Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Энциклопедия рейтингов: экономика, общество, спорт

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 470500.06.01
Доступ онлайн
от 536 ₽
В корзину
Рассмотрены методологические принципы и перспективные технологии построения и эксплуатации рейтинговых систем, проанализированы возможности использования рейтингов для повышения эффективности принятия управленческих решений, а также их использования как инструмента снижения уровня неопределенности в управлении и общественной жизни. С единых позиций рассмотрены проблемные вопросы использования рейтингов в различных сферах деятельности — от экономики до спорта — с различным уровнем детализации — от основных положений и различий в подходах до конкретных практических приложений и достаточно продвинутых научных результатов по рассматриваемому кругу вопросов. Для менеджеров и аналитиков различного профиля, экономистов, специалистов по бизнес-информатике, а также научных работников, аспирантов, студентов, широкой общественности и для всех тех, кто интересуется проблемой рейтингования.
5
5
35
35
165
201
201
285
324
324
360
Карминский, А. М. Энциклопедия рейтингов: экономика, общество, спорт : монография / А. М. Карминский, А. А. Полозов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2024. — 446 с. — (Научная мысль). - ISBN 978-5-8199-0890-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2076819 (дата обращения: 30.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ

РЕЙТИНГОВ

ЭКОНОМИКА, ОБЩЕСТВО, 

СПОРТ

А.М. Карминский, А.А. Полозов

2-е издание, переработанное и дополненное

МОНОГРАФИЯ

Москва 

ИД «ФОРУМ» — ИНФРА-М

20
УДК 33(075.4)
ББК 65
 
К24

Карминский А.М. 

К24  
Энциклопедия рейтингов: экономика, общество, спорт : моногра-

фия / А.М. Карминский, А.А. Полозов. — 2-е изд., перераб. и доп. — 
Москва : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2024. — 446 с. — (Научная мысль).

ISBN 978-5-8199-0890-7 (ИД «ФОРУМ»)
ISBN 978-5-16-015266-0 (ИНФРА-М, print)
ISBN 978-5-16-103918-2 (ИНФРА-М, online)

Рассмотрены методологические принципы и перспективные техноло-

гии построения и эксплуатации рейтинговых систем, проанализированы 
возможности использования рейтингов для повышения эффективности 
принятия управленческих решений, а также их использования как инструмента 
снижения уровня неопределенности в управлении и общественной 
жизни.

С единых позиций рассмотрены проблемные вопросы использования 

рейтингов в различных сферах деятельности — от экономики до спорта — 
с различным уровнем детализации — от основных положений и различий 
в подходах до конкретных практических приложений и достаточно продвинутых 
научных результатов по рассматриваемому кругу вопросов.

Для менеджеров и аналитиков различного профиля, экономистов, спе-

циалистов по бизнес-информатике, а также научных работников, аспирантов, 
студентов, широкой общественности и для всех тех, кто интересуется 
проблемой рейтингования.

УДК 33(075.4)

ББК 65

Р е ц е н з е н т ы:

Корищенко К.Н. — доктор экономических наук, профессор, за-

ведующий кафедрой факультета финансового и банковского дела 
РАНХиГС;

Малышева Л.А. — доктор экономических наук, профессор, замес-

титель директора Бизнес-школы УГТУ

ISBN 978-5-8199-0890-7 (ИД «ФОРУМ»)
ISBN 978-5-16-015266-0 (ИНФРА-М, print)
ISBN 978-5-16-103918-2 (ИНФРА-М, online)

Translation from the English language edition:
Handbook of Ratings by Alexander Karminsky and Andrei Polozov
Copyright © Springer International Publishing AG [Year]
Springer International Publishing is part of Springer Science+Business Media
All Rights Reserved

