Механизм функционирования домостроительных комбинатов на базе холдингов
Покупка
Издательство:
Директ-Медиа
Год издания: 2022
Кол-во страниц: 92
Дополнительно
Вид издания:
Учебное пособие
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 978-5-4499-3001-9
Артикул: 827180.01.99
Доступ онлайн
152 ₽
В корзину
Предлагаемое учебное пособие посвящено выявлению ключевых проблем, возникающих при функционировании отдельных блоков системы внутрихолдингового управления и вариантов их решения. Цель издания — формирование у читателей системы знаний об основных моделях управления холдингами и их особенностях, о принципах распределения управленческих функций между головной и дочерними компаниями, конкретных методах разработки основных блоков системы финансового управления холдингом.
Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению «экономика», «экономика корпораций», «строительство», студентов других экономических профилей, для магистрантов направления «экономика», а также для слушателей курсов повышения квалификации. Весьма полезным будет знакомство с учебным пособием для практических работников, индивидуальных предпринимателей.
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет пищевых производств» В. И. Новикова, Т. Г. Соболевская Механизм функционирования домостроительных комбинатов на базе холдингов Учебное пособие Москва 2022
УДК 69.003:346.245(075) ББК 65.311-112я73 Н73 Рецензенты: Карпунина Е. К., д-р экон. наук, проф., проф. каф. стратегического развития и экономической безопасности Института экономики, управления и сервиса ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный университет имени Г. Р. Державина»; Ветрова Е. А., канд. экон. наук, доц. ФГБОУ ВО «Московский государственный университет пищевых производств» Новикова, В. И. Н73 Механизм функционирования домостроительных комбинатов на базе холдингов : учебное пособие / В. И. Новикова, Т. Г. Соболевская. — Москва : Директ-Медиа, 2022. — 92 с. ISBN 978-5-4499-3001-9 Предлагаемое учебное пособие посвящено выявлению ключевых проблем, возникающих при функционировании отдельных блоков системы внутрихолдингового управления и вариантов их решения. Цель издания — формирование у читателей системы знаний об основных моделях управления холдингами и их особенностях, о принципах распределения управленческих функций между головной и дочерними компаниями, конкретных методах разработки основных блоков системы финансового управления холдингом. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению «экономика», «экономика корпораций», «строительство», студентов других экономических профилей, для магистрантов направления «экономика», а также для слушателей курсов повышения квалификации. Весьма полезным будет знакомство с учебным пособием для практических работников, индивидуальных предпринимателей. УДК 69.003:346.245(075) ББК 65.311-112я73 ISBN 978-5-4499-3001-9 © Новикова В. И., Соболевская Т. Г., текст, 2022 © Издательство «Директ-Медиа», оформление, 2022
Введение Строительная отрасль объединяет более 4 тысяч субъектов хозяйствования различных форм собственности. Это строительные тресты и объединения, предприятия строительной индустрии, проектные институты, научно-исследовательские и конструкторско-технологические организации. Используя созданный потенциал, организации Министерства вносят весомый вклад в реализацию важнейшего приоритета социальноэкономического развития страны — строительства жилья для граждан РФ. Развитие строительной отрасли в условиях глобализации современной национальной экономики обусловливает необходимость постоянной адаптации строительных организаций к динамично изменяющейся экономической ситуации. Наиболее перспективным направлением по повышению эффективности работы строительных организаций является создание новых структур, базовой основой которых является имущественная интеграция в виде холдингов. В последнее время холдинги получили весьма широкое распространение, несмотря на правовую неопределенность их организационного статуса. Эффект объединения юридических лиц в холдинговую компанию заключается в том, что преимущества от объединения достигаются не посредством арифметического сложения, а умножением возможностей всех организаций, входящих в структуру холдинга. Холдинговые компании как разновидность предпринимательских объединений в сравнении с не интегрированными коммерческими организациями, обладают следующими преимуществами: ‒ минимизацией для участников объединения в сравнении с обособленными производителями, не формирующими данную группу отрицательного воздействия конкуренции, поскольку участники объединения, как правило, не допускают взаимной конкуренции на одном и том же рынке; ‒ значительной централизацией капитала, который в зависимости от экономической конъюнктуры может «перетекать» из одной сферы предпринимательской деятельности в другую; ‒ возможностью диверсификации производства для снижения предпринимательских рисков и обеспечения специализации отдельных видов деятельности как условия их конкурентоспособности;
