Управление талантами: руководство по выращиванию сильной команды

Роберта снова предлагает нам толковый, осмысленный подход 
к борьбе за талантливые кадры и заодно практическое руководство к действию. Подбор персонала будет стоить вам 
огромных денег и ресурсных затрат, если у вас нет четкого 
плана развития своего кадрового потенциала, и закончится 
все тем, что люди все равно уйдут. Спасибо тебе, Роберта, 
за то, что этот план теперь у нас есть!

Сэнди Резендес, 
глава отдела стратегической 
интеграции персонала,
Citizens Bank

EVERGREEN TALENT

A G  H  C 
 S W

R C M

Роберта Мэтьюсон Чински

УПРАВЛЕНИЕ 
ТАЛАНТАМИ

Руководство 
по выращиванию 
сильной команды

Перевод с английского

Москва
2020

УДК 005.95/.96
ББК 60.823.3
 
Ч-63

ISBN 978-5-9614-3202-2 (рус.)
ISBN 978-1-63265-161-7 (англ.)

© Roberta Chinsky Matuson, 2020
© Издание на русском языке, 
перевод, оформление. 
ООО «Альпина Паблишер», 2020

УДК 005.95/.96
ББК 60.823.3

Ч-63

Чински Мэтьюсон Р.

Управление талантами: Руководство по выращиванию 
сильной команды / Роберта Чински Мэтьюсон ; Пер. 
с англ. — М. : Альпина Паб лишер, 2020. — 232 с.

ISBN 978-5-9614-3202-2

Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда непросто: на рынке профессионалов за ними идет настоящая охота. Еще 
труднее сделать так, чтобы талантливый сотрудник в течение долгого 
времени работал с полной отдачей, не выгорал, не прокрастинировал 
и не превращался из виртуоза своего дела в простого исполнителя, как 
это, к сожалению, иногда бывает. Роберта Чински Мэтьюсон, консультант 
компаний General Motors, New Balance, Microsoft и настоящий эксперт 
по управлению талантами, предлагает руководителям необычный 
подход к решению вопроса. Главная идея автора — воспринимать 
свою команду как цветущий сад, за которым надо ухаживать — 
знать особенности каждого «цветка», удобрять, следить за климатом 
(в коллективе) и прочими условиями, подрезать (амбиции) и даже 
пропалывать офисные грядки.
Автор дает советы, как достичь отличных результатов, не прилагая 
чрезмерных усилий, приводит примеры компаний, успешно применивших эту методику, предлагает простые и интересные практические 
задания, а все свои доводы подкрепляет результатами исследований.

Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение 
в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских 
прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru.

Переводчик Юрий Некрасов

Редактор Инна Логунова

Эту книгу я посвящаю своему мужу Рону, чья любовь 
и поддержка никогда не иссякают. Иные супруги сказали 
бы: «Еще одна книга? Только не это!» Ты же сказал: 
«Почему бы и нет?»
Кроме того я посвящаю эту книгу своим детям Заку 
и Алексис, которые с честью преодолевают трудности 
студенческих будней. Наконец, моим родителям Саю 
и Джанет Чински и моей сестре Дебби Макклейн — за 
их нескончаемую поддержку. А также моему брату Марку 
Чински, ведь без его технических способностей закончить 
эту книгу, может быть, так и не удалось бы. 

Содержание

Введение
11

I
Подготовка организации 
к непрерывному росту

1
Развеиваем миф о том, 
что таланту все равно, где расти
17

2
Осматриваем почву: 
пять основных элементов, 
необходимых для неувядающего таланта
29

3
Возделываем организацию: 
подготавливаем среду 
для нового подхода к развитию кадров
51

II
Засеваем вашу организацию

4
Все дело в климате: 
как определить подходящие саженцы 
для вашей среды
67

Обильный наем: 
устойчивые практики найма для достижения 
оптимального роста
83

6
Корпоративная регенерация: 
оживление «уснувших» работников
103

III
Культивируем 
команду

7
О важности прополки: 
освобождаем место 
для роста новых всходов
119

8
Растим кадры: 
от всходов до секвой
133

9
Восполняем кадры: 
как заставить прижиться 
новое поколение кадров
157

10
Навес из зрелых работников: 
почему «неувядающие» сотрудники 
жизненно необходимы 
вашей организации
179

IV
Стимулирование 
и поддержка роста

11
Помогаем сотрудникам 
достичь величия
191

12
Корпоративная обрезка: 
избавляемся от сухих ветвей и освобождаем 
место для нового роста
209

Заключение:
напутственные слова
219

Рабочая тетрадь 
Evergreen Talent
221

Приложение
223

Примечания
225

Благодарности
227

Об авторе
229