© Карминский А.М., 

Полозов А.А., 2016

© ИД «ФОРУМ», 2016
Введение

До недавнего времени рейтинг в экономике, спорте, общественной жизни был скорее экзотикой, чем полезной информацией. Ситуация радикально начала изменяться примерно с 2000 г., когда благодаря прогрессу информационных технологий резко возросли возможности инструментария рейтинга.
Другими драйверами роста популярности рейтингов явились:
• интернализация инвестиционных потоков и желание инвесторов знать экспертную оценку финансовых рисков инвестиций в
различные отрасли по всему миру;
• спортивное желание быть первым: различных стран по уровню
образования, продолжительности жизни, расходам на НИОКР;
предприятий и организаций в различных сферах бизнеса; университетов в образовательной среде; школьников и студентов в
классе и т. д.;
• методологические дискуссии по поводу составляющих рейтинга, которая долгое время локализовалась внутри научных журналов, но, не найдя золотой середины, выплеснулась в реальную жизнь;
• желание бизнеса, общества, спорта иметь реально независимую
оценку того или иного экономического и общественно значимого аспекта деятельности.
Историческая миссия рейтинга — информационная прозрачность общества по разным аспектам его деятельности. Цель работы
авторов данной книги — формирование единой интегративной концепции, универсальной для возможно большего круга задач. Это своего рода диалог разных сторон с попыткой договориться о единых
правилах, критериях, подходах в разных отраслях человеческой деятельности.
Книга состоит из четырех разделов. Если первый раздел носит общеметодический характер, то три других специализированны и посвящены проблемам рейтингов соответственно в бизнесе, спорте и
обществе.
Авторы не случайно назвали данную книгу энциклопедией, так
как попытались обеспечить более широкий и комплексный взгляд на
возможности рейтингов, роль и место агентств, работающих в этой
нише. Издание осуществлено в рамках взаимодействия с издательством Springer и является русскоязычной версией англоязычного издания, подготовленного и выходящего в текущем году в этом издательстве под названием «Handbook of ratings».
Авторы выражают искреннюю благодарность за участие в подготовке некоторых материалов книги Н.Н. Алексенко, А.И. Воробьеву,
А.В. Кострову, О.В. Прокопенко, И.В. Солнцеву, а также Рейтинговому агентству строительного комплекса. Мы признательны также
профессору С.П. Ермакову, в содружестве с которым было осуществлено первое издание книги в 2011 г. и рассчитываем на продолжение
дискуссии и вовлечение новых коллег в процесс формирования единых подходов к рейтингованию.
Издание представляет интерес не только для менеджеров и аналитиков различного профиля, экономистов, специалистов по бизнесинформатике, контроллингу и рискменеджменту, но и для научных работников, аспирантов, студентов и широкой общественности,
для всех, кто интересуется проблемой рейтингования. Оно может
быть использовано и в учебном процессе.

4
Введение
Часть I
ОБЩЕЕ В РЕЙТИНГАХ

Глава 1
РЕЙТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ
ИНФОРМАЦИОННОЙ ПРОЗРАЧНОСТИ

Повышение информационной прозрачности в обществе, упорядочивание субъектов по ключевым факторам успешности для различных сфер деятельности — одно из веяний времени. Однако полной
информации в реальной жизни не бывает. Основное предназначение
рейтингов состоит в том, чтобы обеспечить информационную прозрачность различных срезов общественной жизни в условиях, когда
часть необходимой информации недоступна, за умеренные средства.
В этом разделе рассмотрим основные понятия рейтинга как процесса,
продукта и бизнеса.

