Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

М. В. Косолапова, В. А. Свободин

КОМПЛЕКСНЫЙ 
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ 
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Учебник

3-е издание, стереотипное

Рекомендовано уполномоченным учреждением
Министерства образования и науки РФ —
Государственным университетом управления 
в качестве учебника для студентов 
высших учебных заведений, обучающихся 
по направлению подготовки «Экономика» 

Регистрационный номер рецензии 550 от 21.07.2009 г. 
(Федеральный институт развития образования)

Москва
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»
2020

УДК 658
ББК 65.29
К71

Косолапова М. В.
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. — 
3-е изд., стер. — М.: Издательскоторговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 246 с.

ISBN 978-5-394-03761-0

В учебнике излагаются теоретические и практические вопросы 
экономического анализа хозяйственной деятельности коммерческих 
организаций, которые рассматриваются как сложные социальновоспроизводственные системы, состоящие из технологической, социальной, экономической, экологической, организационно-управляющей 
подсистем.
Наряду с традиционным анализом хозяйственной деятельности 
представлен анализ социального развития организации и ее экологической деятельности.
Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», а также аспирантов и преподавателей.

К71

Авторы:
М. В. Косолапова — доктор экономических наук, профессор;
В. А. Свободин — доктор экономических наук, профессор.
Рецензенты:
Л. П. Силаева — доктор экономических наук, профессор;
Е. Л. Татарский — доктор экономических наук, профессор.

© Косолапова М. В., Свободин В. А., 2010
© ООО «ИТК «Дашков и К°», 2010

Подписано в печать 10.10.2019. Формат 60×84 1/16. 
Печать офсетная. Бумага газетная. Печ. л. 15,5.
Тираж 100 экз. 

Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»
129347, Москва, Ярославское шоссе, д. 142, к. 732
Тел.:  8 (495) 668-12-30, 8 (499) 183-93-23
E-mail: sales@dashkov.ru — отдел продаж;
office@dashkov.ru — офис; http://www.dashkov.ru

СОДЕРЖАНИЕ

Введение  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Глава 1. МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО 
ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОВОСПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДХОДА. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.1. Сущность системно-воспроизводственного подхода  . . . . . . . . . 9
1.2. Содержание социально-воспроизводственных систем . . . . . . 11
1.3. Организация (предприятие) — сложная 
социально-воспроизводственная система. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.4. Воспроизводство функциональных подсистем 
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
1.5. Эффективность функционирования организации   . . . . . . . . . . 20
1.6. Комплексный экономический анализ хозяйственной 
деятельности (КЭАХД). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.6.1. Цель и содержание КЭАХД  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.6.2. Моделирование процесса воспроизводства   . . . . . . . . . . . 24
1.6.3. Система показателей КЭАХД  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
1.6.4. Информационная база КЭАХД   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Глава 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ 
ОРГАНИЗАЦИИ  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.1. Анализ состояния и использования основных средств . . . . . . 33
2.1.1. Сущность и состав основных средств 
(основных фондов)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.1.2. Классификация (группировка) основных средств . . . . 35
2.1.3. Оценка основных средств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
2.1.4. Анализ использования основных средств . . . . . . . . . . . . . 40
2.1.5. Показатели эффективности использования 
основных средств. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

2.1.6. Анализ воспроизводства основных средств . . . . . . . . . . . 48

2.1.7. Амортизация основных средств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
2.2. Анализ оборотных средств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
2.2.1. Сущность оборотных средств   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

2.2.2. Классификация оборотных средств. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

2.2.3. Анализ обеспеченности предприятия материалами 
и эффективность их использования  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

2.2.4. Анализ воспроизводства оборотных средств . . . . . . . . . . 71

Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
2.3. Анализ трудовых ресурсов организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
2.3.1. Анализ наличия рабочей силы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

2.3.2. Анализ использования рабочего времени . . . . . . . . . . . . . 79

2.3.3. Сущность и классификация показателей 
производительности труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

