Концепции организации малого и среднего бизнеса
Учебное пособие для студентов вузов
Покупка
Тематика:
Средний и малый бизнес
Издательство:
ЮНИТИ-ДАНА
Год издания: 2020
Кол-во страниц: 287
Дополнительно
Вид издания:
Учебное пособие
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 978-5-238-03301-3
Артикул: 742354.02.99
Доступ онлайн
В корзину
Цель учебного пособия — раскрытие механизмов создания и функционирования малого и среднего бизнеса в европейских и других странах, наиболее преуспевших в этом виде предпринимательства. Рассматриваются теоретические аспекты предпринимательства, зарубежный опыт развития и стимулирования частной инициативной деятельности, система административного регулирования, а также сложившиеся методы государственной поддержки малого и среднего бизнеса. Значительное внимание уделяется практическим аспектам организации и функционирования малого и среднего бизнеса, в том числе вопросам инновационной деятельности, маркетинга, планирования, обеспечения эффективности. Пособие позволит сформировать у читателя системное представление о роли и месте малого и среднего бизнеса в экономике государства.
Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Л.Н. Тепман, Н.Д. Эриашвили Концепции организации малого и среднего бизнеса Рекомендовано Международным учебно-методическим центром «Профессиональный учебник» в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям экономики и управления Рекомендовано Научно-исследовательским институтом образования и науки в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям экономики и управления Электронные версии книг издательства ЮНИТИ-ДАНА на сайте Международной электронной библиотеки «Образование. Наука. Научные кадры» www.niion.org Москва 2020
ÓÄÊ 334.012.63/.65(075.8) ÁÁÊ 65.290.31ÿ73-1 Ò34 Ðåöåíçåíò: äîêòîð þðèäè÷åñêèõ íàóê, ïðîôåññîð Å.È. Êóçíåöîâà Òåïìàí, Ëåîíèä Íàóìîâè÷. Ò34 Êîíöåïöèè îðãàíèçàöèè ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà: ó÷åá. ïîñîáèå äëÿ ñòóäåíòîâ âóçîâ, îáó÷àþùèõñÿ ïî íàïðàâëåíèÿì ýêîíîìèêè è óïðàâëåíèÿ / Ë.Í. Òåïìàí, Í.Ä. Ýðèàøâèëè. — Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2020. — 287 ñ. I. Ýðèàøâèëè, Íîäàðè Äàð÷îåâè÷. ISBN 978-5-238-03301-3 Àãåíòñòâî CIP ÐÃÁ Öåëü ó÷åáíîãî ïîñîáèÿ — ðàñêðûòèå ìåõàíèçìîâ ñîçäàíèÿ è ôóíê öèîíèðîâàíèÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà â åâðîïåéñêèõ è äðóãèõ ñòðàíàõ, íàèáîëåå ïðåóñïåâøèõ â ýòîì âèäå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ðàññìàòðèâàþòñÿ òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, çàðóáåæíûé îïûò ðàçâèòèÿ è ñòèìóëèðîâàíèÿ ÷àñòíîé èíèöèàòèâíîé äåÿòåëüíîñòè, ñèñòåìà àäìèíèñòðàòèâíîãî ðåãóëèðîâàíèÿ, à òàêæå ñëîæèâøèåñÿ ìåòîäû ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà. Çíà÷èòåëüíîå âíèìàíèå óäåëÿåòñÿ ïðàêòè÷åñêèì àñïåêòàì îðãàíèçà öèè è ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà, â òîì ÷èñëå âîïðîñàì èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè, ìàðêåòèíãà, ïëàíèðîâàíèÿ, îáåñïå÷åíèÿ ýôôåêòèâíîñòè. Ïîñîáèå ïîçâîëèò ñôîðìèðîâàòü ó ÷èòàòåëÿ ñèñòåìíîå ïðåäñòàâëåíèå î ðîëè è ìåñòå ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà â ýêîíîìèêå ãîñóäàðñòâà. Äëÿ ñòóäåíòîâ âóçîâ, îáó÷àþùèõñÿ ïî ýêîíîìè÷åñêèì ñïåöèàëüíîñòÿì. ÁÁÊ 65.290.31ÿ73-1 ISBN 978-5-238-03301-3 © ÈÇÄÀÒÅËÜÑÒÂÎ ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2020 Ïðèíàäëåæèò èñêëþ÷èòåëüíîå ïðàâî íà èñïîëüçîâàíèå è ðàñïðîñòðàíåíèå èçäàíèÿ (Ôåäåðàëüíûé çàêîí îò 5 àïðåëÿ 2013 ã. ¹ 44-ÔÇ). Âîñïðîèçâåäåíèå âñåé êíèãè èëè ëþáîé åå ÷àñòè ëþáûìè ñðåäñòâàìè èëè â êàêîé-ëèáî ôîðìå, â òîì ÷èñëå â èíòåðíåò-ñåòè, çàïðåùàåòñÿ áåç ïèñüìåííîãî ðàçðåøåíèÿ èçäàòåëüñòâà.
