Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Управление инновациями в региональном нефтегазохимическом комплексе

Покупка
Артикул: 789177.01.99
Доступ онлайн
500 ₽
В корзину
Рассмотрены оригинальные подходы к совершенствованию инструментария управления инновациями в нефтегазохимическом комплексе региона. Предназначена для бакалавров и магистрантов, обучающихся по направлениям «Инноватика», «Экономика», «Менеджмент», а также научных работников в области экономических наук. Подготовлена на кафедре инноватики в химической технологии.
Беилин, И. Л. Управление инновациями в региональном нефтегазохимическом комплексе : монография / И. Л. Беилин. - Казань : КНИТУ, 2020. - 204 с. - ISBN 978-5-7882-2813-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1898854 (дата обращения: 13.07.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации 

Федеральное государственное бюджетное 

образовательное учреждение высшего образования 

«Казанский национальный исследовательский 

технологический университет» 

 
 
 
 

И. Л. Беилин 

 
 

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ 

В РЕГИОНАЛЬНОМ  

НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОМ  

КОМПЛЕКСЕ 

 

 

Монография 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 
 

Казань 

Издательство КНИТУ 

2020 

 

УДК 330.341:665.6 
ББК65.9(2)304.13

Б41

 
Печатается по решению редакционно-издательского совета  
Казанского национального исследовательского технологического университета 
 
Рецензенты: 
д-р экон. наук, проф. И. А. Кох 
д-р экон. наук, проф. Л. Н. Салимов 
 
 
 
 
 
 
 

 
Б41 

Беилин И. Л. 
Управление инновациями в региональном нефтегазохимическом 
комплексе : монография / И. Л. Беилин; Минобрнауки 
России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во 
КНИТУ, 2020. – 204 с. 
 
ISBN 978-5-7882-2813-6

 
Рассмотрены оригинальные подходы к совершенствованию инструментария 
управления инновациями в нефтегазохимическом комплексе 
региона. 
Предназначена для бакалавров и магистрантов, обучающихся по 
направлениям «Инноватика», «Экономика», «Менеджмент», а также 
научных работников в области экономических наук. 
Подготовлена на кафедре инноватики в химической технологии. 
 

 

ISBN 978-5-7882-2813-6
© Беилин И. Л., 2020
© Казанский национальный исследовательский 

технологический университет, 2020

УДК 330.341:665.6 
ББК65.9(2)304.13

 

С о д е р ж а н и е  
 
 
Введение .................................................................................................................... 4 

1.  Проблемы и перспективы инновационного развития  
российского нефтегазохимического комплекса ................................ 9 

2.  Моделирование в управлении инновациями и его 
методологические ограничения ............................................................. 29 

3.  Регрессионный анализ инновационной деятельности 
в нефтегазохимическом комплексе ...................................................... 49 

4.  Анализ параметров уравнения регрессии инновационной 
деятельности в региональном нефтегазохимическом  
комплексе ........................................................................................................ 71 

5.  Оптимизация нефтегазохимических видов экономической 
деятельности региона (на примере Республики Татарстан) ...... 91 

6.  Управление инновациями в региональном  
нефтегазохимическом комплексе на основе инструментов  
сетевого портфельного инвестирования .......................................... 110 

7.  Управление инновациями в региональном  
нефтегазохимическом комплексе на основе методики  
совмещения метода эталонов с сетевым планированием ....... 130 

8.  Системное использование метода анализа иерархий 
для управления инновациями в региональном 
нефтегазохимическом комплексе ....................................................... 149 

9.  Пути совершенствования и государственное 
регулирование инноваций в нефтегазохимическом  
комплексе ...................................................................................................... 167 

Заключение .......................................................................................................... 188 

Список литературы ........................................................................................... 193 

 
 

В В Е Д Е Н И Е  

 

В настоящее время, когда мировое потребление углеводородного 

сырья растет, нефтегазохимический комплекс обладает не только потребностью 
в инновациях, но и необходимыми денежными резервами 
для их реализации и внедрения. Россия занимает ведущие места в мире 
по запасам углеводородного сырья. На территории страны находятся 
32 % мировых запасов газа (первое место в мире) и более 6 % мировых 
разведанных запасов нефти (запасы, которые по имеющимся геологи-
ческим, техническим и экономическим данным могут быть извлечены 
из недр; седьмое место в мире). Имея столь важный стратегический по-
тенциал, страна использует его в полной мере с количественной точки 
зрения, являясь в последние годы вторым номером в мире по объемам 
ежегодного производства жидких углеводородов, т. е. по объемам до-
бычи нефти. Стоит отметить разрыв между двумя важными показате-
лями – объемом запасов и объемом добычи. Данный факт при сохране-
нии его тенденции неминуемо ведет к истощению существующих запа-
сов, что в стратегической перспективе, вероятно, не позволит сохранить 
текущий уровень добычи. 

