Менеджмент
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Основы менеджмента
Издательство:
Издательский Дом ФОРУМ
Автор:
Кнышова Елена Николаевна
Год издания: 2020
Кол-во страниц: 304
Дополнительно
Вид издания:
Учебное пособие
Уровень образования:
Среднее профессиональное образование
ISBN: 978-5-8199-0106-9
ISBN-онлайн: 978-5-16-102606-9
Артикул: 047950.15.01
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти
Учебное пособие написано в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом 3-го поколения. Настоящее учебное пособие представляет собой законченное исследование, посвященное рассмотрению разносторонних аспектов современного менеджмента на уровне организации. Особое внимание уделяется сущности и основным понятиям, используемым в менеджменте; анализу целей и функций управления организацией, в том числе на стратегическом уровне; рассмотрению различных методов управления и процесса принятия решений в организации, а также характеристике основных типов организационных структур управления; измерению и оценке эффективности организации. Представлен фактический материал, характеризующий реальные управленческие методики, используемые в практической деятельности современных российских организаций.
Учебное пособие предназначено студентам экономических специальностей и практикующим специалистам, изучающим современные проблемы управления и организации бизнеса.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- Среднее профессиональное образование
- 38.02.01: Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
- 38.02.02: Страховое дело (по отраслям)
- 38.02.03: Операционная деятельность в логистике
- 38.02.06: Финансы
- 38.02.07: Банковское дело
- 38.02.08: Торговое дело
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальности 38.02.00 «Экономика и управление» 2020
УДК 339.1(075.32) ББК 65.290-2я723 К53 Рецензенты: зам. зав. кафедрой «Теории и организации управления» Государственного университета управления, к. э. н., доцент Г. В. Серебрякова; первый заместитель директора Высшей школы «Институт менеджмента и маркетинга» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ к. э. н. А. С. Сенин Êíûøîâà Å. Í. К53 Менеджмент:учеб.пособие/Е. Н. Кнышова.—М.:ИД«ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2016. — 304 с. — (Профессиональное образование). 2018. Менеджмент: учебное пособие / Е.Н. Кнышова. — Москва : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2020. — 304 с. — (Профессиональное образование). ISBN 978-5-8199-0106-9 (ИД «ФОРУМ») ISBN 978-5-16-001672-6 (ИНФРА-М) 010582-6 Настоящее учебное пособие представляет собой законченное исследование, посвященное рассмотрению разносторонних аспектов современного менеджмента на уровне организации. Особое внимание уделяется сущности и основным понятиям, используемым в менеджменте; анализу целей и функций управления организацией, в том числе на стратегическом уровне; рассмотрению различных методов управления и процесса принятия решений в организации, а также характеристике основных типов организационных структур управления; измерению и оценке эффективности организации. Представлен фактический материал, характеризующий реальные управленческие методики, используемые в практической деятельности современных российских организаций. Учебное пособие предназначено студентам экономических специальностей и практикующим специалистам, изучающим современные проблемы управления и организации бизнеса. УДК 339.1(075.32) ББК 65.290-2я723 010582-6 ISBN 978-5-8199-0106-9 (ИД «ФОРУМ») ISBN 978-5-16-001672-6 (ИНФРА-М) © Кнышова Е. Н., 2008 © ИД «ФОРУМ», 2008
Предисловие Новая отечественная система хозяйствования, отметившая уже первое десятилетие своего существования в условиях формирования рыночной среды функционирования, заложила основные черты будущего развития экономики России. А эффективная цивилизованная экономика — это прежде всего эффективное управление ее организациями, основанное на мировых достижениях развития и использования современного менеджмента. Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынка все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых предприятий; под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности; налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления. Поскольку связано это не только с расширением юридических и экономических прав и ответственности современной организации, но и с необходимостью более гибкой системы управления ее деятельностью, максимально адаптированной к изменениям в окружающей конкурентной рыночной среде. В настоящее время можно уже констатировать, что, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладая экономической и хозяйственной самостоятельностью и полностью отвечая за результаты своей хозяйственной деятельности, российские организации обрели все черты полной самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. Термины «организация» и «предприятие» после принятия Гражданского кодекса РФ (I часть — 1994, II часть — в конце 1995) претерпели существенные изменения. Поэтому все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией, что занимает в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и предопределяет успех организации в достижении ее целей. Развитие науки менеджмента, в свою очередь, предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже не столько об измерении и оценке,
Предисловие сколько об управлении столь сложной категорией, как эффективность организации. Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента и высококвалифицированных специалистов в этой сфере. За достаточно короткий срок эти специалисты должны обеспечить высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость своих организаций на отечественном и международном рынках. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений в мире роль управления и управленцев будет расти, так как менеджмент — это мощный двигатель и ускоритель общественного развития. Разработки по формированию новой управленческой культуры XXI в., понимание современных концепций управления на базе уже созданных основ менеджмента мировыми научными школами, умение использовать их в реальной практике, выработка общего профессионального языка и понятийного аппарата для ученых и практиков менеджмента были положены в основу данного учебного пособия. Соответственно целью данной книги явилось предоставление ясной и полной информации о развитии менеджмента и его составляющих — в ответ на ключевой вопрос: «Что же такое современный менеджмент?» В результате освоения материала данного учебного пособия возможно получение и расширение знаний по следующим вопросам: 1. История развития науки и практики менеджмента на основе накопленного мирового теоретического и практического опыта в области управления организацией. 2. Определение основного понятийного аппарата (используемые термины и определения) современного менеджмента. 3. Анализ и характеристика тенденций развития современного менеджмента как в нашей стране, так и в мире. 4. Содержание основных составляющих общего (генерального) менеджмента, в том числе: цели и функции управления организацией; организация как объект управления; методы управления организацией; стратегическое управление; процесс принятия решений; роль человека в организации; коммуникации и мотивации в управлении; организационные структуры управления организацией; измерение и оценка эффективности организации.
