Методология, методы и цифровые технологии принятия управленческих решений для повышения качества оптимизационных моделей ракетно-космической промышленности
Покупка
Тематика:
Математическое моделирование
Издательство:
РИОР
Год издания: 2019
Кол-во страниц: 418
Дополнительно
Вид издания:
Монография
Уровень образования:
ВО - Магистратура
ISBN: 978-5-369-02019-7
Артикул: 806177.01.99
Доступ онлайн
500 ₽
В корзину
В монографии представлены методология, методы и цифровые технологии принятия управленческих решений для повышения качества оптимизационных моделей ракетно-космической промышленности. Изложенные
в книге методы и системы поддержки принятия решений ориентированы на решение задач в условиях определенности, риска и неопределенности. Книга предназначена для научных работников, инженеров и студентов,
работающих в таких сферах, как системный анализ, управление качеством инноваций, концептуальное проектирование, разработка интеллектуального программного обеспечения и др.
Тематика:
ББК:
УДК:
- 004: Информационные технологии. Вычислительная техника...
- 6297: Авиация и космонавтика. Летательные аппараты. Ракетная техника. Космическая техника
ОКСО:
- ВО - Магистратура
- 01.04.03: Механика и математическое моделирование
- 02.04.02: Фундаментальная информатика и информационные технологии
- 09.04.01: Информатика и вычислительная техника
- 09.04.02: Информационные системы и технологии
- 24.04.01: Ракетные комплексы и космонавтика
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Москва РИОР А.В. Андрейчиков О.Н. Андрейчикова МЕТОДОЛОГИЯ, МЕТОДЫ И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ОПТИМИЗАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ МОНОГРАФИЯ Работа выполнена при финансовой поддержке РФФИ проект № 19-010-00293-а «Разработка методологии, экономико-математических моделей, методик и систем поддержки принятия решений для проведения поисковых исследований по выявлению возможностей импортозамещения высокотехнологичной продукции на основе мировых патентных и финансовых информационных ресурсов».
УДК 004.896
ББК 32.965
А63
УДК 004.896
ББК 32.965
Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н.
Методология, методы и цифровые технологии принятия управленческих
решений для повышения качества оптимизационных моделей ракетнокосмической промышленности : монография / А.В. Андрейчиков,
О.Н. Андрейчикова. — М. : РИОР, 2019. — 418 с. — DOI: https://doi.
org/10.29039/02019-7
ISBN 978-5-369-02019-7
В монографии представлены методология, методы и цифровые технологии принятия управленческих решений для повышения качества оптимизационных моделей ракетно-космической промышленности. Изложенные
в книге методы и системы поддержки принятия решений ориентированы
на решение задач в условиях определенности, риска и неопределенности.
Книга предназначена для научных работников, инженеров и студентов,
работающих в таких сферах, как системный анализ, управление качеством
инноваций, концептуальное проектирование, разработка интеллектуального программного обеспечения и др.
ISBN 978-5-369-02019-7
© Андрейчиков А.В.,
Андрейчикова О.Н.
