Искусственный интеллект - для вашего бизнеса

Эта книга посвящается моей замечательной жене
 Мег и нашим потрясающим детям Джеймсу и Чарли

PALGRAVE

MACMILLAN

THE EXECUTIVE GUIDE 
TO ARTIFICIAL INTELLIGENCE

How to identify and implement 
applications for AI in your organization

Andrew Burgess

МОСКВА

2021

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ — 
ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА  ?  

Руководство 
по оценке и применению 

Эндрю Берджесс

Перевод В. Скворцов
Редактор В. Иванченко

УДК 004.8

ББК 32.813

 
Б48 

Берджесс Э.
Б48  
 
Искусственный интеллект — для вашего бизнеса : Руководство по оценке 
и применению / Эндрю Берджесс ; Пер. с англ. — М. : Интеллектуальная 
Литература, 2021. 232 с.

ISBN 9-785-907274-81-5

Консультант по цифровой трансформации и роботизации Эндрю Берджесс  семь лет 
помогает компаниям внедрять ИИ. В своей книге он без «воды» и сложных терминов 
рассматривает такие практические функции ИИ, как распознавание образов, обработку 
естественного языка и прогнозирование, иллюстрируя их кейсами компаний из разных 
отраслей. Книга будет интересна как предпринимателям, которые только задумываются 
о перспективах использования ИИ, так и тем, кто хочет применять его более эффективно.

УДК 004.8

ББК 32.813

ISBN 9-785-907274-81-5 (рус.)
ISBN 978-3-319-63819-5 (англ.)

First published in English under the title 
The Executive Guide to Artifi cial Intelligence; 
How to identify and implement applications for AI 
in your organization 
by Andrew Burgess, edition: 1 
Copyright © The Editor(s) (if applicable) and The 
Author(s), 2018 
This edition has been translated and published under licence from Springer Nature Switzerland AG. 
Springer Nature Switzerland AG takes no responsibility and shall not be made liable for the accuracy 
of the translation.
© OOO «Интеллектуальная Ли тература», 2021

Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, 
а также запись в память ЭВМ, для частного или публичного использования, без письменного разрешения 
владельца авторских прав. По вопросу организации 
доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

БЛАГОДАРНОСТИ  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

1. 
НЕ ВЕРЬТЕ ПРОПАГАНДЕ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

2. 
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА . . . . . . . . . . .23

3. 
СТРУКТУРА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА И ГРАНИЦЫ ЕГО 

ВОЗМОЖНОСТЕЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46

4. 
ТЕХНОЛОГИИ, АССОЦИИРОВАННЫЕ 

С ИСКУССТВЕННЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81

5. 
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В ДЕЙСТВИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103

6. 
ПЕРВЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125

7. 
ПРОТОТИПИРОВАНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159

8. 
ОБРАТНАЯ СТОРОНА МЕДАЛИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173

9. 
ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194

10. ЧТО НАС ОЖИДАЕТ ДАЛЬШЕ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217

ПРЕДИСЛОВИЕ

Я хорошо помню работу с искусственным интеллектом, которую выполнял 
в колледже, изучая информатику. Она была по-настоящему разнообразной 
и увлекательной. Нам дали задание написать для искусственного интеллекта 
программу на любую тему. Я решил обучить алгоритм ИИ определять, какое 
жилище изображено на фотографии: дом, квартира или бунгало. Несколько 
непрактично, но для меня это был первый серьезный опыт обучения, которое 
помогло бы мне понять, чем искусственный интеллект отличается от традиционного программного обеспечения. С тех пор концепция «компьютерного 
обучения» (точнее, обучения компьютера человеком) навсегда заинтриговала 
меня, и я задался вопросом, сколько времени понадобится для распространения искусственного интеллекта по всему миру. В последние годы мы наблюдаем значительный прогресс в вычислительной мощности процессоров, сборе 
больших массивов данных с помощью датчиков, приборов и через интернет, 
расширении облачных сервисов, доступности хранилищ информации, повсеместном распространении сетей коммуникации и многом другом. Эти технологические прорывы сигнализируют о том, что для искусственного интеллекта 
наступает подходящее время внедриться в повседневность. Я твердо верю, что 
в течение следующих нескольких лет мы увидим все ускоряющийся рост его 
использования во всех сферах научной и деловой жизни.
Используемый сегодня искусственный интеллект известен как «узкоспециализированный искусственный интеллект». Дело в том, что, хотя он может преуспеть в тысячах задач (поиск в интернете, игра в го, отслеживание мошеннических транзакций и т. д.), каждая из них остается довольно узкой. Куда более 
захватывающих достижений можно ожидать, когда будет разработан «универсальный искусственный интеллект», превосходящий людей почти в любой 
привычной нам интеллектуальной деятельности. Однако мы не имеем ни малейшего представления о том, произойдет ли это, — и если да, то когда, и, наконец, как будет выглядеть мир после этого. А пока меня гораздо больше волнует, как мы можем применять искусственный интеллект уже сейчас, чтобы 
решать каждодневные проблемы дома и на работе.