1.1. Эволюция представлений о рейтинге

Что такое успех и успешность?
Один из двигателей прогресса (помимо лени) — конкуренция.
Основы борьбы за выживание еще в 1859 г. закрепил Чарлз Дарвин в
книге «Происхождение видов путем естественного отбора, или Выживание благоприятствуемых пород в борьбе за жизнь». Развитие социума лишь усилило эти тенденции.
Капиталистическая модель бизнеса основана на конкуренции
между компаниями — участниками рынка. Пирамида успешности
определяется результатами деятельности, в конечном счете, стоимостью бизнеса, его перспективами развития на среднеи долгосрочную перспективу. Лишь малая часть компаний, начавших свой бизнес, доживает до расцвета. Поэтому вопрос о том, кто является успешным в бизнесе (с точки зрения роста стоимости и возможности
взаимодействия с партнером в силу его устойчивости), вполне актуален. Недаром повышенное внимание вызывают списки лучших в
журналах, например самых богатых людей (Forbs) и крупнейших
банков (The Banker).
Спорт и физкультура существенно отличаются. Если, занимаясь
физкультурой, вы думаете прежде всего о себе любимом, своем здоровье, а конкуренция актуальна только в части восприятия вас противоположным полом, то спорт не только лечит, но и калечит. Это жесткая конкуренция, в которой до финиша, всеобщего признания доходят единицы. Но те, кто доходят, становятся идолами, объектами
зависти и подражания. Поэтому рейтинглисты в различных видах
спорта, в первую очередь наиболее популярных в конкретной стране, — основа пристального внимания не только болельщиков, но и
бизнеса, замешанного на спорте (реклама, букмекерские компании,
спортивная атрибутика).
Социальная сфера и уровень жизни являются публичными целями любого государства, региональных органов власти, бизнеса. Недаром в последнее время много внимания уделяют вопросам социальной направленности бизнеса. В отличие от спорта, да и бизнеса, где
имеются измеримые результаты деятельности, в социологии упор делается на мнение социума, прежде всего через опросы. В данной сфере в наибольшей степени опираются на точку зрения экспертов, клиентов, потребителей товаров и услуг, будь то услуги компаний или
органов власти. Это не может не сказываться на измерениях в социальной сфере (уровень жизни, здравоохранения, образования, демографическая политика и др.), их большей размытости и неопределенности.
В каждой из перечисленных сфер деятельности важны успех и его
измерение. Под успехом мы будем понимать достижение какихлибо
поставленных целей. Результатом считается соответствие достигнутым целям, общественное признание достижения. Успешным признается человек (организация), достигший высокого положения в со6
Часть I. Общее в рейтингах
циальных и (или) бизнесструктурах, деловой или спортивной конкуренции. Любая победа является успехом независимо от рода занятий.
Успех в определенной мере и удача, и доведение дела до конца с положительным итогом.
Для успеха не обязательно внешнее и постороннее признание.
Успех можно оценивать и по внутренней шкале ценностей, он может
быть индивидуальным и внутренним понятием. Успешным может
считаться как бизнесмен с миллиардным доходом, так и мать здоровых детей, спортсмен, завоевавший золото на соревнованиях, и инвалид, пересиливший себя и вставший на ноги. Персональная успешность скорее измеряется тем, насколько человек удовлетворен результатом своей деятельности. Это субъективная оценка того, какие
результаты и с какой скоростью достигнуты исходя из намеченных
целей.
По мнению бизнесгуру Питера Друкера, успешные люди достаточно разнообразны. И всетаки можно выделить факторы, которые,
как правило, присущи успешным людям. Это уверенность в себе,
способность преодолевать экстремальные трудности, ориентация на
достижение результатов, способность к профессиональному риску,
полное погружение в свое дело, высокий уровень самооценки и умение не переоценивать свои возможности.
Если говорить об общественном успехе, то вполне естественно
задаться вопросом об общепризнанной мере. Успешность может меняться и измеряться в зависимости от цели исследования. С точки
зрения общественной успешности можно говорить о ее измерении с
позиций социума. Для этого используются меры, обеспечивающие
оценку, значимую для потенциальных пользователей, для повышения
уровня информационной прозрачности в некотором секторе деятельности.

Как измерить успех?

Меры успеха, успешности определяются целями исследования и
группой субъектов, входящих в выборку для сравнения. Конечно, эти
меры существенно различаются. Обычно группа субъектов социума,
которые должны подвергнуться сравнению, имеет сложную структуру. Система ценностей также достаточно разнообразна.
Проще сравнить субъекты по какомулибо одному признаку, будь
то прибыль предприятий, рост баскетболистов или популярность

Глава 1. Рейтинг как инструмент...
7
футбольных клубов. Но, как правило, требуется оценить множество
субъектов (или один из них как элемент группы) по комплексным
критериям, которые сравнительно легко формулируются и сложно
формализовываются. Чем сложнее система взаимодействий, тем
сложнее такая формализация. Основная проблема заключается в том,
что во многих случаях без экспертного знания, способного формировать комплексную оценку, трудно выстроить иерархию субъектов и
целей и определить формальные методы оценивания.
Несколько проще ситуация в спорте. Практически во всех видах
спорта налицо явная конкуренция, турнирная мотивация и возможность количественно оценить результаты. Практически не влияют
внешние факторы: страна пребывания (гражданство), спортивное общество или налоговые нагрузки. Можно формализованно оценить отдельные стороны спортсмена (команды) и затем получить обобщенную оценку деятельности, представляющую собой меру качества (эффективности, успешности) субъекта. В некоторых видах спорта все
еще значимы субъективные оценки, что в целом снижает уровень
формализации оценивания.
Сложнее с оцениванием в бизнесе и экономике в целом, еще
выше уровень неопределенности в социальной сфере, где значительна роль экспертных оценок. Экспертиза достаточно дорогой инструмент. Он основан на высококвалифицированном труде аналитиков и
лиц, принимающих решение. Они должны не только хорошо разбираться в исследуемой отрасли (секторе), но и обладать способностью
консолидировать разнообразную информацию, накопленную в ходе
исследования.
При проведении экспертизы используются потоковые методы,
в частности рейтинги, представляющие комплексную оценку по единой технологии широкого круга сравнительно однородных субъектов
по сопоставимой шкале. Методы и инструментарий могут иметь разнонаправленный характер. Применяются дистанционные методы, а
также массовые опросы и целенаправленные встречи с группами специалистов каждой из оцениваемых компаний с подробным анализом
текущей и перспективной ситуаций.
Экспертную деятельность выполняют либо специализированные
организации (например, рейтинговые агентства), либо отдельные
аналитики, ориентированные на исследование определенной ниши
деятельности (в частности, специалисты управляющей или инвестиционной компании). Результатом является оценка успешности дея8
Часть I. Общее в рейтингах
тельности субъекта оценивания по совокупности критериев, выраженная в виде отчета или электронной публикации, по единой мере
сопоставления, в частности рейтингу.

