Искусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Управление персоналом
Издательство:
Альпина Паблишер
Автор:
Дэвис Джослив
Год издания: 2021
Кол-во страниц: 246
Возрастное ограничение: 0+
Дополнительно
Вид издания:
Практическое пособие
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 978-5-9614-4098-0
Артикул: 755772.02.99
Доступ онлайн
В корзину
Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, — главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников, снижению их мотивации и в итоге к ухудшению результатов. Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успешно применяет концепцию «мягкого влияния». Она основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Дэвис подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом. Какую бы позицию вы ни занимали в корпоративном мире, эта книга поможет вам развивать гибкость мышления и объединять людей, чтобы достигать бизнес-целей без принуждения.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.02: Менеджмент
- 38.03.03: Управление персоналом
- ВО - Магистратура
- 38.04.02: Менеджмент
- 38.04.03: Управление персоналом
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Джослин Дэвис ИСКУССТВО МЯГКОГО ВЛИЯНИЯ 12 принципов управления без принуждения
THE ART OF QUIET INFLUENCE (T W L A) C ~ R ~ G ~ B T ~ Z M J D
Джослин Дэвис ИСКУССТВО МЯГКОГО ВЛИЯНИЯ 12 принципов управления без принуждения Перевод с английского Москва 2021
УДК 65.012.4 ББК 65.290-2 Д94 ISBN 978-5-9614-4098-0 (рус.) ISBN 978-1-4736-8764-6 (англ.) © Jocelyn Davis, 2019 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паб лишер», 2021 УДК 65.012.4 ББК 65.290-2 Дэвис Д. Искусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения / Джослин Дэвис ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паб лишер, 2021. — 246 с. ISBN 978-5-9614-4098-0 Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, — главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников, снижению их мотивации и в итоге к ухудшению результатов. Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успешно применяет концепцию «мягкого влияния». Она основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Дэвис подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом. Какую бы позицию вы ни зани мали в корпоративном мире, эта книга поможет вам развивать гибкость мышления и объединять людей, чтобы достигать бизнес-целей без принуждения. Д94 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. Переводчик Е. Милицкая Редакторы Л. Рыклина, О. Улантикова
Моим наставникам в восточной классической философии из Колледжа Святого Иоанна — Кэри, Джону, Джули, Кришнану, Майклу и Патрисии — с благодарностью и восхищением
С Введение. Влияние без опоры на власть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Пролог. Двенадцать мудрецов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 Часть I. Участие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Глава 1. Будьте человечны. Конфуций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Глава 2. Открывайтесь сомнениям. Васиштха . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Глава 3. Творите радость. Чжуан-цзы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 Глава 4. Учитесь терпению. Руми. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 Часть II. Контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101 Глава 5. Прогуляйтесь с богом смерти. Махабхарата . . . . . . . .104 Глава 6. Следуйте за лидерами. Сыма Цянь . . . . . . . . . . . . . . . . . .120 Глава 7. Боритесь мягкими средствами. Мурасаки Сикибу . . .137 Глава 8. Властвуйте собой. Махатма Ганди . . . . . . . . . . . . . . . . . . .154 Часть III. Результат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169 Глава 9. Практикуйте осознанность. Будда Гаутама . . . . . . . . . .172 Глава 10. Заботьтесь о почве. Мэн-цзы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187 Глава 11. Сохраняйте вовлеченность. Мастер Догэн . . . . . . . . .201 Глава 12. Уходите достойно. Ибн Туфейль. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .215 Эпилог. Тринадцатый мудрец. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .228 Приложение А. Тактика мягкого влияния . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .231 Приложение Б. Вопросы и ответы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .238 Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .244
По-настоящему мудрый учитель не зовет тебя в дом собственной мудрости, а ведет к порогу твоего собственного разума. ХАЛИЛЬ ДЖЕБРАН Когда истинный лидер преуспел в работе, его люди говорят: «Мы сами добились этого!» ЛАОЦЗЫ Действуя благодушно, вы можете перевернуть мир. МАХАТМА ГАНДИ
В Влияние без опоры на власть Авторитет, основанный на власти, — не лучшее средство добиться успеха. Стоите ли вы на вершине корпоративной пирамиды, боретесь ли за выход на очередной ее уровень или же вы пока в самом начале пути, — так или иначе ваши достижения в карьере и жизни будут зависеть от умения влиять на людей, а не принуждать их к подчинению. Иногда слово «влияние» считают синонимом «убеждения», но в этой книге оно означает искусство достигать цели без принуждения. Еще точнее, это умение вовлекать и объединять людей вокруг общего дела, не прибегая к формальной власти. О том, как обрести и использовать влияние, нам расскажут отличные учителя: 12 восточных мудрецов — от Конфуция и Будды до Ганди — и целый ряд современных экспертов со всего мира. Влияние — это сила без насилия, которая не нуждается ни в титулах, ни в материальных ресурсах. Искусное влияние — беззвучная мощь. Руководитель говорит тихо, ходит неслышно и не нуждается в тяжелой палке. И все же общий успех зависит от слов и действий лидера, и если тот преуспел в работе, утверждает Лао-цзы, его люди говорят: «Мы сами сделали это!» Как мягкое влияние выглядит на практике? Вот вам пример.
Доступ онлайн
В корзину