В то же самое время во многом ввиду глобального экономиче-

ского кризиса, сокращения цен на нефть и продукты переработки, 
а также ввиду прогрессирующего ухудшения структуры минерально-
сырьевой базы и роста доли трудноизвлекаемых запасов наблюдается 
сокращение объемов разведочного бурения, а следовательно, и прирост 
запасов углеводородов. 

Нефтегазохимический комплекс является одним из локомотивов 

экономического роста в стране и обладает одним из максимальных ин-
вестиционных мультипликаторов. Значение нефтегазового комплекса 
для страны трудно переоценить. В соответствии с планами развития от-
расли облик отечественной нефтепереработки и нефтехимии в средне-
срочной перспективе заключается в таких результатах, как достижение 
европейского технологического уровня глубины переработки нефтя-
ного сырья на отечественных нефтеперерабатывающих заводах и по-
этапный переход к выпуску нефтепродуктов, соответствующих по 
своим потребительским свойствам мировым экологическим стандар-
там. Таким образом, перед предприятиями отрасли в силу действия 
внутренних и внешних факторов возникает проблема преломления 
нарастающей негативной ситуации в секторе добычи и осуществления 
значительного скачка в секторе переработки. 

Во многом тот производственный потенциал, которым обладают 

и который используют сегодня предприятия отрасли, был заложен и 
сформирован еще в советские времена при активном участии государ-
ства. Также тенденция его поддержания и частично развития во многом 
сохранилась через целевой характер налога на восстановление мине-
рально-сырьевой базы, завершения ранее начатых инвестиционных 
проектов с привлечением частного капитала акционерных компаний 
нефтегазового сектора. В последние годы роль государства в инвести-
циях в отрасль становится все менее заметной, причем данная тенден-
ция приобрела характер государственной политики и была закреплена 
в Энергетической стратегии РФ. 

Государственным заданием на среднесрочный план определена 

лишь четверть объема вложений в технологические инновации для 
сферы энергетики относительно уровня предшествующих лет. Осозна-
вая те посылы, которые Правительство озвучивало относительно разви-
тия инноваций в сфере топливной энергетики, в последние годы пред-
приятия отрасли начали разворачивать часть своих внутренних резервов 
для создания и внедрения инновационных технологий в своих бизнес-
процессах. Так, наметился рост расходов на технологические инновации 
предприятиями данного вида экономической деятельности. 

Одновременно наблюдается некоторый рост числа организаций, 

осуществляющих технологические инновации в отрасли. Однако на фоне 
общего роста количества организаций, занимающихся добычей топ-
ливно-энергетических полезных ископаемых, динамика удельного веса 
организаций занимающихся разработкой инноваций выглядит скорее от-
рицательной. Данное изменение можно объяснить тем, что общий рост 
числа организаций был в основном обусловлен увеличением количества 
малых нефтедобывающих и сервисных организаций, которые не имеют 
необходимых ресурсов для инновационных исследований и разработок. 

В состав нефтегазовой промышленности России входят нефтедо-

бывающие предприятия, нефтеперерабатывающие заводы и предприя-
тия по транспортировке и сбыту нефти и нефтепродуктов. В отрасли дей-
ствуют 28 крупных нефтеперерабатывающих заводов (мощность от 
1 млн т в год). В настоящее время по магистральным трубопроводам пе-
ремещаются 98 % добываемого газа, 80 % добываемой нефти, более 
20 % продукции нефтепереработки. Протяженность российских маги-
стральных трубопроводов превышает 221 тыс. км, из которых 
153 тыс. км – это магистральные газопроводы, 48 тыс. км – магистраль-
ные нефтепроводы, более 20 тыс. км – магистральные нефте-

продуктоводы. Развитие транспортной системы поставок углеводородов 
направлено на обеспечение внутреннего спроса и диверсификацию их 
экспорта. 

