Функционально-стоимостный анализ

Р. С. Видищева, Т. В. Андреева 

ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ 

Учебно-методическое пособие

2-е издание, стереотипное

Москва 
Издательство «ФЛИНТА» 
2022 

УДК 336.532.3 
ББК  65.053 
 В42 
Научный редактор 

Якунина З.В., кандидат экономических наук,  
доцент кафедры Орского гуманитарно-технологического 
института (филиала) ОГУ 

Рецензенты: 

Измайлова А.С., кандидат экономических наук, доцент, 

заведующий кафедрой гуманитарных и социально-экономических 

наук Новотроицкого филиала ФГАОУ ВО «Национальный 
исследовательский технологический университет «МИСиС» 

Пузикова Е.А., кандидат экономических наук, доцент,  
главный специалист по логистике и внешнеэкономической 
деятельности ООО «Даэрс-финанс» 

Видищева Р. С. 
В42      Функционально-стоимостный анализ : учебно-методическое 
пособие / Р. С. Видищева, Т. В. Андреева. – 2-е изд., стер. – 
Москва : ФЛИНТА, 2022. – 109 с. – ISBN 978-5-9765-5132-9. – 
Текст : электронный. 

Данное пособие призвано оказать помощь студентам при проведении функционально-стоимостного анализа в процессе подготовки научноисследовательских проектов. Предназначено для бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика» и 38.03.02 
«Менеджмент». 

УДК 336.532.3 
ББК  65.053 

ISBN 978-5-9765-5132-9      
   © Видищева Р.С., 2022 (введение, I, II части), 
         Андреева Т.В., 2022 (III часть) 
     © Издательство «ФЛИНТА», 2022 

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………… 4

1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ 
ОСНОВЫ 
ВОЗНИКНОВЕНИЯ
И 
ПРОВЕДЕНИЯ 
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО

АНАЛИЗА ………………………………………………………….. 5

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА ...…………………………………
10

3. ПРАКТИКУМ…………………………………….………………. 14

3.1 Задачи для самостоятельного решения………………….. 14
3.2 Вопросы для обсуждения…………………………………. 36
3.3 Тесты……………………………………………………….. 38
3.4 Контрольная работа ………………………………………. 86

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …………………………….
93

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 …………………………………………………… 95

ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………….…………………………….. 96

ВВЕДЕНИЕ 
 
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) – сравнительно 
«молодой» вид анализа, обладающий уникальностью по сравнению с 
другими видами аналитических исследований. Именно функционально-стоимостный анализ позволяет получить не только правдивое 
представление об объекте исследования, выполняемых им функциях, 
потребительских свойствах, но и обнаружить реальные причины недостаточного уровня качества и неоправданных излишних затрат. 
Данный вид анализа позволяет «разложить» объект исследования на 
структурные элементы, выполняющие различные функции, и исследовать каждый из них отдельно. Индивидуальный подход к каждой 
функции в данном случае дает возможность выявить те скрытые резервы, которые впоследствии открывают огромные перспективы в 
плане оптимизации и совершенствования объекта исследования.  
Учебно-методическое пособие «Функционально-стоимостный 
анализ» призвано помочь студентам экономических направлений 
подготовки ознакомиться с основами функционально-стоимостного 
анализа, закрепить на практике аналитические процедуры, применяемые в ФСА. В пособии описываются исторические предпосылки возникновения и развития функционально-стоимостного анализа, базовые методики его проведения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Теоретические основы возникновения и проведения  
функционально-стоимостного анализа 
 
В 1946 г. инженер фирмы «Дженерал Электрик» (США)  
Л. Майлз опубликовал теоретические положения новой методики – 
«инженерно-стоимостного анализа» (Value Engineering Analysis). В 
это время в США стали работать антимонопольные законы, и возникла острая необходимость в снижении себестоимости продукции без 
потери ее качества. При отработке изделий на технологичность  
Л. Майлз впервые ввел функциональный подход, разделяя все функции изделия на два класса: внешние и внутренние. 
К внешним функциям он отнес потребительские функции – те, 
для которых потребитель покупает данный товар, и функции эстетические – те, из-за которых покупатель выбирает продукцию именно 
данной фирмы. 
К внутренним функциям Л. Майлз отнес все, без исключения, 
функции элементов системы. Он считал, что с этими функциями проектировщик может делать все, что захочет, руководствуясь при этом 
только эффективностью производства. 

Подход оказался очень продуктивным. За 17 лет группа специа
листов под руководством Л. Майлза провела анализ почти всех изделий, которые выпускала фирма «Дженерал Электрик». Себестоимость 
продукции снизилась почти на 25%, группа Л. Майлза заработала  
200 млн долларов. 

