Новая власть: какие силы управляют миром — и как заставить их работать на вас

Н О В А Я
В Л А С Т Ь

NEW POWER

H P W  O H 
W —  H  M I W  Y

J H & H T

New York · London · Toronto
 
  

Sydney · Auckland

Москва
2019

Н О В А Я
В Л А С Т Ь

КАКИЕ СИЛЫ УПРАВЛЯЮТ МИРОМ — 

И КАК ЗАСТАВИТЬ ИХ РАБОТАТЬ НА ВАС

Д Ж Е Р Е М И  Х Е Й М А Н С

Г Е Н Р И  Т И М М С

Перевод с английского

ISBN 978-5-9614-2061-6 (рус.)
ISBN 978-0-3855-4111-4 (англ.)

Все права защищены. Никакая часть этой книги 
не может быть воспроизведена в какой бы 
то ни было форме и какими бы то ни было 
средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись 
в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации 
доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru

© 2018 by Jeremy Heimans and Henry 
Timms
© Издание на русском языке, 
перевод, оформление.
 
ООО «Альпина Паблишер», 2019

УДК 308
ББК 60.524
 
Х 35

Переводчик Алексей Капанадзе
Редактор Ольга Нестерова

Хейманс Дж.

Х 35  
Новая власть: Какие силы управляют миром — и как заставить их 
работать на вас / Джереми Хейманс, Генри Тиммс ; Пер. с англ. — М. : 
Альпина Паблишер, 2019. — 504 с.

ISBN 978-5-9614-2061-6

Трамп выигрывает выборы, Airbnb стоит больше, чем Hilton, а любую 
компанию может разрушить гневный твит обиженного клиента, который молниеносно распространяют тысячи пользователей. Объяснение 
всему — новая власть. На протяжении почти всей истории человечества 
власть была у тех, кто «наверху»: правителей, церковных иерархов, 
знати или крупных корпораций. Теперь люди могут объединяться 
и самоорганизовываться онлайн, без оглядки на географические границы. И с беспрецедентной скоростью влиять на очень многие события. 
Авторы рассказывают, как новая власть меняет политику, бизнес 
и общество — и как понимание этих процессов может изменить вашу 
жизнь.

УДК 308
ББК 60.524

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие ................................................................................. 

1. 
Добро пожаловать в мир новой власти .......................... 

2. 
Мышление в духе старой власти и мышление 
в духе новой власти .............................................................. 

3. 
От броских цитат до вбросов мемов: 
как распространяются идеи ............................................... 

4. 
Как создать общественную базу поддержки .............. 

5. 
Почему функционируют нововластные 
сообщества (и почему иногда у них это 
не получается) .......................................................................

6. 
Почему функционируют нововластные 
сообщества (и как они взаимодействуют с миром) .... 

7. 
Приз за участие .................................................................... 

8. 
Поворот от старой власти к новой .................................

9. 
Лидерство ............................................................................... 

10. Искусство смешивания двух типов власти .................. 

11. Новая власть на вашем рабочем месте ......................... 

12. Будущее, или Полностековое общество .......................

Словарь.
Как говорить на языке новой власти ................................ 

Благодарности ......................................................................... 

Примечания .............................................................................

Об авторах .............................................................................. 

ПРЕДИСЛОВИЕ

Название «Новая власть» звучит как призыв к мировой 
революции. В книге и идет речь о всемирной революции, 
которая происходит на наших глазах, но пока не была 
в должной мере замечена и осмыслена, — революции 
участия.
Книга Джереми Хейманса и Генри Тиммса не просто 
меняет взгляд на современную жизнь. С ее помощью вы 
сами сможете запускать процессы изменений, используя 
описанные авторами механизмы новой власти. Потому что 
новая власть — это мы с вами, включенные в коллективное действие, которое становится возможным благодаря 
цифровым технологиям.
Я познакомилась с Генри Тиммсом и его идеями, когда 
два года назад мы с коллегами в фонде «КАФ» решили 
запустить в России набиравший мировую популярность 
Щедрый Вторник, придуманный Генри в 2012 году. Простая на первый взгляд идея всемирного дня благотворительности оказалась прямой реализацией принципов новой власти — движения, в котором каждый партнер, как 
мы называем участников Щедрого Вторника, волен сам 