Структуру отрасли преимущественно составляют крупные вер-

тикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК). Наиболее 
мощными из них являются компании «Роснефть», «Лукойл», «Сургут-
нефтегаз», «Газпром нефть», а также «Татнефть», «Славнефть», «Русс-
Нефть», «Башнефть». Транспортировка нефти и нефтепродуктов осу-
ществляется предприятиями акционерных компаний «Транснефть» и 
«Транснефтепродукт». 

ПАО «Роснефть» стала одной из последних вертикально интегри-

рованных нефтяных акционерных компаний, которые возникли в ре-
зультате крупномасштабной приватизации российской нефтяной от-
расли после распада Советского Союза. Ведется внедрение комплекс-
ной системы управления добычей Total Production Management System 
(TPMSY), позволяющей специалистам компании оптимизировать ра-
боту любой скважины на основе геофизических данных и полной ин-
формации о ее конструкции, текущих параметрах работы и используе-
мом оборудовании. 

ПАО «ЛУКОЙЛ» – одна из крупнейших международных верти-

кально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами 
деятельности компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство 
нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также 
сбыт произведенной продукции.  

ООО «РИТЭК» входит в структуру добывающих предприятий 

вертикально интегрированной нефтяной компании ПАО «ЛУКОЙЛ» и 
относится к группе средних российских нефтедобывающих компаний, 
занимая лидирующие позиции по основным показателям в своей группе. 
ООО «РИТЭК» – нефтедобывающее предприятие, специализирующееся 
на широкомасштабном применении инновационных технологий и оборудования. 
Основная деятельность ООО «РИТЭК» направлена на разработку 
нефтяных месторождений в Западной Сибири с использованием 
инновационных технологий повышения нефтеотдачи, комплексных методов 
эффективного освоения трудноизвлекаемых запасов, разработку, 
производство и внедрение технологий и реагентов, современной нефтепромысловой 
техники и оборудования. На сегодняшний день 
в ООО «РИТЭК» применяются более 60 собственных и привлеченных 
инновационных технологий и систем разработки. 

ПАО «Сургутнефтегаз» сотрудничает более чем с двумя тысячами 

российских предприятий и научно-технических центров, с ведущими 
производителями передовой техники в десятках стран мира, что позволяет 
оперативно внедрять в производство современные эффективные достижения 
научно-технической мысли. Наряду с этим ПАО «Сургутнефтегаз» 
вовлекает в процесс решения производственных и технологических 
задач персонал компании, всемерно поддерживая и стимулируя 
научно-техническую, рационализаторскую деятельность сотрудников. 
Ежегодно в компании внедряется более 2000 рационализаторских предложений 
со значительным экономическим эффектом, молодые специалисты 
компании вносят существенный вклад в повышение эффективности 
производства, разрабатывая оригинальные научные, конструкторские 
и технологические решения. В ПАО «Сургутнефтегаз» действует 
центр визуального моделирования, использующий новейшие технологии 
автоматизированного проектирования. В нем были созданы экспертные 
рабочие группы по некоторым основным на правлениям производственной 
деятельности компании: группа по борьбе с коррозией, группа 
экспертной поддержки эксплуатации и технического обслуживания 
скважин, группа бурения, группа повышения эффективности буровых 
работ, группа электроприводных центробежных насосов, группа текущего 
и капитального ремонта скважин, группа оптимизации систем поддержания 
пластового давления, а также экспертная группа по замерам и 
учету нефти и электрическая экспертная группа.  

ПАО «Газпром нефть» – одна из крупнейших нефтегазовых компаний 
России. Основные направления деятельности «Газпром нефти» – 
это добыча нефти и газа, нефтегазовый промысловый сервис, нефтепереработка 
и маркетинг нефтепродуктов. Доказанные запасы нефти компании 
превышают 4 млрд баррелей, что ставит ее в один ряд с 20 крупнейшими 
нефтяными компаниями мира. 

В настоящее время использование новейших технологий становится 
одним из критериев конкурентоспособности предприятия, поэтому 
разработка и внедрение инновационных технологий и приемов 
работы являются приоритетом компании. 

