Управление опережающим развитием высокотехнологичных отраслей промышленности и организаций
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
НИЦ ИНФРА-М
Год издания: 2023
Кол-во страниц: 205
Дополнительно
Вид издания:
Монография
Уровень образования:
Дополнительное профессиональное образование
ISBN: 978-5-16-017995-7
ISBN-онлайн: 978-5-16-111000-3
Артикул: 769430.01.01
В монографии описаны современные теоретические и практические подходы к управлению опережающим развитием высокотехнологичных отраслей и промышленных организаций в условиях экономической нестабильности. Описаны механизмы перехода организаций на траекторию опережающего развития. Предложены подходы к созданию радикально новой продукции в целях достижения опережающего развития, а также развития основ теории управления конкурентоспособностью. Сформированы методический аппарат и инструментарий оценки и управления опережающим развитием высокотехнологичных отраслей и организаций с учетом основных факторов, влияющих на их развитие.
Для ученых-экономистов и практиков: руководителей и специалистов производственных и научно-производственных организаций, занимающихся вопросами управления и построения бизнес-процессов, а также студентов и аспирантов, обучающихся по направлениям подготовки и специальностям, относящимся к экономическим наукам.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Магистратура
- 18.04.02: Энерго- и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии
- 27.04.06: Организация и управление наукоемкими производствами
- 27.04.07: Наукоемкие технологии и экономика инноваций
- 38.04.01: Экономика
- Аспирантура
- 38.06.01: Экономика
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРЕЖАЮЩИМ РАЗВИТИЕМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ОРГАНИЗАЦИЙ А.А. ЧУРСИН Е.А. НЕСТЕРОВ МОНОГРАФИЯ Москва ИНФРА-М 2023
УДК 338.24(075.4) ББК 65.050 Ч93 Чурсин А.А. Ч93 Управление опережающим развитием высокотехнологичных отраслей промышленности и организаций : монография / А.А. Чурсин, Е.А. Нестеров. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 205 с. — (Научная мысль). — DOI 10.12737/1902742. ISBN 978-5-16-017995-7 (print) ISBN 978-5-16-111000-3 (online) В монографии описаны современные теоретические и практические подходы к управлению опережающим развитием высокотехнологичных отраслей и промышленных организаций в условиях экономической нестабильности. Описаны механизмы перехода организаций на траекторию опережающего развития. Предложены подходы к созданию радикально новой продукции в целях достижения опережающего развития, а также развития основ теории управления конкурентоспособностью. Сформированы методический аппарат и инструментарий оценки и управления опережающим развитием высокотехнологичных отраслей и организаций с учетом основных факторов, влияющих на их развитие. Для ученых-экономистов и практиков: руководителей и специалистов производственных и научно-производственных организаций, занимающихся вопросами управления и построения бизнес-процессов, а также студентов и аспирантов, обучающихся по направлениям подготовки и специальностям, относящимся к экономическим наукам. УДК 338.24(075.4) ББК 65.050 ISBN 978-5-16-017995-7 (print) ISBN 978-5-16-111000-3 (online) © Чурсин А.А., Нестеров Е.А., 2023
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение .................................................................................................................5 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРЕЖАЮЩИМ РАЗВИТИЕМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ .......................................7 1.1. Оценка современного состояния высокотехнологичных отраслей с учетом влияния экономических и геополитических факторов ..........................................................7 1.2. Оценка влияния условий экономической нестабильности на возможности достижения опережающего развития высокотехнологичных отраслей промышленности .....................................................................................................................................18 1.3. Разработка подходов к управлению опережающим развитием высокотехнологичных отраслей промышленности с учетом основных факторов, влияющих на их развитие .............................................................................................31 Глава 2. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРЕЖАЮЩИМ РАЗВИТИЕМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ................................................... 46 2.1. Теоретические основы и математическое обоснование закона управления опережающим развитием высокотехнологичной организации.......................................46 2.2. Методы оценки и управления конкурентоспособностью высокотехнологичной организации в контексте достижения опережающего развития .....................................58 2.3. Механизмы перехода организаций на траекторию опережающего развития .........66 Глава 3. ПОДХОДЫ К СОЗДАНИЮ РАДИКАЛЬНО НОВОЙ ПРОДУКЦИИ В ЦЕЛЯХ ДОСТИЖЕНИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ................................................... 77 3.1. Методологический подход к созданию информационно-аналитической системы управления процессом проектирования и разработки изделий с учетом оптимизации затрат на этапах жизненного цикла продукта ..........................77 3.2. Основы си стемы управления процессами создания радикально новой продукции ...................................................................................................................................................88 3.3. Подходы к управлению ресурсным обеспечением процесса создания радикально новой продукции ........................................................................................................101 Глава 4. УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ЦЕЛЯХ ДОСТИЖЕНИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ .......................................................................... 115 4.1. Развитие основ теории управления конкурентоспособностью ....................................115 4.2. Применение цифровых моделей для оптимизации производственно-технологических процессов ....................................................................124 4.3. Интеллектуальная си стема управления разработкой и производством радикально новой продукции в обеспечение ее конкурентоспособности .............131
Глава 5. РАЗРАБОТКА ОСНОВ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРЕЖАЮЩИМ РАЗВИТИЕМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КОРПОРАЦИЙ .................................................................................................... 148 5.1. Разработка и верификация инструмента интегральной оценки конкурентоспособности высокотехнологичной организации .......................................148 5.2. Формирование организационно-экономического механизма управления опережающим развитием высокотехнологичной организации....................................161 5.3. Основы стратегии опережающего развития высокотехнологичной корпорации (на примере ракетно-космической промышленности) ..........................172 Заключение ........................................................................................................ 193 Список использованной литературы ........................................................... 195
Введение На современном этапе развития мировая экономика претерпевает стремительные изменения в силу появления новых научных открытий, динамичного развития техники и технологий, организации обмена информацией посредством мирового информационного пространства. Все эти изменения направлены на глобальную трансформацию мирохозяйственных связей, а также ускорение темпов научно-технологического развития, смены поколений инноваций. В этих условиях одним из вызовов для организации экономической деятельности и решения одной из наиболее важных задач, стоящих перед компаниями, является не просто поддержание и повышение своей конкурентоспособности, а практическая реализация механизмов опережающего развития высокотехнологичных отраслей промышленности и организаций. Решение такой задачи требует развития теории управления опережающим развитием, особенно в условиях динамично развивающихся рынков и экономической нестабильности, обусловленной множеством факторов, а также формирования экономического инструментария оценки и управления различными экономическими процессам при обеспечении выхода организации на траекторию опережающего развития. В этих условиях одним из необходимых инструментов является инструмент оценки влияния условий экономической нестабильности на возможности достижения опережающего развития высокотехнологичных отраслей промышленности, на основе которого осуществляется разработка подходов к управлению, а также механизм перехода организаций на траекторию опережающего развития. Понимая, что возможность перехода организации к опережающему развитию зависит от объемов доступного ресурсного обеспечения, компетенций, с одной стороны, и инновационности и конкурентоспособности продукции — с другой, важной задачей становится разработка подходов к созданию радикально новой продукции, способной обеспечить достижение опережающего развития высокотехнологичной организации при должном ресурсном обеспечении. Для этого в монографии разрабатывается методологический подход к созданию информационно-аналитической си стемы управления процессом проектирования и разработки изделий с учетом
оптимизации затрат на этапах жизненного цикла продукта, а также основы си стемы управления процессами создания радикально новой продукции с инструментами управления ресурсным обеспечением процесса ее создания. Радикальные инновации и идеи, реализованные в процессе разработки и производства радикально новой продукции, необходимо постоянно совершенствовать и модернизировать, при этом обеспечивая управление конкурентоспособностью продукции высокотехнологичных организаций в целях достижения, а затем поддержания темпов опережающего развития с использованием экономического инструментария и подходов, описанных в монографии. Вместе с тем все предлагаемые экономические инструменты являются элементами разрабатываемого организационно-экономического механизма управления опережающим развитием высокотехнологичной организации, становящегося основой разработки стратегий опережающего развития конкретных организаций в зависимости от из специфики и условий развития. Эти и другие вопросы рассматриваются в рамках настоящего исследования. Монография будет интересна ученым, экономистам-теоретикам, занимающимся проблемами экономики предприятия, и практикампроизводственникам, руководителям промышленных организаций, а также исследователям, интересующимся описанными вопросами.
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРЕЖАЮЩИМ РАЗВИТИЕМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ 1.1. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ С УЧЕТОМ ВЛИЯНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ Ракетно-космическая промышленность (РКП) Российской Федерации (России) традиционно является локомотивом высокотехнологичной промышленности, поскольку в реализации крупных космических проектов участвуют и другие отрасли народного хозяйства. Однако по этой же причине развитие ракетно-космической отрасли в России значительно зависит от макроэкономических параметров национальной экономики. В годы формирования ракетно-космического комплекса в России его предприятия создавались с целью быстрого и конкурентного решения основных проблем космонавтики. При этом, как правило, основной задачей являлось решение технологических и научных вопросов, а не вопросов экономики. Такой подход, с одной стороны, был оправдан в условиях недостаточной эффективности советской экономики, поскольку позволял СССР быть лидером в освоении космоса. В дальнейшем, и особенно при распаде советской экономики, эти проблемы поставили на грань выживания ракетно-космическую отрасль России. Однако накопленный технический и интеллектуальный потенциал отечественной ракетно-космической отрасли промышленности (РКП) позволил выжить и развиваться большинству предприятий. В настоящее время обострение внешнеполитической обстановки и влияние новых геополитических факторов привело к существенным преобразованиям в РКП. В современных условиях реформирования РКП России и финансово-экономической нестабильности, обусловленной в том числе и текущей эпидемиологической обстановкой, одной из основных задач является формирование конкурентоспособной отрасли, продукция и услуги которой были бы востребованы и конкурентны как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Для формирования конкурентоспособной отрасли, в свою очередь,
