Формирование и развитие системы организации транспортного обслуживания промышленных предприятий
Формирование и развитие системы организации транспортного обслуживания промышленных предприятий
В монографии рассматривается системный подход к организации транспортного обслуживания промышленных предприятий, в частности, мебельной промышленности. Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности функционирования предприятий за счет улучшения организации транспортного обслуживания.
Системный подход и особенности мебельной промышленности
Авторы подчеркивают, что организация транспортного обслуживания является сложным комплексом мероприятий, направленных на своевременную доставку сырья, перемещение грузов внутри предприятия и доставку готовой продукции потребителям. Системный подход позволяет учесть все факторы, влияющие на эффективность работы транспорта, включая выбор подвижного состава, маршрутизацию перевозок и организацию погрузочно-разгрузочных работ. Особое внимание уделяется особенностям мебельной промышленности, где качество перевозок (своевременность и сохранность грузов) имеет первостепенное значение. Мебель, как дорогостоящий и легко повреждаемый груз, требует применения специализированного подвижного состава, контейнеров, средств пакетирования и экспедирования.
Экономическая эффективность и методы оценки
В работе предлагается методика оценки экономической эффективности организации транспортного обслуживания, основанная на анализе транспортных затрат, потерь в основном производстве и сфере реализации продукции. Авторы подчеркивают, что снижение транспортных затрат способствует повышению конкурентоспособности предприятий. Рассматриваются различные методы повышения эффективности, включая рациональное использование подвижного состава, маршрутизацию перевозок и применение специализированного транспорта.
Интрапренерство и аутсорсинг в организации перевозок
В монографии рассматриваются возможности совершенствования системы организации транспортного обслуживания в условиях интрапренерства (внутрифирменного предпринимательства) и аутсорсинга. Интрапренерство, предполагающее наделение транспортного подразделения экономической и юридической самостоятельностью, позволяет повысить мотивацию работников и улучшить качество обслуживания. Аутсорсинг, то есть передача транспортных функций сторонним организациям, может быть эффективным способом снижения затрат, особенно при использовании специализированных транспортно-экспедиционных предприятий. Авторы подчеркивают, что выбор между собственным транспортом и аутсорсингом должен основываться на критерии минимизации общих затрат.
Безопасность дорожного движения и ее роль
Отдельное внимание уделяется вопросам безопасности дорожного движения. Авторы анализируют состояние аварийности в Воронежской области и предлагают меры по ее снижению, включая совершенствование подготовки водителей, контроль за техническим состоянием транспортных средств и применение программно-целевого метода управления. Подчеркивается необходимость комплексного подхода к решению проблемы, включающего законодательные меры, улучшение инфраструктуры и повышение ответственности всех участников дорожного движения.
- 331: Труд. Наука о труде. Экономика труда. Организация труда
- 338: Эк. положение. Эк. политика. Управление и планирование в эк-е. Производство. Услуги. Цены
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент