Организация энергосбережения (энергоменеджмент). Решения ЗСМК-НКМК-НТМК-ЕВРАЗ

ОРГАНИЗАЦИЯ
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ
(энергоменеджмент)

Решения ЗСМК–НКМК–НТМК–ЕВРАЗ

УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

Москва
ИНФРА-М
2020

У П Р А В Л Е Н И Е  П Р О И З В О Д С Т В О М

Серия основана в 2009 году

Под редакцией В.В. Кондратьева

Организация энергосбережения (энергоменеджмент). Решения ЗСМК–

НКМК–НТМК–ЕВРАЗ : учебное пособие / под ред. В.В. Кондратьева. — 
Москва : ИНФРА-М, 2020. — 108 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Управление производством).

ISBN 978-5-16-009612-4 (print)
ISBN 978-5-16-100860-7 (online)

Издание  представляет методики и опыт развития современных систем управления 

энергосбережением — систем энергоменеджмента на промышленных предприятиях.

Первая часть издания компактно представляет подборку полезных методик и ре
шений для  построения ключевых компонентов системы энергоменеджмента предприятия. Вторая часть посвящена описанию практик металлургических предприятий. Для 
профессионалов издание дополнено третьей частью — углубленным практикумом, 
доступным в электронно-библиотечной системе. В целом издание систематизирует 
решения и приемы построения систем энергоменеджмента по принципу  «Читай – 
Разбирайся – Делай».

Для студентов управленческих и  экономических вузов, аспирантов, слушателей 

программ МВА  и профильных программ корпоративного обучения.

УДК 658.5(075.8)

ББК 65.29-80

О64

© Коллектив авторов, 2010

УДК 
658.5(075.8)

ББК 
65.29-80

 
О64

ISBN 978-5-16-009612-4 (print)
ISBN 978-5-16-100860-7 (online)

Материалы, отмеченные знаком 
, доступны 

в электронно-библиотечной системе Znanium.com

ВВедение

Поиск и реализация эффективных мероприятий энергосбережения,  организация системы управления энергосбережением — системы энергоменеджмента — 
все это остроактуальные направления совершенствования деятельности российских предприятий, необходимые условия их конкурентоспособности сегодня и 
завтра.
Издание в навигационной форме представляет методики и опыт развития 
современных систем энергоменеджмента на промышленных предприятиях. Ориентировано на:
заинтересованных профессионалов; 
 
•
на тех, кто стремится стать профессионалом; 
 
•
на тех, кто учит и тех и других.
 
•

Материалы издания разнесены на три части.
Первая часть содержит подборку полезных методик и решений для  построения системы энергоменеджмента предприятия. Рассматриваются вопросы:
Архитектура и позиционирование системы энергоменеджмента.
 
•
Организация ключевых процессов энергосбережения:
 
•
Управление режимами энергообеспечения и энергопотребления.
 
–
Энергоучет.
 
–
Энергетические обследования и энергоаудиты.
 
–
Операционные улучшения в сфере энергообеспечения и энергопотребле 
–
ния.
Формирование и обоснование программ энергосбережения.
 
–
Материалы подготовлены на основе лекций для дистанционного корпоративного обучения специалистов металлургических комбинатов ЕВРАЗ, а также программы MBA «Управление энергетической компанией» Государственного университета управления.
Вторая часть посвящена описанию практик развития систем энергоменеджмента на примере  металлургического производства. За основу взяты решения 
Западно-Сибирского металлургического комбината, Новокузнецкого металлургического комбината и Нижнетагильского металлургического комбината ЕВРАЗ. 
Иллюстрация кейсов на опыте таких крупных и сложных предприятий позволила 
показать широкую гамму актуальных примеров. Они, несомненно, будут интересны для многих отраслей промышленности, ну и, конечно, для металлургии. 
Третья часть ориентирована на профессионалов, размещена на CD-R и содержит подробное рассмотрение кейсов и рабочих методик на примере металлургического предприятия.
В целом издание систематизирует решения и приемы построения системы 
энергоменеджмента по принципу «Читай – Разбирайся – Делай». Тем самым 
издание вносит свой вклад в освоение российскими предприятиями нового качества управления, в обеспечение поддержки ноу-хау российского профессионального бизнес-образования. А само содержание приведенных решений свиде

тельствует о развитии менеджмента и промышленного инжиниринга в России, 
большом потенциале применения концепций интеллектуального производства. 

Ключевые вопросы энергоменеджмента

1. Задачи, позиционирование, политики построения системы энергоменеджмента  на предприятии

2. Организация ключевых процессов энергосбережения и их детализация:
Энергоучет.
 
•
Разработка энергетических балансов.
 
•
Управление режимами энергообеспечения и энергопотребления.
 
•
Энергетические обследования и энергоаудиты.
 
•
Операционные улучшения в сфере энергообеспечения и энергопотреб 
•
ления.
Формирование и обоснование программ энергосбережения.
 
•

3. Организация системы энергоменеджмента:
Политики.
 
•
Организационная структура.
 
•
Распределение задач и функций.
 
•
Циклы управления.
 
•
Архитектура системы.
 
•

4. Развитие компетенции персонала и мотивация

5. Развитие системы энергоменеджмента по шагам

6. Практики

Участники проекта

Редактор модуля: Кондратьев В.В. 

Материал к печати подготовили:
Власов Ю.В., Гуськов А.В., Колесников А.А., Кондратьев В.В., Кузнецов В.А., 
Мухатдинов Н.Х., Юрьев А.Б.

Участники разработки решений, представленных в издании:
Раздел издания 
Участники
1. Термины и понятия, требования  в 
области энергосбережения
Кондратьев В.В.

