О новых тенденциях и проблемах в реформировании системы финансирования вузов
Научное
Покупка
Тематика:
Экономика образования и культуры
Издательство:
Дело (РАНХиГС)
Год издания: 2013
Кол-во страниц: 64
Дополнительно
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Т. Л. Клячко С. Г. Синельников-Мурылев О новых тенденциях и проблемах в реформировании системы финансирования вузов Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Издательский дом «Дело» Москва · 2013
УДК 378.3 ББК 65.261.55 К47 Клячко, Т. Л., Синельников-Мурылев, С. Г. О новых тенденциях и проблемах в реформировании системы финансирования вузов / Т. Л. Клячко, С. Г. Синельников-Мурылев.— М. : Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013.— 64 с.— (Научные доклады : образование). ISBN 978-5-7749-0779-3 ISBN 978-5-7749-0779-3 УДК 378.3 ББК 65.261.55 © ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», 2013 К47
Введение Реформа бюджетного сектора, начавшаяся принятием в мае 2010 г. ФЗ-83 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»1, исходила из простых предпосылок. Государство оказывает своим гражданам определенный набор услуг — государственных услуг. Они предоставляются гражданам бесплатно «руками» государственных учреждений, которым выдается государственное задание на оказание государственных услуг. А затраты на оказание этих услуг государство возмещает своим учреждениям на нормативной основе. Поскольку услуги государственные, 1 Федеральный закон Российской Федерации от 8 мая 2010 г. № 83‑ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений».
Т. Л. Клячко, С. Г. Синельников-Мурылев 4 то они оказываются всем, имеющим на них право, в одинаковом объеме и, по идее, одинакового качества. Именно здесь в выстроенной логике начинаются сбои: – если государственное задание учреждениям распреде ляется с учетом качества, то оно—это качество—видимо, предполагается различным; – если это качество различно, то оно не может оплачи ваться одинаково: более высокое качество должно «стоить» дороже; – при одинаковой оплате разной по качеству услуги (оди наковом нормативе затрат на оказание единицы услуги) выигрывают не те учреждения, которые оказывают более качественные услуги, а те, которые оказывают менее качественные, поскольку при прочих равных у них меньше издержки (в первую очередь, это обусловлено тем, что они используют более дешевые кадры, и, кроме того, у них в худшем состоянии материальная база, ее поддержанию не уделяется должного внимания). Таким образом, для того чтобы не страдали те, кто оказывает более качественные услуги, они с самого начала должны получать заведомо большие задания. Но в этом случае они выигрывают не в силу более высокой оценки их качества (более высокого норматива финансирования их услуг), а за счет количества, т. е. за счет экономии на масштабе. Однако путь наращивания количества далеко не всегда возможен. Если речь идет о вузах, то у них есть физические ограничения на увеличение численности студентов — предельный контингент. Эти ограничения естественно могут быть сняты — вузу можно добавить (или построить) зданий, закупить дополнительное оборудование, набрать еще преподавателей. Но, во-первых, это требует времени, иногда значительного (построить здание, создать кампус), и значительных же финансовых затрат. А во-вторых, есть еще нематериальные слагаемые успеха вуза — дух университета, особая университетская культура, которая при быстром росте может серьезно пострадать. Это, кстати, говорит о том,
О новых тенденциях и проблемах в реформировании системы... 5 что присоединение слабых вузов к сильным далеко не всегда желательно и возможно. Что касается более слабых вузов, то, получая меньшие государственные задания и, соответственно, меньшие средства, они будут либо тихо умирать, либо начнут сдавать в аренду помещения, т. е. вуз будет превращаться в объект недвижимости, а качество обучения упадет еще ниже. В этой ситуации возникает естественный вопрос, почему данному вузу надо давать несколько лет на умирание, а не закрывать его немедленно? Или же сразу, как только в нем выявится низкое качество обучения, не начинать исправлять положение, определяя и устраняя причины бедствия (плохой менеджмент, отсутствие необходимой материальной базы, низкий престиж специальностей, слабый преподавательский состав и т. п.). Но при этом надо понимать, что любое из принятых решений (закрытие вуза, исправление положения) также требует времени и ресурсов, в том числе или прежде всего управленческих высокого уровня, и, что не менее важно, каждое из них имеет свои социальные последствия, свою очень немаленькую социальную «цену»1. В двух разделах данной работы рассматриваются пробле мы, которые встали перед системой высшего образования в последние годы в связи с реализацией ФЗ-83, последствия целого ряда принятых в этой сфере решений и возможные выходы из создавшейся ситуации. Раздел 1. Реформирование системы финансирования вузов Тема финансирования высшего образования и повышения его эффективности обсуждается на протяжении последних 15 лет. По мнению экспертов, для повышения эффективности 1 Проведенный Минобрнауки России мониторинг деятельности вузов с целью определения неэффективных учебных заведений выявил общественную реакцию на это действие, которая была крайне негативной: результаты не были приняты и показали ограниченные возможности такого рода мероприятий.
