Промышленный менеджмент, маркетинг, экономика и финансы

ǘǔǙǔǝǞǑǜǝǞǎǚǚǍǜnj ǓǚǎnjǙǔǫǔǙnjǟǖǔǜǠ
ǠǑǐǑǜnjǗǨǙǚǑǏǚǝǟǐnjǜǝǞǎǑǙǙǚǑnjǎǞǚǙǚǘǙǚǑǚǍǜnjǓǚǎnjǞǑǗǨǙǚǑǟǣǜǑǒǐǑǙǔǑ
ǎǧǝǤǑǏǚǚǍǜnjǓǚǎnjǙǔǫ
©ǙnjǢǔǚǙnjǗǨǙǧǕǔǝǝǗǑǐǚǎnjǞǑǗǨǝǖǔǕǞǑǡǙǚǗǚǏǔǣǑǝǖǔǕǟǙǔǎǑǜǝǔǞǑǞ©ǘǔǝǴǝª
ǛǺǰǼDZǰǬǶȂǴDZǵǻǼǺȀDZǽǽǺǼǬǪǪǖǺǽǾȊȁǴǹǬ
ǘǺǽǶǮǬ

УДК 65.01:657.422.14 
 
П81 
 
Промышленный менеджмент, маркетинг, экономика и  
 
П81 финансы : сб. науч. работ студентво и аспирантов кафедры 
промышленного менеджмента института экономики и управления 
промышленными 
предприятиями ; 
под 
ред. 
Ю.Ю. Костюхина. – М. : Изд. Дом МИСиС, 2015. – 230 с. 
ISBN 978-5-87623-999-0 
Материалы сборника отражают основные научно-исследовательские 
направления кафедры промышленного менеджмента института ЭУПП в области промышленного менеджмента, выполненные бакалаврами и магистрами под руководством преподавателей кафедры.  
В статьях даны возможные решения реальных производственных задач в 
области управления предприятием и выборе стратегий в современных, постоянно меняющихся условиях.  
Последующий мониторинг предприятий позволит установить действительность рекомендованных исследований. Представленные материалы обсуждены на научных семинарах кафедры при участии преподавателей нашего института.  
Опубликованные материалы являются предметом обсуждения на научных 
конференциях, что позволяет выявить научный потенциал НИТУ «МИСиС». 
 
УДК 65.01:657.422.14 
 
” Коллектив авторов, 2015 
ISBN 978-5-87623-999-0 
” НИТУ «МИСиС», 2015 
 
2

СОДЕРЖАНИЕ 
Аронова В.О. Управление денежными потоками  на предприятии  
(на примере ПАО «Мечел») 
6 
Асеева К.А. Совершенствование кредитной политики на примере 
коммерческого банка «РЭБ» (ЗАО) 
9 
Белая И.А. Анализ положения акций ОАО «Газпром»  на рынке ценных 
бумаг 
13 
Белая И.А. Совершенствование системы управления дебиторской 
задолженностью на примере ОАО «ЧТПЗ» 
18 
Бесталченкова Е.А. Разработка эффективной стратегии развития 
предприятия ОАО «Электромашиностроительный завод» 
22 
Брыкова П.О. Планирование и оптимизация  основного показателя 
финансово-экономического состояния предприятия 
30 
Буняков А.А. Привлечение инвестиционных средств  с помощью 
фондового рынка 
33 
Винникова Е.С. Исследование российского рынка меди 
40 
Голтыхова Ю.С., Шестова Е.В. «Оценка инвестиционного проекта  
«Реконструкция кузнечно-прессового участка ремонтно-механического 
производства на предприятии ООО «Новомосковск-ремстройсервис» с 
учетом  
влияния внешних и внутренних факторов» 
44 
Голтыхова Ю.С. Анализ рынка чугуна 
50 
Горшкова А.Н. Исследование рынка трубопроводов на примере 
«Конструкторского бюро  «Транспортно-химического машиностроения» 
55 
Горшкова А.Н. Анализ эффективности проекта реконструкции 
механического цеха ФГУП «ЦЭНКИ»-КБТХМ 
60 
Гринь Е.Е. Анализ рынка природного газа 
63 
Гринь Е.Е. Роль ценообразования в деятельности предприятия  
на примере  ООО «Газпром трансгаз Москва» 
67 
Дайняк А.В. Анализ показателей, характеризующих финансовую 
устойчивость банка, на примере  ООО «Интерактивный Банк» 
73 
Ефремова В.А. Управление чистым оборотным капиталом на примере 
ОАО «ВМЗ» ЗАО «ОМК» 
77 
Ефремова В.А. Анализ рынка труб большого диаметра   
на примере ОАО «ВМЗ» 
82 
Зенина А.В. Финансовый анализ организации  ПАО «Московская 
объединенная энергетическая компания» 
88 
Ковалева К.А. Анализ рынка транспортно-складских услуг  
для ОАО «Ариэль Металл» 
91 
 
