В) никогда ранее о ней не слышал
16%
8%

2.Считаете ли Вы целесообразным внедрение принципов ESG 
в российский бизнес? 

А) однозначно да, так как полагаю, что это 
необъемлемая составляющая успешного 
ведения бизнеса сегодня и в ближайшем 
будущем

82%
17%

Б) не вижу в ESG­принципах особой целесообразности, сегодня руководителю более 
важно работать над увеличением прибыли 
и сокращением издержек, налаживанием 
тесных связей с инвесторами и партнерами 
для бизнеса, поиском рынка сбыта и пр.

7%
68%

В) не имею четкого понимания о том, как 
внедрение ESG­принципов может влиять на 
эффективность и результативность деятельности компании

11%
15%

3. Какие принципы ESG наиболее созвучны с основополагающими 
направлениями деятельности торгово-промышленных палат? 
(Вы можете выбрать более одного варианта ответа)

А) рациональное (вдумчивое) отношение к 
окружающей среде (E — environment)
98%

Б) высокий уровень социальной ответственности (S — social)
78%

В) высокий уровень качества корпоративного управления (G — governance)
67%

4. Какие преимущества, на Ваш взгляд, может принести 
массовое внедрение принципов ESG в работу 
торгово-промышленных палат РФ?

Вопрос

Ответы представителей 
российского малого 
и среднего бизнеса

Ответы представителей 
торгово-промышленных 
палат Российской 
Федерации

А) практическое применение социальных, 
экологических и управленческих принципов 
ESG позволит в долгосрочной перспективе 
сформировать ТПП РФ высокий ESG­рейтинг и соответствие стандартам развития 
по данным трем категориям

87%

Б) следование ТПП РФ ESG­принципам позволит привлечь внимание к таким важным 
вопросам, как: нанесение ущерба окружающей среде, инвестиции в социальные проекты, здоровая обстановка в офисах, антикоррупционные меры и пр.

82%

В) позволит ТПП РФ достигнуть и сохранить устойчивый баланс развития между 
экологическими, социальными и управленческими критериями

37%

Г) Ваш вариант ответа
более 
подробно 
см. 
в тексте

более 
подробно 
см. 
в тексте

5. В каких направлениях, по Вашему мнению, торговопромышленные палаты РФ могут оказать содействие 
по внедрению российским бизнесом основополагающих 
принципов ESG (можете выбрать несколько вариантов ответа)?

А) забота об окружающей среде
88%
82%

Б) сокращение ущерба, наносимого экологии
69%
73%

В) качество условий труда
71%
45%

Г) инвестиции в социальные проекты
39%
41%

Д) гендерный баланс
0%
7%

Е) прозрачность отчетности
0%
0%

Ж) зарплаты представителей руководящих 
должностей
0%
1%

З) благоприятная обстановка в офисах
0%
5%

И) отношения с акционерами
0%
0%

К) меры антикоррупционного характера
0%
0%

6. Что Вы можете рекомендовать в части разработки комплекса 
приоритетных мер для системы ТПП РФ по содействию внедрения 
российским бизнесом стандартов ESG? (открытый вопрос)

Составлено авторами.

Отметим, что результаты исследования мы будем 
интерпретировать в обобщенном виде и на их основе 
сформируем рекомендации, направленные на формирование комплекса приоритетных мер для системы торгово-промышленных палат РФ по содействию внедрения российским бизнесом стандартов 
ESG. Также обратим внимание, что, если в содержательном плане ответы интервьюируемых — представителей ТТП РФ и представителей малого и среднего 
бизнеса — будут отличаться, в рамках анализа ответов мы их будем дифференцировать, если же в со
Окончание табл. 2

НИР. Экономика фирмы (№ 1 (46), 2024). 60: 4–15

держательном плане ответы будут идентичны, то мы 
их представим суммарно. 
Так, на первый вопрос исследования «Знакомы 
ли Вы с аббревиатурой ESG?» ответы участников 
опроса распределились следующим образом (рис. 5). 
Вариант ответа «Достаточно подробно знаком с 
основными ее принципами» выбрали 51% руководителей торгово-промышленных палат. 33% руководителей отдали предпочтение варианту «Знаком, но 
лишь отчасти», 16% о данной аббревиатуре никогда 
не слышали. Примечательно, что чем дольше руководящий стаж сотрудников, тем больше их осведомленность о процессах активного внедрения стандартов экологического, социального и корпоративного 
управления в повседневную практику профессиональной жизни российских компаний. 

Рис. 5. Распределение ответов руководителей системы ТПП 
на вопрос «Знакомы ли вы с аббревиатурой ESG?», % 

Составлено авторами.

Среди представителей малого и среднего бизнеса 
ответы на аналогичный первый вопрос анкеты распределились следующим образом (рис. 6): 71% выбрал вариант ответа «Знаком, но лишь отчасти», 21% 
респондентов — «Достаточно подробно знаком с 
основными ее принципами» и 8% участников опроса 
на данный момент никогда об аббревиатуре ESG не 
слышали. 