Инженерно-стоимостный анализ используется сегодня во всех 

промышленно-развитых странах (Германии, Франции, Великобритании, Японии). Другими аббревиатурами ФСА являются: АВС-анализ 
(Activity Based Costing), WA, VEA, VA. Среди стран Западной Европы наиболее активными пользователями ФСА (именуемого WA) 
можно считать фирмы Австрии и ФРГ, где уже с 1973 г. существует 
стандарт на выполнение этих работ (DIN 6990). 

Сегодня в США Пентагон требует проведения ФСА по всей за
купаемой продукции (иначе цена снижается на 30%). В Японии ФСА 
подвергается 80% продукции; кружки качества работают по анало

гичной методике. За свои работы Л. Майлз награжден высшим императорским орденом Японии «за вклад ФСА в развитие Японии». 

В конце 40-х годов XIX в. конструктор Пермского телефонного 
завода Ю. М. Соболев проанализировал ряд узлов однотипных изделий, выпускаемых разными предприятиями, и обнаружил в них массу 
недоработок:  
– неоправданное усложнение формы; 
– ненужное завышение точности и чистоты поверхности; 
– покрытия, не соответствующие условиям эксплуатации, и т. д.  
Свой анализ он начинал с разбивки изделия на элементы, при 
этом элементом считались не только детали, но и различные их поверхности, допуски, чистота обработки и т. д. Каждый элемент он 
рассматривал как часть конструкции и, в зависимости от своего 
функционального назначения, относил к основной или вспомогательной группам. 
По оценке Ю. М. Соболева основные элементы предназначены 
для удовлетворения эксплуатационных требований (прочность, 
надежность и т.д.), а вспомогательные – для конструктивного оформления изделий. 
Проведенный Ю. М. Соболевым анализ показал, что, как правило, по вспомогательным элементам затраты оказывались завышенными. Применив метод при совершенствовании узла крепления микротелефона, он добился сокращения перечня применяемых деталей 
на 70%, расхода материалов – на 42%, трудоемкости – на 69%. 
Несмотря на признание результатов, метод Ю. М. Соболева [1] 
не получил должного распространения из-за экстенсивного характера 
развития экономики Советского Союза, ее закрытости и неконкурентоспособности большей части промышленной продукции на мировом 
рынке. В ГДР он применялся под названием «анализ затрат на основе 
потребительской стоимости». 
Широкое применение ФСА в СССР в классической постановке 
[2] началось в 70-х годах XIX в. На многих предприятиях электротехнической промышленности были созданы специализированные группы ФСА. Позднее метод стали применять в легкой, пищевой и других 

отраслях промышленности. В 1982 г. основные положения методики 
ФСА были утверждены ГКНТ СССР. 
Новый мощный импульс в своем развитии ФСА получил в связи 
с использованием на творческом этапе анализа эффективных методов 
решения задач, разработанных в теории решения изобретательских 
задач (ТРИЗ) [3-5]. Был создан строгий аппарат правил формулирования и ранжирования функций, а также метод модельного синтеза 
новых систем – функционально-идеальное моделирование (ФИМ). В 
сочетании с методами ТРИЗ современный ФСА превратился в мощную технологию анализа и синтеза, позволяющую специалистамразработчикам модернизировать и создавать новые системы, свободные от вредных (ненужных) функций и излишних затрат. Анализ разрабатываемых систем на соответствие законам развития систем 
(ЗРС), также являющийся отличительной чертой современного ФСА 
от классического, позволяет не только найти ошибки разработчиков, 
но и построить прогноз развития объекта. Таким образом, современный ФСА плюс ТРИЗ превратился в стройную методологию проектирования на изобретательском уровне. 

Роль ФСА значительно усилилась в связи с появлением средств 

компьютерной поддержки интеллектуальной деятельности в виде семейства продуктов «Изобретающая машина» (ИМ), разработанных в 
Минске под руководством В. М. Цурикова. Эта система показала себя 
очень эффективной. К сожалению, в настоящее время она не распространяется из-за запрета разработчиков на отечественном рынке программных продуктов. 

Благодаря тому, что ФСА основан на системном подходе, сфера 

применения метода исключительно широка – всюду, где мы имеем 
дело с системами: техника, управление производством, подготовка 
производства, анализ деятельности и перспективы развития рыночных структур, анализ различных хозяйственных, социальных, образовательных программ разного уровня (включая региональный и федеральный) и т. д. 