3

Ковалева К.А. Совершенствование системы управления финансами 
предприятия на основе анализа финансово-хозяйственной и 
логистической деятельности 
97 
Ковтун Ю.В. Оборотные активы ОАО «НЛМК» в современных  
условиях российской экономики 
101 
Козловская К.А. Анализ и управление денежными потоками 
ПАО «Сбербанк России» 
108 
Колычева А.О. Разработка мероприятия по улучшению финансового 
состояния предприятия на примере ОАО «МИнБанк» 
113 
Коник Г.В. Анализ рынка услуг по металлообработке 
116 
Коник Г.В. Разработка современных управленческих решений 
по повышению эффективности производства механического цеха  
ФГУП «ЦЭНКИ»-КБТХМ 
119 
Кузменова А.Ю. Оценка финансового состояния предприятия и пути  
его улучшения на примере ОАО «ММК» 
123 
Михайлова Г.К. Возможности использования биржевых индексов 
для анализа состояния национальной экономики и финансов 
128 
Романов Р.В. Основные методические положения по формированию 
информационного и финансового потоков в логистической цепи 
на этапах распределительной и сервисной логистики 
133 
Романычева С.К. Современные тенденции изменений 
производительности труда в металлургии 
136 
Поляков С.К. Эффективность слияния и поглощения  
металлургических компаний на примере ОАО «Северсталь»  
и «BHP Billiton» 
141 
Рохлина В.А. Стратегический анализ внешней и внутренней среды 
АО «Спецмагнит» 
144 
Рохлина В.А. Исследование рынка постоянных магнитов 
147 
Сайдазимова Т.Х. Информационно-коммуникационные технологии 
в образовании – компетентность современного преподавателя 
152 
Самолетова Е.Ю. Исследование факторов, определяющих затраты  
на производство продукции 
157 
Семенова Д.С. Использование методов стресс-тестирования 
для разработки мер по повышению финансовой устойчивости компании  
(на примере металлургической компании) 
163 
Сокира А.С. Анализ рынка медных труб для кондиционирования 
168 
Сокира А.С. Оценка инвестиционного потенциала ОАО «Кировский 
завод ОЦМ» 
173 
Табышева А.К. Развитие рынка черных металлов стран СНГ 
в среднесрочном периоде 
181 
Тагирова Н. Современные методы совершенствования рекламной 
деятельности на примере ресторана «Трайбека» 
186 
 
4

Терехова И.А. Методы формирования и снижения оборотного капитала 
технологической линии электросталеплавильно-прокатного цеха 
на примере ОАО «НОСТА» 
195 
Трещин А.О. Заемный капитал и его роль в финансировании 
предпринимательской деятельности 
201 
Шарипова Д.М. Схемы финансирования инвестиционных проектов 
реконструкции и развития металлургических предприятий 
204 
Шестопалов А.Д. Оценка эффективности финансовой банковской 
стратегии 
208 
Шкляева А.А. Оценка и управление инвестиционной 
привлекательностью обыкновенных акций  ПАО «Сбербанк России» 
212 
Шкляева А.А. Исследование рынка обыкновенных акций 
216 
Шуков Н.Р., Шестова Е.В. Влияние факторов внешней и внутренней 
среды  
на финансовый результат организации  (на примере ПАО «Селигдар») 220 
Яковлева Я.В. Актуальность проблемы повышения эффективности 
финансово-хозяйственной деятельности горнорудного предприятия 
в текущих макроэкономических условиях  на примере 
ОАО «Михайловский ГОК» 
224 
 