А63
А в т о р ы :
Андрейчиков А.В. — д-р техн. наук, профессор кафедры менеджмента качества Российского университета транспорта (МИИТ). Сфера интересов: развитие приоритетного научного направления в области разработки компьютерных средств и методик концептуального проектирования сложных систем на
основе комплексного использования эвристических методов проектирования,
многокритериальных методов теории принятия решений, комбинаторно-морфологических и статистических математических методов, методов искусственного интеллекта;
Андрейчикова О.Н. — д-р техн. наук, профессор, ведущий научный сотрудник Центрального экономико-математического института РАН. Сфера интересов: многокритериальное принятие решений, поисковое конструирование,
искусственный интеллект
ФЗ
№ 436-ФЗ
Издание не подлежит маркировке
в соответствии с п. 1 ч. 2 ст. 1
ОГЛАВЛЕНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ СОКРАЩЕНИЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Глава 1 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МАТЕМАТИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1.1. Управление и принятие решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 1.2. Классификация задач принятия решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 1.3. Основные этапы процесса принятия решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 1.4. Математические методы принятия решений в условиях определенности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 1.4.1. Линейное программирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 1.4.2. Динамическое программирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 1.5. Методы и модели принятия решений в условиях риска . . . . . . . . . . .52 1.6. Принятие решений в условиях неопределенности . . . . . . . . . . . . . . . .55 1.6.1. Методы принятия решений при многих критериях . . . . . . . . . .56 1.6.2. Метод анализа иерархий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65 1.6.3. Метод аналитических сетей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 1.6.4. Методы семейства ELECTRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 1.6.5. Методы коллективного выбора решений с учетом взаимных требований сторон . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84 1.7. Генетические методы оптимизации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 1.8. Вербальный анализ решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 1.9. Принятие решений на основе нечетких моделей . . . . . . . . . . . . . . . .111 1.10. Поддержка процессов принятия решений с использованием проблемно ориентированных знаний . . . . . . . . . 137 1.11. Аксиоматический подход к проблемам коллективного выбора . . .205
Глава 2 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА КОМПЛЕКСА МОДЕЛЕЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РКП 2.1. Характерные черты космической промышленности . . . . . . . . . . . . .227 2.2. Тенденции глобального рынка авиации, космоса и обороны . . . . .230 2.3. Структура и процессы принятия управленческих решений в высокотехнологичных организациях РКП . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .234 2.4. Виды и типы управленческих решений в организациях РКП . . . . .242 2.5. Рекомендации по применению методов и моделей принятия решений на разных уровнях управления РКП . . . . . . . . .254 2.6. Описание макета программной системы для формирования и выбора решений с учетом взаимных требований сторон . . . . . . .258 Глава 3 МЕТОДИКИ РАЗРАБОТКИ И АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 3.1. Задачи принятия решений на корпоративном уровне управления . . .280 3.1.1. Комплексная оценка деятельности предприятия с применением методов анализа иерархий и аналитических сетей . . . . . . . . . . . 280 3.1.2. Оценка риска экономической безопасности предприятия методом аналитических сетей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .292 3.1.3. Анализ конкурентоспособности предприятий с применением метода анализа иерархий . . . . . . . . . . . . . . . . .310 3.1.4. Принятие управленческих решений по формированию структур государственно-частного партнерства с применением МАИ и анализа Выгоды — Возможности — Издержки — Риски . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .317 3.1.5. Выбор формы интеграции инновационных организаций . . .332 3.1.6. Анализ решения о слиянии компаний с применением линейного программирования и МАИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .340 3.2. Задачи принятия стратегических решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .351 3.2.1. Анализ решения о размещении предприятия за рубежом . .351 3.2.2. Принятие решения о диверсификации деятельности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .353 3.2.3. Принятие управленческого решения о способе охраны изобретения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .355 3.2.4. Методика стратегического позиционирования видов деятельности диверсифицированных организаций РКП и формирование конкурентных стратегий их развития . . . .363 3.3. Примеры анализа долгосрочных решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .384 3.3.1. Прогнозирование перспективной технической системы, использующей технологии ГЛОНАСС/GPS для промышленного производства и коммерческой реализации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .384 3.3.2. Выбор конкурентоспособных технических решений методом аналитических сетей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .390 3.3.3. Коллективный выбор технологии производства виброзащитных устройств для транспортных средств . . . . .398 ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .409 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .411