2.3.4. Факторный анализ производительности труда  . . . . . . . 90

2.3.5. Резервы роста производительности труда  . . . . . . . . . . . . 91

2.3.6. Анализ воспроизводства рабочей силы . . . . . . . . . . . . . . . . 92

Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
2.4. Анализ производства продукции  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
2.4.1. Показатели производства продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

2.4.2. Анализ ассортимента продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

2.4.3. Анализ ритмичности производства продукции  . . . . . . . 98

2.4.4. Анализ качества продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100

Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
2.5. Анализ затрат и себестоимости продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
2.5.1. Классификация затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105

2.5.2. Анализ себестоимости продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109

Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115

Глава 3. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ 
ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
3.1. Содержание социальной подсистемы организации   . . . . . . . . 116
3.2. Анализ условий и охраны труда   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121

3.3. Анализ заболеваемости и производственного 
травматизма. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
3.4. Оценка социального развития организации. . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132

Глава 4. АНАЛИЗ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ 
ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
4.1. Основные положения природоохранной деятельности. . . . . 133
4.2. Система показателей анализа окружающей среды  . . . . . . . . 134
4.3. Задачи и направления природоохранной деятельности 
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
4.4. Эффективность природоохранных мероприятий . . . . . . . . . . 143
Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147

Глава 5. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ 
ОРГАНИЗАЦИИ  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
5.1. Прибыль и ее виды. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
5.2. Факторный анализ прибыли . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
5.3. Рентабельность и ее виды  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
5.4. Анализ рентабельности собственного капитала 
организации (модель Дюпона). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
5.5. Финансовое состояние организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
5.5.1. Анализ финансовой устойчивости организации . . . . . 159
5.5.2. Анализ платежеспособности  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
5.6. Анализ дебиторской задолженности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
5.7. Рейтинговая оценка финансового состояния 
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181

Глава 6. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ 
ПОДСИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
6.1. Анализ эффективности управления организацией . . . . . . . . 182
6.1.1. Содержание процесса управления производством. . . 182
6.1.2. Сущность эффективности управления 
производством   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
6.1.3. Система критериев и показателей 
эффективности управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
6.2. Использование маржинального анализа 
в процессе управления  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189

6.2.1. Классификация затрат предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
6.2.2. Сущность маржинального анализа. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
6.2.3. Аналитический метод анализа безубыточности. . . . . . 192
6.2.4. Управленческие решения на основе 
маржинального анализа  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
6.3. Анализ маркетинговой деятельности организации. . . . . . . . . 197
6.3.1. Сущность и содержание маркетингового анализа. . . . 197
6.3.2. Анализ рыночных возможностей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200
6.3.3. Анализ плана маркетинга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
6.4. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности 
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
6.4.1. Сущность инноваций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
6.4.2. Содержание и этапы инвестиционного процесса   . . . . 207
6.4.3. Показатели и методы оценки эффективности 
инвестиционных проектов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
6.4.4. Определение эффективности инноваций   . . . . . . . . . . . . 219
Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220

Глава 7. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . 221
7.1. Оценка состояния организации  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
7.2. Анализ устойчивости производственно-финансовой 
деятельности организации  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
7.3. Рейтинговая оценка работы предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228
7.4. Диагностика вероятности банкротства организации  . . . . . . . 231
Контрольные вопросы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237

ЛИТЕРАТУРА. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238

ПРИЛОЖЕНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239

ВВЕДЕНИЕ

Процесс производства осуществляется непосредственно 
на пред приятии. Здесь происходит соединение средств и предметов труда с рабочей силой, и соответственно на предприятии 
в первую очередь следует изыскивать резервы производства, 
добиваться максимизации использования его производственного 
потенциала.
Результаты работы организации во многом зависят от 
уровня профессиональной подготовки управ ленческих кадров. 
Руководи тели и специалисты организации должны обладать 
достаточны ми знаниями, чтобы объективно оценивать результаты ее деятель ности, определять воздействие факто ров процесса 
производства, социальной и экологической сферы, функционирования экономического механизма на процесс воспроизводства 
организации.
Дисциплина “Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности” — составная часть профессиональной 
подготовки экономистов по специальности “Бухгалтерский учет, 
анализ и аудит”.
Основная цель изучения данной дисциплины — формирование у студентов экономико-аналитического мышления на 
основе системно-воспроизводственного подхода, что обеспечит 
необходимый методологический и методический уровень знаний 
для практической работы.
Особенностью данного учебника является то, что в его 
основу положен системно-воспроизводственный подход, в соответствии с которым организация рассматривается как сложная 
социально-воспроизводственная система, состоящая из функциональных (технологическая, социальная, экологическая, эко