Предисловие Âàæíîé òåíäåíöèåé ìèðîâîé ýêîíîìèêè âî âòîðîé ïîëîâèíå XX â. è â ïîñëåäóþùåå âðåìÿ ÿâèëàñü åå ñòðóêòóðíàÿ ïåðåñòðîéêà â íàïðàâëåíèè ìàññîâîãî ðàçâèòèÿ ìàëûõ è ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé. Áëàãîäàðÿ ñîçäàíèþ äîñòóïíûõ óñëîâèé äëÿ âêëþ÷åíèÿ íàñåëåíèÿ â ýêîíîìè÷åñêóþ äåÿòåëüíîñòü âî ìíîãèõ ñòðàíàõ áûëè äîñòèãíóòû óñòîé÷èâîå ýêîíîìè÷åñêîå ðàçâèòèå, âûñîêèé ñîöèàëüíûé óðîâåíü è ïîëèòè÷åñêàÿ ñòàáèëüíîñòü.  ðÿäå åâðîïåéñêèõ ãîñóäàðñòâ ñôîðìèðîâàëñÿ îñîáûé òèï ýêîíîìèêè, â êîòîðîì äîìèíèðóåò ìàëûé è ñðåäíèé áèçíåñ. Ñòðàòåãè÷åñêèì íàïðàâëåíèåì ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ íàøåé ñòðàíû ÿâëÿåòñÿ îáåñïå÷åíèå âûñîêèõ òåìïîâ ðîñòà âàëîâîãî âíóòðåííåãî ïðîäóêòà, óâåëè÷åíèå ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà è äîñòèæåíèå íà ýòîé îñíîâå âûñîêîãî óðîâíÿ è êà÷åñòâà æèçíè íàñåëåíèÿ. Ïîýòîìó äëÿ Ðîññèè, êàê è äëÿ äðóãèõ ñòðàí, àêòóàëüíà çàäà÷à ôîðìèðîâàíèÿ ñòàáèëüíûõ èñòî÷íèêîâ è ôàêòîðîâ óñòîé÷èâîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà. Îäíèì èç òàêèõ ôàêòîðîâ ÿâëÿåòñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî êàê ôîðìà ðåàëèçàöèè òâîð÷åñêîé èíèöèàòèâíîé äåÿòåëüíîñòè ãðàæäàí è ìîáèëèçàöèè ÷àñòíîãî êàïèòàëà äëÿ èíâåñòèðîâàíèÿ. Ðûíî÷íàÿ ìîäåëü ñîöèàëüíî îðèåíòèðîâàííîé ýêîíîìèêè ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà âêëþ÷àåò ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî â êà÷åñòâå îðãàíè÷íîãî ýëåìåíòà, èíòåãðèðîâàííîãî â öåëîñòíóþ ñèñòåìó îòíîøåíèé è îáåñïå÷èâàþùåãî ïîñëåäîâàòåëüíóþ ðåàëèçàöèþ ïðèîðèòåòíûõ íàïðàâëåíèé ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî áèçíåñà. Ðàñêðåïîùåíèå äåëîâîé èíèöèàòèâû è òâîð÷åñêîãî ïîòåíöèàëà ãðàæäàí ñïîñîáñòâóåò ôîðìèðîâàíèþ ðàçâèòîé êîíêóðåíòíîé ñðåäû, âíåäðåíèþ íîâûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ è óïðàâëåí÷åñêèõ òåõíîëîãèé, ðàçâèòèþ èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè, ñîçäàíèþ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò, íàñûùåíèþ ðûíêà òîâàðàìè è óñëóãàìè, óâåëè÷åíèþ íàëîãîâûõ ïîñòóïëåíèé â áþäæåò ãîñóäàðñòâà, ïîâûøåíèþ áëàãîñîñòîÿíèÿ è êà÷åñòâà æèçíè.
