Разработка бизнес-плана для объектов недвижимости

– 0 – 

Министерство транспорта Российской Федерации 

Федеральное государственное автономное образовательное 

учреждение высшего образования 

«Российский университет транспорта» 

___________________________________________________ 

 

Институт экономики и финансов 

 

Кафедра «Экономика транспортной инфраструктуры и 

управление строительным бизнесом» 

 
 
 
 

А.Д. РАЗУВАЕВ, А.Ю. ЛЕДНЕЙ  

 
 
 

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА  

ДЛЯ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ 

 
 
 
 
 
 

Практикум 

 
 
 
 

 
 

Москва – 2020 

– 1 – 

Министерство транспорта Российской Федерации 

Федеральное государственное автономное образовательное 

учреждение высшего образования 

«Российский университет транспорта» 

___________________________________________________ 

 

Институт экономики и финансов 

 

Кафедра «Экономика транспортной инфраструктуры и 

управление строительным бизнесом» 

 
 
 

А.Д. РАЗУВАЕВ, А.Ю. ЛЕДНЕЙ  

 
 
 
 
 

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА  

ДЛЯ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ 

 
 

Практикум 

 
 

для студентов бакалавриата направлений подготовки: 

«Экономика», «Менеджмент», «Государственное и 

муниципальное управление» 

 
 
 
 

Москва – 2020 

– 2 – 

УДК 338.2 
Р 17 
 

Разуваев А.Д., Ледней А.Ю. Разработка бизнес-плана 

для объектов недвижимости: Практикум. – М.: РУТ 
(МИИТ), 2020. – 53 с. 
 

Практикум раскрывает порядок выполнения практических 

заданий по дисциплине «Бизнес-планирование», «Основы 
бизнес-планирования» 
и 
соответствующий 
методический 

инструментарий, 
который 
охватывает 
основные 
вопросы 

формирования бизнес-плана проекта, включая описание объекта, 
анализ рынка и сведений о конкурентах, формирование плана 
продаж, планирование инвестиций и определение доходов, 
расходов и налоговой части проекта, а также включает оценку 
экономической 
эффективности 
и 
построение 
движения 

денежных потоков для проектов строительства объектов 
коммерческой недвижимости. 

Данный практикум ориентирован на студентов бакалавриата 

направлений 
подготовки 
«Экономика», 
«Менеджмент», 

«Государственное и муниципальное управление» и специалитета 
«Экономическая безопасность», а также может представлять 
интерес для аспирантов, обучающихся по направлению 38.06.01 
«Экономика».  
 

 
 
 
 
 

© РУТ (МИИТ), 2020 

 
 

– 3 – 

Оглавление 

ВВЕДЕНИЕ ............................................................................. 4 

Рекомендации к формированию бизнес-плана проекта 
строительства объекта недвижимости .................................. 6 

Раздел 1. Общее описание объекта строительства .............. 6 

Раздел 2. Анализ рынка и информация о конкурентах ....... 7 

Раздел 3. Маркетинговый план и определение чистого 
валового дохода ..................................................................... 14 

Раздел 4. План инвестиций .................................................. 23 

Раздел 5. Планирование операционной деятельности и 
накладные расходы ............................................................... 27 

Раздел 6. Налоговое окружение ........................................... 30 

Раздел 7. Финансовая модель и показатели эффективности 
инвестиций ............................................................................. 33 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................... 45 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 .................................................................. 47 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 .................................................................. 49 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 .................................................................. 50 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 .................................................................. 52 

 
 

– 4 – 

ВВЕДЕНИЕ 

Проект требующий инвестиционных вложений, 

обоснования 
экономической 
целесообразности 
и 

предполагающий 
ограниченные 
сроки 
реализации 

называется инвестиционным проектом. Инвестиционный 
проект подразумевает оценку инвестиций на определенный 
период времени. Для оценки проектов применяются 
различные подходы и методы. Методы оценки включают 
ряд инструментов и показателей, с помощью которых 
оценивается конкретный проект. Разновидностью оценки 
инвестиций является формирование бизнес-плана проекта. 

Бизнес-план представляет собой сведения о проекте, 

включающие планирование, способы реализации, методы 
анализа, контроль и завершение проекта.  

Рекомендуемое содержание бизнес-плана: 
- Описание объекта (резюме проекта); 
- Анализ рынка и сведений о конкурентах; 
- Определение плана продаж; 
- Расчет чистого валового дохода; 
- Планирование инвестиций; 
- Формирование расходной части проекта; 
- Налоги и налогообложение; 
- 
Движение 
денежных 
потоков 
и 
оценка 

эффективности инвестиций; 

- Заключение по проекту. 
На каждом этапе реализации проекта происходит 

корректировка 
расчетов 
и 
данных. 
Традиционно, 

инвестиционный проект включает следующие фазы:  

- прединвестиционная;  
- инвестиционная;  
- строительство объекта; 
- эксплуатационная;  
- ликвидационная. 
 

– 5 – 

В 
настоящем 
учебном 
пособии 
(практикуме) 

разработаны 
методические 
указания 
к 
выполнению 

практических заданий по разработке бизнес-плана проекта 
строительства объекта коммерческой недвижимости в г. 
Москва, поэтому исследуемый в работе объект относится к 
сегменту коммерческой офисной недвижимости.  

Выбор 
исследуемого 
объекта 
осуществляется 

студентом самостоятельно в соответствии с исходными 
данными характеристик 
объекта. Исходные данные, 

представленные в приложении 1, выдаются в соответствии 
с порядковым номером студента по списку группы.  

 
Примерный состав бизнес-плана. 
Раздел 1. Общее описание объекта строительства 
Раздел 2. Анализ рынка и информация о конкурентах 
Раздел 3. Маркетинговый план (план продаж)  
Раздел 4. План инвестиций  
Раздел 5. Планирование деятельности и накладные 

расходы 
 

Раздел 6. Налоговое окружение 
 

Раздел 
7. 
Финансовая 
модель 
и 
показатели 

эффективности инвестиций