 
5

В.О. Аронова 
гр. МЭ-12-5* 
Управление денежными потоками  
на предприятии (на примере ПАО «Мечел») 
Актуальность проблемы. На современном этапе развития экономики России одной из важнейших проблем, стоящих перед отечественными компаниями, является проблема эффективного и гибкого 
механизма управления денежными потоками. 
В современной отечественной экономике наличие необходимого 
уровня прибыльности компании не всегда является залогом ее успешного развития. Отсутствие достаточного объема оборотных средств и эффективного управления денежными потоками приводят к ухудшению 
финансового состояния предприятия. 
Эффективное и рациональное управление потоками денежных 
средств и их эквивалентов способствует достижению финансовой 
устойчивости, прибыльности и положительной динамики развития 
компании. В условиях постоянно изменяющейся экономической ситуации достижение данной цели невозможно без использования теоретических подходов и практических разработок в области управления денежными потоками. 
Цель работы. Разработать мероприятия по совершенствованию 
системы управления денежными потоками на ПАО «Мечел». 
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: 
- изучить теоретические аспекты холдинга, как способа организации управления финансовыми ресурсами предприятия; 
- охарактеризовать денежные потоки и систему управления 
ими, изучить концепцию денежных потоков предприятия; 
- проанализировать систему финансового планирования и прогнозирования денежных потоков предприятия и способы ее совершенствования для повышения эффективности его работы. 
Предметом исследования является процесс управления денежными потоками на предприятии. 
Объектом исследования является ПАО «Мечел». 
Одной из организационных форм предпринимательской деятельности, появившейся в ходе осуществления структурной перестройки в 
––––––––– 
* Научный руководитель – канд. экон. наук, доц. А.Ю. Анисимов. 
 
6

России, являются холдинговые структуры. Холдинг – это объединение 
предприятий, имеющих общего владельца, существующее в осмысленной системе, функционирующей как единый организм. 
Компания ПАО «Мечел» была основана в начале девяностых 
годов 
как 
небольшое 
предприятие 
по 
торговле 
углем 
в 
г. Междуреченск в юго-западной части Сибири. С тех пор, путем 
стратегических приобретений в России и за рубежом, Мечел превратился в крупную, интегрированную, горно-металлургическую, ферросплавную и энергетическую группу, добывающую уголь, железную, никелевую, хромовую руду и известняк, а также производящую 
кокс, сталь и ферросплавы с активами в России, Румынии Болгарии, 
Литве, Казахстане и США. 
Денежный поток – это движение денежных средств в реальном времени. 
Другое определение денежного потока содержится в работе 
И.А. Бланка «Финансовый менеджмент»: «Денежный поток – множество распределенных во времени выплат (оттоков) и поступлений 
(притоков денег), понимаемых в широком смысле и генерируемых 
хозяйственной деятельностью предприятия». 
Важным аспектом при анализе денежных потоков по основной 
деятельности в вертикально-интегрированном холдинге является выбор механизма внутрикорпоративных расчетов за реализуемую продукцию. Исследования практики функционирования холдингов позволяют выделить два способа проведения расчетов внутри группы, 
определяющие синхронность движения материальных и денежных 
потоков каждой дочерней компании холдинга: 
1) специализированные по видам деятельности дочерние предприятия; реализуют добытое ими сырье или переработанный продукт, последовательно становясь собственником сырья или готовой 
продукции; 
2) дочерние компании не осуществляют расчетов между собой, и 
вся произведенная ими продукция поступает в головную компанию. 
Ключевыми показателями, отражающими эффективность операций компании, являются коэффициенты: рентабельности, деловой 
активности, движения оборотных средств, платежеспособности и др. 
Все перечисленные выше показатели были подсчитаны в научноисследовательской работе, исходя из данных компании ПАО «Мечел». 
Таким образом, рациональное формирование денежных потоков способствует ритмичности операционного цикла предприятия и 
обеспечивает рост объемов производства и реализации продукции. 
 
7

При этом любое нарушение платежной дисциплины отрицательно 
сказывается на деятельности предприятия. Даже у предприятий, 
успешно работающих на рынке и генерирующих достаточную сумму 
прибыли, неплатежеспособность может возникать как следствие несбалансированности различных видов денежных потоков во времени. 
Управление денежными потоками является важным фактором 
ускорения оборота капитала предприятия. Это происходит за счет 
сокращения продолжительности операционного цикла, более экономного использования собственных и уменьшения потребности в 
заемных источниках денежных средств. Следовательно, эффективность работы предприятия полностью зависит от организации системы управления денежными потоками. Данная система создается для 
обеспечения выполнения краткосрочных и стратегических планов 
предприятия, сохранения платежеспособности и финансовой устойчивости, более рационального использования его активов и источников финансирования, а также минимизации затрат на финансирование хозяйственной деятельности. 
Управление денежными потоками предприятия является важной составной частью общей системы управления его финансовой 
деятельностью. 
Список использованных источников 
Бочаров, В.В. Финансовый менеджмент. Управление финансами АО [Текст] : учеб. пособие / В.В. Бочаров. Спб. : Питер, 2013. 
31 с. 
Матвеева, Л.К. Региональная политика технологического 
развития промышленного комплекса (на примере Москвы) 
[Текст] / Л.К. Матвеева, В.А. Оганов // Машиностроитель. 
1998. № 11–12. С. 11–16. 
Нехотин, Д.В. Управление финансовыми потоками холдинга 
[Текст] : дис…. канд. экон. наук / Д.В. Нехотин. Волгоград, 2004. 
Тимофеева, Т.В. Анализ денежных потоков предприятия [Текст] / 
Т.В. Тимофеев. М. : Финансы и статистика : ИНФРА-М, 2010. 
Толковый словарь русского языка / под ред. Д.М. Ушакова. 
М. : ACT, 2000. 688 с. 
 
