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Испанский язык. Часть 2

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Артикул: 788156.01.99
Пособие предназначено для изучения устных тем, указанных в «Примерной программе» Оно включает 5 тем. Текстовый материал заимствован из оригинальной испанской литературы и адаптирован в соответствии с целью данного учебного пособия.
Борисенко, Я. А. Испанский язык. Часть 2 : учебное пособие / Я. А. Борисенко, С. А. Злотов ; под. ред. Е. В. Федоткиной. - Москва : РУТ (МИИТ), 2018. - 40 с. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1897002 (дата обращения: 13.07.2024). – Режим доступа: по подписке.
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МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА  

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО 

ОБРАЗОВАНИЯ 

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА 

(МИИТ)» 

 

Гуманитарный институт 

 

Кафедра «Лингводидактика» 

 
 
 

Я.А.Борисенко,  С.А.Злотов 

 
 

Испанский язык 

 

Часть II 

 
 
 

        Учебное пособие 

 
 
 

 
 

         Москва – 2018 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА  

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО 

ОБРАЗОВАНИЯ 

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА 

(МИИТ)» 

 

Гуманитарный институт 

 

Кафедра «Лингводидактика» 

 
 
 

Я.А.Борисенко,  С.А.Злотов 

 
 

Испанский язык 

 

Часть II 

 
 
 

               Учебное пособие 

 

                                           для студентов ГИ 
 
 
 

         Москва – 2018 

 

УДК 49 
Б 82 

 

 
Борисенко Я.А. Злотов С.А. Испанский язык. Ч.2:  

Учебное пособие/ под ред. Е.В. Федоткиной. – М.: РУТ 
(МИИТ), 2018. – 40 с. 

 
 
 
 
Пособие предназначено для изучения устных тем, 

указанных в «Примерной программе» Оно включает 5 тем. 
Текстовый 
материал 
заимствован 
из 
оригинальной 

испанской литературы и адаптирован в соответствии с  
целью данного учебного пособия. 

 
 
Рецензенты: 
 
Кандидат педагогических наук, доцент кафедры 

иностранных языков государственного казенного 
образовательного учреждения высшего образования 
«Российская  таможенная академия»,       доцент    
Сосунова Г.А.    

Старший преподаватель кафедры «Лингвистика»  

ИЭФ  РУТ (МИИТ)  Почекаева Н.Г. 
 

©РУТ (МИИТ), 2018 

 
 
 
 

1. Actividades de servicios del turismo  

El sector de los servicios de turismo 

Es  generalmente uno de los más dinámicos de la 

economía, hace un uso intensivo de mano de obra y 

mantiene numerosos vínculos con otros importantes 

segmentos de la economía. 

         Servicios relacionados con los viajes abarcan 

los servicios prestados por hoteles y rerestaurantes 

(incluidos los servicios de suministro de comida desde 

el exterior por contrato), los servicios de agencias de 

viajes y organización de viajes en grupo, los servicios 

de guías de turismo y otros servicios conexos. 

Unos de los aspectos fundamentales del turismo 

internacional es el movimiento transfronterizo de 

consumidores, que permite que incluso trabajadores 

no calificados de zonas alejadas sean exportadores de 

servicios, por ejemplo, vendiendo artesanías, actuando 

en 
espectáculos 
culturales, 
o 
trabajando 
en 

alojamientos turísticos. 

La creciente oferta turística y la mayor calidad 

demandada cada día por los clientes de hoteles y 

restaurantes conlleva la aparición de las empresas de 

servicios turísticos. Este tipo de empresas facilita 

asesoramiento en los servicios de turismo y los 

servicios relacionados con los viajes que abarcan los 

servicios prestados por hoteles y restaurantes 

(incluidos los servicios de suministro de comida desde 

el exterior por contrato), los servicios de agencias de 

viajes y organización de viajes en grupo, los servicios 

de guías de turismo y otros servicios conexos. La 

clave de este tipo de empresas es que poseen un 

equipo especializado en la organización integral de 

viajes de empresa, viajes de incentivo, congresos, 

convenciones y una amplia selección de viajes para 

disfrute de sus vacaciones y la más avanzada 

tecnología para gestionar de forma rápida y eficaz las 

necesidades que surjan de manera personalizada. Sus 

objetivos se centran en facilitar herramientas y 

productos que permitan a las agencias de viajes 

independientes ser más competitivas, manteniendo un 

nivel óptimo de rentabilidad y reducir costes 

estructurales gracias a las negociaciones en conjunto 

de las comisiones y rápeles con los principales 

proveedores como mayoristas, centrales de reserva, 

cadenas hoteleras, compañías de alquiler de coches, 

seguros, etc; en resumen, un asesoramiento completo 

en cualquier aspecto de la actividad tradicional de la 

agencia : ventas, marketing , fiscalidad , jurídico. 