номическая) и организационно-управляющей (формы собственности, хозяйствования, организации и управления) подсистем, 
что определило его содержание и структуру. 
Исходя из этого в первой главе рассматриваются общие 
методологические вопросы системно-воспроизводственного 
подхода вообще и применительно к комплексному социальноэкономическому анализу хозяйственной деятельности организации.
В последующих главах на этой основе излагается содержание анализа применительно к функциональным и организационным подсистемам. 
Методические вопросы анализа иллюстрируются числовыми примерами, которые построены на условных данных, что 
позволяет “видеть” содержание и взаимосвязь анализируемых 
процессов.
В каждой главе приводятся вопросы для контроля и закрепления знаний.
При подготовке учебника использованы теоретические 
разработки в области экономического анализа М. С. Абрютиной, 
М. И. Баканова, И. Т. Балабанова, Л. В. Донцовой, О. В. Ефимовой, 
В. В. Ковалева, Н. П. Любушина, М. В. Мельник, Н. А. Никифоровой, Г. В. Савицкой, Я. В. Соколова, А. Д. Шеремета.

Глава 1. МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО 
ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОВОСПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДХОДА

Для обеспечения объективности результатов оценки хозяйственной деятельности организации социально-экономический 
анализ необходимо осуществлять на основе системного подхода. 
Применительно к экономике данный подход реализует положения теории воспроизводства, соответственно можно говорить о 
системно-воспроизводственном подходе при проведении комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.
Исходя из этого рассмотрим следующие вопросы:
• сущность системно-воспроизводственного подхода;
• содержание социально-воспроизводственных систем;
• организация (предприятие) — сложная социально-воспроизводственная система;
• воспроизводство функциональных подсистем организации;
• эффективность функционирования организации;
• методологические основы комплексного экономического 
анализа хозяйственной деятельности (КЭАХД);
• содержание комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности. 

1.1. Сущность 
системно-воспроизводственного подхода

Системно-воспроизводственный подход представляет собой способ изучения функционирования и развития социальноэкономических объектов.

Сущность системно-воспроизводственного подхода определяют понятия “система и воспроизводство”.
Система — объективное единство закономерно связанных 
друг с другом предметов, явлений, а также знаний о природе и 
обществе — представляет собой совокупность взаимосвязанных 
и взаимодействующих элементов для выполнения определенной 
задачи. 
Система основана на совокупности следующих принципов:
• целостности — внутреннее единство объекта, его относительная автономность, независимость от окружающей среды;
• иерархичности — система состоит из подсистем, каждая 
из которых в свою очередь может рассматриваться как система;
• структурности — система состоит из подсистем, между 
которыми существуют определенные связи.
Воспроизводство предприятия представляет собой многогранный социально-экономический процесс, который включает 
воспроизводство продукции, социальной инфраструктуры, производительных сил и производственных отношений.
В совокупности сущность понятий система и воспроизводство определяют содержание системно-воспроизводственного 
подхода: 
• термин “система” отображает то, что предприятие является сложной социально-экономической системой;
• термин “воспроизводство” отображает цель функционирования предприятия.
Основными составляющими системно-воспроизводственного 
подхода являются:
• учет важнейших составляющих исследуемого процесса, 
взаимосвязей определяющих факторов, что предполагает разработку системы взаимосвязанных моделей;
• исследование системы в динамике;
• исследование от общего к частному. 
Системно-воспроизводственный подход состоит из следующих этапов:
• постановка задачи (качественный анализ);