‒ объединением производства, технического опыта и научно-исследовательских разработок, возможностью интеграции науки и производства. По нашему мнению, создание домостроительных комбинатов на базе холдингов предоставит широкие возможности хозяйствующим субъектам расширить масштабы своей деятельности, разнообразить производственные связи, повысить интеллектуальный потенциал и технические возможности, сконцентрировать и мобилизовать значительный капитал на наиболее важных бизнес-направлениях, увеличить капитализацию, снизить производственные и финансовые риски, повысить эффективность системы управления. Оптимизация строительного холдинга на основе процессного подхода предполагает создание подразделений холдинга в соответствии с базовым инвестиционно-строительным процессом, под которым понимается последовательная совокупность этапов достижения целей инвестирования путем реализации инвестиционных проектов в области создания или изменения объектов недвижимости. Процессный подход предполагает такую конфигурацию комбинированного строительного холдинга, которая отвечает всем или нескольким этапам реализации инвестиционностроительного процесса, в зависимости от миссии и целевых установок собственников холдинга. Объем компаний, конфигурация вертикальных и горизонтальных группировок зависят от места холдинга на рынке, от занимаемой ниши и вида выполняемых работ, но при этом сохраняется принцип наличия всех участников для выполнения всего комплекса работ от генподрядчика (ЕРС/ЕРСМ-подрядчика) до девелоперов всех видов. Актуальность совершенствования экономического механизма повышения эффективности функционирования домостроительных комбинатов на базе холдингов диктуется необходимостью практического применения комплекса целенаправленных мер государственного воздействия на преобразование строительной отрасли при формировании инновационной модели экономического развития, основанной на использовании передовых технологий и ориентированной на систему мирохозяйственных связей с учетом развития экономики. В сложившейся ныне экономической ситуации динамика и эффективность инвестиционной деятельности строительных
организаций во многом зависит от формирования их собственного потенциала и закономерностей реализации инвестиционных процессов. Изучение этих закономерностей позволяет выявить механизмы мобилизации внутренних инвестиционных ресурсов внутри холдинговых структур. Недостаточная изученность проблемы функционирования современных строительных холдингов для активизации инвестиционной деятельности в народном хозяйстве и определила выбор темы, цели, задачи и направленность исследования. Цель исследования — разработка экономического механизма повышения эффективности функционирования домостроительных комбинатов на базе холдингов, обеспечивающего мобилизацию внутренних инвестиционных ресурсов и активизацию жилищного строительства. В соответствии с поставленной целью предусматривается решение следующих задач: ‒ систематизировать исследования, связанные с теоретическими и методическими аспектами оценки механизма функционирования холдингов; ‒ разработать систему экономических показателей оценки эффективности деятельности домостроительных комбинатов на базе холдингов; ‒ определить основные направления совершенствования механизма повышения эффективности функционирования домостроительных комбинатов на базе холдингов. Научная новизна исследования заключается в разработке методического инструментария формирования экономического механизма повышения эффективности функционирования домостроительных комбинатов на базе холдингов, базовой основой которого будут являться методологические принципы и критерии, отвечающие современным представлениям об устойчивом развитии строительного комплекса страны. Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты разработки экономического механизма повышения эффективности функционирования домостроительных комбинатов на базе холдингов найдут практическое применение в реализации комплексной программы развития строительной отрасли.