Научно-аналитический департамент ПАО «Газпром нефть» был 

преобразован в самостоятельный научно-производственный центр компании «
Газпромнефть НТЦ», основной задачей которого является 
научно-техническая поддержка геологоразведки, проектирования, мониторинга 
и добычи нефти и газа. На базе НТЦ открылось новое подразделение 
– 

центр 
пространственной 
визуализации. 
Новое 

подразделение создано для проектирования траекторий новых скважин, 
трехмерного сейсмогеологического моделирования и оптимизации разработки 
месторождений. 
Основная научно-техническая деятельность в сфере нефтепереработки 
направлена на повышение производственной безопасности и 
охрану окружающей среды: соблюдение качества продуктов, рациональное 
расходование материально-технических ресурсов, оптимизацию 
режимов эксплуатации нефтеперерабатывающих предприятий 
группы. В компании уделяется повышенное внимание модернизации 
сектора нефтепереработки и новому строительству с целью выполнения 
требований технического регламента «О требованиях к автомобильному 
и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, 
топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту». 
«РуссНефть» постоянно повышает эффективность путем внедрения 
передовых технологий и современного нефтегазового оборудования, 
инвестируя в развитие собственных производственных мощностей. 
Стратегическое решение о включении в состав холдинга собственного 
научно-технического центра обеспечивает «РуссНефти» высокую 
эффективность разработки нефтяных месторождений и надлежащую 
эксплуатацию значительно выросшей ресурсной базы. 
Таким образом, все основные компании нефтегазодобывающей 
промышленности уделяют большое внимание разработкам и внедрению 
инноваций в собственные технологические цепочки, выделяя данное 
направление в отдельные организационные структуры. 
 
 

8

1 .  П Р О Б Л Е М Ы  И  П Е Р С П Е К Т И В Ы   

И Н Н О В А Ц И О Н Н О Г О  Р А З В И Т И Я  Р О С С И Й С К О Г О   

Н Е Ф Т Е Г А З О Х И М И Ч Е С К О Г О  К О М П Л Е К С А  

 
В настоящее время в условиях интенсивного развития человечество 
начинает использовать все новые виды ресурсов (атомную и геотермальную 
энергию, солнечную, гидроэнергию приливов и отливов, 
ветер и другие источники). Однако главную роль в обеспечении энергией 
всех отраслей экономики сегодня играют топливные ресурсы.  

Топливно-энергетический комплекс тесно связан со всей промышленностью 
и экономикой страны. На его развитие расходуется более 
20 % денежных средств. На ТЭК приходится 30 % основных фондов 
и 30 % стоимости промышленной продукции России. Он использует 
10 % продукции машиностроительного комплекса, 12 % продукции металлургии, 
потребляет 2/3 труб в стране, дает больше половины экспорта 
РФ и значительное количество сырья для химической промышленности. 
Его доля в перевозках составляет треть всех грузов, доставляемых 
по железным дорогам, половину перевозок морского транспорта 
и всю транспортировку по трубопроводам. Таким образом, с топливно-
энергетическим комплексом напрямую связано благосостояние 
всех граждан России. 

Большое значение в экономике страны играет входящий в ТЭК и 

являющийся его важнейшей частью нефтяной и газовый сектор. До перестройки 
нефть и газ были опорой советского руководства. Дешевые 
энергоносители обеспечивали оттяжку структурной перестройки энергоемкой 
промышленности СССР. Эта нефть и этот газ привязывали 
страны восточного блока. Валютные доходы от экспорта газа и нефти 
позволяли обеспечивать потребительский рынок импортными това-
рами. С тех пор изменилось многое. Радикально перестраивается внут-
ренняя структура государства. Разворачивается процесс реорганизации 
российского административного пространства. В то же время нефть и 
газ по-прежнему остаются важнейшими источниками дохода в валюте 
для всей страны. 

Нефтегазовый комплекс за годы реформ значительно упрочил 

свои позиции в экономике страны. НГХК возник и окреп, как и другие 
структурные подразделения в народном хозяйстве страны, еще в рам-
ках СССР и единого народно-хозяйственного комплекса. После его раз-
вала нефтегазовый комплекс получил вполне самостоятельное 

значение. Что касается общего положения нефтегазового комплекса 
в российской экономике, то данную отрасль в гораздо меньшей степени 
затронул спад производства. Более того, за годы реформ сырьевые от-
расли выдвинулись на ведущие позиции в народном хозяйстве страны. 
Действительно, отрасли ТЭК дают не менее 50 % валютных поступле-
ний в Россию, позволяют поддерживать курс рубля. Высоки доходы 
в бюджет страны от акцизов на нефть и нефтепродукты. 

