Девять принципов жизни со смыслом: Менталитет крещендо
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Популярная литература по психологии
Издательство:
Альпина Паблишер
Год издания: 2023
Кол-во страниц: 328
Возрастное ограничение: 6+
Дополнительно
Вид издания:
Научно-популярная литература
Уровень образования:
Дополнительное образование
ISBN: 978-5-9614-7369-8
Артикул: 825429.02.99
Выдающийся специалист в области лидерства, автор «Семи навыков высокоэффективных людей» и других мировых бестселлеров Стивен Р. Кови задумал свою последнюю книгу, стремясь поделиться с читателями принципами жизни в духе крещендо, которыми руководствовался сам. Он был убежден, что эти принципы способны изменить к лучшему жизнь каждого человека, подсказать ответына фундаментальные вопросы, раскрыть потенциал и придать сил в любом возрасте. В музыкальной теории крещендо — это постепенное нарастание громкости и интенсивности звука, а жизнь в духе крещендо означает непрерывный личный и профессиональный рост, увеличение
своего вклада в развитие общества. Каждая из четырех частей этой удивительной книги посвящена применению менталитета крещендо на определенном этапе жизни. В ней вы найдете множество историй людей, которым удалось изменить жизнь к лучшему при помощи следования принципу «ваше самое важное дело всегда впереди».
Тематика:
ББК:
- 6529: Экономика предприятия (фирмы)
- 884: Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая (прикладная) психология
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 37.03.01: Психология
- 38.03.02: Менеджмент
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Стивен Р. Кови Синтия Кови Хэллер ДЕВЯТЬ ПРИНЦИПОВ ЖИЗНИ СО СМЫСЛОМ Менталитет крещендо
LIVE LIFE IN CRESCENDO: YOUR MOST IMPORTANT WORK IS ALWAYS AHEAD OF YOU S R. C C C H
Стивен Р. Кови Синтия Кови Хэллер ДЕВЯТЬ ПРИНЦИПОВ ЖИЗНИ СО СМЫСЛОМ Менталитет крещендо Перевод с английского Москва 2023
УДК 65.011; 65.013 ББК 65.290-2; 88.4 К56 ISBN 978-5-9614-7369-8 (рус.) ISBN 978-1982195472 (англ.) © 2022 by Cynthia Covey Haller The original publisher is Simon & Schuster, Inc. © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2023 УДК 65.011; 65.013 ББК 65.290-2; 88.4 Кови С. Девять принципов жизни со смыслом: Менталитет крещендо / Стивен Р. Кови, Синтия Кови Хэллер ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паб лишер, 2023. — 328 с. ISBN 978-5-9614-7369-8 Выдающийся специалист в области лидерства, автор «Семи навыков высокоэффективных людей» и других мировых бестселлеров Стивен Р. Кови задумал свою последнюю книгу, стремясь поделиться с читателями принципами жизни в духе крещендо, которыми руководствовался сам. Он был убежден, что эти принципы способны изменить к лучшему жизнь каждого человека, подсказать ответы на фундаментальные вопросы, раскрыть потенциал и придать сил в любом возрасте. В музыкальной теории крещендо — это постепенное нарастание громкости и интенсивности звука, а жизнь в духе крещендо означает непрерывный личный и профессиональный рост, увеличение своего вклада в развитие общества. Каждая из четырех частей этой удивительной книги посвящена применению менталитета крещендо на определенном этапе жизни. В ней вы найдете множество историй людей, которым удалось изменить жизнь к лучшему при помощи следования принципу «ваше самое важное дело всегда впереди». К56 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в интернете и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. Переводчик Ирина Евстигнеева Научный редактор Дмитрий Иншаков Редактор Екатерина Закомурная В книге упоминаются социальные сети Instagram и/или Facebook — продукты компании Meta Platforms Inc., деятельность которой по реализации соответствующих продуктов на территории Российской Федерации запрещена.
Содержание Предисловие. Создайте себе лучшее будущее . . . . . . . . . . . . . . . 7 Вступление. Менталитет крещендо . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Часть I. КРИЗИС СЕРЕДИНЫ ЖИЗНИ . . . . . . . . . . . . . 25 Глава 1. Жизнь — это миссия, а не карьера. . . . . . . . . . . . . . 27 Глава 2. Любите служить . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Часть II. ВЕРШИНА УСПЕХА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 Глава 1. Люди важнее вещей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Глава 2. Лидерство — это способность передать людям веру в их ценность и потенциал . . . . . . . .104 Глава 3. Расширяйте свой круг влияния . . . . . . . . . . . . . . . . .128 Часть III. ИСПЫТАНИЯ, МЕНЯЮЩИЕ ЖИЗНЬ . . .147 Глава 1. Выберите жизнь крещендо, а не диминуэндо . .153 Глава 2. Найдите свое «зачем». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177 Часть IV. ВТОРАЯ ПОЛОВИНА ЖИЗНИ . . . . . . . . . .209 Глава 1. Сохраняйте импульс! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .213 Глава 2. Создавайте значимые воспоминания . . . . . . . . . . .263 Глава 3. Найдите свою цель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .277 Заключение. Наше семейное путешествие в духе крещендо. . . . . . . . . . . . . . .291 Примечание от автора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .315 Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .317
Предисловие Создайте себе лучшее будущее от Синтии Кови Хэллер «Вы оставляете после себя не то, что выгравировано на каменных памятниках, а то, что вплетено в жизни других людей». П Отец учил нас, что «лучший способ предсказать свое будущее — создать его самим». Он планировал работать и вносить значимый вклад до конца жизни, а жить он собирался вечно. Всем своим родным и друзьям он четко дал понять, что в его словаре нет таких слов, как «уход на покой». Он бессовестно преуменьшал свой возраст и смущался, когда кто-то делал комплименты его «золотым годам». Наш отец жил с девизом Carpe Diem* и учил тому же своих девятерых детей. Он любил цитировать призыв Генри Дэвида Торо «высосать из жизни костный мозг» и побуждал нас по максимуму использовать все открывающиеся перед нами возможности. Такое мировоззрение помогало ему оставаться молодым и постоянно учиться новому. Мы знали, что он не упустит ни одного шанса насладиться моментом и изменить к лучшему жизни других людей. * Лови момент (лат.).