8

К.А. Асеева 
гр. МЭ-12-5* 
Совершенствование кредитной политики 
на примере коммерческого банка «РЭБ» (ЗАО) 
Кредитная политика – это стратегия и тактика банка в области 
кредитных операций. Кредитная политика в части стратегии вбирает 
в себя приоритеты, принципы и содержательные цели конкретного 
банка на кредитном рынке, а в части тактики – финансовый и иной 
инструментарий, используемый данным банком для реализации его 
целей при осуществлении кредитных сделок, правила их совершенствования и порядок организации кредитного процесса. 
Целью кредитной политики является достижение плановых 
показателей и задач банка в области кредитования, установленных в 
соответствии со стратегическими планами развития на основе использования конкурентных преимуществ, предоставления клиентам 
широкого набора высококачественных услуг, внедрения передовых 
банковских стратегий и усиления региональной составляющей бизнеса. 
Важнейшими общими принципами кредитной политики банка 
является: 1) оптимальность; 2) эффективность; 3) научная обоснованность; 4) единство всех элементов кредитной политики. Необходимо подчеркнуть, что именно соблюдение перечисленных важнейших принципов позволяет наиболее полно выразить интересы государства, банка и его клиентов. Специфическими принципами кредитной политики коммерческого банка являются: доходность, прибыльность, а также безопасность и надежность. 
Основные задачи и направления кредитной политики коммерческого банка, как правило, разрабатываются и совершенствуются 
высшим руководством банка. Выделяют следующие первостепенные 
задачи кредитной политики: эффективное размещение кредитных 
ресурсов путем создания и поддержания диверсифицированного и 
сбалансированного Кредитного портфеля, который обеспечивает доходность кредитных операций и объемы чистого процентного и операционного дохода, связанного с ними, адекватного принимаемому 
риску, в целях достижения планового уровня капитализации, объемов операций и рентабельности деятельности банка.  
––––––––– 
* Научный руководитель – канд. экон. наук, доц. А.Ю. Анисимов. 
 
9

Таким образом, кредитную политику можно определить как 
систему мер для реализации стратегии и тактики определения банками приоритетов в области развития кредитных отношений, с одной 
стороны, и функционирования кредитного механизма – с другой 
[1, 2]. 
Коммерческий банк «Росэнергобанк» (КБ «РЭБ») основан и 
зарегистрирован в 1992 г. при участии компаний российского топливно-энергетического комплекса.  
Банк обслуживает как частных, так и корпоративных клиентов, 
предлагая услуги кредитования (потребительские, ипотека, автокредиты), линейку вкладов, банковские карты MasterCard Worldwide, 
аренду сейфов, депозитарные операции, услуги страхования, интернет-банк «Энергоконтакт», платежный сервис HandyBank, зарплатные проекты, лизинг, обслуживание внешнеэкономической деятельности, банковские гарантии, операции с драгоценными металлами и 
пр. [3]. 
Чтобы оценить эффективность деятельности КБ «РЭБ», используют различные показатели, в частности рентабельность капитала и рентабельность активов. В целях наиболее подробного изучения 
функционирования этого банка следует взять данные за последние 
несколько лет (таблица 1). 
Коэффициент рентабельности капитала рассчитывается по 
формуле 
 
ROE (return on equity) = NI
360
100,
E
t
§
· §
·
˜
˜
¨
¸ ¨
¸
©
¹ ©
¹
 
где NI – балансовая прибыль (net income); 
Е – капитал банка; 
t – период наблюдения (дней) с начала года. 
Данный показатель демонстрирует акционерам отдачу капитала банка. 
Коэффициент рентабельности активов рассчитывается по формуле 
 
ROA = 
NI
360
100,
Anet
t
§
· §
·
˜
˜
¨
¸ ¨
¸
©
¹ ©
¹
 
где Anet – чистые активы банка. 
 
10