ПРЕДИСЛОВИЕ 

Так почему искусственный интеллект для нас важен и как мы можем его 
использовать? Во-первых, если вы нетерпеливы (как и я), то вряд ли вас радует, 
что выполнение вручную небольших повторяющихся задач на компьютерах 
занимает слишком много времени. Я хочу, чтобы компьютер лучше предугадывал мои запросы и сам делал их вместо меня. Если бы я мог, я предпочел бы 
поговорить с Алисой из Яндекса или с Гугл-помощником и поставить им более серьезные задачи, нежели технологии позволяют сейчас. Например, я бы 
попросил Алису купить мне самый удобный билет на поезд до Лос- Анджелеса 
на завтра и снять для этого деньги с моего счета. Сравните это с покупкой билета на поезд на любом веб-сайте, где для получения билета потребуется как 
минимум 50 нажатий клавиш. Я не думаю, что будущие поколения людей, 
становящиеся все более нетерпеливыми, смирятся с необходимостью выполнять эти рутинные задачи вручную. Надеюсь, что мои дети и их потомки захотят иметь больше времени на размышление, планирование и вообще на решение задач, выходящих за рамки обычной бытовой деятельности. Я даже 
верю, что искусственный интеллект высвободит моим детям так много времени, что они, наконец, смогут убраться у себя в спальнях. А сколько писем 
и телефонных звонков на рабочем месте в кол-центре мог бы обрабатывать искусственный интеллект! В компании Virgin Trains мы использовали ИИ, чтобы 
сократить время, затрачиваемое на обработку электронных писем. И оно сократилось — на 85%. Вероятно, благодаря этому сотрудникам удалось сосредоточиться на представительном обслуживании клиентов, который стал нашей 
визитной карточкой. В будущем, без сомнения, будут доступны и дальнейшие 
улучшения, поскольку мы совершенствуемся в разработке диалоговых интерфейсов, глубокого обучения и автоматизации процессов. Можно легко предположить, что развитие искусственного интеллекта распространится на все 
составляющие бизнеса, от подбора кадров до оценки эффективности маркетинговых кампаний.
Какие же ближайшие задачи стоят перед искусственным интеллектом? 
Первое, что пригодится нашей «Virgin», — правильно определять настроение 
человека по голосу. Люди у нас в фирме непосредственные и веселые, а также 
чуткие, и наши клиенты ожидают от нас подобного отношения в каждой беседе. Разговорные интерфейсы, управляемые искусственным интеллектом, 
не должны стать исключением.
Мы знаем, что ноутбуки всегда выходят из строя в самый неподходящий 
момент. В повседневности к этому можно относиться с иронией, но для системы искусственного интеллекта, управляющей нашими автомобилями, самолетами или кардиостимуляторами, такая проблема сравнима с катастрофой. Когда речь заходит о программных системах, которые способны учиться 
и адаптироваться, мы должны очень ясно представлять себе, по каким причинам они не работают или работают не так, как надо. Это не только техническая, 

ПРЕДИСЛОВИЕ

но и этическая задача. Существуют, наконец, такие вопросы, неразрывно связанные с искусственным интеллектом, как конфиденциальность данных, применение беспилотной военной техники, злоупотребления в СМИ (подобные 
«эхо-камерам»), персонализация новостей и рекламы, влияние массовых данных и информационных сетей на общество и даже безработица, поскольку 
многие рабочие места могут быть попросту заняты роботами, также функционирующими по принципу ИИ.
Несмотря на эти проблемы, я невероятно воодушевлен будущей технической революцией, в самом сердце которой находится искусственный интеллект. 
Я думаю, что в ближайшие пять-десять лет искусственный интеллект сделает 
нашу жизнь и работу намного более продуктивной, а нас самих — более здоровыми и счастливыми дома и вообще в целом изменит наш мир к лучшему.
Чтобы в полной мере использовать возможности искусственного интеллекта, бизнесу нужны люди, которые разбираются в новых технологиях и понимают, как с их помощью можно решать те или иные проблемы. Если вы и сами 
хотите понять, в чем суть современного технологического прорыва и то, как 
он может повлиять на ваш бизнес, то эта книга — для вас.

Джон Салливан,
директор по интеллектуальным технологиям
и инновациям компании Virgin Trains

БЛАГОДАРНОСТИ

Ценный вклад в создание этой книги внесли следующие люди, которым я выражаю искреннюю признательность: :
Эндрю Андерсон, Celaton
Ричард Бенджаминс, Richard Benjamins, Axa
Мэтт Баскелл, Rainbird
Эд Чэллис, Re:infer
Карл Чэпмен, Riverview Law
Тара Читтенден, The Law Society
Сара Клейтон, Kisaco Research
Дана Каффе, Aldermore
Роб Диваль, Aldennore
Джерард Фрит, Matter
Крис Гейнер, Genfour
Кэти Гиббс, Aigen
Дэниел Хьюм, Satalia
Проф. Мэри Лейсити, Миссурийский университет
Проф. Илан Ошри, Университет Лафборо
Стивен Партридж, Palgrave
Майк Питерс, Samara
Крис Попл, Lloyds Bank
Джон Салливан, Virgin Trains
Кэти Торнбаум, Gartner
Василис Цолис, Congnitiv+
Уилл Вентерс, LSE
Ким Вигилия, Conde Naste
Проф. Лесли Уилкокс, Лондонская школа экономики и политических 
наук
Всем в Symphony Ventures