Рис. 6. Распределение ответов представителей 
бизнес­среды (малого и среднего бизнеса) на вопрос 
«Знакомы ли вы с аббревиатурой ESG?», %

Составлено авторами.

Следующим вопросом анкетного опросника стал 
вопрос о целесообразности внедрения принципов 
ESG в российский бизнес. Важно отметить, что среди 
представителей руководящего корпуса торгово-промышленных палат Российской Федерации 82% выразили свое однозначное согласие с тем, что внедрение принципов экологического, социального и корпоративного управления носит целесообразный 
характер и согласились с предложенной формулировкой о том, что это неотъемлемая составляющая 
успешного ведения бизнеса сегодня и в ближайшем 
будущем. Среди них представители достаточно широкого возрастного диапазона (от 25 до 60 лет) и 
разного по длительности стажа пребывания на руководящей должности (от «менее трех лет» до «более 
10»). Вариант ответа «Об отсутствии особой целесообразности внедрения данных принципов в российский бизнес» оказался менее популярным – так 
ответили 7% респондентов. Участники опроса, которые выбрали данную формулировку, отметили, что 
сегодня руководителю более важно работать над 
увеличением прибыли и сокращением издержек, 
налаживанием тесных связей с инвесторами и партнерами для бизнеса, поиском рынка сбыта, а не думать о вопросах, связанных с экологичностью бизнеса, степенью его социальной ответственности, 
внедрением принципов корпоративного управления 
и т.п. И, наконец, 11% респондентов выразили затруднение по поводу выбора варианта формулировки 
ответа на предложенный вопрос (рис. 7). 

Рис. 7. Распределение ответов руководителей системы 
ТПП на вопрос о целесообразности внедрения принципов 
ESG в российский бизнес, %

Составлено авторами.

Мнения же представителей малого и среднего 
бизнеса оказались вполне ожидаемыми и стали логичным продолжением выбора варианта ответа, сделанного в первом вопросе анкетного листа. Как 
полагают авторы опроса, та часть респондентов, 
которая заявила, что знакома с принципами ESG не 
понаслышке, вероятнее всего, во втором вопросе 
анкеты выбрала формулировку «Однозначно да, так 
как полагаю, что это неотъемлемая составляющая 

НИР. Экономика фирмы (№ 1 (46), 2024). 60: 4–15

успешного ведения бизнеса сегодня и в ближайшем 
будущем» — 17%. Большая часть опрошенных представителей бизнеса, а именно, 68% затруднились с 
выбором ответа, и только 15% предпочли вариант 
«Не вижу в ESG-принципах особой целесообразности…» (рис. 8).

Рис. 8. Распределение ответов представителей бизнессреды (малого и среднего бизнеса) на вопрос о целесообразности внедрения принципов ESG в российский бизнес, %

Составлено авторами.

На вопрос «Какие принципы ESG наиболее созвучны с основополагающими направлениями деятельности торгово-промышленных палат?» респондентам была дана возможность выбора нескольких 
вариантов ответа. Для нашего исследования было 
крайне важно получить обратную связь от представителей руководящего корпуса торгово-промышленных палат Российской Федерации о том, какие же 
компоненты ESG-принципов для них более актуальны, понятны и близки в их повседневной профессиональной деятельности. 
Как показал анализ ответов респондентов, безусловным лидером по числу выборов оказалась формулировка «Ответственное отношение к окружающей среде (E — environment)». Ей отдали предпочтение 98% респондентов. Причем данный показатель мы представляем суммарно, проанализировав 
варианты ответов как представителей руководящего 
корпуса торгово-промышленных палат РФ, так и 
представителей малого и среднего российского бизнеса. 78% от общего числа респондентов выбрали 
ответ, указывающий на «высокую социальную ответственность (S — social)» ESG-стандартов. И, наконец, 67% отметили, что для них понимание практического внедрения принципов ESG невозможно 
без «высокого качества корпоративного управления 
(G — governance)» (рис. 9). 
Формулировка следующего вопроса, который был 
предложен респондентам авторами опросника, была 
рассчитана на понимание того, какие преимущества 
наши респонденты видят с внедрением принципов 

ESG в работу торгово-промышленных палат РФ. Как 
и в предыдущем вопросе было предложено выбрать 
несколько вариантов ответов одновременно, либо 
же предложить собственную формулировку. 

Рис. 9. Распределение вариантов ответов участников 
опроса на вопрос: «Какие принципы ESG наиболее 
созвучны с основополагающими направлениями 
деятельности ТПП?», %

Составлено авторами.

Варианты «Внедрение экологических, социальных и управленческих принципов ESG позволит 
в долгосрочной перспективе сформировать ТПП РФ 
хорошую ESG-оценку и соответствие стандартам 
развития данных в трех категориях» и «Следование 
ТПП РФ ESG-принципам позволит привлечь внимание к таким важным вопросам, как нанесение 
ущерба окружающей среде, инвестиции в социальные проекты, здоровая обстановка в офисах, антикоррупционные меры и пр.» оказались наиболее 
популярными. Им отдали предпочтение 87% и 82% 
участников опроса соответственно. 
Формулировку «Позволит ТПП РФ достигнуть и 
сохранить устойчивый баланс развития между экологическими, социальными и управленческими критериями» выбрали 37% интервьюируемых (рис. 10).

 

Рис. 10. Распределение вариантов ответов участников 
опроса на вопрос: «Какие преимущества, на Ваш взгляд, 
может принести массовое внедрение принципов ESG 
в работу торгово­промышленных палат РФ?», %

Составлено авторами.

НИР. Экономика фирмы (№ 1 (46), 2024). 60: 4–15

Однако данный вопрос анкетного листа носил 
полуоткрытый характер и респондентам было предложено выбрать собственный вариант ответа. Анализ 
формулировок показал, что наши респонденты уверены, что:
• «внедрение принципов ESG в бизнес-процессы 
компании в первую очередь повышает ее инвестиционную привлекательность и улучшает имидж»;
• «ввиду того, что все-таки ESG-повестка работает, 
она позволяет привлечь дополнительное финансирование»;
• «есть реальные примеры, когда компания, реализующая принципы устойчивого развития, получала кредит, привязанный к KPI в области ESG, 
к ESG-рейтингу, что позитивно сказывалось на 
стоимости фондирования»;
• «индикаторами инвестиционной привлекательности компаний являются факторы ESG»;
• «большая часть российских инвесторов и представителей крупных компаний, руководствуясь 
западным трендом, сегодня обращают большее 
внимание принципам ESG и вдумчивому отношению к природе и окружающей среде»;
• «нельзя выделять ни один из критериев как приоритетный, важна совокупность всех трех составляющих для эффективной работы торгово-промышленных палат РФ».
Следующий вопрос, на который наши респонденты 
давали ответ, звучал следующим образом: «В каких 
направлениях, по Вашему мнению, торгово-промышленные палаты РФ могут оказать содействие по внедрению российским бизнесом основополагающих 
принципов ESG?» Он также предполагал возможность 
выбора одновременно нескольких вариантов ответа. 
Его мы анализировали, скорее, ориентируясь на 
сферу профессиональной деятельности участника 
опроса. 
Так, представители руководящего корпуса системы торгово-промышленных палат РФ в качестве 
главного и основного варианта, представленного в 
списке, назвали «заботу об окружающей среде» — 
88%. Следующим по частоте выборов стал вариант 
«качество условий труда». Ему отдали предпочтение 
71% руководителей ТПП РФ. «Сокращение ущерба, 
наносимого экологии» стал третьим по популярности вариантом ответов: с ним согласились 69% 
респондентов. И, наконец, четвертый выбор представителей торгово-промышленных палат пал на 
формулировку «инвестиции в социальные проек- 
ты» — 39% (рис. 11). 
Важно отметить, что представители малого и 
среднего бизнеса, помимо выбранных выше вариантов, называли также и такие, как (рис. 12):

• гендерный баланс – 7%;
• здоровая обстановка в офисах – 5%;
• зарплата менеджерского корпуса – 1%.

Рис. 11. Распределение вариантов ответов участников 
опроса на вопрос: «В каких направлениях, по Вашему 
мнению, торгово­промышленные палаты РФ могут 
оказать содействие по внедрению российским бизнесом 
основополагающих принципов ESG?», %

Составлено авторами.

Рис. 12. Распределение ответов представителей бизнессреды (малого и среднего бизнеса) на вопрос: «В каких 
направлениях, по вашему мнению, торгово­промышленные 
палаты РФ могут оказать содействие по внедрению 
российским бизнесом основополагающих 
принципов ESG?», %

Составлено авторами.

Такие варианты ответов, как «Прозрачность отчетности», «Отношения с акционерами», «Антикоррупционные меры» не попали в число выборов наших респондентов, из чего мы имеем возможность 
сделать вывод, что они не вписываются в понимание 
о том, какими должны все-таки быть эти основополагающие принципы экологического, социального 
и корпоративного управления.
И, наконец, последний, шестой вопрос полностью носил открытый характер и предполагал, что 
формулировку ответа каждый из участников опроса 
предложит по своему усмотрению. 
Вопрос был сформулирован следующим образом: 
«Что Вы можете рекомендовать в части разработки 
комплекса приоритетных мер для системы ТПП РФ 
по содействию внедрения российским бизнесом 
стандартов ESG?» 

НИР. Экономика фирмы (№ 1 (46), 2024). 60: 4–15