Менеджмент
Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, по направлению «Менеджмент»
Покупка
Издательство:
ЮНИТИ-ДАНА
Год издания: 2023
Кол-во страниц: 287
Дополнительно
Вид издания:
Учебник
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 978-5-238-03723-3
Артикул: 818399.01.99
Доступ онлайн
В корзину
Изложены методологические основы менеджмента, стратегия и тактика управления организацией, роль менеджеров и их социальная ответственность. современные тенденции в менеджменте. Рассмотрены комплексный интегрированный подход к процессам управления, факторы неопределенности и риска в менеджменте. Даны основы антикризисного менеджмента. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. Может быть полезен руководителям предприятий и организаций, менеджерам.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Менеджмент Под научной редакцией доктора экономических наук, кандидата юридических наук, профессора, почетного работника сферы образования РФ, лауреата премии Правительства РФ в области науки и техники, лауреата премии Правительства РФ в области образования Н.Д. Эриашвили, доктора экономических наук, профессора Ю.А. Цыпкина Под редакцией доктора экономических наук, профессора М.А. Комарова, доктора экономических наук, профессора М.М. Максимцова Пятое издание, переработанное и дополненное Рекомендовано Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям Рекомендовано Международным учебно-методическим центром «Профессиональный учебник» в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент» Рекомендовано Научно-исследовательским институтом образования и науки в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент» Электронные версии книг на сайте Международной электронной библиотеки «Образование. Наука. Научные кадры» www.niion.org Москва 2023
УДК 005(075.8) ББК 65.291.21я73-1 М50 Рецензенты: заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, доктор экономических наук, профессор И.В. Грошев; заслуженный экономист Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор А.Н. Литвиненко; доктор экономических наук, профессор Е.И. Кузнецова Главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили, кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор, почетный работник сферы образования РФ, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники, лауреат премии Правительства РФ в области образования Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по М50 экономическим специальностям, по направлению «Менеджмент» / под науч. ред. Н.Д. Эриашвили, Ю.А. Цыпкина; под общ. ред. М.А. Комарова, М.М. Максимцова. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. — 287 с. ISBN 978-5-238-03723-3 Агентство CIP РГБ Изложены методологические основы менеджмента, стратегия и тактика управления организацией, роль менеджеров и их социальная ответственность, современные тенденции в менеджменте. Рассмотрены комплексный интегрированный подход к процессам управления, факторы неопределенности и риска в менеджменте. Даны основы антикризисного менеджмента. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. Может быть полезен руководителям предприятий и организаций, менеджерам. ББК 65.291.21я73-1 ISBN 978-5-238-03723-3 © ИЗДАТЕЛЬСТВО ЮНИТИ-ДАНА, 1998, 2002, 2006, 2012, 2023 Принадлежит исключительное право на использование и распространение издания. Воспроизведение всей книги или любой ее части любыми средствами или в какой-либо форме, в том числе в интернет-сети, запрещается без письменного разрешения издательства.
Светлой памяти профессора М.М. Максимцова Ïðåäèñëîâèå  íà÷àëå XXI â. áëàãîïîëó÷èå è êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü êàæäî- ãî ãîñóäàðñòâà îïðåäåëÿþòñÿ êà÷åñòâîì óïðàâëåíèÿ àáñîëþòíî âî âñåõ ñîñòàâëÿþùèõ åãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ. Äîñòèæåíèÿ, óðîâåíü è òåìïû ðàçâèòèÿ ñòðàíû íàõîäÿòñÿ â ïðÿìîé çàâèñèìîñòè îò äåÿ- òåëüíîñòè îñîáîãî ñîöèàëüíîãî ñëîÿ ïðîôåññèîíàëîâ — óïðàâ- ëÿþùèõ, ìåíåäæåðîâ, îðãàíèçóþùèõ äåÿòåëüíîñòü ó÷ðåæäåíèé, ïðåäïðèÿòèé, ïðîèçâîäñòâ, ôèðì, êîìïàíèé, èìåþùèõñÿ â ñòðàíå. Óïðàâëåíèå ñòàëî ìîùíîé ñîöèàëüíîé ñèëîé è äâèãàòåëåì ïðî- ãðåññà êàê òàêîâîãî. Ïî ðåçóëüòàòàì ðÿäà èññëåäîâàíèé, à òàêæå ïî îöåíêàì àâòî- ðèòåòíûõ ýêñïåðòîâ è êîìïåòåíòíûõ îðãàíèçàöèé áûëî ïðèçíàíî, ÷òî òðóäíîñòè, èñïûòûâàåìûå Ðîññèåé è åå ýêîíîìèêîé, íåîïòè- ìàëüíûå òåìïû ðàçâèòèÿ, îïðåäåëåííûå óïóùåíèÿ â ðåàëèçàöèè áîãàòåéøèõ âîçìîæíîñòåé ñòðàíû ñâÿçàíû, ãëàâíûì îáðàçîì, ñ ïîâñåìåñòíûì íèçêèì óðîâíåì è ñëàáîé ýôôåêòèâíîñòüþ óïðàâ- ëåíèÿ åå ñòðóêòóðàìè. Åäèíîãëàñåí è áåçîãîâîðî÷åí âûâîä: ïîâû- øåíèå êà÷åñòâà óïðàâëåíèÿ íà âñåõ óðîâíÿõ è íàïðàâëåíèÿõ ÿâëÿ- åòñÿ äåéñòâåííûì è îáÿçàòåëüíûì ðåñóðñîì óëó÷øåíèÿ íûíåøíåãî ïîëîæåíèÿ è áóäóùåãî Ðîññèè (ñ ýòîé öåëüþ â íàñòîÿùåå âðåìÿ ïîä ïàòðîíàæåì Ïðåçèäåíòà Ðîññèè ïðîâîäèòñÿ óïðàâëåí÷åñêèé êîíêóðñ «Ëèäåðû Ðîññèè»). Îñîáî âàæíîå çíà÷åíèå èìååò óïðàâëåíèå â ñôåðå ýêîíîìèêè. Ñ òåõ ïîð, êàê âîçíèêëè òðóä è îáùåñòâî, æèçíü ëþäåé è åå óëó÷- øåíèå îáåñïå÷èâàþòñÿ ýêîíîìèêîé. Ýêîíîìèêà — èíñòðóìåíò, èñïîëüçóåìûé ãîñóäàðñòâîì äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ñîöèàëüíîãî áëàãà àáñîëþòíî âñåõ ñëîåâ íàñåëåíèÿ. Êîðåííûå èçìåíåíèÿ â ñôåðå ýêîíîìèêè âëåêóò çà ñîáîé è îïðåäåëåííûå ïåðåìåíû â ñîöèàëü- íîé ñôåðå, ÷òî ïîäòâåðäèëîñü ïðè ñìåíå â Ðîññèè ñîöèàëèñòè÷å- ñêîé ìîäåëè ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ íà ðûíî÷íóþ. Ñèìïòîìàòè÷íî, ÷òî èìåííî â ñôåðå ýêîíîìèêè åùå â XIX â. áûëî ãëóáîêî îñîçíàíî çíà÷åíèå óïðàâëåíèÿ — àêòèâíîñòè åãî ñóáúåêòà ïî îáåñïå÷åíèþ ñëàæåííîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ âñåõ ýëåìåíòîâ ñèñòåìû äëÿ ñîõðàíåíèÿ åå öåëîñòíîñòè, ïîääåðæàíèÿ ñòàáèëüíîãî ðàâíîâåñíîãî ñîñòîÿíèÿ è îáåñïå÷åíèÿ ïåðåâîäà â íîâîå ñîñòîÿíèå, àäåêâàòíîå ïîñòîÿííî èçìåíÿþùèìñÿ óñëîâèÿì âíåøíåé ñðåäû. Óïðàâëåíèå â ñôåðå ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ (óñëóã)
âåñüìà ñâîåîáðàçíî è ÿâëÿåòñÿ îñîáûì âèäîì óïðàâëåíèÿ, îáîçíà- ÷àåìûì ñïåöèàëüíûì ïîíÿòèåì — ìåíåäæìåíò.  àíãëèéñêîì ÿçûêå ñåìàíòèêà ñëîâà «ìåíåäæìåíò» ðàçìûòà è íåîäíîçíà÷íà. Àìåðèêàíñêèé àâòîðèòåò â îáëàñòè òåîðèè ìåíåäæìåíòà Ïèòåð Äðóêåð ïèøåò: Òåðìèí «ìåíåäæìåíò» òðóäåí äëÿ ïîíèìàíèÿ ïîòîìó, ÷òî îí ñïåöèôè÷åñêè àìåðèêàíñêîãî ïðîèñõîæäåíèÿ è åäâà ëè ìîæåò áûòü ïåðåâåäåí íà êàêîé-ëèáî äðóãîé ÿçûê, âêëþ÷àÿ äàæå ÿçûê Áðèòàíñêèõ îñòðîâîâ. Îí îòìå÷àåò, ÷òî ýòîò òåðìèí ïîäðàçóìåâàåò äåÿòåëüíîñòü íà- åìíûõ ïðîôåññèîíàëüíûõ óïðàâëÿþùèõ â ÷àñòíîì ñåêòîðå. Ïî- ýòîìó â àìåðèêàíñêîì óïîòðåáëåíèè ìåíåäæìåíò êàê ïîíÿòèå íå ýêâèâàëåíòåí ïîíÿòèþ «óïðàâëåíèå». Íå ñëó÷àéíî â àíãëèéñêîì ÿçûêå ñóùåñòâóåò äðóãîå ïîíÿòèå — «àäìèíèñòðàòèâíîå óïðàâëå- íèå», ïðèìåíÿåìîå ê íåïðîèçâîäñòâåííûì, ïðåèìóùåñòâåííî ãî- ñóäàðñòâåííûì îðãàíèçàöèÿì.  ñîâðåìåííîé ðóññêîÿçû÷íîé ñðåäå ïîíÿòèÿ «óïðàâëåíèå» è «ìåíåäæìåíò» íå ðàçëè÷àþòñÿ, âîçìîæíî, ïîòîìó, ÷òî â íàøåì ÿçûêå íåò äðóãîãî ñëîâà, ñ ïîìîùüþ êîòîðîãî ìîæíî àäåêâàòíî ïåðåâåñòè çíà÷åíèå âòîðîãî. Íî ñ òàêîé ñèíîíèìèçàöèåé íåëüçÿ ñîãëàñèòüñÿ ïî ìíîãèì ïðè÷èíàì.  íàøåé êíèãå êîíöåïòóàëüíîå çíà÷åíèå èìååò ðàñêðûòèå ñïåöèôèêè ìåíåäæìåíòà êàê óïðàâëåíèÿ èñêëþ÷èòåëüíî â óñëî- âèÿõ ðûíêà, ò.å. êàê ðûíî÷íîãî óïðàâëåíèÿ. Óïðàâëåíèå — ðîäî- âàÿ êàòåãîðèÿ, ìåíåäæìåíò — âèäîâàÿ. Ìåíåäæìåíò — ýòî óïðàâ- ëåíèå, íî îñîáîå. Îñíîâà åãî îñîáåííîñòåé — ìàðêåòèíã, ïîñòðîå- íèå ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ îðãàíèçàöèåé, âñåìè åå ýëåìåíòàìè â öå- ëÿõ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ è óñëóã, ïîëüçóþùèõñÿ ñïðîñîì, îáåñ- ïå÷èâàþùèõ ñáûò è ïðèíîñÿùèõ ïðèáûëü. Äëÿ òåîðèè è ïðàêòè- êè ìåíåäæìåíòà ïîäõîäèò ìíîãîå èç îñíîâ óïðàâëåíèÿ, íî íå âñå. Ðûíî÷íûå óñëîâèÿ, â ñâîþ î÷åðåäü, íàëàãàþò îòïå÷àòîê íà àäìèíèñòðàòèâíîå óïðàâëåíèå, è äëÿ íåãî èìåþò ÷àñòè÷íîå çíà- ÷åíèå ìíîãèå íàðàáîòêè ìåíåäæìåíòà, íî òîæå äàëåêî íå âñå. Ñëîæíîñòü óïðàâëåíèÿ â óñëîâèÿõ ðûíêà ïðèâåëà ê òîìó, ÷òî åùå âî âòîðîé ïîëîâèíå XIX â. áûë âïåðâûå ïîñòàâëåí âîïðîñ î íàó÷íîì óïðàâëåíèè ïðåäïðèÿòèÿìè, ò.å. î ïîñòðîåíèè ðóêîâî- äñòâà èìè ñ ïðèâëå÷åíèåì ó÷åíûõ, ïðîâåäåíèåì ñïåöèàëüíûõ èñ- ñëåäîâàíèé, èñïîëüçîâàíèåì äàííûõ ëþáûõ íàóê, èìåþùèõ îòíî- øåíèå ê ïîâûøåíèþ åãî ýôôåêòèâíîñòè. Êàê âàæíåéøåå óñëîâèå óñïåøíîñòè òàêîãî óïðàâëåíèÿ ñòàëè ðàññìàòðèâàòüñÿ îñîáûé ïðîôåññèîíàëèçì è êà÷åñòâà ëè÷íîñòè ìåíåäæåðîâ, áàçèðóþùèåñÿ íà ñïåöèàëüíîé íàó÷íîé ïîäãîòîâêå.
Çíàìåíàòåëüíî òî, ÷òî ñ ñàìîãî íà÷àëà â êîíöåïöèÿõ íàó÷íîãî óïðàâëåíèÿ (Ó. Òåéëîð, À. Ôàéîëü è äð.) ïðèîðèòåòíîå çíà÷åíèå îòâîäèëîñü ðîëè ÷åëîâå÷åñêîãî ôàêòîðà è ïñèõîëîãèè ëþäåé. Ïåð- âûå èõ ðàçðàáîò÷èêè õîðîøî ïîíèìàëè, ÷òî ýôôåêòèâíîñòü ïðîèç- âîäñòâà îïðåäåëÿåòñÿ íå âíåøíå ïîêàçíûì, à íåôîðìàëüíûì îò- íîøåíèåì ðàáîòíèêîâ ê òðóäó, êîòîðîå ïðèêàçîì è ïðèíóæäåíèåì îïòèìèçèðîâàòü íåâîçìîæíî. Ýêîíîìèêà íèêîãäà íå áûëà è íå ìîæåò áûòü èçîëèðîâàííîé ñôåðîé â ñèñòåìå îáùåñòâà è ïîä÷èíÿòüñÿ òîëüêî íåêèì ñîáñòâåí- íûì, «÷èñòî ýêîíîìè÷åñêèì» çàêîíàì. Îíà ôóíêöèîíèðóåò è ðàçâè- âàåòñÿ íå ñàìà ïî ñåáå, íå íåçàâèñèìî îò ëþäåé, à íàïðîòèâ, â çàâè- ñèìîñòè îò èõ ñîçíàíèÿ è âîëè. Ìåíåäæìåíò íå ìîæåò áûòü ñâîáîäåí îò îáùåñòâà, îò ïðîèñõîäÿùåãî â íåì è îäíîâðåìåííî íå âëèÿòü òåì èëè èíûì îáðàçîì íà íåãî, íà æèçíü ãðàæäàí. Òðàäèöèîííàÿ öåëü áèçíåñà — ïîëó÷åíèå ìàêñèìàëüíîé ïðèáûëè ëþáûìè ëåãèòèìíûìè ñðåäñòâàìè. Îíà íåñåò â ñåáå íå òîëüêî êîíñòðóêòèâíîå, íî è ðàçðó- øàþùåå âëèÿíèå íà îáùåñòâî, íàñåëåíèå, «áóìåðàíãîì» âîçâðàùàÿñü ê ñàìîìó áèçíåñó. Ñâîáîäíàÿ ðûíî÷íàÿ êîíêóðåíöèÿ è «áîðüáà çà âûæèâàíèå» óñèëèâàþò åå àêòóàëüíîå ïðîÿâëåíèå. Íî åùå 200 ëåò íàçàä èçâåñòíûé àìåðèêàíñêèé ïðîñâåòèòåëü Áåíäæàìèí Ôðàíêëèí ïèñàë: òîò, äëÿ êîãî äåíüãè — âñå, ãîòîâ íà âñå ðàäè äåíåã. Ñïðàâåä- ëèâîñòü ýòîãî ïîäòâåðæäàåòñÿ íîâåéøåé èñòîðèåé Ðîññèè. Ïîðîæäåííûå íåãàòèâíûìè âëèÿíèÿìè íåöèâèëèçîâàííîãî áèçíåñà èçìåíåíèÿ â ñîöèàëüíîé ñôåðå îáùåñòâà, ìîðàëüíî-ïñè- õîëîãè÷åñêèé êëèìàò â íåì, îáðàç è óðîâåíü æèçíè, ïðàâîâàÿ êóëüòóðà, êðèìèíàëüíàÿ îáñòàíîâêà, â ñâîþ î÷åðåäü, ñèëüíî îòðà- æàþòñÿ íà ýêîíîìèêå, ñïîñîáñòâóÿ èëè òîðìîçÿ ïðîöåññ åå ðàçâè- òèÿ, ñîçäàâàÿ ïðîáëåìû è áàðüåðû, ÷òî òàêæå ïîäòâåðæäàåòñÿ íî- âåéøåé èñòîðèåé Ðîññèè. Ïîýòîìó óâÿçêà ëè÷íûõ èíòåðåñîâ ñîá- ñòâåííèêîâ è ìåíåäæåðîâ â ïîëó÷åíèè ìàêñèìàëüíîé ïðèáûëè ñ ãîñóäàðñòâåííûìè èíòåðåñàìè, èíòåðåñàìè âñåãî íàðîäà íûíå îáÿ- çàòåëüíà è íå èìååò èñòîðè÷åñêèõ àëüòåðíàòèâ. Ðåøàþùèì â äîñòèæåíèè öèâèëèçîâàííîãî ïðåäïðèíèìàòåëü- ñòâà è ìåíåäæìåíòà ñòàíîâèòñÿ íå âëàäåíèå ïðèåìàìè èõ îñóùåñò- âëåíèÿ, à ëè÷íûå êà÷åñòâà èõ ñóáúåêòîâ, èõ ïñèõîëîãèÿ, îòíîøå- íèå ê öåëÿì, èíòåðåñàì ãîñóäàðñòâà è îáùåñòâà, ê ïåðñîíàëó, ïðà- âó, íðàâñòâåííîñòè, âûáîðó ñðåäñòâ è ìåòîäîâ äåÿòåëüíîñòè è äð. Âñòàâ íà ïóòü ñîçäàíèÿ öèâèëèçîâàííîé ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè ïîçäíåå äðóãèõ âûñîêîðàçâèòûõ ãîñóäàðñòâ, Ðîññèÿ ñïîñîáíà âçÿòü èç èõ îïûòà âñå ëó÷øåå, íå ïîâòîðÿòü îøèáîê, èçáåæàòü íåãàòèâ- íûõ ïðîÿâëåíèé äåôîðìàöèè ðûíî÷íîé, ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ïñèõîëîãèè. Ó÷åáíèê ïðåäíàçíà÷åí äëÿ ñòóäåíòîâ âóçîâ, îáó÷àþùèõñÿ ïî íàïðàâëåíèþ ïîäãîòîâêè «Ìåíåäæìåíò».
Авторы учебника А.В. Бугаев — кандидат технических наук, доцент кафедры оценочной деятельности и маркетинга Государственного университета по землеустройству А.О. Васильев — кандидат экономических наук, старший научный сотрудник НИИ образования и науки А.В. Игнатьева — кандидат экономических наук, профессор кафедры менеджмента МГИМО МИД РФ, почетный работник высшего профессионального образования РФ М.А. Комаров — кандидат технических наук, доктор экономических наук, профессор В.А. Макаров — ведущий экономист НИИ судебной экспертизы и исследований М.М. Максимцов — доктор экономических наук, профессор Д.Е. Павенко — ведущий экономист НИИ судебной экспертизы и исследований В.А. Попов — кандидат технических наук, доцент кафедры оценочной деятельности и маркетинга Государственного университета по землеустройству В.Б. Ременников — кандидат экономических наук, профессор, старший научный сотрудник НИИ образования и науки Н.В. Родионова — доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента и маркетинга Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых А.М. Столяренко — доктор психологических наук, доктор педагогических наук, профессор, заслуженный работник высшей школы РФ Ю.А. Цыпкин — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой градостроительства и пространственного развития Государственного университета по землеустройству Н.Д. Эриашвили — кандидат юридических наук, кандидат исторических наук, доктор экономических наук, профессор, почетный работник сферы образования РФ, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники, лауреат премии Правительства РФ в области образования, профессор кафедры гражданского права и процесса Московского университета МВД России имени В.Я. Кикотя; профессор кафедры частного права Государственного университета управления А.А. Яковлев — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры « Управление высокотехнологичными предприятиями» Московского авиационного института (национального исследовательского университета)
Управлять — значит вести предприятие к его цели, извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов. А. Файоль Раздел I ÌÅÒÎÄÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÅ ÎÑÍÎÂÛ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ
Глава 1 ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒ È ÝÊÎÍÎÌÈÊÀ 1.1. Экономические основы управления Óïðàâëåíèå è ýêîíîìèêà íåðàçðûâíû è âîçíèêëè, ñêîðåå âñåãî, îäíîâðåìåííî. ×åëîâåê òðóäèòñÿ âñåãäà â êîëëåêòèâå (â îáùèíå, ñå- ìüå è ò.ä.), à, êàê èçâåñòíî, ëþáîé ñîâìåñòíûé òðóä íå ìîæåò îáõî- äèòüñÿ áåç óïðàâëåíèÿ, êîòîðîå òðåáóåòñÿ äëÿ óñòàíîâëåíèÿ öåëåíà- ïðàâëåííûõ (ñîãëàñîâàííûõ) äåéñòâèé âñåõ ó÷àñòíèêîâ òðóäîâîãî ïðîöåññà. Óïðàâëåíèå êàê íàóêà âîçíèêëî ïîçäíåå, ÷åì ýêîíîìèêà, è ýêîíîìè÷åñêàÿ òåîðèÿ ïðàâîìåðíî ñ÷èòàåòñÿ íåêîé îáùåé îñíîâîé óïðàâëåí÷åñêèõ íàó÷íûõ äèñöèïëèí.  ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿõ òåðìèí «ýêîíîìèêà» èñïîëüçóåòñÿ â íåñêîëüêèõ çíà÷åíèÿõ: êàê õîçÿéñòâî îïðåäåëåííîãî ðàéîíà, ãîñóäàðñòâà, ãðóïïû ñòðàí èëè âñåãî ìèðà; êàê êîìïëåêñ íàóê, çàíèìàþùèõñÿ èçó÷åíèåì íàðîäíîãî õî- çÿéñòâà â öåëîì, îòäåëüíûõ îòðàñëåé èëè ýêîíîìè÷åñêèõ ñóáúåêòîâ, à òàêæå íåêîòîðûõ óñëîâèé è ýëåìåíòîâ ïðîèçâîä- ñòâà (íàðîäîíàñåëåíèÿ, òðóäà, óïðàâëåíèÿ è ò.ä.); êàê ñîâîêóïíîñòü ýêîíîìè÷åñêèõ (ïðîèçâîäñòâåííûõ) îòíî- øåíèé ìåæäó ëþäüìè, ñêëàäûâàþùèõñÿ â ïðîöåññå ïðîèç- âîäñòâà, ðàñïðåäåëåíèÿ, îáìåíà, ïîòðåáëåíèÿ è îáðàçóþùèõ îïðåäåëåííóþ ëîãè÷åñêóþ ýêîíîìè÷åñêóþ ñèñòåìó. Èç çíà÷åíèé ïîíÿòèÿ «ýêîíîìèêà» ñëåäóåò, ÷òî â íåå âõîäÿò è âîïðîñû óïðàâëåíèÿ. Ïðîèçâîäñòâåííûå îòíîøåíèÿ â íàñòîÿùåå âðåìÿ ïðèíÿòî óñ- ëîâíî ïîäðàçäåëÿòü íà ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèå (îòíîøåíèÿ ñîáñò- âåííîñòè), òîâàðíî-äåíåæíûå è îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêèå (ðàçäåëåíèå è êîîïåðàöèÿ òðóäà, óïðàâëåíèå è äð.). Óïðàâëåí÷åñêèå îòíîøåíèÿ, âîçíèêàþùèå ïðè öåëåíàïðàâëåí- íîì âîçäåéñòâèè ñóáúåêòà íà îáúåêò óïðàâëåíèÿ è èìåþùèå ñàìîå íåïîñðåäñòâåííîå îòíîøåíèå ê ëþáîé ýêîíîìè÷åñêîé ñèñòåìå, âîñõîäÿò è ê ãëàâíîé ïðîáëåìå ëþáîé ýêîíîìè÷åñêîé ìîäåëè, îò- ðàæåííîé â îñíîâíûõ âîïðîñàõ ýêîíîìèêè èëè âèäàõ ýêîíîìè÷å- ñêîãî âûáîðà: ÷òî ñëåäóåò ïðîèçâîäèòü (è â êàêîì êîëè÷åñòâå);
Глава 1. Менеджмент и экономика 9 êàê (êàêèì îáðàçîì) ñëåäóåò ïðîèçâîäèòü; êòî è êàêóþ ðàáîòó äîëæåí ïðè ýòîì âûïîëíÿòü; äëÿ êîãî äîëæíû áûòü ïðåäíàçíà÷åíû ðåçóëüòàòû ïðîèçâîä- ñòâà, ò.å. êòî áóäåò ïîêóïàòü òîâàðû è óñëóãè (èëè îïëà÷è- âàòü ðàáîòû). Ëþáîé èç ïîäîáíûõ âîïðîñîâ ìîæíî îòíåñòè ê ñôåðå óïðàâ- ëåí÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè. Îíè de facto ñ÷èòàþòñÿ ôóíäàìåíòàëüíû- ìè âîïðîñàìè ýêîíîìèêè è ýêîíîìè÷åñêîé òåîðèè.  ðûíî÷íîé ýêîíîìèêå îòâåòû íà ýòè âîïðîñû äàþòñÿ ïðåæäå âñåãî îáúåêòèâíûìè çàêîíàìè ðàçâèòèÿ, âûðàæàþùèìèñÿ äåéñòâèåì ðûíî÷íûõ ìåõàíèçìîâ ñïðîñà, ïðåäëîæåíèÿ è öåíîîáðàçîâàíèÿ, äâèæåíèåì è òåíäåíöèÿìè ðàçâèòèÿ ýêîíîìè÷åñêèõ ïðîöåññîâ. Ïðåäìåò ýêîíîìè÷åñêîé òåîðèè ñîñòàâëÿåò èçó÷åíèå çàêîíî- ìåðíîñòåé ïîâåäåíèÿ ëþäåé è èõ îòíîøåíèé â ïðîèçâîäñòâå, îá- ìåíå, ðàñïðåäåëåíèè è ïîòðåáëåíèè ìàòåðèàëüíûõ áëàã â öåëÿõ óäîâëåòâîðåíèÿ ïîòðåáíîñòåé (ïðè îãðàíè÷åííûõ ðåñóðñàõ). Îäíàêî îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêèå îòíîøåíèÿ íå ìîãóò áûòü ðåàëèçîâàíû áåç óïðàâëåí÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ëþäåé. È äàæå ïðè ñàìîì ñîâåðøåííîì äåéñòâèè ðûíî÷íûõ ìåõàíèçìîâ, â êîòîðûõ ìîæíî íàéòè îòâåòû íà âñå ôóíäàìåíòàëüíûå âîïðîñû ýêîíîìèêè, ýòè îòâåòû ÿâëÿþòñÿ ðåçóëüòàòîì íå òîëüêî èññëåäîâàíèÿ çàêîíîìåð- íîñòåé ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè, íî è êîíêðåòíîãî ñîçíàòåëüíîãî ïðèíÿ- òèÿ ðåøåíèé, ò.å. ðåçóëüòàòîì óïðàâëåíèÿ (êàê ìåõàíèçìà). Çàêîíû â ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèõ ñèñòåìàõ (â îòëè÷èå îò çàêî- íîâ åñòåñòâîçíàíèÿ) ïðîÿâëÿþòñÿ êàê òåíäåíöèè íà ôîíå ðàçëè÷íûõ îòêëîíåíèé. Ðûíî÷íûå ìåõàíèçìû óðàâíîâåøèâàíèÿ ñïðîñà è ïðåä- ëîæåíèÿ òàêæå äåéñòâîâàëè ñ áîëüøèìè îòêëîíåíèÿìè. Íî ñáîè è îòêëîíåíèÿ ðûíî÷íîé «íåâèäèìîé ðóêè» óïðàâëåíèÿ (ïî À. Ñìèòó) îùóòèìî ïðîÿâëÿëè ñåáÿ ïî ìåðå ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäèòåëüíûõ ñèë è îêîí÷àòåëüíî áûëè îñîçíàíû â ïåðèîä âåëèêîãî êðèçèñà è äåïðåñ- ñèè, ðàçðàçèâøèõñÿ â êîíöå 20-õ ãîäîâ ïðîøëîãî ñòîëåòèÿ. Íà îïðåäåëåííîé ñòóïåíè ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäèòåëüíûõ ñèë è îáîñòðèâøèõñÿ ïðè ýòîì ïðîòèâîðå÷èé ñ ïðîèçâîäñòâåííûìè îò- íîøåíèÿìè ðûíêà, ñ ðàçëè÷íûìè ôîðìàìè êîíêóðåíöèè (ñâîáîä- íîé, ìîíîïîëèñòè÷åñêîé è äð.) ñòàë ðàçâèâàòüñÿ ìåíåäæìåíò êàê ñôåðà äåÿòåëüíîñòè è êàê íàóêà. Íàó÷íîå îñîçíàíèå ðîëè ìåíåäæ- ìåíòà ñîâïàäàåò, ïî-âèäèìîìó, ïî âðåìåíè ñ âûäåëåíèåì ïðåä- ïðèíèìàòåëüñòâà êàê âàæíîãî îðãàíèçóþùåãî è óïðàâëÿþùåãî ôàêòîðà ïðîèçâîäñòâà (ðèñ. 1.1). Èìåííî ïðåäïðèíèìàòåëè â ðû- íî÷íîé ýêîíîìèêå ðåøàþò íà ñâîé ðèñê è ïîä ñâîþ èìóùåñòâåí- íóþ îòâåòñòâåííîñòü ãëàâíûå âîïðîñû, çàêëþ÷àþùèåñÿ â âûáîðå ñôåðû, íàïðàâëåíèé è ìåòîäîâ äåÿòåëüíîñòè, è ïðèíèìàþò íàèáî- ëåå îòâåòñòâåííûå ðåøåíèÿ.
