Инновационный менеджмент в российском бизнесе

Негосударственное образовательное  
частное учреждение  
высшего образования  
«Московский экономический институт» 
А.В. Борщева, М.С. Санталова,  
И.В. Соклакова, И.Л. Сурат 
ИННОВАЦИОННЫЙ  
МЕНЕДЖМЕНТ  
В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ 
Монография 
4-е издание
Москва 
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°» 
2023 

Печатается по решению Ученого совета  
Московского экономического института  
в рамках НИР 
УДК 338.2 
ББК  65.05 
Б83 
Рецензенты: 
Е.И. Балалова – доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой экономики 
Российского университета кооперации; 
В.В. Горлов – доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры финансового менеджмента Российского государственного университета нефти и газа. 
Авторы: 
А.В. Борщева – кандидат экономических наук, доцент, первый проректор НОЧУ ВО 
«Московский экономический институт»; 
М.С. Санталова – доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Менеджмент» НОЧУ ВО «Московский экономический институт»; 
И.В. Соклакова – кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой «Менеджмент» НОЧУ ВО «Московский экономический институт», доцент кафедры управления государственными и муниципальными закупками Московского городского университета управления Правительства Москвы; 
И.Л. Сурат – кандидат экономических наук, доцент, президент НОЧУ ВО «Московский 
экономический институт». 
Научный редактор: 
М.С. Санталова – доктор экономических наук, профессор. 
Б83  
Борщева А.В. 
Инновационный менеджмент в российском бизнесе: Монография / 
А.В. Борщева, М.С. Санталова, И.В. Соклакова, И.Л. Сурат; под науч. ред. 
М.С. Санталовой; НОЧУ ВО «Московский экономический институт». –  
4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. – 196 с.
ISBN 978-5-394-05187-6 
В монографии исследуются теория развития инноваций, инструменты и методы инновационного менеджмента, организационные инновации, краудфандинг как 
новый источник финансирования инноваций, инструменты инновационного менеджмента, необходимые на малом предприятии, алгоритм развития инновационной деятельности, разработка мероприятий управления внедрением нового продукта. 
Для научных работников, аспирантов, магистрантов, бакалавров, преподавателей высшей школы. 
Подписано в печать 10.08.2022. Формат 60х90 1/16. 
Печать цифровая. Бумага офсетная № 1. Усл. печ. л. 12,38. 
Тираж 500 экз.  
 
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°» 
129347, Москва, Ярославское шоссе, д. 142, к. 732 
E-mail: sales@dashkov.ru — отдел продаж;
office@dashkov.ru — офис; http://www.dashkov.ru 
9 7 8 5 3 9 4 0 5 1 8 7 6
© Борщева А.В., Санталова М.С., 
         Соклакова И.В., Сурат И.Л., 2019 
ISBN 978-5-394-05187-6 
© НОЧУ ВО «МЭИ», 2019 
2 

СОДЕРЖАНИЕ 
Введение  ....................................................................................................... 4 
Глава 1. Теоретические основы инновационного менеджмента  ....... 6 
1.1. Развитие теории инноваций  
.................................................................. 6 
1.2. Экономическое содержание инновационной деятельности  ............ 16 
1.3. Особенности инновационного менеджмента  
.................................... 34 
1.4. Инновационные процессы в России и зарубежных странах  ........... 48 
Глава 2. Инструменты и методы инновационного менеджмента .... 61  
2.1. Инновационный менеджмент: подвиды управления  ....................... 61 
2.2. Проблемы финансирования инновационной деятельности  
российских компаний  ......................................................................... 66 
2.3. Новый финансовый инструмент управления инновациями  ............ 71 
Глава 3. Управление организационными инновациями ................... 81 
3.1. Организационные инновации  
............................................................. 81 
3.2. Модели краудфандинга  
....................................................................... 95 
3.3. Инновационный менеджмент на малом предприятии  ................... 100 
3.4. Современные приемы инновационного менеджмента  
................... 106 
Глава 4. Управление внедрением инновационного продукта  ....... 126 
4.1. Понятие и роль категории «новый продукт» в деятельности  
предприятия  
....................................................................................... 126 
4.2. Управление внедрением нового продукта на предприятии  
........... 132 
4.3. Методы экономического обоснования внедрения нового  
продукта  
............................................................................................. 139 
Глава 5. Разработка мероприятий управления внедрением  
нового продукта ............................................................................... 145  
5.1. Мероприятия по управлению внедрением нового вида  
продукции в компании  ..................................................................... 145 
5.2. Разработка схемы финансирования нового вида продукции ......... 155 
5.3. Алгоритм развития инновационной деятельности предприятия  .. 162 
Заключение  .............................................................................................. 188 
Библиография  ......................................................................................... 192 
3 