Öåëüþ äàííîãî ó÷åáíîãî ïîñîáèÿ ÿâëÿåòñÿ ðàñêðûòèå ìåõàíèçìîâ ñîçäàíèÿ è ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà â ðÿäå ðàçâèòûõ ñòðàí, íàèáîëåå ïðåóñïåâøèõ â ýòîì âèäå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.  ó÷åáíîì ïîñîáèè ðàññìàòðèâàþòñÿ òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, çàðóáåæíûé îïûò ðàçâèòèÿ è ñòèìóëèðîâàíèÿ ÷àñòíîé èíèöèàòèâíîé äåÿòåëüíîñòè, ñèñòåìà àäìèíèñòðàòèâíîãî ðåãóëèðîâàíèÿ, à òàêæå ñëîæèâøèåñÿ ìåòîäû ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà. Çíà÷èòåëüíîå âíèìàíèå óäåëÿåòñÿ ïðàêòè÷åñêèì àñïåêòàì îðãàíèçàöèè è ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà, â òîì ÷èñëå âîïðîñàì èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè, ìàðêåòèíãà, ïëàíèðîâàíèÿ, îáåñïå÷åíèÿ ýôôåêòèâíîñòè. Ïîñîáèå ïîçâîëèò ñôîðìèðîâàòü ó ÷èòàòåëÿ ñèñòåìíîå ïðåäñòàâëåíèå î ðîëè è ìåñòå ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà â ýêîíîìè÷åñêîì ðàçâèòèè ãîñóäàðñòâà.
Часть I Современные концепции организации малого и среднего бизнеса в развитых странах Глава 1 Роль предпринимательства в развитии малого и среднего бизнеса Глава 2 Современные концепции организации малого и среднего бизнеса Глава 3 Малый и средний бизнес в зарубежных странах Глава 4 Категории малого и среднего бизнеса в зарубежных государствах
Глава 1 Роль предпринимательства в развитии малого и среднего бизнеса 1.1. Сущность малого и среднего бизнеса и его роль в экономике страны Êàê ïîêàçûâàåò îïûò âåäóùèõ ýêîíîìè÷åñêèõ äåðæàâ, ðàçâè òèå ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà âåäåò ê ïîâûøåíèþ ýêîíîìèêè ãîñóäàðñòâà â öåëîì è â êîíå÷íîì èòîãå ê ïîâûøåíèþ áëàãîñîñòîÿíèÿ åãî ãðàæäàí. Åãî ñòàáèëüíîå ðàçâèòèå îáóñëîâëåíî ðÿäîì ïðåèìóùåñòâ, êîòîðûìè îí îáëàäàåò. È ïðåæäå âñåãî, ðàçâèòèå ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà çàêëþ÷àåòñÿ â åãî ìîáèëüíîñòè è ãèáêîñòè, ïîçâîëÿþùèõ áûñòðî ðåàãèðîâàòü íà çàïðîñû ðûíêà è îïåðàòèâíî àäàïòèðîâàòüñÿ ê èçìåíèâøèìñÿ óñëîâèÿì. Íà÷àëî âîçðîæäåíèÿ ÷àñòíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â íàøåé áûëî ïîëîæåíî ïðèíÿòèåì 19 íîÿáðÿ 1986 ã. çàêîíà «Îá èíäèâèäóàëüíîé òðóäîâîé äåÿòåëüíîñòè», êîòîðûé ñôîðìóëèðîâàë íîâóþ èíñòèòóöèîíàëüíóþ çàäà÷ó äëÿ ÷àñòíîãî áèçíåñà, à òàêæå îñíîâû ôîðìèðîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.  