1. Теоретико-методологические основы оценки механизма функционирования холдингов 1.1. Экономическая сущность и особенности организации холдингов Естественный экономический рост и развитие бизнеса в стране столкнулись с объективной необходимостью поиска новых и упорядочения существующих организационных структур для повышения уровня их управляемости и эффективности. Накопленный строительными организациями опыт по возведению объектов жилой недвижимости свидетельствует, что в системе экономических отношений накопились проблемы, связанные с необоснованно высоким уровнем стоимости жилья, низкими его качественными характеристиками, несвоевременным вводом жилых домов в эксплуатацию и т. д., разрешения которых возможно посредством выработки единой тактики и стратегии в глобальном масштабе с реорганизацией и построением новых организационных структур со свободными параметрами, обеспечивающими максимальное соответствие их конструкции заявленным схемам. Основополагающую роль в совершенствовании деятельности существующих домостроительных комбинатов, при которой гарантированно будет соблюдена защищенность интересов граждан в обеспечении жильем, могут обеспечить организационные структуры по типу «холдинга», представляющего собой юридическое лицо, в состав которого будут входить и в управлении которого будут находиться доли в имуществе иных юридических лиц (домостроительных комбинатов), обеспечивающие ему право принятия или отклонения решений, принимаемых их высшими органами управления. На теоретическим уровне отдельные проблемы, касающиеся концептуальных положений и принципов формирования организационных структур холдингов, методологических основ и методологических подходов по оценке уровня их эффективности, разработаны зарубежными, отечественными и белорусскими учеными-экономистами. Во многих из них сущностное содержание понятие «холдинг» трактуется в качестве
критерия действенности экономической политики в виде системы целенаправленных действий по достижению намеченных целей и задач в интересах общества, когда с одной стороны она отражает реальное состояние экономики, а с другой — характеризует взаимосвязь между имеющимися научными разработками по данной проблеме и проводимой политикой государства. В общем смысле, по их мнению, сущностное содержание холдинга, зависит от существующей экономической системы, действенности экономических и неэкономических методов управления и определяется наличием внутренних факторов в организации производства (низкая конкурентоспособность продукции, неразвитость инфраструктуры и др.), которые при определенных условиях могут вызвать негативные явления и создать реальную угрозу срыва запланированных показателей по вводу жилья и решения социальных задач в целом. Экономической наукой пока не выработано общего четкого понятия «холдинга». Некоторые ученые-экономисты дают характеристику холдинга с позиции его финансовых аспектов, осуществления контроля за наследованием прав собственности, а также отдельных направлений по формированию организационной структуры холдинговых компаний [3–12]. Отдельные российские ученые-экономисты к холдингам относят акционерные компании, которые используют свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций и других компаний в целях установления своего господства и контроля над ними [8, с. 1728]. Другие характеризуют холдинг как объединение группы юридических лиц, деятельность которых основана на отношениях экономической зависимости и контроля сохранности их юридической самостоятельности, но в своей предпринимательской деятельности подчиняющихся одному юридическому лицу, являющемуся владельцем контрольного пакета акций и оказывающим доминирующее влияние на принятие решений другими участниками холдинга [12, с. 15]. Отечественные ученые-экономисты полагают, что холдинг — есть корпорация или компания, контролирующая одну или несколько компаний с помощью их акций, которыми она владеет. Холдинг в большинстве случаев имеет решающее право голоса, действуя посредством механизма контрольного пакета акций [7, с. 1206].
Анализ подходов белорусских ученых экономистов, таких как Шимов В. Н., Никитенко П. Г., Лобан Л. А. и других, к трактовке содержания понятий «холдинг» и «холдинговая компания» свидетельствует о том, что данные авторы определяют холдинг как компанию, ставящую перед собой задачу получить и сохранить участие в капитале предприятий с целью контролировать либо направлять их деятельность. В словаре современных экономических и правовых терминов В. Н. Шимова холдинг определяется как корпорация, компания, управляющие деятельностью или контролирующие деятельность других компаний, обществ, а под холдинговой компанией здесь понимается компания, контролирующая другие дочерние компании через участие в их капитале [3, с. 675]. Л. П. Кураков под холдингом понимает общество, создаваемое крупными монополиями, фирмами, компаниями для управления дочерними предприятиями через систему участия, т. е. холдинги владеют контрольными пакетами акций других компаний, тем самым контролируют и управляют их деятельностью [4, с. 698]. Автор определяет холдинг как любое предприятие независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий. В Большом Энциклопедическом Словаре Института Экономики НАН Беларуси под ред. П. Г. Никитенко под холдингом понимается юридическое лицо любой организационно-правовой формы, в состав имущества которого входят и (или) в управлении которого находятся доли (акции) в имуществе иных юридических лиц, обеспечивающие ему право принятия или отклонения решений, принимаемых их высшими органами управления, кроме того, авторы определяют холдинг как компанию, ставящую перед собой задачу получить и сохранить участие в капитале предприятий с целью контролировать либо направлять их деятельность. Такого рода компания занимается операциями с ценными бумагами, поскольку ее активы почти исключительно финансовые (акции, долговые требования). Однако по своим целям она отличается от инвестиционной компании, которая стремится получить от своих вложений доход или прибыль без вмешательства в деятельность предприятий, в которые помещен ее капитал. Инвестиционные компании
дробят свой портфель акций, чтобы рассредоточить риск. Холдинг-компания контролирует предприятия. Поэтому она должна брать и сохранять за собой достаточную часть капитала для того, чтобы иметь возможность определять политику управления [6, с. 720]. Среди западных ученых-экономистов распространена концепция, в рамках которой холдинг рассматривается как инструментарий, направленный на повышение уровня национальной экономики в условиях кризисов, а также способности экономики в целом и ведущих ее отраслей к созданию конкурентоспособности на мировой экономической арене [14]. Существуют и другие концептуальные подходы по определению и формированию холдингов. В прошлом веке формирование международных холдингов осуществлялось на основе создания равновесия и баланса европейских государств. Сторонники этой концепции полагали, что холдинговые компании должны быть основаны на принципах конкуренции, соперничества и являться инструментарием для овладения отдельными сегментами рынка. Поэтому главной целью холдингов являлся комплекс мер по дальнейшему развитию международных отношений и сокращению при этом существующих национальных структур. Тема усиления роли холдингов была выдвинута в нашей стране с момента образования как самостоятельного и независимого государства. В ее основе лежала идея, изложенная в Положении о холдингах, создаваемых в процессе разгосударствления и приватизации республиканской собственности, утвержденном Постановлением Совета Министров от 14.04.1993 года № 250. Вступивший в действие в январе 2000 года Договор между Россией и Белоруссией по созданию союзного государства предполагал корректировку основных направлений по формированию совместных структур (в том числе холдингов) через призму интеграционной политики, создания единого экономического пространства со свободным перемещением товаров, капитала, рабочей силы, гармонизации и унификации хозяйственного, внешнеэкономического, таможенного, административно-правового законодательства, посредством формирования транснациональных корпораций, финансово-промышленных групп и др.
Из диалектики сущности и явления, а также имеющейся практики вытекает, что изменения способов влияния на развитие и функционирование организационных структур (холдингов) влечет за собой изменения в системе производственных отношений, но в рамках возможностей, устанавливаемых действием экономических законов. Следовательно, при разработке способов, форм и методов создания холдингов должны учитываться особенности их воздействия на управленческие процессы общественного производства, что находит свое проявление в комплексе планируемых в данном пособии проблем, связанных с раскрытием экономической сущности холдингов, задающих логику целенаправленного воздействия их управляющей системы. Ни одно из выше перечисленных явлений и конфигураций холдинга не отвечает полностью требованиям по осуществлению ими сложной инновационной деятельности, потому как инновации требуют совершенно новых подходов, особенно в части объединения различных по типу домостроительных комбинатов в сложно функционирующие команды. Поэтому при формировании холдинга наиболее перспективным будет являться уход от укоренившихся схем его организации, что позволит избежать чрезмерной формализации поведенческих особенностей, входящих в него структур, и акцентировать основное внимание на проблемах, связанных с планированием хозяйственной деятельности, контролем за ее реализацией. Кроме того, генерирование научных и новых знаний, а также опыты в области создания холдинга потребует комбинирования деятельности существующих домостроительных комбинатов, потому как их возможности по нахождению путей решения сложных, сложно структурированных проблем внедрения инноваций достаточно ограничены. Повышение уровня эффективности работы существующих домостроительных комбинатов в учебном пособии будут рассмотрены через призму относительности сохранения их организационных структур и формирования условий, при которых будет главенствовать принцип преимущества выгод от сотрудничества в рамках холдинговой структуры.
Доступ онлайн
152 ₽
В корзину