ВВЕДЕНИЕ 
Актуальность темы исследования. В современных условиях безопасность и суверенитет России во многом определяются темпами экономического роста и развития страны. Решающим фактором интенсификации подъема экономики является масштабное использование во 
всех сферах деятельности достижений науки и современных технологий, обеспечивающих новое качество и технический уровень продуктов 
и услуг конечного потребления, а также средств производства. Другими 
словами, требуется активизировать движение по инновационному пути 
развития экономики.  
Многообразие условий функционирования предприятий, различающихся по формам собственности, профилю, масштабам и другим признакам, приводит и к разнообразию путей управления инновационным 
развитием.  
Инновационный менеджмент обеспечивает решение научных и 
методических задач необходимым практическим инструментарием для 
анализа и управления инновационной деятельностью. Важность и актуальность избранной темы исследования определили тот комплекс вопросов, относящихся к управлению инновациями, инновационной деятельностью предприятий, который рассмотрен в данной монографии. 
Степень разработанности научной проблемы. Проблемы управления инновационной деятельностью активно разрабатываются в научных исследованиях. Наиболее существенными с точки зрения изучения 
феномена инноваций, инновационных процессов, а также управления 
инновационным развитием стали работы П. Друкера, Р. Солоу, М. Портера, Б. Твисса, Й. Шумпетера, С. Фримена, Ф. Янсена и других авторов. 
Среди российских ученых, исследования которых посвящены вопросам эффективного управления инновационной деятельностью компаний, выделяются: А.А. Алексеев, А.В. Архипов, Е.А. Горбашко,  
Г.А. Краюхин, В.В. Окрепилов, А.Б. Титов, Ю.В. Яковец, Р.И. Хансевяров, Л.В. Хорева. 
4 

Несмотря на внимание к проблеме управления инновациями, некоторые вопросы, в частности, касающиеся инструментария инновационного менеджмента, требуют дальнейшей разработки. 
Цель исследования состоит в разработке научно-методических положений, инструментов и практических рекомендаций, направленных 
на активизацию инновационного развития предприятий. 
Теоретической и методологической основой исследования являются положения экономической теории, теории инноваций, методологии 
экономико-математического моделирования. 
Информационной базой исследования послужили опубликованные 
данные исследований по теме работы и смежным вопросам, материалы 
конференций, интернет-ресурсы, фактический материал, полученный 
авторами при исследовании практических аспектов управления инновационным развитием бизнеса. 
Теоретическое значение исследования заключается в развитии 
теоретических положений в области инновационного менеджмента. 
Практическое значение исследования определяется его прикладной направленностью и решением практических задач оценки эффективности разработки и внедрения инновационного продукта на действующем предприятии. 
 
5 

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО 
МЕНЕДЖМЕНТА 
1.1. Развитие теории инноваций 
В современной действительности социально-экономическое развитие перешло в постиндустриальную, цифровую экономику. Движущей силой при этом является инновационная активность предприятий, 
организаций, учреждений, базирующаяся на научных достижениях, 
быстром освоении новых технологий и эффективном управлении ими. 
Мировой опыт доказал, что устойчивое развитие экономики в долгосрочном, среднесрочном, и краткосрочном периодах зависит не 
столько от ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера деятельности в конкретной сфере. 
С одной стороны, сама по себе инновационная способность является особым фактором производства или предоставления услуг, соединяющим все остальные факторы в единую социально-экономическую 
систему ради получения прибыли и социального эффекта. С другой стороны, вовлекаемые сегодня в цифровую экономику остальные факторы 
меняют свое качество на базе инновационных технологий, что позволяет резко повысить уровень и результативность хозяйствования. 
В мировой экономической науке «инновация» интерпретируется 
как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах, технологиях, процессах, 
управлении. Понятие «инновация» более широкое, чем «новая техника», так как последнее применяется только в отношении орудий труда, 
новых материалов и пр., используемых в основном производстве. Совершенно очевидно, что понятие инновации распространяется на новый 
продукт или услугу, способ их производства, продажи, новшество в организационной, управленческой и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающие не только экономию затрат или создающее 
условия для такой экономии, но и обеспечивающее социальную защиту 
населению. 
6 

К инновациям относятся все изменения, которые впервые нашли 
применение в какой-либо социально-экономической системе и приносят 
ему конкретную экономическую и/или социальную пользу. Поэтому 
под инновацией понимается не только внедрение нового продукта, 
услуги, способа ведения бизнеса на рынок, но и целый ряд других нововведений: инновации услуг, технологические инновации, проектные 
инновации. Один вид инноваций плавно перетекает в другой: производственные инновации переходят в инновации в сфере услуг и т.д. 
Можно выделить следующие признаки инноваций: 
- они всегда связаны с внедрением нового; 
- обеспечивают экономическую выгоду собственникам. Эта выгода является фактором распространения инновации на рынке; 
- создаются творческим научным трудом, т.е. интеллектуальным 
капиталом предприятия; 
- являются рисковыми, особенно на стадии появления новшеств; 
- эффективны в развитии общества; 
- обеспечивают развитие человека. 
Существует множество подходов к определению понятия «инновация». Различные авторы, в основном зарубежные (Э. Мэнсфилд, 
Б. Твист, Й. Шумпетер и др.) трактуют это понятие в зависимости от 
объекта и предмета своего исследования. 
В науке об инновациях встречаются три основные формы использования понятия «технологии». В англосаксонской литературе под технологией понимается «прикладное знание» [61]. Для России технология - это «производственные процессы реализации технических возможностей», что часто эквивалентно термину «технологический процесс». По мере научно-технического развития технология трактуется 
как «система технических средств». В настоящее время, когда технология становится основным фактором экономического роста, методы ведения производственных процессов и технические средства их реализации также приобрели инновационный характер. 
Анализ различных определений приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляет обновление, а главной функцией инновационной деятельности является функция развития чеголибо. 
7 

В то время как Й. Шумпетер выделял пять типичных изменений, 
характерных инновациям [60]: 
1) использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа); 
2) внедрение продукции с новыми свойствами; 
3) использование нового сырья; 
4) изменения в организации производства и его материальнотехнического обеспечения; 
5) появление новых рынков сбыта. 
Эти положения Й. Шумпетер сформулировал еще в начале прошлого столетия. Позднее, в 1930-е годы, он уже ввел понятие «инновация», трактуя его как изменение с целью внедрения и использования 
новых видов потребительских товаров, новых производственных и 
транспортных средств, рынков и форм организации [60]. 
В соответствии с современными международными стандартами 
инновацию определяют как конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности [53]. 
Следует отметить различия американской и японской систем инноваций: в США 1/3 всех инноваций относится к процессным, а 2/3 - к 
продуктовым; при обратном соотношении этих цифр в Японии. 
Сущность объективного подхода к определению инновационной 
деятельности предприятия, организации, учреждения заключается в 
том, что в качестве инновации выступает объект - результат НТП: новая техника, технология, процесс, управление. Различают: базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой 
формирования организации нового поколения; улучшающие инновации, 
обычно реализующие небольшие изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного развития организации; псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений 
техники и технологий.  
В рамках процессного подхода под инновацией понимается комплексный процесс, включающий разработку, внедрение в производство 
8 

и коммерциализацию новых потребительских ценностей - товаров, техники, технологии, организационных форм и т. д. [40]. 
Объективно-утилитарный подход к определению термина «инновация» позволяет выделить новую потребительскую стоимость, основанную на достижениях науки и техники и способность удовлетворить 
общественные потребности с большим полезным эффектом [38]. 
В рамках процессно-финансового подхода под «инновацией» понимается процесс инвестиций в новации, вложение средств в разработку новой техники, технологии, научные исследования [42]. 
Во всех приведенных определениях термин «инновация» трактуется применительно к формальным ситуациям. И возникает ситуация, 
когда неэффективное нововведение можно трактовать как инновацию.  
Новшество можно рассматривать как интеллектуальный товар, к 
которому относится информация, изобретение, ноу-хау и т.д., защищенный в соответствующей юридической форме, который может быть 
продан его законным владельцем столько раз, сколько найдется на него 
покупателей. 
Инновационная продукция - результат внедрения новшеств. Инновационный продукт - продукт, который за счет новых свойств своевременно удовлетворяет потребности покупателя (инновативный продукт), иногда формирует эти потребности (собственно инновационный 
продукт). 
Новшество (новация) - оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований и разработок или экспериментальных 
работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Инновация - конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, 
экологического, научно-технического или др. видов эффекта [44]. 
Австрийский экономист Й. Шумпетер, пожалуй, первым указал на 
техническую новацию как экономическое средство достижения высокой 
прибыли в противовес теории экономического роста Дж. фон Неймана, 
в которой технический прогресс вообще не учитывался [60]. 
В 1980-х гг., опираясь на теорию Й. Шумпетера, известный экономист Г. Менш делает вывод о высокой концентрации базисных нововведений, которые позволяют преодолеть «технологический пат» и зна9 

менуют начало новой тенденции в экономике: улучшение ее основных 
показателей [60]. Вслед за ним К. Фримен, Дж. Кларк, Л. Сутэ, 
А. Кляйкнехт исследовали механизм влияния инноваций на развитие 
экономики: ввели понятия стадийности (фаз) развития нововведений и 
их распространения (диффузии) как в отраслевом, так и в страновом 
(региональном) разрезе [39]. 
Совершенно очевидно, что инновационные предприятия, организации, учреждения в начальной стадии жизненного цикла занимают монопольное положение на внутреннем рынке, за счет чего могут позволить себе большие издержки на инновации. Но после того как бизнес по 
товару достигает зрелости, поддержать конкурентоспособность инновационное предприятие может только за счет непрерывной инновационной политики, позволяющей стабилизировать прибыль. 
В фазе зрелости производства или продаж необходимы базовые 
инновации, которые становятся условием ухода от следующей стадии 
жизненного цикла организации и возврата в начальную стадию или стадию сохранения зрелости. 
Современное транснациональное производство проводит общую 
инновационную политику, частью которой является инновационная 
производственная политика во многих странах, создавая единую систему внутрикорпоративных трансакций. Такая глобальная инновационность требует значительных затрат капитала и сопровождается дополнительными рисками. Но для транснационального производства характерна разная страновая инновационность, что позволяет варьировать затратами, также как и снижать риски. 
Инновации оказывают двойственное влияние и на динамику экономического роста: с одной стороны, открывают новые возможности 
для развития экономики, а с другой - делают невозможным продолжение этого развития в традиционных направлениях. Согласно Й. Шумпетеру, инновация сопровождается созидательным разрушением экономической системы, обусловливая ее переход из одного состояния равновесия в другое [39]. Тем не менее, с одной стороны, мы не можем сказать, 
что инновация разрушает экономическую систему, так как инновационные процессы развиваются столь стремительно, что и экономика должна обновляться непрерывно. А с другой стороны, регулировать циклич10