Необходимо отметить также, что большинство отраслей перера-

батывающей промышленности оказались убыточными вследствие из-
быточной энергоемкости, в несколько раз превышающей мировые 
стандарты, сформировавшиеся под влиянием топливно-энергетиче-
ского кризиса 80-х годов. В ситуации упадка производства, неплатежей, 
социальной напряженности и безработицы относительно стабильный и 
экспортно-ориентированный нефтегазовый комплекс становится поис-
тине жизненно важным элементом в структуре экономики нашей 
страны, той отраслью, которая способна стать опорой более высокотех-
нологичных и наукоемких современных производств. Однако до сих 
пор перерабатывающие отрасли страны находятся в глубоком кризисе.  

Велика роль нефтегазового сектора и в политике. Регулирование 

поставок нефти в страны ближнего зарубежья является важным аргумен-
том в диалоге с новыми государствами. Таким образом, нефтегазовая от-
расль является важной для России. Энергодобывающая промышлен-
ность РФ тесно связана со всеми отраслями народного хозяйства, имеет 
огромное значение для российской экономики. Спрос на нефть и газ до-
статочно стабилен, хотя и подвержен кризисам и снижениям цен, что 
в российских налоговых условиях даже может поставить экспортные 
операции на грань ликвидности. Поэтому в успешном развитии нашей 
нефтегазодобывающей промышленности заинтересованы практически 
все развитые государства мира, в первую очередь мы сами. Все выше-
приведенные факторы обусловливают актуальность и значимость тема-
тики данного параграфа, направленного на глубокое и всестороннее об-
суждение современного состояния нефтегазовой промышленности. 

Нефтяная промышленность является отраслью экономики, зани-

мающейся добычей, переработкой, транспортировкой, складированием 
и продажей природного полезного ископаемого нефти и сопутствую-
щих нефтепродуктов. К смежным отраслям промышленности относят 
геофизику, бурение, производство нефтегазового оборудования. Ос-
нову нефтяной промышленности составляют вертикально-интегриро-
ванные нефтяные компании. 

Нефтедобыча является сложным производственным процессом, 

включающим в себя геологоразведку, бурение скважин и их ремонт, 
очистку добытой нефти от воды, серы, парафина и многое другое. 
Нефтедобычей занимается нефтегазодобывающее управление – пред-
приятие (или структурное подразделение предприятия), занимающееся 
добычей и перекачкой «сырой» нефти и газа до узла коммерческого 
учета. В инфраструктуру НГДУ обычно входят ДНС (дожимные насос-
ные станции), КНС (кустовые насосные станции), УПСВ (узел предва-
рительного сброса воды), внутрипромысловые трубопроводы (нефте-
проводы). 

Нефтепроводы представляют собой инженерно-технические со-

оружения трубопроводного транспорта, предназначенные для транс-
порта нефти. Различают магистральные и промысловые нефтепроводы. 
Сооружение и обслуживание трубопровода весьма дорогостоящи, тем 
не менее это наиболее дешевый способ транспортировки газа и нефти. 
Для транспортировки нефти по водным путям используются сверх-
крупные океанские танкеры. Их водоизмещение составляет более 
320 000 метрических тонн, они используются для перевозки сырой 
нефти из порта загрузки в область перераспределения или непосред-
ственно на нефтеперерабатывающий завод. 

Целью переработки нефти является производство нефтепродук-

тов, прежде всего различных топлив (автомобильных, авиационных, 
котельных и т. д.) и сырья для последующей химической переработки. 
Бензин, керосин, дизельное топливо и технические масла подразделя-
ются на различные марки в зависимости от химического состава. Завер-
шающей стадией производства НПЗ является смешение полученных 
компонентов для получения готовой продукции требуемого состава. 
Между этими этапами добычи и переработки нефтепродукты складиру-
ются в резервуарах-нефтехранилищах. В нефтяной промышленности 
применяются стальные резервуары Шухова. Для контроля содержимого 
резервуара используются пробоотборники. В периоды снижения спроса 
на международные перевозки нефти супертанкеры используются как ги-
гантские плавучие хранилища нефти. 

Быстрый рост добычи нефти во второй половине ХХ в. (по срав-

нению с углем) был обусловлен рядом ее физических и технологиче-
ских преимуществ: 

– более высокая теплотворность; 
– большая скорость сгорания; 

Доступ онлайн
500 ₽
В корзину