íàñòîÿùåå âðåìÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ Ãðàæäàíñêèì êîäåêñîì Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïîëàãàåò ñàìîñòîÿòåëüíóþ îñóùåñòâëÿåìóþ íà ñâîé ðèñê äåÿòåëüíîñòü, íàïðàâëåííóþ íà ñèñòåìàòè÷åñêîå ïîëó÷åíèå ïðèáûëè îò ïîëüçîâàíèÿ èìóùåñòâîì, ïðîäàæè òîâàðîâ, âûïîëíåíèÿ ðàáîò èëè îêàçàíèÿ óñëóã ëèöàìè, çàðåãèñòðèðîâàííûìè â ýòîì êà÷åñòâå â óñòàíîâëåííîì â çàêîíå ïîðÿäêå. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî — ýòî ñèñòåìà õîçÿéñòâîâàíèÿ, îñíîâîé êîòîðîé âûñòóïàåò êîìïëåêñ ïðèðîäíûõ, ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêèõ, òðóäîâûõ è èíòåëëåêòóàëüíûõ ðåñóðñîâ, îáúåäèíåííûõ äëÿ ïîëó÷åíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî äîõîäà íà èííîâàöèîííîé è ðèñêîâîé îñíîâå. Âûäåëÿþò ñëåäóþùèå âèäû ìàëûõ è ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé (ÌÑÏ). 1. Ìàëîå ïðåäïðèÿòèå — ýòî ôèðìà, êîòîðàÿ íå äîìèíèðóåò â ñâîåé îáëàñòè, à åå õîçÿèí — íåçàâèñèìûé âëàäåëåö, îñóùåñòâëÿþùèé ðóêîâîäñòâî ìàëûì ÷èñëîì ïîä÷èíåííûõ â ñðàâíåíèè ñ äðóãèìè ôèðìàìè òîé æå îòðàñëè.
1. Роль предпринимательства в развитии малого и среднего бизнеса 7 2. Ìèêðîïðåäïðèÿòèÿ îòíîñÿòñÿ ê î÷åíü íåáîëüøîìó áèçíåñó. Îíè ÷àñòî âêëþ÷àþò åäèíîëè÷íîãî âëàäåëüöà, ðåäêî äâóõ ñîáñòâåííèêîâ, à òàêæå ñôåðó ñåìåéíîãî áèçíåñà. Áîëüøèíñòâî ìèêðîïðåäïðèÿòèé èìååò íåçíà÷èòåëüíûé êàïèòàë, îáëàäàåò îãðàíè÷åííûìè òåõíè÷åñêèìè è áèçíåñ-íàâûêàìè. Ïðè ýòîì áîëüøèíñòâî òàêèõ ïðåäïðèÿòèé äåìîíñòðèðóþò æèçíåñïîñîáíîñòü ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. 3. Ñðåäíèå ïðåäïðèÿòèÿ ïðîõîäÿò ïî ãðàíèöå ìàëûõ è êðóïíûõ ôèðì. Êàê ïðàâèëî, ïîä ñðåäíèì ïîíèìàþò ïðåäïðèÿòèå, êîòîðîå óïðàâëÿåòñÿ ìåíåäæåðîì, íàõîäÿùèìñÿ ïîä êîíòðîëåì ñîáñòâåííèêîâ-àêöèîíåðîâ, è ïîäïàäàåò ïîä âåðõíþþ ãðàíèöó ïðåäåëüíûõ çíà÷åíèé, óñòàíîâëåííûõ äëÿ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ê ìàëîìó è ñðåäíåìó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó îòíîñÿòñÿ çàðåãèñòðèðîâàííûå â óñòàíîâëåííîì ïîðÿäêå: ãðàæäàíå (â êà÷åñòâå èíäèâèäóàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé èëè â êà÷åñòâå ãëàâ êðåñòüÿíñêèõ (ôåðìåðñêèõ) õîçÿéñòâ); ïîòðåáèòåëüñêèå êîîïåðàòèâû è êîììåð÷åñêèå îðãàíèçàöèè (êðîìå ãîñóäàðñòâåííûõ è ìóíèöèïàëüíûõ óíèòàðíûõ ïðåäïðèÿòèé). 