НОВАЯ ВЛАСТЬ

8

придумывать и воплощать в жизнь свои проекты по вовлечению людей в благотворительность, где принято делиться наработками и решениями, а распространение идей 
происходит горизонтально и неформально. Нам как организации — лидеру Щедрого Вторника пришлось очень 
многому научиться в процессе. Не так-то легко перестать 
контролировать все стадии реализации проекта — а как 
можно чисто физически проконтролировать 2000 партнеров по всей России, о многих из которых ты никогда 
и не слышал? И очень трудно перестать ставить на видное 
место логотип своей организации — особенно учитывая 
вложенные колоссальные усилия и немалые ресурсы. Мы 
гораздо чаще, чем нам хотелось, слышали от партнеров: 
«Скажите, что нам делать, и мы все сделаем», «А что нам 
будет, если мы согласимся участвовать?» и даже «А как вы 
будете нас пиарить?». В конце концов, хоть идеи новой 
власти и носятся в воздухе, освоить эти принципы работы 
не так просто. Но оно того стоит.
Во втором Щедром Вторнике в России в 2017 году принимали участие более 2000 партнеров в сотнях населенных пунктов по всей стране — некоммерческих и коммерческих организаций, школ и музеев, волонтерских групп 
и студенческих объединений. В этот день отмечается значительный рост частных пожертвований в благотворительные организации, а на онлайн-порталах для сбора пожертвований количество и общая сумма собранных в Щедрый 
Вторник пожертвований в два раза больше обычного дня. 
Средства массовой информации с удовольствием пишут 
в этот день о благотворительности, а хештег #ЩедрыйВторник лидирует в социальных сетях.
Российская жизнь дает нам множество других примеров успешного применения принципов, описанных 

ПРЕДИСЛОВИЕ

9

в книге. Читая ее, вам захочется найти такие примеры 
вокруг себя. Более того, один раз проделав этот мысленный анализ и увидев приметы новой власти в окружающих вас политических, социальных или экономических 
процессах, вы уже не сможете их «развидеть». Мне такие 
примеры начали попадаться на глаза практически сразу, 
и стало понятно, что в этом отношении наша страна идет 
в ногу с остальным миром.
Поисковое движение «Лиза Алерт» в считаные минуты 
способно мобилизовать сотни волонтеров в любой точке 
России для поиска пропавшего человека. Эти волонтеры 
хорошо организованы, владеют технологиями поиска и соответствующей техникой, к ним присоединяются, пилоты- 
любители, которые помогают поискам с воздуха. «Лиза 
Алерт» стало прообразом поискового отряда в фильме Андрея Звягинцева «Нелюбовь». В то же время это движение 
не имеет ни юридического лица, ни явного лидера, оно 
«наполнено лидерами»*, как и многие подобные ему со-
временные движения.
Фонды местных сообществ — организации, которые 
объединяют разнообразные ресурсы на местном уровне 
для решения общих проблем своего города или поселка 
силами жителей, — непрерывно обмениваются между собой успешными технологиями работы. Например, фонд 
в алтайском городе Рубцовск придумал ставить спектакли 
и развлекательные шоу с участием местных «звезд» — 
мэра города, бизнесменов и других жителей. На спектакли 
собирается весь город, а средства от продажи билетов используются для финансирования инициатив жителей. 
Благодаря обмену опытом теперь больше десятка фондов 

* 
Идея «leader full movements» широко обсуждается при анализе современных социальных движений, таких как Black Lives Matter.

НОВАЯ ВЛАСТЬ

10

по всей стране применяют созданную в Рубцовске технологию арт-фандрайзинга, придумывая все новые форматы 
и творчески развивая исходную идею.
Фонд «Старость в радость» — прекрасный пример 
того, как эффективно смешиваются старая и новая власть 
на благо пожилых людей. Эта история началась 12 лет 
назад с группы девушек-филологов, которые проходили 
фольклорную практику в деревне и зашли в дом престарелых. Девушки были настолько поражены одиночеством 
его обитателей, что начали ездить в этот, а потом и в другие дома с концертами, а потом скинулись и привезли 
туда инвалидные коляски, а позже стали выезжать в дома 
престарелых большой компанией и делать там косметический ремонт. Волонтерское движение «Старость в радость» 
росло и распространялось по регионам, собирались тонны 
гуманитарной помощи, а девушки еще долго не могли решиться зарегистрировать организацию — просто не находилось никого, кто хотел бы взять на себя административное бремя. Сейчас фонд — одна из самых известных 
благотворительных организаций в России, которая занимается медицинской, психологической и материальной 
помощью пожилым в учреждениях, они оплачивают труд 
сотен дополнительных санитарок и продолжают координировать двадцатитысячную волонтерскую сеть по всей 
России. Лиза Олескина, лицо и лидер фонда, подписывает 
соглашения о сотрудничестве с губернаторами на Петербургском экономическом форуме, фонд стал партнером 
государства в разработке системы долговременного ухода 
для пожилых и инвалидов. И в то же время один пост в социальных сетях мобилизует тысячи сторонников, готовых 
мгновенно сделать пожертвование в фонд или собраться 
на волонтерскую акцию.