2. Место и роль системы энергосбережения на предприятии
Кондратьев В.В., Скляров Д.В., Сотников А.В.
3. Управление режимами энергообеспечения и энергопотребления
Гуськов А.В., Колесников А.А., Кондратьев В.В., Скляров Д.В.  
4. Методы поиска мероприятий энергосбережения
Гуськов А.В., Козырев Н.А., Колесников А.А., Кондратьев В.В., Сотников А.В., 
Микова Г.М., Русин Е.В., Самсонова А.В.
5. Формирование и обоснование программ энергосбережения
Дмитров И.В., Козырев Н.А., Кондратьев В.В., Микова Г.М., Русин Е.В., Самсонова А.В., Сотников А.В.
6. Развитие (создание) системы энергоменеджмента по шагам
Кондратьев В.В.

7. Организация энергосбережения в 
металлургическом производстве
Гуськов В.А., Демин В.В., Дружинин С.С., 
Ефимов О.Ю., Колесников А.А., Кондратьев В.В., Кушнарев А.В., Мухатдинов Н.Х., 
Сотников А.В., Юрьев А.Б.
8. Методы формирования мероприятий 
энергосбережения
Власов Ю.В., Дружинин С.С., Кузнецов В.А., Мухатдинов Н.Х., Паньков Э.В., 
Сотников А.В., Скляров Д.В.
9. Порядок учета выработки и потребления теплоэнергетических ресурсов
Гуськов А.В., Колесников А.А., Кондратьев В.В.
10. Пример методики организации и 
ведения работ по поиску операционных улучшений на уровне цеха

Кондратьев В.В., Лемешевский Д.С., Сотников А.В.

11. Форматы представления мероприятий операционных улучшений и логика экономических расчетов на примере 
сталеплавильного производства

Власов Ю.В., Козырев Н.А., Кондратьев В.В., Лемешевский Д.С., Солодухина 
Н.А., Сотников А.В., Юрьев А.Б.

12. Процедура управления банком 
идей
Сотников А.В., Микова Г.М.

искренние благодарности за полезные советы и участие:
Афанасьев В.Я., Иванов И.Н., Митрофанова Е.А., Петров ский Е.С., Трошин Р.В., Мазанов И.В., Макаров Д.Н., Мохов Г.В.

Конструктивную поддержку проекту оказывали:

Иванов А.А.
—
вице-президент, руководитель дивизиона «Сибирь» ЕВРАЗ

Сотников Д.М.
—
вице-президент, руководитель дивизиона «Урал» ЕВРАЗ

Фролов А.В.
—
президент ЕВРАЗ

часть 1

ОРГАНИЗАЦИя ЭНеРГОСБеРежеНИя

1. 
Термины и поняТия,  
ТребоВания В обласТи энергосбережения

«Инвестиции в энергоэффективность 
в 
3–5 раз продуктивнее, 
чем в добычу углеводородов»

Министр 
энергетики 
С.Н. Шматко

Энергосбережение: реализация правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на эффективное (рациональное) 
использование (и экономное расходование) ТЭР и на вовлечение в хозяйственный оборот возобновляемых источников 
энергии.
Ключевые аспекты энергосбережения представлены на 
рис. 1.

Рис. 1. Ключевые аспекты энергосбережения

В энергосбережении предприятия можно выделить две 
группы решений.
Одна группа решений направлена на повышение эффективности операционного управления режимами энергообеспечения 
и энергопотребления предприятия.

Управлять 
 
•
энергорежимами
Искать 
 
•
мероприятия 
энергосбережения

Результаты в этом направлении достигаются через развитие системы планирования энергобалансов, разработку прогрессивных нормативов энергопотребления, развитие систем 
приборного автоматизированного учета, мотивацию энергосбережения.
Другая группа решений направлена на поиск, формирование и реализацию инженерно-технических и организационных 
мероприятий энергосбережения. Поиск и формирование мероприятий энергосбережения осуществляется при проведении 
энергетических обследований и энергоаудитов, разработке 
улучшений операционной деятельности.

Небольшой обзор характерных решений энергосбережения 
приведен в табл. 1.

Т а б л и ц а  1

Типовые решения по энергосбережению на предприятии

№
Инструмент
Способ повышения энергоэффективности

1
Операционное управление режимами энергообеспечения и энергопотребления.

Развитие энергоучета, создание прогрессивных и дифференцированных нормативов по центрам энергопотребления, стимулирование 
экономного энергопотребления.
2
Развитие функционального блока 
энергосбережения в рамках системы операционных улучшений.

Поиск локальных решений для улучшений бизнес-процессов в части 
энергообеспечения и энергопотребления.

3
Энергетические обследования и 
энергоаудиты.
Системное картирование процессов энергообеспечения и энергопотребления, использование специализированных инжиниринговых 
методик их анализа и улучшения.
4
Использование вторичных энергетических ресурсов.
Принципы безотходного производства.

5
Переход (модернизация) к оборудованию с энергосберегающими 
технологиями.

Снижение энергоемкости процессов за счет применения прогрессивного оборудования.

6
Рациональная пропорция собственной и внешней генерации.
Рациональное определение объема собственной генерации энергоресурсов.
7
Энергоменеджмент.
Организация регулярной системы управления инструментами 1–6. 
Пропаганда, агитация, обучение, мотивация, управление функционированием.

ЗаКонодаТельное регУлироВание энергосбережения

Сегодня в сфере энергосбережения активно проводятся 
работы по развитию концепции создания регулярных постоянно действующих систем энергосбережения, принципов 
формирования на предприятии специализированных центров 
энергоэффективности.