1.2. Критерии, которым должны соответствовать субъекты малого и среднего предпринимательства Ñóáúåêòû ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà äîëæíû ñîîòâåòñòâîâàòü òðåì êðèòåðèÿì. Êðèòåðèé 1. Ó÷àñòèå â êàïèòàëå äëÿ þðèäè÷åñêèõ ëèö. 1. Ñóììàðíàÿ äîëÿ ñóáúåêòîâ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, ìóíèöèïàëüíûõ îáðàçîâàíèé, îáùåñòâåííûõ è ðåëèãèîçíûõ îðãàíèçàöèé (îáúåäèíåíèé), áëàãîòâîðèòåëüíûõ è èíûõ ôîíäîâ íå äîëæíà ïðåâûøàòü 25% â óñòàâíîì (ñêëàäî÷íîì) êàïèòàëå (ïàåâîì ôîíäå) þðèäè÷åñêèõ ëèö. Èñêëþ÷åíèå ñîñòàâëÿþò àêòèâû àêöèîíåðíûõ èíâåñòèöèîííûõ ôîíäîâ, çàêðûòûõ ïàåâûõ èíâåñòèöèîííûõ ôîíäîâ è èíâåñòèöèîííûõ òîâàðèùåñòâ. 2. Äîëÿ ó÷àñòèÿ â êàïèòàëå èíîñòðàííûõ þðèäè÷åñêèõ ëèö, îäíîãî èëè íåñêîëüêèõ þðèäè÷åñêèõ ëèö, íå ÿâëÿþùèõñÿ ñóáúåêòàìè ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, íå äîëæíà ïðåâûøàòü 49% êàæäàÿ. Èñêëþ÷åíèå ñîñòàâëÿþò õîçÿéñòâåííûå îáùåñòâà (õîçÿéñòâåííûå ïàðòíåðñòâà), äåÿòåëüíîñòü êîòîðûõ çàêëþ÷àåòñÿ â ïðàêòè÷åñêîì ïðèìåíåíèè (âíåäðåíèè) ðåçóëüòàòîâ èíòåëëåêòóàëüíîé äåÿòåëüíîñòè, èñêëþ÷èòåëüíûå ïðàâà íà êîòîðûå ïðèíàäëåæàò ñëåäóþùèì âèäàì ó÷ðåäèòåëåé: áþäæåòíûì, àâòîíîìíûì íàó÷íûì ó÷ðåæäåíèÿì; áþäæåòíûì ó÷ðåæäåíèÿì, àâòîíîìíûì ó÷ðåæäåíèÿì, îáðàçîâàòåëüíûì îðãàíèçàöèÿì âûñøåãî îáðàçîâàíèÿ;
I. Современные концепции организации малого и среднего бизнеса в развитых странах 8 þðèäè÷åñêèì ëèöàì, ó÷ðåäèòåëÿìè (ó÷àñòíèêàìè) êîòîðûõ ÿâëÿþòñÿ þðèäè÷åñêèå ëèöà, âêëþ÷åííûå â óòâåðæäåííûé Ïðàâèòåëüñòâîì Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè ïåðå÷åíü þðèäè÷åñêèõ ëèö, ïðåäîñòàâëÿþùèõ ãîñóäàðñòâåííóþ ïîääåðæêó èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè ïðè óñëîâèè ñîîòâåòñòâèÿ îïðåäåëåííûì êðèòåðèÿì. Èñêëþ÷åíèå òàêæå ñîñòàâëÿþò þðèäè÷åñêèå ëèöà, ïîëó÷èâøèå ñòàòóñ ó÷àñòíèêà ïðîåêòà. Êðèòåðèé 2. Ïî ñðåäíåé ÷èñëåííîñòè ðàáîòíèêîâ. Ñðåäíÿÿ ÷èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ çà ïðåäøåñòâóþùèé êàëåíäàðíûé ãîä íå äîëæíà ïðåâûøàòü: îò 101 äî 250 ÷åëîâåê âêëþ÷èòåëüíî äëÿ ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé; äî 100 ÷åëîâåê âêëþ÷èòåëüíî äëÿ ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé, â