Лучшая версия себя: Правила обретения счастья и смысла на работе и в жизни

Посвящаю моему другу, 
соавтору и литературному агенту 
Марку Рейтеру

MOJO

HO W TO GET IT, 
HO W TO KEEP IT, 
AND HO W TO GET IT 
BA CK IF YOU LOSE IT

Marshall Goldsmith
with Mark Reiter

Москва
2016

ЛУЧШАЯ 
ВЕРСИЯ СЕБЯ

ПРАВИЛА ОБРЕТЕНИЯ 
СЧАСТЬЯ И СМЫСЛА 
НА РАБОТЕ И В ЖИЗНИ

Маршалл Голдсмит
в соавторстве с Марком Рейтером

Перевод с английского

2-е издание

ISBN 978-5-9614-5638-7 (рус.)
ISBN 978-1-4013-2327-1 (англ.)

© Marshall Goldsmith, Inc., 2009
© Издание на русском языке, перевод, оформление. 
ООО «Альпина Паблишер», 2016

УДК 316.477;174.4
ББК 60,53;88.5
 
Г60

Переводчик К. Лукьяненко
Редактор С. Чупахина

Голдсмит М.

Лучшая версия себя: Правила обретения счастья и смысла на работе и в жизни / Маршалл Голдсмит, Марк Рейтер ; Пер. с англ. — 
2-е изд. — М. : Альпина Паблишер, 2016. — 243 с.

ISBN 978-5-9614-5638-7

У вас бывают периоды в жизни, когда любое дело получается легко и просто, вы успешно решаете сложные задачи и при этом чувствуете себя «в форме»? А бывают периоды, когда все валится из рук, 
и вы начинаете сомневаться в собственных способностях?
То, что отличает лучшую версию себя от себя-неудачника, автор 
назвал «моджо». Моджо — это положительный настрой, особое расположение духа, которое ведет вас к победе, позволяет получать 
удовольствие от работы и жизни. Спортсмены иногда называют это 
«прухой», некоторые говорят, что «попали в струю».
Известный психолог и автор бестселлеров Маршалл Голдсмит 
предлагает простой и четкий план действий по тому, как получить 
моджо, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли.
Книга адресована всем, кто хочет чаще быть лучшей версией себя.
 

УДК 316.477;174.4
ББК 60,53;88.5

Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы 
то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет 
и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца 
авторских прав. По вопросу организации доступа 
к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru.

Г60

Содержание

Благодарности ....................................................................................................................9

Часть I. 
Вы и ваше моджо ............................................................................................................................15

Глава 1. Моджо, вы и я ...............................................................................................................17

Глава 2. Измерение вашего моджо .........................................................................................33

Глава 3. Парадокс моджо ............................................................................................................51

Часть II. Основные компоненты моджо ...................................................................................................59

Глава 4. Идентичность: кем вы, по вашему мнению, являетесь? ................................61

Глава 5. Достижение: что вы совершили недавно? ..........................................................75

Глава 6. Репутация: что о вас думают другие люди? .......................................................83

Глава 7. Приятие: на что можно не обращать внимания ................................................99

Глава 8. Что убивает моджо ....................................................................................................105

Глава 9. Четыре бессмысленных спора ..............................................................................121

Глава 10. Такой работы больше нет! ......................................................................................127

Часть III. Инструментарий моджо ..............................................................................................................133

Глава 11. Меняйте или меняйтесь ..........................................................................................135

Глава 12. Идентичность: понимание самого себя .............................................................143

Лучшая версия себя

Глава 13. Достижения: как делать больше меньшими силами ...................................167

Глава 14. Репутация: пусть о вас говорят то, что хотите вы ..........................................179

Глава 15. Приятие: измените все, что можно, и смиритесь с тем, 
 
что изменить не в ваших силах ...........................................................................199

Часть IV. Сближая внутреннее и внешнее ............................................................................................213

Глава 16. За пределами самопомощи ...................................................................................215

Сначала вы! ..................................................................................................................219

Приложение I.
Анкета для выявления моджо: измерение краткосрочного удовлетворения 
(счастье) и долгосрочной пользы (смысл) .............................................................221

Приложение II.
Как понимать результаты анкеты по выявлению моджо ...................................233

Профессиональное признание Маршалла Голдсмита .........................................241

Стала ли моя жизнь лучше от того, 
что я встретил Марка Рейтера?
Настолько, что мне трудно даже представить.
Спасибо, Марк!