Т. Л. Клячко, С. Г. Синельников-Мурылев 6 необходимо обеспечить экономическую самостоятель ность вузов, создать ситуацию, когда вузы конкурировали бы за бюджетные средства, и ввести нормативное подушевое финансирование. Как уже отмечалось, в 2010 г. был принят Федеральный закон № 83-ФЗ, посвященный реформированию государственных и муниципальных учреждений. Повысит ли он эффективность высшего образования и поможет ли реализовать задачи, которое стоят перед вузами? Закон может способствовать развитию межвузовской конкуренции. Вузы получают финансирование на оказание государственной услуги — обучение бюджетных студентов — в расчете на каждого из них, т.е. фактически «плату» за того, кто учится на бюджетной основе. Таким образом, вузы начинают функционировать в квазирыночной среде, когда за одних студентов платит государство, а за других — непосредственные потребители образовательной услуги, т.е. сами граждане. Нормативная подушевая основа финансирования счита ется одной из центральных мер в заявленной реформе. Закон устанавливает практически одинаковые принципы финансирования бюджетных и автономных учреждений. Вместе с тем «новое» бюджетное учреждение финанси руется через казначейство и при проведении закупок подпадает под действие Федерального закона № 94-ФЗ1, а автономное учреждение имеет право осуществлять закупки без использования процедур закона о госзакупках, открывать счета в кредитных организациях и брать кредиты. Кроме того, у автономных учреждений есть право входить в складочный капитал хозяйственных обществ. Бюджетные вузы в этом отношении ограничены возможностями, которые им предоставляет Федеральный закон № 217-ФЗ2. При этом 1 Федеральный закон Российской Федерации от 21 июля 2005 г. № 94‑ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». 2 Федеральный закон Российской Федерации от 2 августа 2009 г. № 217‑ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных об
О новых тенденциях и проблемах в реформировании системы... 7 для обоих типов учреждений вместо сметы вводится трехлетний финансово-хозяйственный план, который утверждается учредителем в бюджетных организациях и руководителем учреждения по согласованию с наблюдательным советом — в автономных1. Принципы оплаты государством образовательной услуги также заложены в принятом в 2011 г. Федеральном законе № 318-ФЗ2. В соответствии с ним аккредитованные государством негосударственные образовательные учреждения могут получить финансирование образовательной деятельности из бюджетных средств. Таким образом, теперь государственные и негосудар ственные вузы, получившие государственную аккредитацию, могут на равных конкурировать за право оказывать государственную услугу по обучению студентов. Соответственно, выстраивается следующий механизм финансирования: государство определяет норматив бюджетного финансирования в расчете на одного студента и число бюджетных студентов, а вузы конкурируют за государственное финансирование образовательной услуги в соответствии с государственным стандартом. Тем самым принципы распределения государственного задания между вузами, определение норматива (стоимости обучения бюджетного ществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности». 1 Наблюдательный совет автономного учреждения дает заключение по проекту финансово‑хозяйственного плана, копию которого направляет учредителю. Руководитель АУ принимает решение на основании заключения, сделанного наблюдательным советом (см. п. 3 ст. 11 Федерального закона Российской Федерации от 3 ноября 2006 г. № 174‑ФЗ «Об автономных учреждениях»). 2 Федеральный закон Российской Федерации от 16 ноября 2011 г. № 318‑ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части установления имеющим государственную аккредитацию образовательным учреждениям среднего профессионального и высшего профессионального образования контрольных цифр приема граждан для обучения за счет средств соответствующих бюджетов бюджетной системы Российской Федерации».