Что же такое рейтинг?

Первые рейтинговые классификации были сформированы на основе шкал сравнений и методов сопоставления субъектов. Задача создания, производства, обновления и предоставления рейтингов состоит в разделении субъектов по упорядоченным группам по ряду формальных и/или неформальных признаков, включая показатели
воспроизводства, финансирования, результативности.
Формирование и поддержание систем рейтингов осуществляется
по основным компонентам деятельности (видов бизнеса, бизнеспроцессов, соревнований, выборов товаров, услуг, партнеров). При создании системы рейтингов проводится мониторинг, обрабатывается
разнообразная доступная информация. Результаты анализа деятельности субъектов выражаются как результат оценивания в рейтинговой шкале (например, в виде числовой оценки, комбинации символов, характеризующих успешность субъекта как текущую, так и на
перспективу).
Особую популярность приобрели рейтинги финансовых услуг,
насчитывающих более 700 разновидностей. Особенность финансовых
услуг — их нематериальность (реализация только при получении), в
силу чего для потребителя становится крайне актуальным оценивание
возможной разницы между ожидаемыми и реально полученными выгодами. Для оценки возможных выгод или потерь клиента и был разработан такой вид услуг, как рейтинг.
Повсюду в мире рейтинги разрабатывают и присваивают специальные рейтинговые агентства, в частности такие, как ведущие международные агентства Moody`s Investors Service и Standard & Poor's.
Они специализируются на присвоении кредитных рейтингов финансовым институтам, предприятиям, странам, крупным городам и регионам, ценным бумагам. Вслед за США система национальных рейтинговых агентств была создана в Канаде, Европе, Австрии, Австралии, Латинской Америке. Рейтинговые агентства России только
начинают движение к достижению того уровня авторитета, которым
давно обладают зарубежные рейтинговые агентства.
Рейтинговые агентства (РА) формируют и поддерживают систему
рейтингов экономических субъектов в соответствии с запросами рынГлава 1. Рейтинг как инструмент...
9
ка. Аналитические центры мирового уровня способны не только адекватно оценивать деятельность объектов рейтинга, но и формировать
деловой климат в тех странах, регионах, отраслях, где есть соответствующие интересы. Это превращает РА в инструмент отражения и
компактного представления оценки результатов деятельности, а также до определенной степени в инструмент влияния, который при
конкретных условиях способствует проведению той или иной экономической или социальной политики.
В спорте связь понятия «рейтинг» с предсказанием победы в
большой степени обусловлена популярностью рейтинга Эло. На основании рейтинга Эло в шахматах и в других видах спорта делаются
прогнозы. Сам же рейтинг Эло основан на статистике прошлых результатов. Этот рейтинг представляет собой некоторый индекс, рассчитываемый на основании предыдущих результатов спортсмена
(команды) и определяемый алгоритмически. В этом одно из основных отличий спортивного рейтинга от ранее упоминавшихся рейтингов в бизнесе, которые имеют явно выраженную экспертную составляющую.
Рейтинги как в экономике, так и в спорте имеют историю в несколько десятилетий, чем и вызвана их все возрастающая популярность, несмотря на постоянную критику тех или иных рейтингов. В то
же время критика небезосновательна. В частности, можно указать на
бытующую подмену понятия «рейтинг» понятием «ренкинг».

Рейтинги не ренкинги

Термин «рейтинг» (англ. rating) понимается как «оценка, определение стоимости» или как«отнесение к классу, разряду, категории».
Например, кредитный рейтинг (creditrating) представляет собой оценку кредитоспособности. В самом определении рейтинга речь идет об
оценке состояния субъекта рейтингования, а не о построении группы
субъектов по некоторому ранжиру. Вместе с тем оценка состояния
субъекта может предполагать сопоставление как с аналогичными
субъектами, так и с состоянием абстрактного субъекта данного типа,
которое принимается как эталонное.
Под рейтингом можно также понимать величину, характеризующую субъект и позволяющую при сопоставлении с другим таким же
субъектом оценить вероятность превосходства в конкурентной среде
либо превосходство в прошедшие определенные периоды времени.

10
Часть I. Общее в рейтингах
Доступ онлайн
от 536 ₽
В корзину