ПРЕДИСЛОВИЕ В монографии изложены теоретические основы, методы и цифровые интеллектуальные системы, позволяющие проводить моделирование основных тенденций, прогнозов, возможностей, рисков и теорий развития ракетно-космической промышленности (РКП), анализ рыночных отношений и конкуренции с целью принятия оптимальных управленческих решений для устойчивого стратегического развития отрасли и организаций РКП. 1. Проведен сравнительный анализ существующих математических методов и экономико-математических моделей принятия управленческих решений. Выполнена систематизация задач принятия решений в высокотехнологичных отраслях. 2. Проведены исследования по выбору и обоснованию при менения математических методов и моделей принятия решений на разных уровнях управления РКП. Показано, что для задач принятия решений на уровне предприятия и отрасли характерны условия риска и неопределенности, в которых методы классической оптимизации могут иметь весьма ограниченное применение. В этих условиях особую актуальность приобретает информационно-аналити ческая поддержка процессов принятия решений и методики управления социально-производственными системами. 3. Предложены методы и конкретные методики разработки, анализа и принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности, проиллюстрированные на конкретных практических примерах задач принятия решений разных типов: корпоративного и функционального уровня управления; долгосрочных и краткосрочных; со сложными и простыми альтернативами; индиви
дуального и коллективного выбора с учетом взаимных требований и др. Показано, что для эффективного управления на уровне предприятия и отрасли необходима специальная информационно-аналитическая структура, включающая соответствующих специалистов, комплекс средств программной и методической поддержки процессов разработки и принятия управленческих решений, а также мощные информационные ресурсы. 4. Разработан комплекс интеллектуальных программных систем для формирования и выбора рациональных управленческих решений, апробированный на практических задачах. Предложена методика разработки управленческих решений с применением разработанного программного средства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ СОКРАЩЕНИЙ АОМ — агент ориентированная модель БД — база данных БПЛА — беспилотный летательный аппарат ВВП — внутренний валовый продукт ВТО — Всемирная торговая организация ГИС — геоинформационная система ГЛОНАСС — глобальная навигационная спутниковая система ГНСС — глобальная навигационная спутниковая система ДЗЗ — дистанционное зондирование земли ЕСИМ — единая система мониторинга ЗПР — задача принятия решений ИРКД — использование результатов космической деятельности ИС — интеллектуальная собственность КА — космический аппарат КВО — критически важный объект КД — космическая деятельность ЛКМ — левая кнопка мыши ЛП — линейное программирование ЛПР — лицо, принимающее решение МАИ — метод анализа иерархий МКС — международная космическая станция МОБ — межотраслевой баланс НИОКР — научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы НТП — научно-технический прогресс
НМА — нематериальные активы ПКМ — правая кнопка мыши РКД — результат космической деятельности РКП — ракетно-космическая промышленность СВТП — система высокоточного позиционирования ООПТ — особо охраняемые природные территории ОПМ — объекты повышенной мощности ОЭСР — организация экономического сотрудничества и развития ПОФП — производительность основных факторов производства ПЭЗ — постоянная эластичность замещения РИАС — региональная информационно аналитическая система ЦКУ — центр космических услуг СВТП КП — система высокоточного позиционирования с клиентскими приложениями СУБД — система управления базой данных ЦКУ — центр космических услуг ЦКМ — центр космического мониторинга ФОРМОД — Formod CGE — Computable General Equilibrium GNSS — Global Navigation Satellite System GPS — Global Positioning System IP — Intellectual Property MIT — Massachusetts Institute of Technology MPC — Marginal Product of Capital MPL — Marginal Product of Labor PERT — Program Evaluation and Review Technique SAM — Social Accounting Matrix
ВВЕДЕНИЕ Настоящая монография содержит результаты исследования по выбору методов и моделей принятия управленческих решений, которые могут быть использованы в ракетно-космической промышленности РФ. В первом разделе дан аналитический обзор моделей и методов принятия решений в сфере управления открытыми системами. Показано, что применение методов математического программирования возможно только в условиях количественной определенности, а для задач управления на уровне предприятия или отрасли такие условия недостижимы. Наличие многих критериев, отраслевых требований и ограничений в задачах стратегического управления социально-производственными системами обусловливает применение методов анализа сложных решений в условиях неопределенности, где помимо использования различного рода объективной информации требуется привлечение информации о субъективных предпочтениях лиц, принимающих решения (ЛПР). В разделе дано описание методов анализа иерархий и аналитических сетей, которые широко применяются для поддержки стратегического управления во всем мире, а также дана характеристика альтернативных подходов к анализу и выбору решений. Второй раздел посвящен анализу задач и процессов принятия решений на разных уровнях управления высокотехнологичными производствами с учетом особенностей ракетно-космической отрасли. Сформулированы рекомендации по применению математических методов и моделей принятия решения для различных задач управления на уровне предприятия и отрасли. Приведено
описание макета программной системы для поддержки процессов принятия решений с учетом взаимных требований сторон. Третий раздел содержит примеры применения математических методов и моделей к конкретным задачам управления на разных уровнях. Описания примеров представляют собой методики постановки задач принятия решений, выполнения процедур подготовки и математической обработки исходной информации, интерпретации и анализа результатов.
Доступ онлайн
500 ₽
В корзину