Предисловие 5 5. Методология и технология современного менеджмента как в области изучения его теоретических проблем, так и в области практического применения. Результатом работы с данным изданием может быть выработка умения: использовать полученные знания на всех стадиях управления организацией; применять организационный инструментарий для совершенствования управления любым объектом с помощью принципов и закономерностей науки менеджмента; иметь представление об актуальности, перспективах и возможностях использования различных анализируемых методов управления и оценки как в области планирования и контроля, так и в области психологии управления персоналам. В процессе написания учебного пособия были c благодарностью использованы труды видных отечественных ученых, заложивших научную платформу в развитие отечественной школы менеджмента и обозначенных в списке использованной и рекомендованной к изучению литературы, среди них В. В. Гончаров, О. С. Виханский и А. И. Наумов, А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева, Н. А. Саломатин, Р. А. Фатхутдинов и др. Автор выражает большую благодарность своим учителям и с гордостью представляет научную школу Государственного университета управления, первого в стране вуза, 25 лет назад выпустившего профессиональных специалистов в области управления.
Раздел I ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Историческое развитие науки «управление» и современная концепция менеджмента Понятие менеджмента При изучении управления как науки ключевой вопрос: «Что такое менеджмент?» — является вполне законным. Слово «менеджмент» в том виде, в котором оно существует в современном английском языке, возникло во времена Вильяма Шекспира1. Исследователи отмечают, что этот термин имеет латинские, итальянские и французские корни. Слово «менеджмент» происходит от латинского manus (имеющего несколько значений), что означает не только «рука», но также и власть, и «сфера полномочий». Итальянское слово manneggiare возникло в Средние века в сфере управления собственностью и коммерческими предприятиями; примерно в тот же период вошло в употребление и французское manegerie. Английское слово manage впервые появилось в 1561 г., слово manager — в 1588 г. и слово management — в 1589 г., причем все они первоначально имели отношение к особенностям жизни в сельской местности. Согласно Краткому оксфордскому словарю английского языка слово management впервые стало использоваться в своем современном значении в 1670 г. и с тех пор означает «управление коммерческими делами» в противоположность прежнему значению, подразумевавшему умение «владеть» мечом или управлять лошадью [13, с. 21]. 1 Конечно, экономическая деятельность осуществлялась и гораздо раньше и при этом «управлялась» в течение длительного периода времени. Много веков назад существовали и транснациональные банки наподобие банка семейства Медичи, и такие торговые корпорации, как Ост-Индийская компания. То, что они делали на самом деле, не было, однако, концептуализировано в современных терминах. Поэтому можно говорить о существовании менеджмента до создания «менеджмента» в качестве самостоятельного субъекта науки. Нужно отметить, что на данном этапе не было сколь-либо известных научных имен в данной области.
