Миссия бизнеса
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Основы бизнеса
Издательство:
Альпина Паблишер
Автор:
Мацусита Коносуке
Год издания: 2014
Кол-во страниц: 189
Возрастное ограничение: 0+
Дополнительно
Вид издания:
Научно-популярная литература
Уровень образования:
Дополнительное образование
ISBN: 978-5-9614-4680-7
Артикул: 142385.06.99
Коносуке Мацусита - один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его "Богом менеджмента" за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса - это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса. Каждая его рекомендация подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний. Книга адресована широкому кругу читателей.
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
МИССИЯ БИЗНЕСА
Konosuke Matsushita Not for Bread Alone A Business Ethos, A Management Ethic PHP Institute, Inc. Tokyo, Kyoto, New York and Singapore
Коносуке Мацусита Миссия бизнеса Перевод с английского 4-е издание Москва 2014
УДК 65.01 ББК 65.290 М36 Переводчик П. Морозов Редактор О. Галкин Выпускающий редактор С. Турко Мацусита К. Миссия бизнеса / Коносуке Мацусита ; Пер. с англ. — 4-е изд. — М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. — 189 с. ISBN 978-5-9614-4680-7 Коносуке Мацусита — один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса — это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса. Каждая его рекомендация подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний. Книга адресована широкому кругу читателей. УДК 65.01 ББК 65.290 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу lib@alpinabook.ru. ISBN 978-5-9614-4680-7 (рус.) ISBN 4-569-51089-2 (англ.) © PHP Institute, Inc., 1984 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «АЛЬПИНАПАБЛИШЕР», 2014 М36
Содержание От партнера издания 9 Об авторе 11 Благодарности 13 Вступление 15 Предисловие 19 ЧАСТЬ I Глава 1 Персонал 31 1. Объективное осознание себя как личности 33 2. Доверяйте своим сотрудникам 34 3. Бесценная возможность 36 4. Активом является каждый 38 5. Ради хлеба и ценностей 40 6. Опыт, получаемый на работе 41 Глава 2 Коллективная мудрость 45 1. Хвост следует за головой 47 2. Коммуникация снизу вверх 49 3. Бюрократизм блокирует коммуникацию 51 4. Делегирование ответственности 52 5. Награда за хорошее взаимопонимание 54 6. Правдивость 56 7. Сотрудникам нужны мечты 57 8. Партисипативный менеджмент 58
Миссия бизнеса 6 Глава 3 Творческий менеджмент 61 1. Самодовольство останавливает развитие 63 2. Творчески мыслящий продавец 64 3. Нулевой уровень брака 66 4. В интуиции есть свой смысл 68 5. Дух независимости 70 6. Потери — удел неудачников 72 7. Не почивайте на лаврах 73 8. Бизнес формирует общество 75 Глава 4 Атмосфера сервиса 77 1. Неписаный контракт 79 2. Реклама как проповедь 80 3. Сервис важнее всего 82 4. Приветливый сервис 83 5. Убедительность окупается 84 6. Хорошее качество, хорошая цена 85 7. Жалоба как сокровище 87 8. О лояльности 89 Глава 5 Социальная ответственность 91 1. В глазах общественности 93 2. Право бизнесмена на прибыль 94 3. Берегите свой бизнес 96 4. Без компромиссов 97 5. Честная конкуренция во имя прогресса 99 6. Выживают только компетентные 100 7. Две стороны изобилия 102 8. Внимание к политике 103 Глава 6 Амбициозные цели и рост 107 1. Неудача — хороший учитель 109 2. Жизнь на канате 110
Содержание 7 3. Академия кризиса 111 4. Ловушки дефицитного финансирования 112 5. Оставьте себе свободы 114 6. Землетрясение как повод задуматься 116 7. Что делать в спокойные дни 117 Глава 7 Идеальный руководитель 121 1. Сноровка на миллион долларов 123 2. Пища для размышления 125 3. Доверие со смирением 126 4. Стопроцентной защиты не существует 128 5. Решение генерала 129 6. Конечная ответственность 130 7. Дело всей жизни 132 8. Зонтик для дождя 133 ЧАСТЬ II 1. Поражения не существует 139 2. Капризы судьбы 142 3. Всё или ничего, или Фара для велосипеда 144 4. Безопасность лучше банкротства 147 5. Прогноз спроса — верная ставка 149 6. Неудачное партнерство 151 7. Освободите склады! 153 8. Потребитель на первом месте 156 9. Рост и достижение цели 160 10. Ворота дьявола 162 11. Разделяй и процветай 166 12. В сторону духовного богатства 168
Миссия бизнеса 13. Два колеса 170 14. Цена нематериального актива 173 15. Пятидневная рабочая неделя 177 16. Вы можете быть виноваты сами 180 17. Новый рулевой 184 18. Лидеры завтрашнего дня 187
От партнера издания Сегодня принято считать, что главная цель любого бизнеса — получение прибыли. Все внимание руководителей сконцентрировано на управлении процессами, на повышении эффективности, на поиске новых решений и прочее и прочее. Коносуке Мацусита обращает наше внимание на то, что бизнес — это не только деньги, но и процесс, в результате которого появляется что-то нужное, полезное для человека. Его книгу, безусловно, можно рекомендовать к прочтению каждому руководителю, чтобы напомнить ему о главной цели (миссии) любого предприятия. Цель эта, по мнению автора, — приносить людям пользу. В своей книге Мацусита объясняет, что прибыльность бизнеса и его польза для человека не противоречат друг другу. Его политика «взять продукт, нужный и полезный для людей, усовершенствовать его и сделать доступным для большого числа покупателей» не исключает, а, напротив, приветствует получение прибыли — ведь компания должна обеспечивать свою жизнедеятельность. Чтобы понять всю ценность советов автора, нужно обладать определенным опытом на уровне стратегического управления. С другой стороны, примеры из практики самого Мацуситы настолько жизненны, содержат такое количество деталей, что книгу будет интересно читать и начинающему руководителю. Надеемся, вы найдете для себя немало пользы в этой книге. Приятного прочтения! Юлия Соколова, менеджер по маркетингу компании «Мегаплан»