Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Выбор направлений диверсификации в машиностроении

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 261100.05.01
Доступ онлайн
от 224 ₽
В корзину
Анализ проблем отечественного машиностроения начала ХХI века выявил необходимость освоения сложной и рискованной стратегии развития — диверсификации. Однако механизмы и методики реализации этой стратегии в настоящее время для российского машиностроения практически не разработаны. Это и предопределило выбор научного исследования. Начальным этапом в этом процессе авторы считают обоснование направления диверсификации, чему и посвящена настоящая работа. Издание предназначено студентам, аспирантам, преподавателям, научным и практическим работникам, интересующимся вопросами стратегии развития предприятий и повышения их конкурентоспособности.

Только для владельцев печатной версии книги: чтобы получить доступ к дополнительным материалам, пожалуйста, введите последнее слово на странице №99 Вашего печатного экземпляра.

Еремин, В. Н. Выбор направлений диверсификации в машиностроении : монография / В.Н. Еремин, Е.В. Еремина. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 184 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Научная мысль). — DOI 10.12737/2256. - ISBN 978-5-16-009513-4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1851530 (дата обращения: 28.11.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Москва
ИНФРА-М
2022

ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЙ
ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЙ

ДИВЕРСИФИКАЦИИ 
ДИВЕРСИФИКАЦИИ 

В МАШИНОСТРОЕНИИ
В МАШИНОСТРОЕНИИ

МОНОГРАФИЯ
МОНОГРАФИЯ

Â.Í. ÅÐÅÌÈÍ
Â.Í. ÅÐÅÌÈÍ
Å.Â. ÅÐÅÌÈÍÀ
Å.Â. ÅÐÅÌÈÍÀ

Еремин В.Н.
Выбор направлений диверсификации в машиностроении : монография / В.Н. Еремин, Е.В. Еремина. — Москва : ИНФРА-М, 
2022. — 184 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Научная 
мысль). — DOI 10.12737/2256.

ISBN 978-5-16-009513-4 (print)
ISBN 978-5-16-100704-4 (online)

Анализ проблем отечественного машиностроения начала ХХI века выявил 
необходимость освоения сложной и рискованной стратегии развития — диверсификации. Однако механизмы и методики реализации этой стратегии в настоящее время для российского машиностроения практически не разработаны. 
Это и предопределило выбор научного исследования. Начальным этапом в этом 
процессе авторы считают обоснование направления диверсификации, чему и 
посвящена настоящая работа.
Издание предназначено студентам, аспирантам, преподавателям, научным 
и практическим работникам, интересующимся вопросами стратегии развития 
предприятий и повышения их конкурентоспособности.

УДК 621(075.4)
ББК 65.304.15

УДК 621(075.4)
ББК 65.304.15
 
Е70

© Еремин В.Н., Еремина Е.В., 2014
ISBN 978-5-16-009513-4 (print)
ISBN 978-5-16-100704-4 (online)

Е70

ФЗ 
№ 436-ФЗ
Издание не подлежит маркировке 
в соответствии с п. 1 ч. 2 ст. 1

Материалы, отмеченные знаком 
, доступны 
в электронно-библиотечной системе Znanium.com

Введение 

 
Актуальность темы исследования. Одной из самых животрепе
щущих проблем современного этапа социально-экономического развития России является возрождение промышленности с целью ликвидации зависимости экономики страны от экспорта топливоэнергетических и сырьевых ресурсов. Решение этой проблемы видится большинству ведущих экономистов, да и правительству России, в диверсификации российского промышленного производства, в первую очередь, 
ее машиностроительного комплекса. 

Основными предпосылками диверсификации являются: неравно
мерное развитие отраслей экономики; падение нормы прибыли в традиционном производстве; развитие научно-технического прогресса, 
стимулирующее изменение потребительских предпочтений; усиление 
конкуренции, в том числе и глобальной; революционные социальноэкономические преобразования в обществе и ряд других. Эта весьма 
рискованная стратегия развития, тем не менее, может быть одним из 
основных средств реструктуризации промышленности, способствующих преодолению ее узкой и «окаменевшей» специализации, которая 
крайне неэффективна в условиях быстроменяющейся экономической 
действительности. При этом анализ практики управления процессом 
диверсификации на предприятиях вообще, и машиностроительных в 
частности, показывает общий недостаток — неотработанность методов 
и механизмов проводимых работ, отсутствие достаточного научного и 
методического обеспечения этого процесса. Явно прослеживается недостаток практических рекомендаций по обеспечению надежности 
функционирования предприятия в условиях трансформационных изменений. Отсюда неэффективное использование предприятиями, реализующими стратегию диверсификации, всех видов ресурсов: технического, финансового, кадрового, интеллектуального. Вследствие этого непропорционально увеличиваются затраты на производство диверсифицированной продукции, снижается в целом эффективность производства. 

