IT как оружие: Какие опасности таит в себе развитие высоких технологий

Нашим матерям:
они не смогут прочитать эту книгу,
но их любовь к чтению
вдохновила нас написать ее

PENGUIN PRESS
NEW YORK


TOOLS AND WEAPONS

T P   P 
  D A

B S
C A B

Перевод с английского

Москва


Брэд Смит
Кэрол Энн Браун

IT как оружие
Какие опасности 
таит в себе развитие 
высоких технологий

ISBN 978-5-9614-4017-1 (рус.)
ISBN 978-1-9848-7771-0  (англ.)

Все права защищены. Никакая часть этой книги не может 
быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы 
то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ 
для частного или пуб личного использования, без письменного 
разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации 
доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru.

© 2019 by Bradford L. Smith
© Издание на русском языке, перевод, оформление. 
ООО «Альпина Паблишер», 2021

УДК 65.011.56
ББК 88.23
 
С50

Переводчики:
Алексей Олейник (предисловие, глава 1)
Вячеслав Ионов (главы 2–16)

Смит Б.

С50  
IT как оружие: Какие опасности таит в себе развитие высоких технологий / Брэд 
Смит, Кэрол Энн Браун ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2021 — 352 с. 

ISBN 978-5-9614-4017-1

Развитие IT-индустрии за несколько десятилетий трансформировало современную 
реальность. Теперь мы живем и работаем в цифровом мире, а ведущие IT-компании 
владеют бо льшим объемом персональных данных, чем любое правительство на планете. 
Возможность собирать и обрабатывать огромные объемы информации стало мощным 
инструментом прогресса и грозным оружием одновременно. Но кто им управляет 
на самом деле?
Авторы этой книги, руководители компании Microsoft, раскрывают перед читателями 
самые актуальные проблемы, которые стоят перед IT-компаниями, и рассказывают 
о своем пути их решения. Как в эту новую эру найти правильный баланс общественной 
безопасности и неприкосновенности частной жизни? Как защититься от злоумышленников, которые используют новые технологии для кибератак на целые страны, корпорации или частную жизнь граждан? Удастся ли нам создать мир, в котором наши дети 
смогут найти работу? Сможем ли мы вообще контролировать зарождающийся новый 
мир? Возможность собирать огромные объемы данных о пользователях — это палка 
о двух концах. И от того, как IT-компании решают сложнейшие этические проблемы, 
зависит устройство мира, в котором нам предстоит жить.

УДК 65.011.56
ББК 88.23

Содержание

Предисловие ................................................................................................................. 

Введение
Облако: всемирное хранилище данных ................................................................

Глава  
Глобальная слежка: три часа до взрыва .............................................. 

Глава  
Технологии и общественная безопасность: 
«По мне лучше проиграть, чем стать обманщиком» ......................... 

Глава  
Неприкосновенность частной жизни: 
основополага ющее право человека ...................................................... 

Глава  
Кибербезопасность: тревожный звонок для всего мира ................... 

Глава  
Защита демократии: 
«Респуб лика — если вы сможете сохранить ее» ................................. 

Глава  
Социальные сети: свобода, которая нас разобщает ......................... 

Глава  
Цифровая дипломатия: 
геополитические аспекты современных технологий ........................

Глава  
Неприкосновенность частной жизни потребителей: 
«Это коснется и вас» ............................................................................. 

Глава  
Повсеместный широкополосный доступ: 
электричество XXI в. ............................................................................ 

Глава  Дефицит талантов: человеческая сторона технологии ................... 

Глава  Искусственный интеллект и этика: 
не спрашивай, что могут делать компьютеры, 
спрашивай, что они должны делать ..................................................

Глава  Искусственный интеллект и распознавание лиц: 
нуждаются ли наши лица в такой же защите, как и телефоны? ..... 

Глава  Искусственный интеллект и трудовые ресурсы: 
день, когда лошади остались не у дел ............................................... 

Глава  Соединенные Штаты и Китай: 
биполярный мир высоких технологий .............................................. 

Глава  Демократизация будущего: революция открытых данных ........... 

Глава  Заключение: как управлять технологией, 
которая больше нас самих ...................................................................

Благодарности ..........................................................................................................

Примечания ............................................................................................................. 

Предисловие

В

первые я обратился за помощью к Брэду Смиту в самый трудный 
момент своей профессио нальной карь еры и два десятилетия спустя все так же продолжаю пользоваться его советами.
Брэд присоединился к команде юристов Microsoft в  г., однако по-настоящему мы узнали друг друга только в конце -х гг. 
во время антимонопольного разбирательства против нашей компании, инициированного правительством США. Нам пришлось тогда 
тесно сотрудничать. Я сразу оценил остроту его мышления, а со временем стал уважать Брэда как личность и полагаться на его профессиональное суждение.
Во время того судебного процесса Брэд формировал нашу юридическую стратегию. Затем ему удалось сделать нечто не менее важное: он стал инициатором серьезного сдвига в культуре и стратегии 
Microsoft. Именно этот сдвиг составляет центральную линию настоящей книги.
На заре развития Microsoft я гордился тем, как мало мы контактируем с представителями федерального правительства. Я частенько 
говорил собеседникам: «Разве не здорово, что нам удалось добиться 
успеха, даже не имея офиса в Вашингтоне?» Однако во время антимонопольного разбирательства мне на горьком опыте пришлось убедиться, что это была не самая мудрая позиция.
После того, как дело было улажено, Брэд убедил меня и многих 
других менеджеров Microsoft, что нам нужен иной подход, и объяснил, в чем он должен заключаться. Брэд — юрист, а не разработчик программного обеспечения, и он, хотя превосходно разбирается в технологиях, смотрит на вещи совершенно не так, 
как все мы (и это комплимент). С его точки зрения, мы должны 
были уделять больше внимания установлению связей с разными 

IT КАК ОРУЖИЕ

8

заинтересованными сторонами, включая правительство, парт неров, 
а иногда даже и конкурентов. Из Брэда вышел бы отличный дипломат, особенно с учетом его интереса к международным отношениям 
в начале карь еры.
О широте интересов Брэда говорит и то, что его горизонты не ограничиваются проблемами Microsoft. Он предвидел, что на развитие 
новых технологий будет сильно влиять политика государства, и считал, что в этой ситуации позиция стороннего наблюдателя была бы 
ошибкой не только для нашей компании, но и для отрасли в целом. 
И хотя в чем-то нам нужно было действовать в одиночку, во многих 
других случаях, например в вопросах искусственного интеллекта, распознавания лиц и кибербезопасности, сотрудничество с другими игроками отрасли позволяло добиться намного большего.
Как он утверждает в этой книге, бывают моменты, когда для общего блага правительство обязано вмешаться и усилить регулирование отрасли (у Брэда достаточно самоиронии, чтобы понимать, насколько странным в устах бизнес-лидера звучит такое требование). Он 
настаивал, что Microsoft и другие технологические компании должны 
теснее взаимодействовать с политическими лидерами в Соединенных 
Штатах, Европе и других странах. С тех пор я перестал хвастаться, что 
у меня нет офиса в Вашингтоне.
Сегодня стратегическое видение Брэда актуально как никогда. 
Правительства по всему миру пристально наблюдают за действиями 
многих игроков хайтека и за отраслью в целом. Как используются 
создаваемые этими компаниями технологии? Какое влияние на общество они оказывают? Какие обязательства должны брать на себя 
в связи c этим такие компании? Как правительствам и обществу в целом следует относиться к этой проблематике?
И хотя это уже совершенно иные вопросы, чем те, которые стояли 
перед нами  лет назад, выдвинутые Брэдом в то время идеи абсолютно актуальны и сегодня.
Возьмем, например, проблемы, связанные с технологиями распознавания лиц. Они пока еще не стали предметом серьезных пуб личных 
дебатов, однако этот момент неизбежно наступит. Какие ограничения 
компании-разработчики программного обеспечения должны накладывать на использование своих инструментов для распознавания лиц? 
Какую позицию отрасль должна занять в вопросе применения своих 

ПРЕДИСЛОВИЕ

9

технологий, и введение каких правил со стороны государства будет 
здесь оправданным?
Брэд стал одним из первых, кто начал работать над решением подобных вопросов, организовав несколько профессиональных сообществ 
для их обсуждения. Компаниям, работа ющим в области информационных технологий, предстоит объединиться для сотрудничества с клиентами и правительствами по всему миру. Возможно, вовлечь в эту 
работу все без исключения заинтересованные стороны не удастся, однако если мы допустим разнобой в международной прак тике и сильное варьирование правил от страны к стране, то это будет плохо как 
для наших клиентов, так и для отрасли и общества в целом.
В этой книге авторы представляют вниманию читателя впечатляющий набор тем от кибербезопасности и социокультурного многообразия людей, работа ющих в сфере информационных технологий, 
до отношений между Соединенными Штатами и Китаем. Однако 
если бы мне пришлось выбрать самую важную главу, то это была бы 
глава о защите персональных данных. Возможность собирать огромные объемы данных о пользователях — это палка о двух концах. С одной стороны, правительства, компании и частные лица получают возможность принимать более эффективные решения. С другой — это 
вызывает серьезные вопросы о том, каким именно образом персональные данные должны использоваться, чтобы не нарушить право 
людей на неприкосновенность частной жизни.
Как показано в книге, даже если современные технологии и появились относительно недавно, вопросы, которые они порождают, новыми не назовешь. На протяжении веков людям приходилось иметь 
дело с той или иной версией этих проблем. Хотя вы уже могли читать о том, как власти нацистской Германии собирали информацию 
о своем собственном народе, не исключено, что упоминание войны 
 г. в главе о конфиденциальности персональных данных или краткая история договоров о взаимной правовой помощи станет для вас 
неожиданностью.
Все это демонстрирует широту интересов Брэда и его способность 
детально разобраться в любой теме. При этом его книга менее всего 
похожа на скучные юридические трактаты. Брэд и его соавтор Кэрол 
Энн Браун — отличные рассказчики, которые дадут вам возможность ощутить, каково это — решать серьезнейшие проблемы на лету 

IT КАК ОРУЖИЕ

в переговорных комнатах и залах суда по всему миру. Брэд не просто 
смотрит на ситуацию со стороны и предается абстрактному анализу — 
он объединяет людей, чтобы найти решения.
Мы постоянно обмениваемся с Брэдом мнениями по этим вопросам — лично и по электронной почте. И сегодня я по-прежнему полагаюсь на его мудрость и суждение. Учитывая его опыт и интеллект, 
вы вряд ли найдете более квалифицированного проводника, который 
поможет вам не заблудиться в проблемах, стоящих в настоящее время 
перед технологической отраслью.
Поставленные здесь вопросы становятся все более важными. Настоящая книга дает четкое представление о проблемах, порождаемых 
новыми технологиями, и возможных путях их решения как с позиции 
самих игроков хайтека, так и с точки зрения общества. Брэд написал 
четкое и убедительное руководство, которое позволит вам ориентироваться в самых актуальных дебатах на эти темы.

Б Г
апрель 