Благодарности

Э
той книги никогда бы не было, если бы не помощь и поддержка 
многих прекрасных людей.

  Моя жена Лайда, сын Брайан и дочь Келли, которые не переставали меня любить, несмотря на то что я был вечно занят.

  Мои прекрасные ученики на курсах тренинга и подготовки 
лидеров, от которых я узнал значительно больше, чем они 
от меня. Мне было приятно работать с наиболее успешными и вдохновенными лидерами в мире. Несмотря на все 
их успех и, они хотят достичь еще большего.

  Замечательные учителя, помогавшие мне: Дэвид Ален, Ричард Бекхард, Уоррен Беннис, Нико Каннер, Фред Кейс, Питер 
Друкер, Кит Ферацци, Виджай Говиндараджан, Фил Харкинс, 
Салли Хельгесен, Пол Херси, Франсес Хессельбайн, Йон Катценбах, Бев Кайе, Гиффорд Пинчор, К. К. Прахалад, Марк 
Томпсон, Дейв Ульрих и Джон Ин.

  Мой друг и редактор Сара Макартур, которой постоянно приходится править все, что я пишу, и оказывать неоценимую 
помощь.

  Международный университет Аллиант, Школа менеджмента 
Маршалла Голдсмита, а также сотрудники Центра развития 
глобального лидерства: Крис Коффи, Рон Кертис, Джим Гудрич, 
Майя Хучань, Билл Хокинс, Том Хайнсельман, Карлос Мартин, 
Говард Морган, Джим Мур, Линда Шарки и Фрэнк Вагнер.

Лучшая версия себя

  Компания Jackson & Coker — лидер по трудоустройству врачей, чьи исследования помогли мне отработать преподавание 
моджо.

  Коллектив психологов, использующий инструментарий DISC, 
и особенно Маркку Кауппинен, который проделал великолепные исследования по изучению человеческой идентичности 
и моджо.

  Издательство Hyperion, в прекрасном коллективе которого 
я выпускаю уже вторую книгу. Прежде всего нужно назвать 
двух Уильямов: это Уильям Швальбе, который мгновенно понял мою идею, но решил найти свое моджо в качестве интернет-предпринимателя, и Уильям Бальетт, который помог 
определить содержание книги и предложил изложить его 
на бумаге. Наконец, книга оказалась в руках невозмутимого 
и одаренного Брендана Даффи. Помощь Эллен Арчер и Кристин Кайзер переоценить просто невозможно.

  Центр исследований в области лидерства, который и научил 
меня, и поддержал мою работу.

  Школа Така в Дартмуте, Школа Росса в Мичигане, Скарлеттовский институт лидерства, HarvardBusiness.org, 
Businessweek.org, Haffi ngtonPost.com, Dale Carnegie, Linkage, 
Conference Board, Американская ассоциация менеджмента, 
Американское общество тренинга и развития, Общество планирования трудовых ресурсов, Общество управления трудовыми ресурсами, ChartHouse, Talent Management и Институт 
менеджмента, которые помогли моей работе найти миллионы 
лидеров.

  Компания Heidrick&Struggles, которая помогла мне сформировать свои представления о развитии лидерских качеств.

  Те одухотворенные сотрудники военных и гуманитарных 
служб, которые каждый день находятся на посту не ради денег, а ради оказания помощи нуждающимся.

  Будда, который два с половиной тысячелетия назад знал о человеческом поведении больше, чем мне удалось узнать за всю 
мою жизнь.