В экономической литературе уделяется в последние годы большое 

внимание проблемам диверсификации. 

Вследствие того, что решение данных проблем невозможно без 

анализа как зарубежного, так и отечественного опыта, нами были рассмотрены труды по диверсификации ученых России и других стран. 

В развитие теории диверсификации весомый вклад внесли зару
бежные и российские ученые: А. Акимцев, И. Ансофф, В. Бабенко, 
А. Белков, К. Бергман, В. Горшков, С. Донецкая, К. Дьяконов, Р. Кунц, 
Р. Леман, 
В. Маркова, 
А. Мейер, 
В. Михайлов, 
Е. Милованов, 

Г. Немченко, 
Е. Новицкий, 
А. Попович, 
А. Пруцков, 
С. Старо
выборная, А. Тяжов, И. Шеффи и др. 

Обеспечению надежности функционирования предприятия, осо
бенно во время проведения стратегических преобразований, посвящены работы Е. Гинзбурга, В. Гранатурова, В. Егорова, Д. Коровина, 
Ю. Львова и др. российских ученых. 

Состоянию машиностроительного комплекса (МСК) России, мето
дологическим и методическим подходам к решению его проблем и 
перспективам 
развития 
посвящены 
работы 
А. Алдакушевой, 

А. Амасенка, В. Бажанова, В.Борисова, Д. Галимова, Е. Гинзбурга, 
В. Егорова, С. Загородникова, В. Иванченко, В. Клинова, А. Корнева, 
С. Ксенофонтова, Д. Кувалина, Б. Кузыка, Н. Махутова, М. Миронова, 
А. Моисеева, И. Поварича, О. Почукаевой, А. Реуса, В. Сальникова, 
А. Семеновой, К. Фролова, Ю. Яварова. 

Вопросы стратегического управления и реструктуризации пред
приятий представлена в трудах таких авторов, как И. Баев, 
В. Безруков, 
К. Бергман, 
К. Боумен, 
З. Брагина, 
Ф. Глисин, 

Г. Гольдштейн, 
С. Губанов, 
И. Захаров, 
Е. Иродова 
С. Кожин, 

Э. Коротков, 
В. Куликов, 
И. Максимова, 
В. Тараканов, 

Р. Фатхутдинов. 

Вопросы теории, организации, математической обработки эксперт
ных оценок, предназначенных для перевода неявных (имплицитных) 
знаний в явные (эксплицитные), рассмотрены такими учеными, как 
Г. Азгальдов, 
В. Баранчеева, 
Б. Брук, 
В. Бурков, 
У. Букович, 

В. Дресвянников, О. Лосева, А. Карпов, М. Кендэл, А. Кузнецов, 
Г. Мартынов, 
Б. Мильнер, 
И. Нонака, 
Э. Райхман, 
П. Сенге, 

Х. Такеучи, Е. Торопцев, Р. Уотермен, Р. Уильямс. 

Обобщение отечественных и зарубежных исследований и разрабо
ток, в той или иной мере связанных со структурной перестройкой промышленных предприятий, их реструктуризацией в направлении диверсификации, выявило необходимость исследования проблем обоснования направлений диверсификации для предприятий машиностроительного комплекса (МСК) как в теоретическом, так и в практическом аспектах. 

Цель исследования заключается в обосновании теоретических по
ложений и выработке практических рекомендаций по определению 
диверсификационного потенциала и разработке метода выбора приоритетного направления диверсификации машиностроительного предприятия. 

В соответствии с целью были поставлены следующие задачи: 
— рассмотреть экономическую сущность, роль, предпосылки, мо
тивы и цели диверсификации промышленных предприятий и ее связь с 
другими механизмами трансформационной экономики; выделить наиболее актуальные резервы обеспечения надежности предприятия в 
период его диверсификации; 

— сформулировать методические принципы организации системы 

управления диверсифицируемого предприятия и обосновать стадии 
процесса диверсификации; 

— рассмотреть структуру машиностроительной отрасли, проанали
зировать основные причины возникновения проблем и возможные пути их решения, обосновать необходимость диверсификации предприятий МСК Ивановской области; 

— провести ретроспективный анализ структурных и основных тех
нико-экономических показателей подотраслей МСК Ивановской области и оценить перспективы их конкурентоспособности; 

— разработать методические основы оценки диверсификационного 

потенциала предприятий МСК Ивановской области; 

— разработать основные показатели выбора приоритетных вариан
тов диверсификации с определением их критериев и коэффициентов 
взвешивания данных критериев; 

— предложить научно обоснованные теоретические и практические 

подходы к методу выбора приоритетных направлений диверсификации. 

В качестве научной гипотезы исследования выдвинуто предполо
жение о том, что в условиях постоянных изменений внешней среды, 
вызванных глобализацией бизнеса, бурным обновлением ассортимента, обусловленного возрастающим разнообразием запросов потребителей, взрывным характером использования в бизнесе информационных 
технологий, развитие традиционных сфер деятельности в стабильных 
рамках на длительную перспективу становится весьма проблематичным. На смену стратегиям интенсивного и интегративного роста приходит стратегия диверсификации в своем новейшем виде — постоянных изменений в условиях организации и планирования производства, 
конструкции изделий, поставщиков, рынков и других факторов внутренней и внешней среды предприятий. Вследствие этого использование методики выбора приоритетов диверсификационных изменений и 
определения их оптимального сочетания обеспечат предприятиям конкурентные преимущества, повысят их жизнестойкость и эффективность. 

Глава 1. 
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ 
ПРОБЛЕМЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 
 
1.1. Сущность, роль и задачи диверсификации в условиях 

трансформационной экономики 

 

Социально-экономическое развитие страны, характеризующееся 

нестабильностью производства в большинстве отраслей промышленности (кроме нефтедобывающей, черной металлургии, лесохозяйственного комплекса и др.), связанное в то же время с нарушением производственно-хозяйственных связей, диспропорцией распределения 
финансовых ресурсов между сырьевым, торговым и производственным секторами экономики, сменой форм собственности, научнотехническим прогрессом, изменениями налоговой, кредитной, таможенной политики, глобализацией, требует коренных преобразований в 
целом по промышленности1, трансформации ее отраслей и отдельных 
предприятий. 

Одной из актуальных проблем развития промышленности является 

укрупнение предприятий путем их интеграции в структуры корпоративного типа. И если сегодня в США существует распространенное 
мнение, что создание конгломератов ведет к монополизации экономики и противоречит тенденции децентрализации корпораций, то в России, по мнению Поповича А. М., путь к децентрализации лежит через 
предварительное создание высокотехнологичных крупных компаний, 
особенно горизонтального типа, которые способны за счет концентрации капитала вкладывать инвестиции в свое развитие2. 

Теория и практика организационных преобразований в настоящее 

время выделяет восемь видов трансформации: создание, соединение 
(слияние, присоединение), объединение, рекомбинация, преобразование, деление (разделение, выделение), разъединение, ликвидация, которые, в свою очередь, объединяются в следующие типы трансформаций: 

— интеграционные трансформации (создание, соединение, объеди
нение); 

— интеграционно-дезинтеграционные (рекомбинация, преобразо
вание); 

— дезинтеграционные (деление, разъединение, ликвидация). 

                                                 

1 Бабенко В. Н. Организационно-экономический механизм эффективной 

диверсификации производства : автореф. дис. … канд. экон. наук. Краснодар, 
2006. С. 3. 

2 Попович А. М. Проблемы трансформации промышленных предприятий 

на современном этапе // Вестник университета. Серия «Развитие образования в 
области менеджмента». 2006. № 1. С. 74. 

Если рассматривать интеграционные процессы в широком плане, 

как нерыночные взаимоотношения субъектов рынка между собой, то 
можно выделить следующие: 

— вертикальная интеграция; 
— горизонтальная интеграция; 
— диверсификация; 
— партнерство. 
Наиболее широкое распространение в практике предприятий рос
сийской промышленности нашли три первых вида интеграционных 
процессов3. 

Остановим наше внимание на диверсификации, которая является 

одним из самых распространенных и эффективных инструментов выживания и развития корпоративных структур в условиях нынешней 
нестабильности мировой и национальных экономических и финансовых систем4. 

В настоящее время отечественные экономисты ведут речь о дивер
сификации всей экономики5 и доказывают, что исторически подавляющее большинство стран мира было охвачено этим процессом: ломкой, некогда возникшей относительно однобокой структуры экономики, развивающейся в режиме монокультуры, и становлением под воздействием долгосрочной политики государства многопланового рыночного хозяйства6. 

Отмечая актуальность возрождения российской промышленности с 

целью ликвидации зависимости экономики страны от экспорта топливоэнергетических 
ресурсов, 
Президент 
Российской 
Федерации 

В. В. Путин в Послании Федеральному Собранию в 2007 году отметил 
как одно из приоритетных направлений для достижения поставленной 
цели диверсификацию российского промышленного производства, в 
первую очередь, ее машиностроительного комплекса. Правительство 
Ивановской области, одной из промышленных областей Центрального 
федерального округа, в своих стратегических планах возрождения 
промышленности области также выбрало в качестве одного из приоритетных направлений своей деятельности диверсификацию промышленности7. 

                                                 

3 Попович А.М. Указ. соч. С. 74. 
4 Новицкий Е.Г. Стратегическое планирование в высокодиверсифициро
ванных корпоративных структурах: о мировой практике и опыте АФК «СИСТЕМА» // РЭЖ. 1999. № 8. С. 72. 

5 Глазьев С. Об очередной привлекательной среднесрочной программе и не 

только о ней // РЭЖ. 2003. № 3. С. 3—24. 

6 Мейер А., Михайлов В., Пруцков А., Тяжов А. Диверсификация промыш
ленного производства: от теории к практике. Кострома-Потсдам : Костромской 
гос. технол. ун-т, 2007. С. 15. 
7 Михеев Д. Один год — полет нормальный // Бизнес-журнал. 2007. № 1. 

С. 3. 

В связи с этим возникает необходимость научного обоснования и 

сопровождения этих сложных организационно-экономических преобразований, что и определило выбор темы диссертационного исследования. 

В экономической литературе диверсификация как научное понятие 

имеет разную трактовку. Этимологически это термин имеет общий 
корень с такими понятиями, как «дивергенция» (образование различий, обнаружение расхождений), «диверсия» (отклонение, отвлечение), «дивертикул» (дорога в сторону). Нельзя не заметить, что этим 
корнем является первая часть упомянутых слов — «дивер», что в переводе с латинского языка означает «разный», отклоняющийся от основного, главного. Смысл второй части слова «диверсификация», а именно «фикация», с позднелатинского (ficatio) переводится как «делаю» и 
в русском языке имеет традиционно однозначное понимание: электрификация, газификация и т. д. Иными словами, с этимологической точки зрения понятие «диверсификация» можно трактовать как изменение в сторону разнообразия. 

Из этой трактовки явственно следует, что диверсификация, во
первых, представляет собой процесс, во-вторых, предполагает наличие 
изменяемого объекта, который характеризуется качественным единообразием; в-третьих, имеет определенную заданность или целевую 
направленность на достижение разнообразия того, что существует в 
качестве объекта. Видимо, данный объект более не может оставаться 
таким, каким существует на практике, и нуждается в улучшении, что 
придает диверсификации определенную вынужденность или объективную обусловленность8. 

В соответствии с этим в широком смысле под диверсификацией 

понимают расширение сфер деятельности, номенклатуры продукции, 
развитие финансового «портфеля» и т. п., происходящее в результате 
влияния внешней среды и с целью приспособления к новым условиям, 
сформированным этой средой. Этот термин входит в научный оборот с 
середины 50-х годов ХХ века9, хотя как экономический процесс возникает на рубеже XIX-XX веков10. 

Чаще всего диверсификацию классифицируют по двум направле
ниям: 

А. Диверсификация производства; 
Б. Инвестирование денежных средств в разные виды активов: цен
ные бумаги и материальные активы с целью минимизации рисков11. 

                                                 

8 Мейер А. Указ. соч. С. 7. 
9 Советский энциклопедический словарь. С. 390. 
10 Многолет Н. И. США: промышленные концерны. М. : Наука, 1976. 

С. 161. 

11 Просмотр термина «диверсификация». URL : http://www.business. 

Однако имеются и более дифференцированные подходы к класси
фикации этого понятия. Например, в экономической энциклопедии 
под редакцией Абалкина Л. И. приводится следующая классификация. 

Диверсификация — распределение инвестируемых и ссужаемых 

денежных капиталов между различными объектами вложений с целью 
снижения риска возможных потерь капитала или доходов от него. 

Диверсификация банковская — размещение банковских активов 

среди возможно большего круга заемщиков с целью: а) сокращения 
кредитного риска (вероятности потерь от несостоятельности заемщиков); б) поддержания портфеля ссуд на приемлемом уровне. 