Когда отец в 25 лет окончил Гарвардскую школу бизнеса, его брат спросил, чем он собирается заниматься. Тот просто ответил: «Я хочу раскрывать человеческий потенциал». Следующие 55 лет жизни он посвятил исполнению этой миссии с помощью своих вдохновляющих книг и обучающих программ, в центре которых находилось то, что он назвал лидерством, основанным на принципах. Эмблемой его компании стал компас, который символизировал важность согласования своей жизни с тем, что он определял как «истинный север»: основополагающие принципы, которые остаются неизменными с течением времени. Отец верил, что обучение этим вневременным универсальным принципам, общим для всех, может оказать влияние на отдельных людей и целые организации и изменить их к лучшему. Он был проводником великих идей и идеалов. Он любил учиться и подробно расспрашивал всех и каждого, с кем встречался, об их жизни, работе, семье, убеждениях, о том, что вызывает у них подлинную страсть, пытаясь взглянуть на мир глазами других людей и узнать что-то новое. Он внимательно выслушивал их мнение и задавал им вопросы как экспертам в своих областях. Он общался с учителями, таксистами, врачами, генеральными директорами, официантами, политиками, предпринимателями, родителями, соседями, рабочими, профессионалами своего дела и даже с главами государств, относясь ко всем с одинаковым интересом и любопытством. Это подчас раздражало маму, которая закатывала глаза и восклицала: «Стивен, почему ты всегда разговариваешь с людьми так, будто ничего не знаешь?!» И он спокойно объяснял ей как само собой разумеющееся: «Сандра, я уже знаю то, что знаю я, но я хочу знать то, что знают они!»
Будучи старшей из девяти детей, я росла, слушая, как отец обсуждает свои идеи дома, в беседах с разными людьми и на семинарах, которые он проводил по всему миру. Мне очень нравился принцип «сначала делайте то, что необходимо делать сначала» — один из семи навыков высокоэффективных людей, также давший название* одной из папиных книг. Отец старался жить в соответствии со всем тем, чему он учил, и семейные отношения были для него приоритетом. Хотя нас было девять братьев и сестер, каждый из нас чувствовал себя любимым и был очень близок с обоими родителями. Вот одно из моих самых ярких детских воспоминаний. Когда мне было 12 лет, папа предложил сопровождать его в деловой поездке в Сан-Франциско. Я была ужасно взволнована, и мы с папой тщательно распланировали, как проведем каждую свободную минуту после его семинаров. Мы решили, что в первый вечер прокатимся по городу на знаменитом канатном трамвае, о котором я много слышала, а затем отправимся за покупками по модным магазинам. Поскольку мы оба любили китайскую кухню, мы решили, что будем ужинать в Чайнатауне, после чего поскорее вернемся в отель, чтобы успеть искупаться в бассейне до его закрытия. Наш большой вечер вдвоем должен был завершиться заказом в номер мороженого с горячим шоколадом. В первый день в Сан-Франциско я с нетерпением ждала окончания семинара. Но как только папа завершил свое выступление, к нему подошел его старый университет * В русском переводе книга вышла под названием «Главное внимание — главным вещам». Кови С.Р., Меррилл Р., Меррилл Р. Главное внимание — главным вещам: Жить, любить, учиться и оставить наследие. — М.: Альпина Паблишер, 2015.
ский товарищ. Я видела, как взволнованно они обнялись, и вспомнила все рассказы отца об их дружбе и веселых авантюрах в студенческие годы. — Стивен, — сказал он, — мы не виделись, наверное, лет 10! Мы с Лоис хотели бы пригласить тебя на ужин сегодня вечером. Посидим, вспомним старые времена. Папа объяснил, что он не один. Его товарищ мельком взглянул на меня и сказал: — О, разумеется, приходи вместе с дочерью. У нас на пристани есть чудесный морской ресторан. Все наши грандиозные планы «большого вечера вдвоем» рушились на глазах. Я видела, как канатный трамвай катится по рельсам без нас и как за ужином я ковыряюсь вилкой в морепродуктах, которые я ненавидела. Я чувствовала себя преданной, хотя и понимала, что папе гораздо интереснее провести вечер со старым другом, чем с 12-летним ребенком. И вдруг папа обнял друга за плечи и сказал: — Боб, я тоже не могу выразить, как рад тебя видеть. Конечно же, мы поужинаем вместе, но давай не сегодня? Просто у нас с Синтией на сегодняшний вечер были особые планы. Да, моя радость? — Он подмигнул мне, и я не сдержала широкой улыбки. Я не могла поверить своим ушам, и его друг, думаю, тоже. Когда мы вышли на улицу, я, не утерпев, спросила: —Папа, а ты правда уверен?.. — Конечно! — ответил он. — Я ни на что не променяю наш большой вечер вдвоем! И ты же хотела пойти в китайский ресторан? А сейчас идем на трамвай! Оглядываясь в прошлое, я вижу, что этот, казалось бы, незначительный случай хорошо отражал характер отца, а также был важным кирпичиком в построении того безусловного доверия между нами, которое я сохранила и по сей