При использовании ФСА в технике наибольший эффект получа
ется на стадии разработки, при комплексном использовании методов 

«ФСА+ТРИЗ». Показательным в этом отношении является ФСА судопропускного сооружения Днепро-Бугского гидроузла, проведенного в 1984 году группой ФСА ПО «Электросила» (г. Ленинград) под 
руководством С. С. Литвина и В. М. Герасимова. Результатом работы 
явилась принципиально новая схема проводки судов, стоимостью в 
несколько раз меньшей, чем планировалось в первоначальном проекте. Имеется очень интересный опыт применения ФСА для анализа 
технологических процессов [6]. 

Значительные результаты в области нетехнических систем получены Кишиневской школой ФСА+ТРИЗ с участием Б. Л. Злотина. 
Примером могут служить работы по анализу и прогнозу развития 
Московской товарной биржи (МТБ) [7], вышли работы по повышению эффективности системы качества предприятия [8]. 
В работе [9] на базе ФСА предлагается метод ФСУ – метод 
функционально-стоимостного управления (Activity-Based Management – ABM) издержками и бизнес-процессами, что оказывается более эффективно, чем использование обычных финансовых подходов. 
Следует также упомянуть солидный труд [10], в котором рассмотрены различные версии ФСА: корректирующая, инверсная и 
творческая. Кроме того, в нем приведены многочисленные примеры и 
направления использования метода ФСА в различных зарубежных 
фирмах, например «Сименс», «Хитачи», рассмотрены варианты использования ФСА для обновления предприятий. К сожалению, несмотря на ссылки на ТРИЗ, в книге рассматривается строго классический стиль ФСА: функции – издержки. 
Достаточно большое количество работ в последнее время и новые расширенные варианты применения метода позволяют считать, 
что ФСА не только не утрачивает своего значения в настоящее время, 
но и становится все более действенным инструментом обновления не 
только технических систем, но и бизнес-процессов, процессов управления качеством продукции и т.д. 
Функционально-стоимостный анализ – разновидность системного анализа, главной целью которого является повышение эффективности использования различных ресурсов, которая достигается при 

условии оптимального соотношения между потребительскими свойствами объекта и затратами на его создание, функционирование и 
перспективную оптимизацию.  
Важной особенностью функционально-стоимостного анализа, 
наделяющего его уникальностью, является то, что данный вид анализа может быть применен как по отношению к материальным объектам, так и по отношению к процессам, рабочим группам или структурным подразделениям конкретного предприятия и пр.  
Более 
обобщенно 
можно 
сказать, 
что 
функциональностоимостный анализ выступает методом инновационного развития 
всеобщей рационализации воспроизводственного процесса, который 
охватывает абсолютно разные стороны хозяйственного процесса – 
производственные и непроизводственные. В наиболее широком 
смысле слова функционально-стоимостный анализ охватывает все 
звенья и структуру народного хозяйства.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 Методические основы функционально-стоимостного анализа 
 
Функционально-стоимостный анализ основывается на том, что 
каждый продукт – имеющий или не имеющий материальновещественную форму – создается ради тех функций, которые он может выполнять. Именно функции необходимы потребителю. Внешний вид, качество и иные параметры уходят на второй план, если 
приобретаемый объект не может выполнять тех функций, ради которых он существует: часы необходимы для того, чтобы показывать 
время; сотовый телефон – для того, чтобы принимать и осуществлять 
входящие и исходящие звонки с другими абонентами; карандаш – для 
того, чтобы наносить изображение в виде рисунка, записи и прочего 
на поверхность чего-либо и пр. Важно понимать, что тот или иной 
объект одновременно может выполнять целый комплекс функций. 
При этом они могут быть как взаимосвязаны, и не иметь возможность 
осуществляться друг без друга, так и независимы, когда наличие одной из них никак не влияет на наличие и качество реализации другой.  
С учетом того, какие конкретно стороны объекта затрагиваются, 
как реализуются те или иные функции, насколько зависят одна от 
другой, все это определяет необходимость классификации функций 
по различным признакам. Основное деление всех функций, выполняемых объектом исследования, – это отнесение их к основным или 
второстепенным.  
Основные функции выполняются объектом ФСА независимо от 
конкретной ситуации, каких-либо внешних или внутренних условий 
и пр. В свою очередь, второстепенные функции зависят от того, как 
ведет себя объект в тех или иных условиях, для чего изначально создан или существует и пр.  
Обобщенно классификация функций, выполняемых потенциальными объектами ФСА, в зависимости от различных признаков, 
представлена в таблице 1.