òîì ÷èñëå äî 15 ÷åëîâåê äëÿ ìèêðîïðåäïðèÿòèé; Ñðåäíÿÿ ÷èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ ìèêðîïðåäïðèÿòèÿ, ìàëîãî ïðåäïðèÿòèÿ èëè ñðåäíåãî ïðåäïðèÿòèÿ çà êàëåíäàðíûé ãîä îïðåäåëÿåòñÿ ñ ó÷åòîì âñåõ åãî ðàáîòíèêîâ, â òîì ÷èñëå ðàáîòíèêîâ, ðàáîòàþùèõ ïî ãðàæäàíñêî-ïðàâîâûì äîãîâîðàì èëè ïî ñîâìåñòèòåëüñòâó ñ ó÷åòîì ðåàëüíî îòðàáîòàííîãî âðåìåíè, ðàáîòíèêîâ ïðåäñòàâèòåëüñòâ, ôèëèàëîâ è äðóãèõ îáîñîáëåííûõ ïîäðàçäåëåíèé. Êðèòåðèé 3. Ïî âûðó÷êå îò ðåàëèçàöèè òîâàðîâ (ðàáîò, óñëóã). Âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè òîâàðîâ (ðàáîò, óñëóã) áåç ó÷åòà ÍÄÑ èëè áàëàíñîâàÿ ñòîèìîñòü àêòèâîâ (îñòàòî÷íàÿ ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ñðåäñòâ è íåìàòåðèàëüíûõ àêòèâîâ) çà ïðåäøåñòâóþùèé êàëåíäàðíûé ãîä íå äîëæíà ïðåâûøàòü óñòàíîâëåííóþ Ïîñòàíîâëåíèåì Ïðàâèòåëüñòâà «Î ïðåäåëüíûõ çíà÷åíèÿõ âûðó÷êè îò ðåàëèçàöèè òîâàðîâ (ðàáîò, óñëóã) äëÿ êàæäîé êàòåãîðèè ñóáúåêòîâ ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà» îò 13 èþëÿ 2015 ã. ¹702: äëÿ ìèêðîïðåäïðèÿòèé — 120 ìëí ðóáëåé; äëÿ ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé — 800 ìëí ðóáëåé; äëÿ ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé — 2000 ìëí ðóáëåé. Êàòåãîðèÿ ñóáúåêòà ìàëîãî èëè ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà îïðåäåëÿåòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ íàèáîëüøèì ïî çíà÷åíèþ óñëîâèåì èç óñòàíîâëåííûõ êðèòåðèÿìè 2 è 3. Íàïðèìåð, åñëè èíäèâèäóàëüíûé ïðåäïðèíèìàòåëü, êðåñòüÿíñêîå (ôåðìåðñêîå) õîçÿéñòâî, þðèäè÷åñêîå ëèöî (ÎÀÎ, ÇÀÎ è ò.ä.), óäîâëåòâîðÿþùåå êðèòåðèþ 1, èìååò ñðåäíþþ ÷èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ 15 ÷åëîâåê, à âûðó÷êó îò ðåàëèçàöèè èëè áàëàíñîâóþ ñòîèìîñòü àêòèâîâ 500 ìëí ðóáëåé, òàêîé ñóáúåêò ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïîïàäàåò â êàòåãîðèþ «ñðåäíåå ïðåäïðèÿòèå». Èëè, íàîáîðîò, åñëè âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè èëè áàëàíñîâàÿ ñòîèìîñòü àêòèâîâ ó ñóáúåêòà ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ìåíåå 60 ìëí ðóáëåé, à ñðåäíÿÿ ÷èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ ñâûøå 250 ÷åëîâåê, òî òàêîé ñóáúåêò íå ïîïàäàåò ïîä ïîíÿòèå äàæå ñðåäíåãî ïðåäïðèÿòèÿ, ò.å. ÿâëÿåòñÿ êðóïíûì ïðåäïðèÿòèåì.