Раздел I. Методологические основы менеджмента 10 Ôàêòîðû ïðîèçâîäñòâà Èíôîðìàöèÿ Çåìëÿ è äðóãèå ïðèðîäíûå ðåñóðñû Òðóä Êàïèòàë Ïðåäïðèíèìàòåëücòâî Îðãàíèçàöèÿ è óïðàâëåíèå ôàêòîðàìè ïðîèçâîäñòâà Ðèñ. 1.1. Âçàèìîñâÿçü â ïðåäïðèíèìàòåëüñòâå ôàêòîðîâ ïðîèçâîäñòâà Ýêîíîìè÷åñêèå îñíîâû óïðàâëåíèÿ, òàêèì îáðàçîì, çàêëþ- ÷àþòñÿ â èñïîëüçîâàíèè çàêîíîâ ýêîíîìèêè, ïðîÿâëÿþùèõñÿ â ïðàêòè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, à ñìåíà óïðàâëåí÷åñêèõ ïîäõîäîâ è òåîðåòè÷åñêèõ ìîäåëåé îðãàíèçàöèè è óïðàâëåíèÿ îòðàæàåò çàêðå- ïëåíèå íîâûõ, áîëåå ñîâåðøåííûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ îòíîøåíèé, ñîîòâåòñòâóþùèõ òðåáîâàíèÿì ýôôåêòèâíîãî ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäè- òåëüíûõ ñèë. Ïðîèçâîäñòâî ìàòåðèàëüíûõ áëàã, èõ ðàñïðåäåëåíèå è ïîòðåá- ëåíèå îñóùåñòâëÿþòñÿ ïîä âëèÿíèåì êàê îáúåêòèâíûõ çàêîíîâ, íå çàâèñÿùèõ îò ëþäåé, òàê è ñóáúåêòèâíûõ, ò.å. óñòàíîâëåííûõ ëþäü- ìè.  ÷èñëå ýòèõ çàêîíîâ, ïðèíöèïîâ è ïðàâèë îñîáåííî âàæíû òå, êîòîðûå ïðîÿâëÿþòñÿ â îòíîøåíèÿõ ñîáñòâåííîñòè. 1.2. Собственность и управление Îòíîøåíèÿ ñîáñòâåííîñòè — êîðåííûå, êëþ÷åâûå â ïðîèçâîä- ñòâåííûõ îòíîøåíèÿõ, ýòî èñòî÷íèê âëàñòè è óïðàâëåíèÿ. Êàê þðèäè÷åñêàÿ êàòåãîðèÿ ñîáñòâåííîñòü åñòü îòðàæåííûå â íîðìàòèâíûõ ïðàâîâûõ àêòàõ ïðàâà ïðèñâîåíèÿ, îò÷óæäåíèÿ, ïîëü- çîâàíèÿ, âëàäåíèÿ è ðàñïîðÿæåíèÿ ôàêòîðàìè è ïðîäóêòàìè ïðîèç- âîäñòâà. Ñóùíîñòü çàêëþ÷àåòñÿ â ýêîíîìè÷åñêîé ñòîðîíå ñîáñòâåí- íîñòè. Ýêîíîìè÷åñêàÿ ðåàëèçàöèÿ ïðàâ ñîáñòâåííîñòè îñóùåñòâëÿ- åòñÿ ÷åðåç ïðîèçâîäñòâåííûå îòíîøåíèÿ â êîíêðåòíûõ ôîðìàõ õî- çÿéñòâåííîé, ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè.
Доступ онлайн
В корзину