требуется эффективная си стема управления отраслью. Учитывая, что в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 13.07.2015 № 215-ФЗ «О Государственной корпорации по космической деятельности “Роскосмос”»1 принято решение о передаче государственной корпорации «Роскосмос» (ГК «Роскосмос», Корпорация) от ликвидируемого Федерального космического агентства «Роскосмос» прав и обязанностей главного распорядителя и получателя бюджетных средств, главного администратора доходов бюджета, государственного заказчика-координатора и ответственного исполнителя государственных и международных космических программ, в настоящее время требуется совершенствование существующих подходов к управлению РКП, а именно создание си стемы управления, включающей комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности входящих в нее предприятий, эффективности их деятельности, производительности труда, а также по продвижению российской продукции на мировые рынки, обеспечению опережающего инновационного развития предприятий отрасли. Как следует из указанного федерального закона, основной целью создания ГК «Роскосмос» является осуществление нормативноправового регулирования в области космической деятельности, а также обеспечение взаимодействия организаций РКП России при проведении работ по созданию ракетно-космической техники (РКТ) военного, двойного, научного и социально-экономического назначения, техники стратегического назначения, осуществлению международной деятельности по исследованию и использованию космического пространства и др. Учитывая многоплановость задач, возложенных на Корпорацию, следует обращать внимание на влияние негативных макроэкономических факторов на ее функционирование и управление: отрасль должна рассматриваться как крупная организационно-экономическая си стема. Говоря о возможностях достижения опережающего инновацион ного развития предприятиями РКП, необходимо подробно изучить сложившиеся в отрасли экономические условия. Особенно важно это сделать ввиду экономического кризиса, развивающегося в мире вследствие ухудшения эпидемиологической обстановки. Рассматривая негативное влияние сложившейся в 2020 г. ми ровой эпидемиологической обстановки на финансово-экономическую ситуацию во многих странах мира, отметим, что темпы роста российского ВВП в первом квартале 2020 г. составили 1,6%, что 1 Федеральный закон Российской Федерации от 13.07.2015 № 215-ФЗ «О Государственной корпорации по космической деятельности “Роскосмос”». URL: http://base.spinform.ru/show_doc.fwx?rgn=77283 (дата обращения: 26.05.2020).
соотносится с прогнозом 1,8%, представленным ранее Министерством экономического развития РФ (Минэкономразвития). Однако падение цен на нефть, произошедшее в марте 2020 г., а также введение карантинных ограничений в России и странах — торговых партнерах привели к замедлению темпов роста российской экономики до 0,9%, что существенно ниже аналогичного показателя за 2019 г. (1,7–1,9% с исключением календарного фактора)1. На рис. 1.1 и 1.2 представлены основные параметры макроэконо мического прогноза Минэкономразвития на период до 2023 г. 110046 103346 111606 121118 130373 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 2019 г. 2020 г. 2021 г. 2022 г. 2023 г. Рис. 1.1. Динамика ВВП России, млрд руб. Источник: составлено авторами по данным Минэкономразвития России. При этом Минэкономразвития отмечает, что в наибольшей степени вследствие распространения коронавирусной инфекции пострадали такие сферы деятельности, как авиаперевозки, организация досуга, гостиничный бизнес и пр.2 Безусловно, РКП ощутила серьезный удар вследствие обострения эпидемиологической ситуации, в частности вследствие невозможности организации ди 1 Росстат оценил темпы роста экономики ниже прогноза Минэкономразвития. URL: https://www.rbc.ru/economics/19/05/2020/5ec2626b9a794768 e190207d (дата обращения: 26.05.2020). 2 Перечень отраслей российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции. URL: https://economy.gov.ru/material/ file/099c94e46a939028d8fe2f93198f784b/18042020.pdf (дата обращения: 26.05.2020).
станционного труда некоторых категорий работников по причине необходимости обеспечения сохранности информации, относящейся к государственной тайне, и др. 3 2,3 1,7 4 -5,4 -12 4 3,3 4,9 4 3,3 5,6 4 3,4 5,7 -14 -12 -10 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 Инфляция на конец года, % год к году Промышленное производство, % год к году Инвестиции в основной капитал, % год к году 2019 г. 2020 г. 2021 г. 2022 г. 2023 г. Рис. 1.2. Динамика основных макроэкономических показателей Источник: составлено авторами по данным Минэкономразвития России. Помимо влияния новых негативных факторов, возникших в 2020 г., ситуацию усугубляет низкие производительность труда и эффективность си стем управления, недостаток высококвалифицированных кадров в высокотехнологичных отраслях промышленности, призванных стать локомотивами экономики. Так, например, в 2018 г. Россия занимала лишь 52-е место в мире по производительности труда (рис. 1.3). Рис. 1.3. Производительность труда в некоторых странах мира в 2018 г., долл. США в час Источник: Производительность труда. URL: https://alexkolokolov.com/ laborproductivity (дата обращения: 27.05.2020).