1. Роль предпринимательства в развитии малого и среднего бизнеса 9 Êàòåãîðèÿ ñóáúåêòà ìàëîãî èëè ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà èçìåíÿåòñÿ òîëüêî â ñëó÷àå, åñëè çíà÷åíèÿ, óêàçàííûå â êðèòåðèÿõ 2 è 3, èçìåíÿþòñÿ â òå÷åíèå äâóõ êàëåíäàðíûõ ëåò, ñëåäóþùèõ îäèí çà äðóãèì.  îòëè÷èå îò ïðåäïðèÿòèé ìàëîãî áèçíåñà, êîìïàíèè êðóïíî ãî è ñðåäíåãî áèçíåñà íå îáëàäàþò ïðàâîâûì ñòàòóñîì. Ñðåäíèé áèçíåñ íàõîäèòñÿ ïîñðåäèíå ìåæäó êðóïíûì è ìàëûì è ÿâëÿåòñÿ èõ ïðîìåæóòî÷íîé ïðîñëîéêîé. Êîìïàíèè ñðåäíåãî áèçíåñà ïîìîãàþò ðåãóëèðîâàòü îðãàíèçàöèîííûå, ïðàâîâûå âîïðîñû, âîçíèêàþùèå ìåæäó ôèðìàìè êðóïíîãî è ìàëîãî áèçíåñà, ò.å. ñðåäíèé áèçíåñ ôîðìèðóåò ðàçíûå ïî îôîðìëåíèþ è ôîðìå ñâÿçè ñ ìàëûì è êðóïíûì áèçíåñîì. Ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ ñîñòîÿò èç íåîäíîðîäíûõ ñóáúåêòîâ õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûå â ñîâîêóïíîñòè âûñòóïàþò â âèäå íåêîé öåëîñòíîñòè è ôîðìèðóþò îïðåäåëåííóþ ñèñòåìó ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèé. Íî ýòà öåëîñòíîñòü äîñòàòî÷íî óñëîâíà, îòñþäà âîçíèêàåò íåîáõîäèìîñòü êëàññèôèöèðîâàòü ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ ïî ðàçëè÷íûì ïðèçíàêàì, ÷òî äàåò âîçìîæíîñòü ñäåëàòü âûâîäû, êàñàþùèåñÿ îáùåé õàðàêòåðèñòèêè äàííîãî ñåêòîðà ýêîíîìèêè. Ìàëûå è ñðåäíèå ïðåäïðèÿòèÿ êëàññèôèöèðóþòñÿ ñëåäóþùèì îáðàçîì: 1) ïî ôîðìå ñîáñòâåííîñòè: ÷àñòíûå; ãîñóäàðñòâåííûå; ìóíèöèïàëüíûå è èíûå; 2) ïî öåëÿì äåÿòåëüíîñòè: êîììåð÷åñêèå; íåêîììåð÷åñêèå ïðåäïðèÿòèÿ; 3) ïî îòðàñëåâîé ïðèíàäëåæíîñòè: ïðîìûøëåííûå; ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûå; òðàíñïîðòíûå; ñòðîèòåëüíûå è äð.; 4) ïî ðàçìåðàì: êðóïíûå; ñðåäíèå; ìàëûå; 5) ïî õàðàêòåðó äåÿòåëüíîñòè (ñòàäèÿì æèçíåííîãî öèêëà ïðîäóêòà): èññëåäîâàòåëüñêèå; ïðîåêòíûå; êîíñòðóêòîðñêèå; ïðîèçâîäñòâåííûå; ñáûòîâûå è äðóãèå ïðåäïðèÿòèÿ;
Доступ онлайн
В корзину