Экономическая диагностика организации и экономическая безопасность

УДК 65.012.12
 ББК 65.9(2)29 
Э49  

Рецензент 
канд. экон. наук, доц. Н. Н. Чепелева (СибАДИ, г. Омск) 

Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ в качестве 
методических указаний. 

Э49

Экономическая диагностика организации и экономическая безопасность : 
методические указания к курсовой работе / СибАДИ , Кафедра «Экономика,  
логистика и управление качеством» ; сост. А. С. Стринковская. – Электрон. дан. – 
2-е изд., дополн. –  Омск : СибАДИ, 2022. – URL: http://bek.sibadi.org/MegaPro,
для авторизованных пользователей. – Загл. с экрана.

Разработаны с целью методического обеспечения обучающихся по направлению «Экономика». Предложены структура и состав курсовой работы, даны 
методические рекомендации по реализации отдельных задач дисциплины «Экономическая диагностика организации и экономическая безопасность», сформулированы основные требования к оформлению курсовой работы. Содержат основные темы теоретического раздела курсовой работы.  
Имеют интерактивное оглавление в виде закладок. 
Предназначены для обучающихся всех форм обучения направления 
38.03.01, 38.04.01 «Экономика».  
Подготовлены на кафедре «Экономика, логистика и управление качеством». 

Текстовое (символьное) издание (862 КБ). 
Систем. Требования: Intel, 3,4 GHz; 150 Mб; Windows XP/Vista/7/10; 
1 Гб свободного места на жестком диске; программа для чтения pdf-файлов: 
Adobe Acrobat Reader, Foxit Reader 

Редактор О.А. Соболева 
Техническая подготовка – А.А. Орловская 

Издание 2-е, дополненное. Дата подписания к использованию 28.11.2022 

Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ 
644080, г. Омск, пр. Мира, 5 
РИО ИПК СибАДИ 
644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1 

 ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2022 
 ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2017 

Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите
детей от информации, причиняющей вред 
их здоровью и развитию» данная продукция 
маркировке не подлежит 

ВВЕДЕНИЕ 
 

Важнейшей задачей каждой современной организации является 

своевременное принятие гибких и квалифицированных управленческих решений, что, в свою очередь, повышает значимость объективной полной и оперативной информации об экономическом состоянии. 
Решать такого рода задачи позволяет комплексное исследование экономики организации, одним из инструментов которого является диагностика потенциала организации. Экономическая диагностика, тесно 
связанная с оценкой и анализом, имеет свое содержание и задачи. При 
диагностировании внимание исследователей акцентируется на получении информации о том, в каком экономическом состоянии находится организация (допустимом или недопустимом), выявляются проблемы развития организации и перспективные пути их решения. 

Под экономическим потенциалом организации понимается комплексная характеристика, отражающая совокупность ресурсов и производственных возможностей фирмы, которые могут быть использованы для достижения ее целей. Современная экономическая литература предлагает разнообразные методики исследования, диагностирования экономического потенциала организации, различающиеся по 
количеству и содержанию оценочных показателей, аналитическим 
методам и приемам. Способы исследования, предлагаемые в настоящих методических рекомендациях, ориентированы на решение задач, 
находящихся в области информационных потребностей внутренних 
пользователей организации. Диагностика экономического потенциала 
производится по совокупности показателей, отражающих производственно-имущественный, 
коммерческий, 
кадровый, 
научнотехнический и финансовый потенциал организации. 
Целью выполнения курсовой работы является закрепление и 
дальнейшее 
углубление 
теоретических 
знаний 
экономической 
диагностики, получение практических навыков при осуществлении 
комплексного диагностирования проблем и угроз деятельности 
организации, а также формирование соответствующих выводов и 
рекомендаций по решению выявленных проблем для обеспечения 
экономической безопасности объекта исследования. 
Курсовая работа должна показать теоретические знания 
студента по дисциплине «Экономическая диагностика организации 

и экономическая безопасность», умение применять эти знания при 
решении практических задач, способность самостоятельно проводить 
диагностические исследования и обобщать материалы, выявлять 
скрытые и явные угрозы деятельности организации, делать выводы, 
вносить и обосновывать свои предложения по разрабатываемой теме.  

1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА И  

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В СИСТЕМЕ  

УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 

 

1.1. Сущность, цели и задачи экономической диагностики  

организации 

 
В современных условиях хозяйствования, когда важнейшей 

проблемой любой организации является его выживание и обеспечение 
непрерывного развития, исследование экономического состояния организации – это предмет внимания обширного круга участников рыночных отношений: менеджеров различного звена, собственников, 
акционеров, партнеров по бизнесу, инвесторов, кредиторов, органов 
государственного контроля и управления. 

В экономической литературе и хозяйственной практике для обо
значения проводимых с установленной периодичностью процедур исследования состояния определенного объекта или процесса употребляют термины «оценка», «анализ» и реже «диагностика». Чаще всего 
данные понятия рассматриваются как идентичные. Однако если обратиться к толкованию их содержания, то напрашивается вывод о наличии существенных различий. 

Цель оценки – определить значения конкретных показателей 

или параметров, описывающих тот или иной объект. Решение данной 
задачи предполагает наличие соответствующих количественных и качественных характеристик экономического состояния организации. 

Понятие «диагностика» позаимствовано у медицины, имеет греческое происхождение (diаgnоstikоs) и означает распознание проблем.  
Диагностика – установление и изучение признаков, характеризующих состояние органи змов, машин, систем, для предсказания и 
предотвращения возможных отклонений от нормального хода их деятельности. Диагностика экономической системы – совокупность исследований по определению целей функционирования хозяйствующего субъекта (предприятия, организации), способов их достижения, 
выявления проблем и вариантов их решения [1, 2]. 

Экономическая диагностика базируется на сравнениях, исполь
зует ту же первичную информацию, что и в анализе, направлена на 
совершенствование хозяйственной деятельности.  

Диагностика является объективным условием для формирования 
ответов на такие важные для предприятия вопросы: 
– на каких рынках должно функционировать предприятие; 

– как осуществлять оценку конкурентной среды предприятия; 
– как оценивать конкурентоспособность продукции и организации в целом; 
– как совершенствовать структуру имущества организации и источников его образования; 
– как оценить эффективность системы управления организацией; 
– как проводить финансовую диагностику организации. 
Ни для кого не секрет, что в настоящий момент бизнес-среда организации характеризуется высоким уровнем сложности, динамичности и неопределенности, эти обстоятельства подтверждают актуальность и необходимость использования в практике современных организаций в дополнение к классическому экономическому анализу приемов и методов экономической диагностики. Именно экономическая 
диагностика дает возможность оценить внутреннюю и внешнюю среду организации с минимальными затратами на сбор информации и 
проведение расчетов, описывая принципы оценки по косвенным признакам. 

Процедуры оценки и диагностики тесно связаны между собой, 

так как оценка определяет необходимость и направления последующей диагностики.  

Анализ экономического состояния организации направлен на 

исследование факторов его формирования в их взаимосвязи и взаимозависимости. Информация, полученная по результатам анализа, позволяет определить тенденции и обосновать прогнозы изменения состояния организации и его подсистем. 

Тесная взаимосвязь процедур оценки, диагностики и анализа, а 

также их направленность на решение общей цели получения полной и 
объективной информации об экономических процессах и результатах 
делают необходимым их рассмотрение в единой системе комплексного исследования экономического состояния организации. С организационной точки зрения – это совокупность методов, приемов и методик исследования и оценки состояния организации, выявления его 
«болезненных точек».  

Экономическая диагностика потенциала организации как ин
струмент комплексного исследования позволяет получить информацию для подготовки управленческих решений и организации контроля за их реализацией [1] 

. 

1.2. Содержание, основные элементы, методы и формы 
диагностики потенциала организации 
 
Потенциал ‒ это источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие, использованы для решения 
какой-либо задачи, достижения определенной цели. Потенциал организации ‒ это его возможности экономического субъекта в какойлибо области. Важной составляющей в оценке потенциала организации выступают экономическая состоятельность предприятия, определение его возможностей в обеспечении устойчивого положения, конкурентоспособности и прибыльности. Формой диагностики экономического потенциала предприятия является комплексное исследование, 
т.е. одновременное исследование всех составляющих экономического 
потенциала [3]. 
Основными составляющими экономического потенциала являются: 
 производственно-имущественный потенциал (совокупность 
производственных возможностей, которая определяется наличием 
производственных ресурсов); 
 кадровый потенциал (совокупность способностей и возможностей персонала организации обеспечивать достижение стратегических целей деятельности); 
 научно-технический ‒ инновационный потенциал (совокупная возможность предприятия выпускать новую продукцию, внедрять 
достижения науки и техники, использовать прогрессивную технологию); 
 финансовый потенциал (финансово-экономическое состояние); 
 коммерческий потенциал (совокупность потребительских 
свойств продукции, выраженная через способность предприятия привлекать новых потребителей и сохранять существующих); 
 инвестиционный потенциал (совокупности способностей и 
возможностей привлекать и осуществлять инвестиции); 
 организационный потенциал (совокупности способностей и 
возможностей системы управления обеспечивать достижение эффективности функционирования предприятия) [4]. 
Каждый из перечисленных потенциалов характеризует возможности предприятия в какой-либо сфере деятельности и обеспечивает 
достижение определенной для него цели. Главное, чтобы возможности, заложенные в каждой составляющей экономического потенциала, 
работали на общую (основную) цель деятельности предприятия. При