 

2 .Planificación del turismo en España 

Plan Nacional e Integral de Turismo 2015-2017 

       Introducción 

    España es líder en turismo. Así lo acreditan las 

cifras de turistas internacionales, de ingresos por 

turismo y la aportación de la actividad turística a la 

economía de nuestro país.   

Sin embargo, en los últimos años esta industria ha 

sufrido una importante pérdida de competitividad. Se 

apunta al final de un ciclo que dio comienzo hace algo 

más de 50 años y en el que se están incubando los 

nuevos líderes turísticos mundiales fundamentados en 

la innovación. Por este motivo, consciente de la 

trascendencia del turismo para nuestro país, el 

Gobierno de la Nación quiere impulsar a través de la 

Secretaría de Estado de Turismo el Plan Nacional e 

Integral de Turismo (PNIT) para impulsar la 

competitividad de las empresas y nuestros destinos, 

renovar el liderazgo mundial de nuestro país para las 

próximas décadas y contribuir a la generación de 

riqueza, empleo y bienestar de los ciudadanos. 

Las características diferenciales del PNIT son: su 

visión nacional de España como destino que compite 

con otras naciones; su carácter integral que afecta a 

casi todos los ámbitos; su enfoque eminentemente 

estratégico y operativo; su control y coordinación y la 

medición y transparencia de sus resultados.  

Diagnóstico 

El diagnóstico que se realiza en este Plan sobre la 

situación actual del sector turístico en España se 

centra en aquellas cuestiones cuya importancia es 

prioritaria para sentar las bases del cambio de ciclo al 

que nos enfrentamos. El enfoque se inspira en el 

concepto de España como destino en competencia con 

otras naciones en el que tanto la estrategia como todos 

sus recursos se alinean para generar una propuesta de 

valor diferencial para el turista.  

Este diagnóstico analiza por una parte las 

oportunidades y amenazas que pueden afectar tanto a 

nuestro país como a otros países competidores; y, por 

otra, las fortalezas y debilidades asociadas al Destino 

España con los que compite con otras naciones. Estas 

últimas se categorizan en función de los seis 

elementos sobre los que pivotan los recursos y 

estrategia de nuestro país:  

Destino España: Visión y Objetivos 

El Destino España se orienta a generar una 

diferenciación relevante para el consumidor en la que 

todos los recursos se ponen al servicio del turista. La 

visión del Destino España a la que apunta el PNIT se 

caracteriza por:  

 Destino líder con proyección internacional.  

 Sostenible 
económica, 
social 
y 

medioambientalmente. 

 Con destinos rentables económicamente. 

 Eficiente en su modelo empresarial. 

 Excelente en el talento. 

 Inmerso en la era digital. 

 Colaborativo 
entre 
el 
sector 
público, 

privado y el resto de agentes sociales y 

organizaciones que formen parte del sector. 

  

Para alcanzar la visión deseada del Destino España, 

el PNIT establece una serie de objetivos para el Sector 

Turístico apoyados en toda una batería de medidas:  

 Incrementar la actividad turística y su 

rentabilidad 

 Generar empleo de calidad. 

 Impulsar la unidad de mercado.  

 Mejorar el posicionamiento internacional. 

 Mejorar la cohesión y notoriedad de la 

marca España. 

 Favorecer la corresponsabilidad público-

privada. 

 Fomentar 
la 
desestacionalización 
del 

turismo. 

Estos 
objetivos 
serán 
acompañados 
por 
3 

instrumentos:  

 Impulsar 
el 
conocimiento, 
el 

emprendimiento y la formación. 

 Mejorar la oferta turística.  

 Diversificar la demanda. 

Medidas 

Fuerza de la Marca España 

La marca España, y en especial la marca