Историческое развитие науки «управление» 7 Несмотря на то что «управление» — слово русское и давно привычное, а английское слово «менеджмент» в широком использовании российской экономикой насчитывает не более 10—15 лет, в отечественной науке и практике эти термины рассматриваются как понятия идентичные, взаимозаменяемые. В Оксфордском словаре английского языка менеджмент определяется как способ, манера обращения с людьми; власть и искусство управления; особого рода умелость и административные навыки; орган управления; административная единица. Согласно Словарю иностранных слов менеджмент — это управление производством, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибылей. В данном учебном пособии понятия «менеджмент» и «управление» используются как идентичные, т. е. имеющие общее значение. То, что management сегодня называется «современным менеджментом», представляет собой, по сути, явление ХХ в. «Исследования в сфере управления» являются даже еще более новой научной дисциплиной, однако многое здесь зависит от национальных особенностей определения данного понятия и того, что оно в себя включает. Так, в США в конце ХIХ в. был разработан университетский курс делового администрирования, в Германии вскоре стали преподавать частично совпадающий с ним курс бизнес-экономики, а в Японии примерно в то же время стали действовать высшие коммерческие курсы. Итак, то, что фактически рассматривается в качестве менеджмента, может быть разным в разных культурах и иметь более узкие или широкие границы в зависимости от научных, профессиональных или иных местных особенностей. Понятие менеджмента в данном учебном пособии раскрывается на основе подходов ведущих отечественных школ управления к общему менеджменту. Развитие теории и практики менеджмента История развития менеджмента насчитывает уже несколько тысячелетий. Несмотря на огромное значение революционных преобразований, развитие менеджмента — это в основном эволюционный процесс; он характеризуется непрерывностью, отражая всю сово
Раздел I. Основы менеджмента организации купность изменений, происходящих в обществе, экономике, во всей системе социально-экономических отношений. Выделяют пять революционных этапов в истории развития теории и практики менеджмента (рис. 1.1): религиозно-коммерческий; государственно-законодательный; государственно-контрольный; индустриальный; бюрократический. Первым этапом профессионального использования управленческих навыков многие специалисты считают зарождение письменности в Древнем Шумере. Именно это революционное достижение в жизни человечества привело к образованию особого слоя «жрецов-бизнесменов», связанных с торговыми операциями. За первой управленческой революцией, получившей название религиозно-коммерческой, последовали и другие. Второй важнейший этап развития (государственно-законодательный) относится к 1760 г. до н. э. и связывается с деятельностью царя Хаммурапи. Он первым издал свод законов управления государством для регулирования всего многообразия общественных отношений между различными социальными группами населения. Третьим революционным шагом (назовем его государственно-контрольный) считаются достижения, произошедшие во время правления Навуходоносора II (605—562 гг. до н. э.). Именно в этот период проводилась политика, направленная на соединение государственных методов правления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства. Четвертый этап (индустриальный) датируется XVII—XVIII вв. Он связан с зарождением капитализма и началом индустриального процесса европейской цивилизации. Главным революционным преобразованием этого периода в области менеджмента было отделение управленческих функций от собственнических и возникновение профессионального менеджмента и профессиональных менеджеров. Пятая управленческая революция имела место в конце XIX — начале XX в. Ее часто называют бюрократической. Теоретической платформой преобразований в области управления была концепция бюрократии, позволившая сформировать крупные иерархические структуры менеджмента, осуществить разделение труда, ввести нормы и стандарты, установить должностные обязанности и ответственность менеджеров.
Историческое развитие науки «управление» 9 Рис. 1.1. Этапы исторического развития менеджмента как науки и практики
Раздел I. Основы менеджмента организации Предприятия-гиганты испытывали острую необходимость в рациональной организации производства и труда, в четкой и взаимосвязанной работе всех подразделений и служб, менеджеров и исполнителей в соответствии с научно обоснованными принципами, нормами и стандартами. Именно поэтому к концу XIX — началу XX в. появились первые работы, в которых была сделана попытка научного обобщения накопленного опыта и формирования основ науки менеджмента. Это было ответом на потребности промышленного развития, которое все больше приобретало такие специфические черты, как массовое производство и массовый сбыт, ориентация на рынки большой емкости и крупномасштабную организацию в форме мощных корпораций и акционерных обществ. Классификация направлений менеджмента Всемирная история возникновения и становления науки менеджмента классифицируется видными мировыми исследователями по различным научным и практическим направлениям деятельности по управлению организацией. Эти достижения группируются по десяти направлениям, при этом некоторые из них в настоящее время изучаются как отдельные самостоятельные дисциплины [13]: финансы и бухгалтерский учет; бизнес-экономикс; сравнительный менеджмент; трудовые отношения и методы управления человеческими отношениями; производственный менеджмент; маркетинг; исследование операций/систем и управленческие информационные системы (УИС); организационное поведение; стратегия; общий менеджмент. В Приложении 1 представлено историческое развитие управленческих идей во времени на основании данного разделения направлений менеджмента в хронологической последовательности.
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти