Сохраняя энергию стартапа : Как техногиганты ежедневно изобретают будущее и остаются на вершине
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Экономика. Бухгалтерский учет. Финансы
Издательство:
Альпина ПРО
Автор:
Кантровиц Алекс
Год издания: 2022
Кол-во страниц: 259
Возрастное ограничение: 12+
Дополнительно
Вид издания:
Научно-популярная литература
Уровень образования:
Дополнительное образование взрослых
ISBN: 978-5-907394-73-5
Артикул: 830861.01.99
Большинство компаний, определившись со своими преимуществами, зацикливаются на их совершенствовании, но забывают при этом, что их взгляд обращен в прошлое, а не в будущее. Amazon и другие технологические гиганты (такие как Facebook, Google и Microsoft) всегда работают так, будто каждый день — первый: эти лидеры рынка тратят свое время на переосмысление своих продуктов, а не на то, чтобы бесконечно их улучшать. Благодаря 130 интервью, проведенным с сотрудниками ведущих IT-компаний, автор этой книги раскрывает секрет успеха технологических гигантов в деловом мире, где нет никаких гарантий, только риск и конкуренция. Сегодня компании могут выпускать новые продукты с рекордной скоростью — благодаря искусственному интеллекту и облачным вычислениям, — и те, кто застрял в прошлом или остался стоять на месте, будут раздавлены в безумной гонке за лидерство. Алекс Кантровиц — выпускник Корнельского университета, ведущий репортер Buzzfeed News в разделе «Технологии».
Тематика:
ББК:
УДК:
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Alex Kantrowitz Always Day One How the Tech Titans Plan to Stay on Top Forever PORTFOLIO / PENGUIN
Алекс Кантровиц Сохраняя энергию стартапа Как техногиганты ежедневно изобретают будущее и остаются на вершине Перевод с английского Москва 2022
УДК 331.1 ББК 65.291.2 К19 Переводчик Владимир Скворцов Редактор Екатерина Жукова Кантровиц А. К19 Сохраняя энергию стартапа : Как техногиганты ежедневно изобретают будущее и остаются на вершине / Алекс Кантровиц ; Пер. с англ. — М.: Альпина ПРО, 2022. — 259 с. ISBN 978-5-907394-73-5 Большинство компаний, определившись со своими преимуществами, зацикливаются на их совершенствовании, но забывают при этом, что их взгляд обращен в прошлое, а не в будущее. Amazon и другие технологические гиганты (такие как Facebook, Google и Microsoft) всегда работают так, будто каждый день — первый: эти лидеры рынка тратят свое время на переосмысление своих продуктов, а не на то, чтобы бесконечно их улучшать. Благодаря 130 интервью, проведенным с сотрудниками ведущих IT-компаний, автор этой книги раскрывает секрет успеха технологических гигантов в деловом мире, где нет никаких гарантий, только риск и конкуренция. Сегодня компании могут выпускать новые продукты с рекордной скоростью — благодаря искусственному интеллекту и облачным вычислениям, — и те, кто застрял в прошлом или остался стоять на месте, будут раздавлены в безумной гонке за лидерство. Алекс Кантровиц — выпускник Корнельского университета, ведущий репортер Buzzfeed News в разделе «Технологии». УДК 331.1 ББК 65.291.2 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ, для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru All rights reserved including the right of reproduction in whole or in part in any form. This edition published by arrangement with Portfolio, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC. Copyright © 2020 by Alex Kantrowitz © Издание на русском языке, перевод, ISBN 978-5-907394-73-5 (рус.) оформление. ООО «Альпина ПРО», ISBN 978-0593083482 (англ.) 2022.