Диверсификация валютных резервов — политика государства, 

банков и транснациональных корпораций (ТНК), направленная на регулирование структуры валютных резервов путем включения в их состав разных иностранных валют с целью обеспечения международных 
расчетов и защиты их от валютных рисков. 

Диверсификация вертикальная — распределение инвестиций в 

производства, связанные с различными стадиями обработки одного 
продукта. 

Диверсификация вложений в ценные бумаги — распределение 

капитала инвестора между различными ценными бумагами. Принято 
ограничивать инвестиции в каждый вид ценных бумаг 10% общей 
стоимости портфеля. Различают диверсификацию вложений в ценные 
бумаги по виду ценных бумаг, по отраслям экономики, регионам и 
странам, а также по сроку погашения (для облигаций). 

Диверсификация горизонтальная — расширение ассортимента за 

счет новых товаров — аналогов с целью повышения спроса на них у 
традиционных покупателей. 

Диверсификация инвестиций — разнообразные долгосрочные 

вложения капитала в предприятия, бизнес. 

Диверсификация концентрическая — расширение ассортимента 

путем выпуска новых товаров в дополнение к существующим. 

Диверсификация ликвидности — распределение инвестиций по 

срокам с целью обеспечения ликвидности. 

Диверсификация многоотраслевая — объединение в рамках од
ной управленческой структуры (фирмы, корпорации) производств, 
относящихся к разным отраслям народного хозяйства. 

Диверсификация продукции — расширение числа модификаций 

одной и той же продукции. Реальная диверсификация продукции 
удовлетворяет запросы потребителей. Однако существует и мнимая 
диверсификация продукции, когда качественные характеристики товара остаются неизменными, а меняются только его дизайн и упаковка, 
но на рынке данный товар предлагается как новый по более высокой 
цене. Диверсификация продукции используется на рынках со стабильным спросом и предложением и жесткой конкуренцией со стороны 
предложения. 

Диверсификация производства — одновременное развитие мно
гих, не связанных друг с другом видов производств, расширение ассортимента производимых изделий. 

Диверсификация рисков — 1) занятие предпринимательской дея
тельностью в сферах, подверженных различным видам рисков; 
2) принятие на страхование различных видов рисков. 

Диверсификация экономической деятельности — расширение 

активности крупных фирм, объединений, предприятий и целых отраслей за рамки основного бизнеса, под которым понимается производство товаров и услуг, имеющих максимальные доли в чистом объеме 
продаж по сравнению с другими видами выпускаемой продукции. 
Важнейшая составная часть структуры современных рыночных экономик. Стимулирует стремление фирм в условиях конкуренции упрочить 
свое положение на рынке, своевременно отреагировать на изменение 
экономической конъюнктуры, обеспечить эффективность своей деятельности. При этом фирмы из специализированных превращаются в 
многоотраслевые комплексы-конгломераты, составные части которых 
не имеют между собой функциональных связей. 

Диверсификация экспорта — увеличение количества видов това
ров и услуг, предназначенных для экспорта12. 

Текущая экономическая ситуация — необходимость развития про
изводства, ведение бизнеса в неблагоприятной деловой среде, характеризующейся высокими рисками и усилением конкурентной борьбы 
при сужающемся платежном спросе — делает весьма актуальной диверсификацию видов деятельности компании (предприятия). В условиях несовершенства российского финансового рынка, где возможность полноценной диверсификации портфеля ценных бумаг на сегодня отсутствует, диверсификация именно физического (реального), а 
не денежного капитала представляется, на наш взгляд, более предпочтительной13. В связи с этим, речь в дальнейшем пойдет именно о диверсификации производства. 

Определение этому понятию давали многие ученые. Приведем не
которые из них. 

Диверсификация — проникновение фирм в разнородные, техноло
гически не связанные с собой отрасли14. 

Диверсификация производства — одновременное развитие многих 

не связанных друг с другом видов производств, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна 
и т. п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективно
                                                 

12 Экономическая энциклопедия / под ред. Л. И. Абалкина. М. : ОАО «Изд
во «Экономика», 1999. С. 161—162. 

13 Мительман С. 
Научная 
деятельность 
вложений. 
URL : 

http://www.mitelman.ru. 

14 Скляренко В. К. Экономика предприятия. М. : ИНФРА-М, 2007. 

Доступ онлайн
от 224 ₽
В корзину