Содержание Вступительное слово ................................. 11 Предисловие. Первая встреча с Марком Цукербергом .... 13 Вступление. И снова — День Первый ................... 17 Исполнительность — враг изобретательности ..... 20 Чудо в Майами ................................. 23 Инженерное мышление ........................... 26 Время не ждет ................................. 30 Глава 1. Джефф Безос и его чудеса изобретательности . 33 Amazon поощряет научную фантастику ............ 38 Роботы-сотрудники Джеффа Безоса ............... 42 Жизнь после Йоды .............................. 55 Только высочайшие стандарты! .................. 60 Ох уж эта статья .............................. 62 Подводим итоги ................................ 66 Глава 2. Марк Цукерберг и его культ обратной связи .. 69 Колосс на глиняных ногах? ..................... 71 Формирование внешней и внутренней культуры .... 74 Каналы обратной связи ......................... 75 «День Первый» в Фейсбуке ...................... 79 От общего к частному .......................... 81 Самая китайская компания в Кремниевой долине .. 84 Добро пожаловать в машину ..................... 88 Роботизация и зарплата ........................ 94 5
СОДЕРЖАНИЕ Новые ресурсы ................................... 96 Еще одно переоткрытие Facebook ................. 102 Глава 3. Сундар Пичаи и культура сотрудничества Google . 105 Коллективный разум ............................. 107 По делам их узнаете............................. 113 Долой ненужный блеск! .......................... 115 Землетрясение .................................. 121 Передел ........................................ 123 Новое вмешательство искусственного интеллекта .. 124 Великое переоткрытие Google .................... 125 Мятеж .......................................... 131 Исход .......................................... 136 Глава 4. Тим Кук и военная дисциплина Apple .......... 143 Культура изысканности .......................... 146 Мышление перфекциониста ........................ 148 Разделяй и... помалкивай........................ 151 В поисках идеальной формы ...................... 154 Провал HomePod ................................. 156 Руки на штурвал?! .............................. 162 Проблема информационных систем и технологий .... 166 Противостояние ................................. 169 Вверх по лестнице, ведущей вниз ................ 173 Глава 5. Сатья Наделла: чему нас учит опыт Microsoft . 176 Наделла. День Первый ........................... 180 Новая демократия ............................... 185 Иерархия, но не подавление ..................... 194 Возвращение к сотрудничеству ................... 198 Новое десятилетие Microsoft .................... 204 Глава 6. Взгляд в черное зеркало ..................... 206 6
СОДЕРЖАНИЕ То же «зеркало», только в профиль ............ 208 Современная антиутопия ....................... 209 Доведение до абсурда ......................... 213 От Судного дня до Диснейленда? ............... 217 Глава 7 ............................................ 221 О будущих руководителях и руководителях будущего ... 221 Что-нибудь новенькое точно не повредит ....... 224 Образование кардинально меняется ............. 227 С заботой о людях ............................ 230 Внимание: снова искусственный интеллект ...... 233 Доводы в пользу продуманного творчества ...... 236 Вперед ....................................... 239 Благодарности ...................................... 241 Примечания ......................................... 246
SUPPORT PARTNERS Enotiv* bcnirtnart & Tnn Dwiipmart Вступительное слово Встановлении человеческой личности важнейшую роль всегда играли и будут играть книги. С них началось наше первое знакомство с родным языком. Наши родители читали нам сказочные истории, удивляли нас приключениями волшебных персонажей из волшебных миров, а мы с трепетом следили за их пальцами, показывающими нам одну за другой незнакомые буквы, пытаясь расшифровать неизвестный нам код родного языка. Затем эти книги мы перечитывали уже сами, рисуя в воображении удивительные и неповторимые миры. На смену сказкам пришли учебники, классические произведения и современная проза, научные исследования и деловая литература. Но каждый раз, переворачивая первую страницу очередной книги, мы открывали для себя что-то новое, обретали знания, перенимали опыт. В Support Partners мы работаем с людьми: обучаем, направляем, подсказываем. Это большая честь и большая ответственность для нас, потому что за людьми скрываются карьеры, за командами — развитие целых корпораций. В непрекращающемся ритме ежедневных проектов, тренингов, стратегических сессий мы накапливаем полезные навыки, обмениваемся ими с клиентами, обогащая и свою экспертизу. И весь тот опыт и знания, которые стали фундаментом нашей деятельности, мы приобрели и продолжаем накапливать в том числе и из книг.
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО Пропуская новую информацию через практику своей деятельности, мы расширяем свои возможности, создаем новые решения и всегда можем предложить нашим клиентам современные инструменты достижения успеха. Например, такие как авторская модель STEP для стратегических сессий. Много лет мы разрабатываем и проводим стратегические сессии для компаний и их топ-команд. И в тех проектах, когда внутри организаций существует несогласованность, происходит сопротивление переменам или в целом назрела необходимость стратегического планирования и выработки корпоративных долгосрочных целей и плана по их достижению, мы используем положительный опыт из кейсов, накопившихся в нашей практике. Как и каждый из нас, изучая чужие примеры и тактики, учится вырабатывать свои собственные успешные стратегии благодаря приобретенным новым знаниям. С большим желанием мы отозвались сотрудничать с нашими друзьями и партнерами, Альпина PRO, потому что возможность участвовать в выпуске современной и актуальной книги по тематике нашей индустрии — это и следующая ступень развития для нас самих как HR-экосистемы. Отдавать, обучать и делиться знаниями стало частью нашей культуры, как и неиссякаемое стремление быть лидерами в своей отрасли. Надеемся, вы оцените наш выбор: данная книга — это новый инсайт, подробный и глубинный анализ внутреннего мира крупнейших IT-гигантов и тех механик, которые позволяют им оставаться релевантными, продолжать расти, развивать индустрию, трансформировать привычное восприятие и доминировать в рамках мирового рынка. Уверены, сейчас как никогда многим окажется актуальным и полезным подробное исследование инновационных элементов во внутренних культурах этих компаний. Перенимайте опыт и учитесь у сильнейших. Приятного прочтения. Константин Борисов, основатель и генеральный директор Support Partners
Всем, кто пытается сотворить невозможное.